大橋建設項目確保工程質量的技術組織措施

　　1質量目標

　　確保工程質量等級達到優良。

　　2質量保證體系

　　2.1質量組織保證

　　1、強化質量教育，增強全員創優意識。利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質量意識，牢固樹立"質量第一、信譽第一、用戶至上"的觀點，調動每個職工創優的積極性和自覺性。

　　2、工程開工前，根據設計要求和業主的質量標準，結合我單位的實際，進一步制定以分項工程創優保全標段創優的規劃，形成有目標、有檢查、有考核的標準化管理體制。

　　3、健全組織制度，本著"誰主管，誰負責"的原則，行政主管親自掛帥。成立質量創優領導小組，其組成見"質量管理組織機構"；各公司設相應的質量管理機構；各作業班組設質檢員。同時建立內部監理制度，加強質量監督，形成自上而下的質量管理網絡。

　　4、在施工中，嚴格執行八項制度，即⑴工程測量雙檢復核制度；⑵隱蔽工程檢查簽證制度；⑶質量責任掛牌制度；⑷質量評定獎罰制度；⑸質量定期檢查制度；⑹質量報告制度；⑺竣工質量簽證制度；⑻重點工程把關制度。

　　5、建立質量責任制，逐級簽訂質量包保責任狀，制定質量跟蹤檢查和獎罰制度。組織做好定期質量檢查工作，堅持做到經理部每月組織一次，公司每周一次，對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優罰劣，同時各級質檢人員堅持做好經常性質量檢查監督工作，及時解決施工中存在的質量問題，預防質量通病，杜絕質量事故，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態。

　　6、以高起點、高標準、高質量、高速度的"四高標準"干好本工程。積極進行全員、全方位的標準化管理，規范施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規范作業行為。嚴把好技術交底關、材料驗收關、操作程序關、工序交接關和質量評定關，加強對質量全過程的控制。嚴格按操作規程施工，工序交接檢查要按標準進行，上道工序不合格，下道工序不準施工，推行樣板引路，超前示范。

　　7、強化計量工作，完善檢測手段。經理部設中心試驗室，配齊各種試驗設備和計量器具及專職計量檢測人員，使用先進的檢測儀器，嚴格執行計量設備和器具的檢定規程，保證取值的正確性。

　　8、積極開展QC小組活動，深化全面質量管理，杜絕質量通??；在創優過程中，為解決質量難題，消除質量通病，積極開展QC小組活動。進行技術攻關，狠抓薄弱環節，嚴格按工藝施工，以徹底消除質量通病。

　　2.2質量技術保證措施

　　1、嚴格按照施工設計圖紙和施工規范要求制作、安裝鋼筋。綁扎鋼筋時保證保護層厚度，確保不露筋，以提高混凝土的抗裂性。

　　2、精選混凝土配合比。選用低水化熱的水泥和符合要求的粗骨料，嚴格控制混凝土的水灰比和水泥用量，防止混凝土水化熱過高和收縮量過大。

　　3、認真組織商品混凝土生產、運輸、泵送工作，防止混凝土生產、運輸、泵送脫節造成間歇灌筑。施工時，嚴格按照事先確定的灌筑程序灌筑，同時必須按照施工規范要求振搗密實?；炷帘仨殗栏癜凑赵囼炇疫x定的配合比計量，不得隨意更改。

　　4、選擇合理的拆模時間，避免因拆模過早，使混凝土早期受力而引起結構裂縫。脫模后及時修整模板并涂刷脫模劑，確?；炷帘砻婀饣?、明亮、直順、美觀。 同時加強對混凝土的養護。

　　3防 "迷流"措施

　　本工程的橋梁結構不同于一般的鐵路及公路橋梁，軌道標高靠扣件來調整，據資料介紹，軌道扣件的調整幅度很小，另外由于軌道交通使用的電機設備在運營時會產生雜散電流，此電流會對軌道下鋼筋混凝土結構造成腐蝕，因此在施工時應從混凝土本身質量控制上采用防"迷流"的措施，為保證本標段橋梁工程在最大成度上滿足軌道交通永久性的需要，特制定如下保證措施。

　　3.1按設計合理制定混凝土配合比

　　預拌混凝土時，我方在供貨方擬派駐試驗人員對拌制混凝土進行質量監控，堅持施工過程中的試驗檢驗制度。對于上部結構，減小結構變形從減小混凝土的收縮徐變著想，防止"迷流"應從提高混凝土的密實性、提高阻抗入手。為達到此目的，選比滿足設計施工條件下使水灰比較小、密實度更高的混凝土。中標后，我方將就以上問題與供貨方（混凝土攪拌站）、設計單位一道求得最佳配合比，報監理、甲方批準。在施工工藝上，混凝土振搗密實，嚴防漏振和過振，結構物能一次澆筑的必須一次澆筑。

　　3.2預應力梁張拉時間選定

　　根據國內該方面的研究成果，預應力混凝土強度越高，加載時強度越高，齡期越長則混凝土張拉后的收縮徐變則越小。因此，在組織施工中將嚴格遵循這一原則施工。

　　3.3提前施工

　　保證收縮徐變有更長的時間完成。加大人力、機械、設備的投入，盡可能早地完成本標段施工任務，以給變形的完成提供更充分的時間。

　　3.4 合理設置橋梁預拱度

　　根據結構計算變形及施工工藝特點，中標后會同甲方、設計單位、監理工程師設計合理的梁部預拱度，根據預期的橋梁變形程度在混凝土澆注前實施預調整，保證未來承軌臺施工前梁標高滿足要求。

　　4 克服質量通病措施

　　質量通病在建筑工程中經常出現的，為實現質量目標，對其產生的原因進行分析，采取有效的預防措施。見《質量通病原因分析及預防措施表》。

　　質量通病原因分析及預防措施表

　　4.1鋼筋工程

　　通病現象原因分析預防措施

　　1．鋼筋嚴重銹蝕保管不善1．對顆粒狀或片狀老銹必須清除。

　　2．鋼筋除銹后仍留有麻點者，3．嚴禁按原規格使用。

　　4．場后加強保管，5．鋼筋進要下墊上蓋。

　　2．鋼筋彎曲不直1．采用調直機調直。"死彎"者緊用。

　　2．對嚴重曲折的鋼筋，3．調直后應檢查有無裂紋。

　　3．鋼筋脆斷材質或加工工藝問題1．鋼筋冷冷加工的工藝參數必須符合施工規范的規定。

　　2．運輸裝卸方法不3．得造成鋼筋劇烈碰撞和摔打。

　　4．Ⅱ、Ⅲ級鋼筋用電弧點焊必須經過試驗鑒定后方可采用。

　　4．鋼筋接頭的連接方法和接頭數量及布置不符合要求

　　技術交底不細、工藝控制有誤、標準不清、把關不嚴

　　1．嚴格技術交底及工藝控制。

　　2．合理配料，3．防止接頭集中。

　　4．正確理解規范中規定的同5．一截面的含義。

　　6．分不7．清鋼筋是受拉還是受壓時，8．均應按受拉要求施工。

　　5．鋼筋綁扎時缺扣松扣多，鋼筋骨架變形。1．控制缺扣、松扣的數量不2．超過應綁扣數的10%～20%，3．且不4．應集中。

　　5．鋼筋網或骨架的堆放場地平整，6．運輸安裝方法正確。

　　6．彎鉤朝向不正確，彎鉤在小構件中外露1．彎鉤朝向應按照施工規范的有關規定執行。

　　2．對薄板等板件彎鉤安裝后，3．如超過板厚，4．應將彎鉤放斜，5．以保證有足夠的保護層。

　　7．箍筋端頭彎鉤形式不符合設計要求和施工規范1．箍筋的彎鉤角度和平直段長度嚴格執行施工規范的規定。

　　2．綁扎鋼筋骨架時，3．防止將箍筋接頭重復4．搭接于一根或兩根縱筋上。

　　8．鋼筋綁扎接頭的做法與布置不符合施工規范的規定1．綁扎接頭的搭接長度應符合施工規范的規定，2．其最低要求為搭接長度不3．小于規定值的95%。

　　4．受拉區Ⅰ級鋼筋綁扎接頭應做彎鉤。

　　9．鋼筋網中主副筋放反1．認真看清圖紙，2．并向操作人員進行書面的技術交底，3．復4．雜部位應附有施工草圖。

　　5．加強質量檢查，6．認真做好隱蔽工程檢驗記錄。

　　10．鋼筋安裝位置偏差過大，或墊塊設置等固定方法不當，鋼筋嚴重錯位1．認真按照施工操作規程及圖紙要求施工，2．并加強自檢、互檢、交接檢。

　　3．控制砼的澆灌、振搗成型方法，4．防止鋼筋產生過大變形和錯位。

　　質量通病原因分析及預防措施表

　　質量通病檢查方法控制措施

　　11．鋼筋少放或漏放

　　技術交底不細、工藝控制有誤、標準不清、把關不嚴

　　1．加強配料工作，2．按圖核對配料單和料牌。

　　3．鋼筋綁扎和安裝前認真熟悉圖紙和配料單，4．確定合理的綁扎順序。

　　12．鋼筋代換不當，造成結構構件的性能下降鋼筋代換除了滿足強度要求外，還應滿足設計規定的抗裂、剛度、抗震以及構造規定的要求，鋼筋代換必須征得設計和監理工程師的同意。

　　13．鋼筋接頭的機械性能達不到設計要求和施工規范的規定1．焊接材料、焊接方法與工藝參數，2．必須符合設計要求及施工組織設計的規定。

　　3．焊工必須有考試合格證，4．并只準在規定范圍內進行焊接操作。5．焊接前必須試焊，6．合格后方可在工程中施焊。

　　14．接頭尺寸偏差過大1．綁條長度符合施工規范的規定，2．綁條沿接頭中心線縱向位移不3．大于0.5d，4．接頭處彎折不5．大于4°；鋼筋軸線位移不6．大于0.1d且不7．大于3mm。8．焊縫長度沿綁條或搭接長度滿焊，9．最大誤差0.5d。

　　15．焊縫尺寸不足1．按照設計圖的規定進行檢查。2．圖上無標3．注和要求時，4．檢查焊件尺寸，5．焊縫寬度不6．小于0.7d，7．；焊縫厚度不8．小于0.3d。

　　16．咬邊焊縫與鋼筋交接處有缺口1．選用合適的電流，2．防止電流過大。3．焊弧不4．可拉得過長。5．控制焊條角度和運弧方法。

　　17．電弧燒傷鋼筋表面，造成鋼筋斷面局部削弱，或對鋼筋產生脆化作用1．防止帶電金屬與鋼筋接觸產生電弧。2．準在非焊區引弧。3．地線與鋼筋接觸要良好牢固。

　　18．焊縫中有氣孔1．焊條受潮、藥皮開裂、剝落以及焊芯銹蝕的焊條均不2．準使用。3．焊接區應潔凈。4．適當加大焊接電流，5．降低焊接速度，6．使焊縫金屬中氣體完全外逸。 7．雨雪天不8．準在露天作業。

　　19．對焊接頭脆斷1．采用"閃光-預熱-閃光"對焊工藝。且預熱頻率采用較低值. 2．以減緩加熱和冷卻速度。

　　20．閃光對焊接頭未焊透，接頭處有橫向裂紋1．直徑較小鋼筋不2．宜采用閃光對焊。

　　3．重視預熱作用，4．掌握預熱操作技術要點。擴大加熱區域，5．減小溫度梯度。

　　6．選擇合適的對焊參數和燒化留量，7．采用"慢→快→更快"的加速燒化速度。

　　質量通病原因分析及預防措施表

　　4.2砼工程

　　現象原因分析預防措施

　　1、砼表面缺漿、粗糙、凸凹不平，但無鋼筋和石子外露。1、模板表面在砼澆筑前未清理干凈，拆模時砼表面被粘損；

　　2、未全部使用鋼模板，夾雜其他類型模板；

　　3、模板表面脫模劑涂刷不均勻，造成砼拆模時發生粘模；

　　4、模板拼縫處不夠嚴密，砼澆筑時模板縫處砂漿流走；

　　5、砼振搗不夠，砼中空氣未排除干凈。1、模板表面認真清理，不得沾有干硬水泥砂漿等雜物；

　　2、全部使用鋼模板；

　　3、砼脫模劑涂刷均勻，不得漏刷；

　　4、振搗必須按操作規程分層均勻振搗密實，嚴防漏搗，振搗手在振搗時掌握好止振的標準：砼表面不再有氣泡冒出。

　　2、砼局部酥松，石子間幾乎沒有砂漿，出現空隙，形成蜂窩狀的孔洞。1、砼配比不準，原材料計量錯誤；

　　2、砼未能充分攪拌，和易性差，無法振搗密實；

　　3、未按操作規程澆筑砼，下料不當，發生石子與砂漿分離造成離析。

　　4、漏振造成蜂窩；

　　5、模板上有大孔洞，砼澆筑時發生嚴重漏漿造成蜂窩。1、采用電子自動計量拌和站拌料，每盤出料均檢查砼和易性；砼拌和時間應滿足其拌和時間的最小規定；

　　2、砼下料高度超過兩米以上應使用串筒或滑槽；

　　3、砼分層厚度嚴格控制在30厘米之內；振搗時振搗器移動半徑不大于規定范圍；振搗手進行搭接式分段，避免漏振；

　　4、仔細檢查模板，并在砼澆筑時加強現場檢查。

　　3、砼結構內有孔洞，局部沒有砼，或蜂窩巨大。1、鋼筋密集、預埋件密集，砼無法進入，無法將模板填滿；

　　2、未按順序振搗砼，產生漏振；

　　3、砼坍落度太小，無法振搗密實；

　　4、砼中有硬塊或其他大件雜物，或有其他工、用具落入；

　　5、不按規定程序下料，或一次下料過多，來不急振搗造成。1、粗骨料最大粒徑應滿足規范要求；

　　2、防止漏振，專人職班檢查；

　　3、保證砼的流動性附合現場澆筑條件，施工時檢查每盤到現場的砼，不合格堅決廢棄不用；

　　4、防止砂、石中混有粘土塊或冰塊等雜物；防止雜物落入正澆筑的砼中如發現有雜物應馬上進行清理；

　　質量通病原因分析及預防措施表

　　現象　原因分析　預防措施

　　4、鋼筋砼結構內的主筋、副筋或箍筋等露于砼表面

　　1、鋼筋尺寸大于設計，局部有緊貼模板處；

　　2、砼澆筑振搗時，鋼筋墊塊移位或脫落造成鋼筋移位緊貼模板；

　　3、鋼筋砼結構斷面較小，鋼筋過密，如遇大骨料卡在鋼筋上，砼將不能裹住鋼筋造成漏筋；

　　4、砼拆模過早，模板將砼帶落造成漏筋。

　　1、綁扎鋼筋前，認真檢查鋼筋幾何尺寸，不符合要求的一律返工；

　　2、墊塊按一米間距梅花狀布置，鋼筋密集處應加墊；

　　3、砼配比中的粗骨料最大尺寸應附合規范要求，并在收料時嚴格控制；

　　4、砼拆模嚴格執行規范規定強度。

　　5、砼結構直邊處、棱角處局部掉落，有缺陷

　　1、砼澆筑后養護不好，邊角處水分散失嚴重，造成局部強度低，在拆模時造成前述現象；

　　2、模板在折角處設計不合理，拆模時對砼角產生巨大應力；

　　3、拆模時野蠻施工，邊角處受外力撞擊；

　　4、成品保護不當，被車或其他機械刮傷。

　　1、加強養護工作，保證砼強度均勻增長；

　　2、設計模板時，將直角處設計成圓角或略大于90度；

　　3、拆模時精心操作，象愛護自己的眼睛一樣愛護結構物；

　　4、按成品防護措施防護，防止意外傷害。

　　5 質量回訪保修措施

　　為實現創優質量目標，充分體現良好的企業精神和向業主負責的態度，切實落實施工質量終身責任制，特制定如下保修措施：

　　1、建立內部工后質量包保責任制，項目經理與各公司責任人簽訂《工程質量包保責任狀》，建立具有可追溯性的工程質量保證制度；對因施工原因造成的工程質量問題負終身責任。

　　2、工程質量保修回訪小組，為全面負責協調處理竣工驗交后，工程質量保修服務的常設機構。由單位安全質量部、辦公室、施工技術部、工程經營部等部門組成；辦公地點設在我單位安全質量部，負責工程質量保修實施及定期回訪。

　　3、工程竣工驗收后三個月，按《跟蹤回訪制度》規定，由工程質量保修回訪領導小組組織，進行一次全面質量跟蹤回訪。發現工程質量問題立即組織實施維修整改，達到用戶滿意為止。

　　4、保修期滿，工程質量保修回訪領導小組，組織一次保修終期回訪，認真聽取用戶對工程質量的評價及意見；如需整改，迅速派專人處理，達到用戶滿意。

　　5、安全質量處設專人，負責接待用戶來訪人員及其它方式的質量問題投訴。對所投訴的質量問題認真登記，三日內派人到現場勘察調查，提出處理意見方案；用戶認可后，組織維修人員攜機具、設備趕赴現場，實施維修處理，維修質量必須達到規范標準要求和用戶滿意。

　　6工程質量管理獎罰制度

　　6.1 定期檢查制度

　　項目經理部每月、各工程工區每半月進行一次工程質量大檢查；各工區每周進行一次分部工程的質量檢查。

　　6.2 檢查評比制度

　　項目經理部通過定期質量檢查，進行總結評比。對所有施工項目進行名次排定：第一名的單位，獎勵本月工程造價的3%；后一名的單位，罰本月工程造價的3%；連續3次評比第一名，加獎本季度工程造價的1%。對連續倒數第一名的單位，除對其追加罰款1%外，還要責令其停工整頓，查找原因，提出改進方法，通過例會討論通過后，方準重新開工。

　　6.3 風險抵押制度

　　對管理層人員實行質量風險抵押金制度。對其責任范圍內，工程一次驗收合格率100%，優良率95%以上的，全部返還抵押金。榮獲甲方評定的先進稱號的，按等級加倍返還抵押金。對一次驗收合格率100%，但優良率低于95%的，其優良率每降低一個百分點，抵押金返還率降10%；對發生重大以上質量事故的，不返還抵押金，同時對有關責任人員實施行政和經濟處罰。

篇2：確保室內裝飾工程質量技術組織計劃(1)

　　確保室內裝飾工程質量的技術組織計劃（1）

　　1、公司、項目部質量體系

　　質量保證體系結構圖：

　　GTC交通中心精裝修專業分包工程

　　質量保證體系機結構圖

　　2、公司各職能部室、項目部成員質量職責

　　2.1、公司領導及有關各職能部室的質量責任

　?。?）貫徹黨和國家的方針政策，遵守法律、法令，執行國家控股所有者有關指令和股東會、董事會的決議，全面指導公司業務。

　?。?）倡導公司建立、運行質量保證體系。

　　2.2、總經理

　?。?）主持制定質量方針和質量目標，對公司的質量管理全面負責。

　?。?）任命管理者代表，批準質量手冊。

　?。?）負責公司質量體系的建立、實施、完善和保持。

　?。?）主持管理評審，保證質量體系有效運行，對工程質量和服務全面負責。

　?。?）主持召開公司質量工作會議，推進質量活動的正常開展。

　　2.3、生產副總經理

　?。?）協助總經理貫徹實施質量方針和質量目標，參加管理評審，對在施工程的質量負領導責任。

　?。?）組織制訂公司生產計劃，對完成施工計劃、工程進度、工程質量狀況、及對用戶意見進行分析，對質量體系文件執行情況進行監督檢查。

　?。?）合理組織施工生產，保證工程質量，爭創優質工程。

　?。?）制止一切忽視質量的做法，對不符合質量標準的工程有權令其返工或停工整改。

　　2.4、總工程師

　?。?）向總經理負責，協助總經理貫徹實施公司質量方針和目標。參加管理評審。

　?。?）對公司的工程質量管理負全面技術責任。有權制止和糾正各種可能造成質量事故的行為。組織貫徹執行施工技術規范、質量標準，負責主持審批大型重點工程質量計劃，對施工組織設計以及工程施工方案進行技術論證。監督質量計劃的落實情況。

　?。?）監督各級組織機構履行質量責任，負責解決工程質量中的重大技術問題，負責質量事故的調查，審定處理方案。

　?。?）組織和領導單位工程質量評定，質量聯檢工作。

　?。?）對檢驗、測試工作的管理，承擔技術指導和領導責任。

　?。?）負責編制中長期和年度科技開發、新技術、新工藝、新材料的推廣應用計劃，推進企業進步。

　?。?）對公司技術質量管理的狀態進行分析，提出改進意見。

　　2.5、總建筑師

　?。?）向總經理負責，參加管理評審。對公司的設計工作和設計質量負領導責任，保證設計產品符合國家規范和滿足業主的要求。

　?。?）審批設計方案，審定設計圖紙，組織設計評審、設計驗證和設計確認。對客戶（包括項目經理部）對設計的滿意度進行分析，提出改進意見。

　　2.6、技術質量部

　?。?）組織工程圖紙會審；審批質量計劃，對施工組織設計和施工方案進行技術可行性論證。

　?。?）負責統計技術應用指導、使用審批工作。

　?。?）負責科技開發和新技術、新材料、新工藝的推廣應用工作。

　?。?）負責工程技術資料的管理控制。

　?。?）負責工程測量控制管理及檢驗、測量和試驗設備的控制。

　?。?）負責制定、實施質量獎懲措施；制定年度質量工作計劃。

　?。?）負責檢驗和試驗狀態監督檢查，指導負責質檢系統工作，負責過程的檢驗和試驗工作。

　?。?）負責對不合格的控制，處理工程質量事故，參加竣工工程核驗。

　　2.7、設計部

　?。?）負責工程項目設計，并對設計質量負責。

　?。?）根據工程項目的技術條件、業主的要求、功能特性進行調研、設計工作，負責設計交底，并對方案的可行性和施工過程中的設計問題負責。

　　2.8、工程安全部

　?。?）負責編制公司年度綜合計劃和施工生產的年、季、月計劃，合理組織施工，為項目經理部創造施工條件。

　?。?）負責工程總、分包方間的配合聯絡工作。

　?。?）負責項目的安全生產、文明施工的檢查和監督。

　?。?）負責過程標識的檢查管理工作。

　?。?）負責成品保護和交付的檢查管理工作。

　?。?）負責組織竣工驗收工作。

　?。?）負責組織竣工工程回訪和工程保修或服務方面的工作。

　?。?）貫徹和執行上級的各項安全規章制度。

　?。?）制定并組織實施安全工作計劃。

　?。?0）組織安全活動和安全檢查。

　?。?1）參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產會，控制預防事故的發生。

　?。?2）參加傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，按規定及時上報，并提出處理意見。

　　2.9、材料設備部

　?。?）負責對供應商的評價和選擇，建立合格供應商檔案。

　?。?）保證按采購文件的要求，承擔采購、驗收、搬運、倉儲、保管、定額、檢驗管理和物耗管理。

　　2.10、人力資源部

　?。?）負責勞務隊伍及公司施工技術人員的協調管理。

　?。?）負責對崗位職責落實情況進行監督管理。

　?。?）組織制定人才發展規劃。

　?。?）負責組織并管理公司職工的培訓教育工作。

　　3、項目部成員質量責任

　　3.1、項目經理質量責任

　?。?）對施工項目工程進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收及全面負責。

　?。?）組織編制工程項目施工組織設計、質量計劃、包括工程進度計劃和技術方案、制定安全生產和保證質量措施，并組織實施。

　?。?）對參加本項目施工的職工進行質量管理措施。

　?。?）領導在本項目施工的職工貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的規定、規程、制度和措施，并進行檢查。

　?。?）組織本項目開展質量自檢、互檢和質量檢查活動；支持質檢員的工作，組織領導質量分析會議，對重大質量問題組織攻關。

　?。?）對于在質量工作中作出貢獻的，對重大質量問題組織攻關。

　　3.2、項目部（生產）副經理質量責任

　?。?）在項目經理領導下負責施工現場調度工作，協調總分包關系，落實人、機、料等資源。

　?。?）協助項目經理做好施工項目工程進度、質量、安全、成本和場容的監督管理及考核驗收工作。

3.3、項目總工程師質量責任

　?。?）全面負責施工現場技術、質量管理工作。

　?。?）參加編制本項目施工組織設計、質量計劃并貫徹執行。

　?。?）負責執行各專業技術標準，驗收規范和質量鑒定標準。

　?。?）負責技術復核和工程的材料驗收工作。

　?。?）負責整理技術檔案和原始資料及技術總結。

　?。?）參加質量檢查和竣工驗收工作。

　　3.4、質檢員

　?。?）全面負責本工程的質量監督、管理、檢查和指導。

　?。?）監督施工人員執行自檢、交接檢，處理質量問題，實施質量獎懲制度，掃規定處理不合格品。

　?。?）負責分項工程質量檢查核定，參加工程隱預檢和竣工驗收。

　?。?）負責施工全過程中的標識和質量記錄。

　　3.5、材料員

　?。?）編制、上報材料需用計劃和外委加工計劃。

　?。?）具體負責物資的質量驗收、記錄、標識工作，并負責將物資質量證明、合格證傳遞給工作技術人員。

　?。?）負責進場物資的搬運、儲存和保管工作。

　?。?）建立健全現場物資管理臺帳和證實物資有效控制的各種記錄。

　　3.6、試驗員

　?。?）負責與檢測單位聯系并負責原材料、半成品的抽樣、送檢并將實驗報告傳遞給工程技術人員。

　?。?）負責本工程的見證取樣工作，做好相應記錄。

　?。?）負責抽樣和送檢全過程的質量記錄。

　?。?）負責檢驗和試驗設備的保管、保養工作。

　　3.7、測量員

　?。?）負責施工前的工程控制線的復測和施工中的測量工作。

　?。?）負責與其他施工單位控制線的交圈工作。

　?。?）監督施工人員嚴格按控制線進行施工。

　　3.8、班組長

　?。?）嚴格執行技術交底、施工規范、質量標準進行組織施工，嚴格執行三檢制，對本班組的施工質量負責。

　?。?）嚴把進料驗收關，對不合格材料拒絕使用；嚴把工序驗收關，對不合格的工序不交或不接。

　?。?）接受技術、質檢人員的檢查和指導，及時糾正不符合質量要求和安全文明施工要求的違章作業

　　4、質量目標計劃

　　工程質量目標：優良

　　確保工程一次交驗達到國家驗收標準，質量檢驗項目一次合格率100%，并確保工程質量優良。接《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-20**）、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-20**）及北京市有關規定要求，精心組織，精心施工，進行全面質量管理，運用全質管理辦法對本工程質量進行預防，運用信息反饋原理和PDCA技術，努力提高工程質量。

　　4.1、質量保證措施

　　4.1.1、公司經理任命項目經理和技術主管，項目經理選配項目部管理人員報人圖資源部審批后，組成項目經理部。

　　4.1.2、目經理部編制材料、半成品、機具設備需求計劃。

　　4.1.3、力資源部負責勞動隊的組織準備及培訓。

　　4.2、采購過程質量控制

　　4.2.1、項目部將組織生產、技術、質量、材料等部門對材料供應商進行評審，評審合格后方可采購其物資。

　　4.2.2、對各種材料，項目部將依施工進度計劃編制物資供應計劃，明確其規格、數量、需用日期等，提前上報甲方或公司材料部門。

　　4.2.3、購物資進場執行《進貨檢驗和試驗工作程序》。

　　4.3、產品標識和可追溯性

　　4.3.1、不準使用未檢產品，不合格品及廢品，沒有合格標識的分項不準進行下道工序，所有過程標識出現在工作面上，寫清負責人、驗收等情況。

　　4.3.2、緊急放行工序按《不合格品控制程序》和《過程檢驗和試驗控制程序》執行

　　4.3.3、標識的機械設備視為合格狀態。

　　4.3.4、標識的現場周轉材料視為合格。

　　4.3.5、房內材料合格時貼標簽，機具經檢驗合格，貼合格標簽。

　　4.4、施工過程控制工程實施過程的質量控制

　　4.4.1、程序流程見下頁圖

　　4.4.2、技術及施工過程控制保證措施

　?。?）選派責任心強的技術骨干專人抓技術質量管理，開工前對質量實行目標管理，施工中定期檢查落實情況。

　?。?）強化技術資料管理，隨時收集、整理，并實行分工到人《技術資料目錄》。

　?。?）施工中每周開質量分析會及施工進度協調會，以便協調解決工程中的有關問題，當進度與質量發生沖突時，進度應給質量讓路。

　?。?）實行統一放線、統一驗線。

　?。?）貫徹"三檢制""樣板制"把住操作關，把質量控制和檢查落實貫穿到每道工序的全過程中，認真搞好隱、預檢，未經工序驗收，不得進行下一道工序。

　?。?）加強原材料檢驗，凡進場材料必須經技術、質量負責人驗收，有其簽字方可入庫，不合格材料不得進場。

　?。?）開展質量優勝競賽活動，每月評比兩次，獎優罰劣，質量不合格部位必須返工重做。

　?。?）實行掛牌上崗，把質量責任落實到每個具體施工人員。

　?。?）加強全員質量意識，每周一召開全員質量講評會。

　　4.4.3裝飾工程質量要點：

　　裝飾工程質量管理要點

　　裝飾工程質量管理要點表

　　項目評分標準控制方法與標準責任人規范得分

　　總分100

　　室內頂棚鋼板平面吊頂4020龍骨間距準確、板面平整無劃痕，板縫順直19.6

　　弧型鋼板吊頂20龍骨間距準確、板面弧度一致無劃痕。間距一致，下口平整。19.4

　　室內墻柱面鋁板墻面3015平整度垂直度符合規范，分格縫符合設計要。14.5

　　鋁板柱面

　　15垂直度符合規范，分格縫符合設計要求。14.3

　　室內地面石材地面30

　　15排磚正確，無空鼓，坡度正確表面整潔，接縫順直。14.2

　　橡膠地面15粘接牢固，不翹邊，不脫膠，表面整潔，接縫順直。14.5

　　4.5、測量、檢測、試驗技術

　　4.5.1、施工測量

　　工程測量是做好施工技術準備、保證工程施工順利進行、確保工程質量的重要環節，本工程的測量工作由項目技術負責人直接領導，項目部配備專職測量技術人員1人、施工隊配備專職測量

員3-4人。

　?。?）在施工前，認真熟悉設計圖紙。會同結構施工方共同確定各層水準點及軸線，并以各層電梯廳內結構水準點作為裝飾工程的臨時水準點。

　?。?）以各層臨時水準點為基準，在各層公共走廊墻上彈出50水平控制線、在柱、墻面上彈出軸線及輕質隔墻墻體位置線。

　?。?）以公共走廊墻面的50水平控制線為基準，在各個房間內四周墻面上，彈出水平控制線，并根據圖紙，彈出房間找方線、固定家具位置線、門口位置線、踢腳位置線及天花標高線。

　?。?）待放線完畢后，有項目部專職測量人員對控制線和位置線進行復測，以確保測量工作的準確性。

　?。?）測量人員在施工中應明確職責，嚴格崗位責任制，對測量工作認真負責，必須熟悉和掌握并嚴格遵守測量專業操作規程，正確使用測量儀器，確保測量結果的準確；對測量的原始資料做到真實記錄，并及時整理、匯總、歸檔。

　　4.5.2、施工試驗

　　本工程的試驗工作由項目技術負責人直接領導，項目部配備專職試驗員1人。

　?。?）認真貫徹執行國家有關試驗的法規、規范，熟悉掌握各項試驗標準和操作要求，持證上崗。

　?。?）結合工程實際情況，負責原材現場取樣、送試工作和砂漿試塊制作，及時送有資格的實驗室進行復試，對復試時間較長的原材，應提前送試，應注意試驗結果的有效周期，對超出有效周期的材料，應重新取樣、送試。對進場材料進行檢查，合格方可進場，協助質量員做好進場材料的質量檢驗工作。

　?。?）本工程中需進行見證試驗的項目為衛生間防水，現場試驗員應按要求取樣，及時送有資格的實驗室進行復試。

　?。?）對工程中的試驗資料做到真實準確，并及時進行整理、匯總、歸檔。

　　4.6、測量、檢測、實驗設備控制

　　4.6.1、執行程序文件和公司規章制度

　　4.6.2、儀器設備進行妥善保管、維護、記好臺帳，正在使用的儀器必須有合格標識。

　　4.6.3、定期讓有檢測資質的實驗室對儀器進行檢測并標合格標識。

　　4.7、成品、半成品保護措施

　　4.1、加強施工人員的成品保護意識教育，設專人負責成品保護工作。

　　4.2、嚴格按程序施工，先上后下、先濕后干、先管道試壓后吊頂。

　　4.3、在已施工完畢的天花上安裝燈具、風口、噴灑頭、煙感、揚聲器等，在已裝飾完的墻面上安裝開關、插座等均要戴白手套，以防止污染天花、墻面。

　　4.4、對已施工完的墻面、柱角、門套等要用木護角保護、待交工時拆除。

　　4.5、裝飾完的地面要用塑料布或編織布等進行保護，各工種施工的凳、梯、架進入已施工完的地面必須用膠皮包住梯架腳。

　　4.6、使用電、氣焊時，要將周圍的成品圍護好后，方可進行施工。

　　4.7、材料、成品、半成品運輸中要加強保護，裝卸時輕拿輕放，到現場立即入庫，分類按要求碼放整齊，妥善保管。

　　4.8、拆卸、搬遷物品和清理時，注意不要碰撞已完飾面。

　　4.8、不合格品控制

　　4.8.1、輕微不合格品可由技術員、質量人員處理，嚴重不合格品要上報主任工程師和公司技術質量部。

　　4.8.2、對于輔助工程的不合格可根據情況進行讓步接受，但必須符合《不合格品控制程序》。

　　4.9、糾正和預防措施

　　4.9.1、技術員制定糾正措施，由主任工程師審批，嚴重不合格品或不合格工序由主任工程師制定糾正措施報公司總工程師審批。

　　4.9.2、預防措施應編寫在作業指導書中。

　　4.10、工程記錄與竣工文件的控制

　　4.10.1、項目經理部資料員負責匯集、整理本工程范圍內的施工技術資料，包括工程進度、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響工程的記錄（包括資料、設備的來源），以備需要評定工程進度和工程質量時查閱。

　　4.10.2、當工程完工時，我公司將按照招標文件的要求編制竣工文件。

　　4.10.3、工程技術資料必須真實的反映工程的實際情況，按系統、專業歸類整理，按照《文件和資料控制程序》編寫目錄、臺帳、收發文本等文件。項目經理部的施工圖在竣工后自行處理，業主有特殊要求時按合同執行。

　　4.10.4、技術資料以外文件按《文件和資料控制程序》執行。

　　4.10.5、施工技術資料主要項目的控制點：

　　本工程需建立以下技術資料檔案（見下頁技術資料目標設計表）：

　　技術資料目標設計表

　　序號資料項目子項內容技術資料基本要求的內容（并要求與施工同步進行）備注

　　1施組設計（1）施組方案施工前編制好，包括編制依據、工程概況、施工準備、施工布置、主要施工方案或方法，質量措施及目標設計、安全措施，技術資料管理目標，環保措施要求、施工平面圖等。存本公司檔案室

　?。?）施組中間檢查檢查記錄一定要反映施工變化

　?。?）施組審批手續有公司副總工程師以上技術主管審批

　　技術交底（4）分項工程的技術交底分項工程施工，必須進行書面技術交底，簽字齊全，交底內容：1、概括；2、技術要求及注意事項；3、施工方法；4、質量標準；5、安全措施。

　　2原材料試驗材質與產品檢驗（5）水泥合格證及實驗單水泥進場應有質量合格證書，嚴格檢驗其品種、標號、出廠日期并對該水泥復試合格后方可使用，實驗單上簽字齊全。存本公司檔案室并移交甲方

　?。?）金屬板金屬板進場應有質量合格證書，嚴格檢驗其品種，并要進行復試，提出檢驗報告單。

　?。?）木材含水率實驗出廠合格證，含水率、甲醛含量實驗報告（木材品種、產地、批量）。

　?。?）玻璃門出場合格證，國家檢驗報告。

　　3施工記錄

　?。?）自檢

　　根據GW-02-103檢查和實驗工作程序5.2.1不留記錄

　?。?0）施工日志

　　要求真實、準確、完整及時的記錄每天的工作，包括節假日，以保證時間的連續性。

　?。?1）工程交接記錄，成品保護記錄，措施跟蹤檢查記錄，成品保護登記卡等準確真實的反映工程情況。

　　4隱檢記錄（12）木骨架

　　防火隱檢檢查記錄表填寫要準確，要有明確的檢查結果，簽字齊全。

　　5質量評定（13）分項工程質量評定依GB50210-20**質量驗收規范填寫分項工程質量評定，再匯總，有評定結論。存本公司檔案室，甲方只給

　　單位工程綜合質量評定

　?。?4）分部工程質量評

定分部工程完后，應及時填寫分部質量評定。

　　6

　　設計變更洽商記錄（15）圖紙會審單位工程開工前必須進行圖紙會審，做好記錄，明確問題及解決方法。存本公司檔案室

　?。?6）洽商記錄洽商不得隨意涂改，不得后補，要即使辦理，必要時附圖，洽商記錄按簽認日期先后順序編

　　入，設計變更記錄表中建設、設計施工單位簽字齊全。

　　7竣工驗收及竣工圖（17）竣工驗收單

　　單位工程的竣工驗收應將表格內容填寫齊全，有施工單位、甲方，設計單位和監理驗收后，加蓋印章。同上

　?。?8）竣工圖

　　工程完工后，及時進行竣工圖的整理修改，整理要求按照城建檔案館規定進行繪制竣工圖。

　　8

　　開工審批手續（19）單位工程開工報告工程開工前有公司工程部辦理。同上

　?。?0）施工許可證和開工審批表單位工程開工前有公司工程部辦理。

　　4.11、驗收及保修

　　4.11.1、工程交付驗收具備的條件

　?。?）工程全部竣工完成后，并通過監理工程師和建設單位的預驗收，完成全部整改工作及清潔工作。

　?。?）準備好全部驗收資料。包括：交付初步驗收的項目，隱蔽工程的驗收資料；主要材料、設備、設施清單（品名，生產廠家名稱、地址，產品質量保證書）；預驗收報告，質量評定；整改報告等。

　?。?）根據甲方要求完成竣工資料，并裝訂成冊。

　　4.11.2、驗收前的準備工作

　　在工程正式交工驗收前，公司工程部組織技術質量部等相關部室進行全面預驗收，檢查有關工程的技術資料，各工種的施工質量，如發現存在的問題，及時進行處理整改，直至合格為止。

　　4.11.3、交工驗收的標準

　?。?）工程項目按照工程合同規定和設計圖紙要求已全部施工完畢，按國家高級質量驗收標準，達到優質工程；

　?。?）交工前整個工程達到窗明地凈，水通燈亮及空調設備運轉正常；

　?。?）室內布置潔凈整齊。

　?。?）技術檔案資料整理齊備。

　　4.11.4、驗收依據

　?。?）工程設計文件和說明、招標文件；

　?。?）審定的投標高的施工方案及選材要求和說明，封樣的材料；施工合同、投標書

　?。?）國家和北京市現行的有關技術規范、標準等。

　　4.11.5、竣工資料整理

　?。?）上級主管部門和有關文件，如施工證，開工證各種報批報建，所要辦理的手續文件等。

　?。?）建設單位與本公司簽訂的工程合同

　?。?）設計圖紙會審記錄，圖紙變更記錄及確認簽證

　?。?）施工組織設計方案

　?。?）施工日志

　?。?）工程例會記錄及工程整改意見聯系單

　?。?）采購工程材料的合格證，商檢證及檢驗報告

　?。?）隱蔽工程驗收報告

　?。?）自檢報告

　　(10)竣工驗收申請報告

　　4.11.6、本工程保修原則是認真貫徹國家現行法規、政策，保修期為兩年，保修期始于工程通過三方驗收的日期。在保修期內由于裝修工程原因造成的質量問題本公司無條件的對工程進行維修。工程竣工驗收后，立即成立工程維修保駕小組，由本項目部部分人員組成，專職負責本工程的維修服務工作。對比較特殊的進口或加工施工材料，在訂貨時，相應增加一定數量，留做日后維修，并提供供貨方的地址及電話。提供跟蹤服務，對保修期滿的工程項目，仍然實行跟蹤服務和回訪

　　4.12、培訓

　　我司將對所有從事與質量有影響的人員進行培訓，確保從事特殊工作的人員滿足資格要求?？偣こ處熦撠煂β毠そ逃嘤柟ぷ鞯念I導和年度培訓計劃審批工作。人圖資源部對本公司各項培訓教育工作負責。負責職工教育年度培訓綜合計劃規定，審批各業務部門、項目經理部申報的培訓計劃，并負責對管理人員崗位證書和工人技術等級證書及特殊工種證書登記、發證管理工作。各職能部門負責提供本業務范圍的培訓申請、制定培訓計劃并按計劃實施。項目經理部、人才管理中心指定專人負責職工培訓工作，職工培訓負責人負責本單位職工培訓計劃的編制，申請實施及考核工作。對于特殊工種，新工藝的操作人員上崗前應先進行培訓、考核，合格后上崗操作，有關工作崗位必須通過資格認可，持證方可上崗。

　　4.13、統計技術

　　對于我司承接的工程，在工程質量形成的所有過程中，我司將選用適當的統計技術，進行正確而有效地控制和驗證過程。項目經理部將在技術質量部的指導下，利用標準化辦公室編制的統計技術程序，對問題分析、質量體系分析、過程連續監控、質量評定等活動內容進行分析。本工程擬采用以下統計技術

　?。?）抽樣法

　　適用于現場材料驗收，工程質量檢驗評定，通過對樣本數據的整理、對影響工程整理的據進行定量及定性的分析，找出主要問題，改進工程質量。

　?。?）統計表

　　適用于統計各種質量數據。

　?。?）因果圖

　　用來表示質量特性與原因的圖。

　?。?）橫道圖

　　用于編制施工進度計劃，安排施工生產、安排工日間隔并對勞動力、材料、機械臺班進行統籌安排。如果施工進度無法按計劃完成，應找出產生原因，制定糾正措施確保形象進度及施工產值的完成。

　?。?）網絡圖：

　　用于反映網絡中各個要素間的內在聯系，合理安排工序搭接，以滿足質量、工期目標。

篇3：改造裝飾工程確保工期技術措施

　　改造裝飾工程確保工期的技術措施

　　1工期目標：

　　我方鄭重承諾：工期100天。

　　2對自報工期技術措施

　　根據我公司承諾，本工程工期為100天，為了保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝飾工程自始自終的有序進行。根據本工程特點，為了爭取必要的施工作業技術間歇時間，確保質量和工期，應抓好裝飾與安裝的穿插配合，保持有條不紊的施工工序。集中調配勞力，裝飾材料和工機具設備，盡量開展工作面，實現多工種立體分層，平面分段，交叉穿插，合理組織流水施工，為確保工程全面文明施工，工期100天的目標得以實現，本工程工期緊，質量要求高，施工場地小以及多種交叉施工，我公司對該工程情況做如下保證工期的技術措施：

　　從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標工期100個日歷天，為保證按質、按期完成裝飾任務，成立精干的項目經理部，從組織上起了保證，使工程施工自始自終的有條不紊進行，我們將組建工程項目經理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理。加強施工過程中的動態管理，管理安排勞動力和施工設備的投入，在確保每道工序之間的工程質量前提下，立足搶時間，爭速度，科學的組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優質、高效地完成施工任務：

　　(1)精選施工班組，合理組織施工:我公司將從二十多個在公司眾多項目中表現突出、技術精湛的施工班組中精選幾個參加該裝修工程施工的施工隊伍，同時嚴格區分施工區域實行多工種交叉作業。

　　(2)優化管理隊伍，強化施工管理:我公司將委派公司從事高檔建筑工程施工多年，有豐富經驗和組織能力的高素質、高學歷人才，組成最具實力的管理班子、項目小組，成立工程進度監督小組，進駐工地，查進度質量。

　　(3)認真審閱圖紙，諳悉設計意圖:我公司將由一名副總經理參與審圖，用最短的時間吃透圖紙，保持與設計者的密切聯系，減少更改或返工。

　　(4)提供先進工具，提高工作效率:由于本工程施工周期短，施工難度高，我公司在此工程中，將全部采用公司新近增置的進口先進工具配備給施工班組、提高使用率、專人機械養護、力保不卡殼。

　　(5)材料、設備需求計劃

　　1)提前預見定貨，力求準確到位:我公司將委派三名專業材料員，一名材料總調度，提前調查市場,根據項目部提供的材料樣單提前選購定貨，做到準確無誤。

　　2)實行半成品加工，提高施工進度:項目部將根據現場及圖紙要求，對部分成品材料進行場地外加工，尤其在石材、鐵件、小型飾物等方面，力求提高進度。

　　3)明確工程進度，實行進度承諾制:在項目小組及公司進度質量監督小組的指導下，明確各工種、各工序施工進度，加強施工隊伍的管理監督，落實責任到班組，實行進度承諾制度。主要對甲方供料部分，除總體要求外，每周提交一次下月施工需材料設備清單，以利于資金緊張時，分批及時進入。

　　(6)資金運行控制在本工程的施工過程中， 根據招標文件規 定，我公司以做好充分準備， 公司根據以往進展以及材料定貨情況， 及時注入資金， 使工地施工能有序進行，做到?？顚Ｓ?。

　　(7)保證后勤保障，消除后顧之憂:我公司將配備工程中必備車輛，進駐現場附近，隨時用車、隨時發，全力以赴配合該裝修工程。

　　3對工期詳細、科學、合理的安排(詳見施工進度表)

　　(1)根據本工程特點及招標文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項工程間的配合,是本工程的關鍵。本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統籌協調好好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業主使用要求。

　　(2)本工程內容主要以輕鋼龍骨吊頂、墻柱等飾面、地磚鋪貼、地板鋪設、石材鋪貼、細木工程、油漆涂料、墻紙、地毯、零星工程及水電安裝等，施工以先頂后墻再地為原則，總體施工步驟為：吊頂制作安裝--墻、柱面墻紙、木飾面等制作--墻紙--面磚--地磚、石材制作--木制品制安--木制品油漆--乳膠漆涂刷--零星工程--水電安裝--地毯安裝清理退場。

　　(3)根據本工程招標文件要求，結合現場實際情況，本工程裝飾施工計劃平行施工，按樓層劃分施工區，各區域同時進行施工。

　　(4)每個施工段遵循先濕作業后干作業，先上而下的原則，各技術工種施工合理穿插，優化組合;施工總體以頂棚作業線為主，且每段作業組采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝飾與樓地面穿插進行，重點控制吊頂施工節奏，并以此安排其他分項工程施工進度。油漆、玻璃等作業在各施工段穿插進行，原則上按油漆、乳膠漆、玻璃的順序進行施工。安裝工程施工在各施工段穿插進行。

　　(5)分部工程施工計劃

　　1)頂棚工程施工計劃

　　A．依照施工圖紙和設計要求，專人放線定位，同時請監理確認。

　　B．根據各空間的不同設計要求，分區分工進行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架、面層作業，待吊頂內隱蔽工種結束，經業主和監理驗收，簽證后方可封板。

　　C．頂棚木作面同時進行。各公共空間石膏板和木作裝飾結合的吊頂的油漆必須在對封板驗收后完成。

　　2)墻面和柱面等施工計劃

　　A．業主和監理認可簽證后，進行面板安裝等立面基礎構件施工，各區同時展開。

　　3)地面施工計劃。

　　A．地面作清理的同時，對照圖紙放線定位，配合天花放線，確定基準水平線，應完成后交由成品保護部門，甚至竣工驗收。

　　B．地板施工的部分，安排在天棚安裝及其它墻面安裝項目施工完成，調試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護部門，直至竣工驗收。

　　4)總體施工順序

　　A.平面安排上，先大廳、辦公室，后出入口；

　　B.立面先上后下，先安裝后油漆為原則；

　　C.局部施工安排上，先施工工序多、施工處復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。

　　D.在具體部位的施工時，堅持合理的施工程序和順序，在墻面、強弱電、部分地面等部位的施工上，應按照先頂面，后墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業工種(如木工、電工等)的穿插施工中，各工種積極協調，要做到忙而不亂，有條不紊。

　　總之，我公司將全方位的支持、配合、不遺余力的進行施工，力求完臻、盡善盡美，按期保質完成工程。