生產公司質量管理責任制度(五)
1、目的:
為了實現公司質量管理的全員參與,使公司質量方針、目標和質量工作落實到實處,特制定本責任制度。
2、管理職責:
根據逐級考核的原則,公司質量管理工作的考核按以下序列進行:
?、俟径聲撠熆己斯靖邔庸芾碚?;
?、诳偨浝碡撠熆己烁髀毮懿块T;
?、鄹鞑块T主管(經理)負責考核下一級;
?、芨鲗庸芾碚邔|量管理的責任。
?、趴偨浝恚◤S長)的質量管理責任:主持制定和宣傳本公司的質量方針、目標和規劃;
?、平M織建立并保持符合標準要求的質量管理體系;
?、桥鷾拾l布質量手冊,建立健全質量責任制;
?、却_定組織結構,明確各職能部門的職責、權限及相互關系;
?、筛鶕举|量管理體系,配套相應資源,確保質量管理體系的有效運行;
?、守撠燁I導成本控制中心,對本公司最終的質量管理負責;
?、酥付ü芾碚叽聿⑹跈?;
?、膛鷾蕦嵤┵|量管理標準。
?、薹止苌a、質量、技術主管的質量管理責任:
?、旁诳偨浝恚◤S長)的領導下對公司的管理工作負主要責任;
?、平M織制定企業標準和規劃目標;
?、轻槍τ绊懏a品質量的技術性難題,制定有關方案、計劃,并負責領導實施;
?、柔槍Ξa品質量薄弱環節,發動員工進行質量攻關,大搞技術革新,切實解決有關影響質量的因素,努力提高產品質量;
?、山M織全公司的質量分析活動,認真總結交流提高產品質量的經驗,落實提高產品質量的措施;
?、蕝f助總經理處理重大責任事故,并組織有關部門分析原因,提出改進措施;
?、私洺B犎≠|量檢查匯報,積極支持質量檢查部門的工作,努力提高產品質量;
?、特撠熃M織基層領導,定期召開質量分析會議,征求意見,采納合理化建議,搞好質量管理工作;
?、蛥f調技術部門、生產部門之間的關系,確保產品質量不斷提高。
?、吖芾碚叽淼馁|量管理職責:
?、糯_保質量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性;
?、茖|量管理體系進行策劃并協助總經理組織貫徹國家的質量政策、法規、法令;
?、墙M織制定本公司的質量方針、目標和規劃、審定管理標準;
?、认蜃罡吖芾碚邎蟾尜|量管理體系中的業績,包括改進需求;
?、纱_保各種信息進行有效溝通;
?、守撠煿井a品生產許可證及ISO9000認證的組織工作。
3、質量部門的管理責任:
?、咆瀼刭|量第一的方針,負責公司整個生產過程中的質量控制;
?、瞥浞职l揮質量檢驗對產品質量的保證,質量事故的預防和質量動態的報告,確保產品出廠能達到質量標準要求;
?、秦撠煯a品質量的檢驗工作,對產品進行質量分級,設立質量檢驗小組,編制檢驗報告;
?、劝醇夹g標準和質量控制文件的要求,負責從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作,嚴把質量關,對本部門質量錯核工作完全負責;
?、蓞⑴c新產品的試制作,并掌握試制作和生產過程中的質量情況,負責新產品的定型和質量評價工作,并提出結論性的意見;
?、守撠熧|量檢驗原始數據的整理分析和月質量的分析工作,編寫質量動態報告,作為信息向生產主管反饋生產中出現的問題;
?、素撠熍嘤枡z驗人員,不斷采納新的科學檢測手段,努力提高質檢人員的業務水平;
?、潭ㄆ跈z查各工序質量管理的工作情況,負責檢查考核各車間質量責任的包該情況;
?、拓撠熃a品質量檔案,銜接上級質監部門的質量審核工作。
4、生產部的質量管理責任:
?、艊栏褚笊a作業按照工藝規程和產品質量、技術性能要求進行生產,貫徹和執行產品有關技術標準;
?、品e極配合技術部門對工藝規程進行修改,不斷提高工藝流程的合理性、科學性。
?、欠e極協助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作;
?、日J真貫徹執行公司質量方針目標,對整個生產過程和產品質量負責,同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關的質量符合性負責;
5、技術部門的質量管理責任:
?、咆撠熤贫üに囈幊碳爱a品質量標準,隨著產品質量不斷提高,工藝規程要不斷進行修改和補充,對工藝有關的質量符合性負責;
?、曝撠煏嘘P部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法,并經常檢查執行情況和組織統一操作;
?、菂f助副總經理(廠長)組織公司質量活動,總結交流提高質量的經驗,制定提高產品措施,制定趕超國內外先進水平和提高產量、質量的計劃,參與各種質量分析會。
6、采購部門的質量管理責任
:
?、挪少徣藛T要積極地采購符合企業質量標準的原材料,確保生產正常運轉;
?、撇少彽脑牧媳仨毞仙a技術要求,經質檢員核測不符合要求的材料應立即辦理退貨手續;
?、墙洐z測不合格的材料不準入庫,更不準投入生產。
7、原材料倉庫的質量管理責任:
?、旁谵k理生產所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質檢部門相關人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續;
?、迫霂煳锲芬诸悢[放,要根據物料的特征,采取必要的防護措施,做到防銹、防腐、防霉變、防變形,確保儲存過程不損壞、不變質、不變形。
8、車間管理人員的質量管理責任:
?、派钊脒M行質量第一的思想教育,認真執行預防為主的方針,組織好自檢、互檢、專檢工作,支持專檢人員的工作,把好質量關;
?、茋栏駡绦泄に嚰夹g操作規程,有計劃、有組織地文明生產,保持環境衛生,提高產量、質量;
?、钦莆毡静块T的質量情況,表揚重視產品質量的質量標兵,對不重視產品質量的員工進行批評教育;
?、冉M織車間員工參加技術學習,針對主要的質量問題提出意見,發動員工開展技術革新與合理化建議的活動,并對產品質量存在的問題和質量事故要了解原因,共同解決;
?、蓪Σ缓细竦漠a品進入下工序負主要責任。
9、員工的質量管理責任:
?、乓獦淞ⅰ百|量第一”的生產工作意識,精益求精,做到好中求高,好中求快,好中求??;
?、埔e極參加技術學習,要做到四懂:懂產品質量要求、懂工藝技術、懂設備性能、懂檢驗方法;
?、菄栏褡袷夭僮饕幊?,對本崗位使用的設備合理使用、精細使用、精心維護,經常保持良好狀態;
?、日J真做好自檢與互檢,勤檢查,及時發現問題,做到人人把好質量關;
?、蓪Ξa品質量要認真負責,積極配合質檢員的工作,接受質量監督與考核。
篇2:企業(工廠)質量責任制考核辦法
企業(工廠)質量責任制考核辦法
為保證企業的質量管理工作,使全體員工按各項管理制度要求執行,做到人盡其責制定本辦法。
1、質檢科負責公司的質量管理工作,對出廠的產品負全面責任,有權對各職能部門各崗位人員執行質量管理,各項規定的執行情況進行監督考核。
2、本考核辦法采用打分制度,每月考評一次,每次10分,年終進行總評比(總120分)。
3、凡在考核中發現未按管理制度執行未履行職責的部門、車間及個人每發現一次扣0.5-5分。
4、對玩忽職守造成質量損失的要追究其責任,每發現一次扣10分,對造成重大質量事故的,按不合格處理。
5、對質量管理做出貢獻或者避免質量事故發生的當事人給予1.5-3分的加分,特殊貢獻者經廠長批準加5-20分。
6、年終總評比總分低于100分,年度考核不合格,扣發部門年終獎金,高于110分發給年終獎金,高于120分者由廠長研究決定發獎金。
7、由經理對質量目標的落實進行考核,每季度一次,對考核合格的科室進行獎勵,不合格的進行處罰。