企業倉管科倉管考核標準

　　倉管項次考核內容

　　類別1每日進出倉半成品或物料都必須進行抽查，大數全點，細數按照比例抽點，如有數量不符，再加大抽檢比例，并有每日抽檢記錄表，未按要求做到扣1分/筆。

　　2賬實不符：大（?。┘盗砍^2%，以每月盤點和發料造成少數為基準，不達標5筆以下扣1分/筆，5-10筆扣2分/筆，10-20筆扣5分/筆，20筆以上扣完為止。

　　3發錯料：依據物料或半成品價值的20%費用分攤相關責任人員，該費用自考核分中扣除，直到扣完為止。

　　4單據不清：需秤單重的產品或物料未注明單重、簽收日期，數量不清等扣2分/筆。（如泡殼、半成品等）

　　5將倉庫每月訂單外的庫存物料或半成品以清單形式向科長匯報，以便及時安排利用，未按要求做，每月扣20分。

　　6不在單能用之庫存報表上需有顯示，如遺漏扣2分/筆。

　　7發不出貨：當時找不到產品或物料或私自挪用沒有經過相關手續造成后續生產困擾扣25分/筆。

　　8所有來料或半成品都必須及時做標識，不得遺露，如有發現一筆扣5分/筆。

　　9大標識牌必須和相對應的物料或半成品相符，不符合者相關責任人扣2分/處。

　　10未經品管部確認的半成品或包輔材料等不得擅自發放，對于造成后果依據情節嚴重扣除5—50分考核分。

　　11所有報廢品或車間以次換正的退料必須及時處理，并有相關人員簽名單據，不得長期滯留倉庫，必須當天處理，否則扣2分/筆。

　　12當天進倉物料依照收料程序進行及時點收入庫，并在帳目上有反映出來，如果數量有誤應及時反映給相關采購人員，以免出貨時報數補差困難，如果沒有按照要求來做，造成出貨延誤一切后果依情節嚴重扣除5—50分考核，最高扣罰全部考核分。

　　13未按要求調單使用：注塑倉半成品和塑膠廠注塑部相關負責人協調并辦理帳務處理可以由組長調單、外協材料由采購部確認；植毛產品不存在調單，油漆半成品由生管部進行發文調用。未按要求做扣25分/筆。

　　14地面不整潔、通道不暢通、消防栓堵塞、地面有產品或明顯的垃圾每種現象扣2分。

　　15工作不負責、態度不m.airporthotelslisboa.com認真、錯誤和失誤不能及時糾正、不能接受批評每次扣5分。

　　16所有收料或半成品送檢單及抽檢記錄或收料日報表不得出現星期天或國家法定假日日期，如有出現，按公司規定扣罰50分/張考核。

　　17不服從上級安排、不配合生產屬實、每次扣2-15分。

　　18洗手間為相關責任人來負責不清潔有明顯的垃圾扣責任人每次扣2分。

　　19曠工、中途離廠、遲到、早退、頂撞上司、請假等情況每次扣2----15分。

　　20各倉庫必須做好防護處理，所有的半成品不得裸露，須有紙板或其它東西覆蓋。未按要求做每次扣2分。

　　21防火、防盜、防水、防潮、關燈、關水、關電腦等措施要做好，違者依情節嚴重情況每次扣2--20分。

　　備注：以上為暫訂條例，在具體操作過程中將不斷完善和修改，每分為2元，特此申明。

篇2：倉管科科長考核標準

　　倉管科科長考核標準

　　科長 項次考核內容

　　類別1倉管科科長的考核依據各倉扣罰考核分數情況進行扣罰，倉管科各倉人員扣罰越高，科長比例就越高。

　　2倉管科長負責倉管科整體工作事務，在各倉自行范圍內解決不了的問題，由科長出面協調溝通。

　　3對倉管科各種考核和管理制度不斷予以維護和修正。

　　4具體執行和督導各倉的各項工作計劃和落實情況。

　　5對于倉管科需要改進和整合的部分進行研究與完善，并提請上級主管領導批示支持。

　　6加強各倉之間工作的協調與控制，保障各倉之協調運作。

　　7執行倉管科各倉和搬運組的工作任務并檢查其工作績效和工作力度。

　　8編制并執行各倉培訓工作，不斷起草工作指導文件。

　　8檢查并審核各倉各級人員的工作進度與工作績效。

　　9處理各倉突然事件和零時加配作任務。

　　10對于年中或年終大型盤點工作的指導和親自參予工作。

　　11、倉管科內的人員辭、退或招聘和培訓工作。

篇3：倉管科統計考核標準

　　倉管科統計考核標準

　　統計項次考核內容

　　類別1當日進倉物料和半成品必須當天入帳，每漏一筆造成后果依情節輕重扣5—20分。

　　2錯帳、漏帳、重帳、漏開收料單每筆扣20分。

　　3有調單和庫存利用沒有及時進行帳務處理每筆扣20分。

　　4收料單不清、查單沒有簽名確認每筆扣2分，當日超過三次每筆扣3分，此規定同樣適合于統計休假代理人員。

　　5每月結存報表不清、不及時提供每次扣5分，結存數由于輸單錯誤（重帳、漏帳、錯帳等）而造成每筆扣5分。

　　6不在單能用之庫存報表上需有顯示，倉管或組長有提供而統計遺漏扣2分/筆。

　　7入庫單、領料單、收料單、送貨單保存不全造成后果依情節輕重每張扣2—10分。

　　8辦公室所有的單據、施工單、庫存利用、工藝通知書、生管插單或其它聯絡單等由統計保管，遺失或不全每次扣5分。

　　9統計有義務協助各倉管或組長進行每月半成品或包輔材料的盤點，違者每次扣10分。

　　10涉及到安全存量的物料時，統計應第一時間通知相關人員進行補充，違者每次扣罰10-25分。

　　11各包輔材料倉庫每周必須協助各相關倉管提供常用耗材存量給采購部進行安全存量的補充，注塑倉每周提代注塑部進倉單單號、品種規格等不符之資料給注塑部，不得弄虛作假，違者每次扣10分。

　　12所有當天進倉之物料須當日上帳，如屬退貨須在帳頁上備注欄上注明退貨并減數，不得以品管沒有檢驗為由，違者每次扣10分。

　　13辦公區域衛生原則上由各倉統計負責，如地面有明顯垃圾和不整潔每次扣統計5分。

　　14工作不認真、態度不認真、錯誤和失誤不能及時糾正、不能接受批評每次扣5分。

　　15不服從上級安排、不配合生產屬實、每次扣2-15分。

　　16所未按要求調單使用：注塑倉半成品和注塑部相關負責人協調并辦理帳務處理可以由組長調單，外協材料由采購部確認，植毛產品不存在調單；油漆半成品由生管部進行發文調用。未按要求做扣25分/筆。同時統計未進行帳務處理每筆扣10分。

　　17曠工、中途離廠、遲到、早退、頂撞上司、請假等情況每次扣2-15分。

　　18洗手間為相關責任人來負責，不清潔有明顯的垃圾扣責任人每次扣2分。

　　19對于所有單據都不得出現星期天或國家法定假日日期，如有發現按公司規定每次扣罰50分/張。

　　備注：以上為暫訂條例，在具體操作過程中將不斷完善和修改，每分為2元，特此申明。