物業經理人

地產銷售部固定資產管理制度

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  固定資產的定義:(A)使用期限在一年以上。(B)單位價值觀念2000元以上的房屋,建筑物,運輸工具和其他設備, 器具等。同時具備AB兩條標準的并產權屬于公司為公司固定資產,其余為低值耗品。

  固定資產由公司辦公室決定分配使用。使用人應與"產權人"簽定使用合同或領取清單,固定資產日常維修按公司制度或按總負責管理人與使用人委托合同條款執行。

  **瀾橋售樓處固定資產包括傳真機、電腦、打印機、打卡機及復印機等辦公設備。

  一、所有固定資產購置后,辦公室進行登記建檔并報公司備案。

  二、辦公室負責安排專人負責保護,定期檢查或請廠家上門維護、保養。

  三、所有固定資產屬公司財產要求員工愛惜使用,仔細了解其使用方法后再進行操作,由于疏忽或過失造成設備損壞者按其情節輕重賠償,凡屬故意毀壞者應按所毀物品原件進行賠償并對由此可能造成的其他損失進行處罰。

  四、固定資產的購置由各部門申請,由辦公室報總監助理審批后報送公司。

  五、家具管理規定

  家具分給個人使用的由個人負責保管,公共區域的家具由辦公室或指定專人負責。

  使用人員在離職辦理交接時將使用物品交還辦公室并填寫《交接物品清單》,方可辦理離職手續。

  六、辦公設備管理:辦公設備包括復印機、電腦及打印機、傳真機、電話、打卡機等。

  復印機使用管理規定

  一、復印機由辦公室負責維修、管理、保養。

  二、復印大量文件、報表、資料應先經副總監或總監助理批準并在辦公室登記后方可復印,復印份數要按需要嚴格控制。

  三、復印文件的紙張大小應按需使用,避免浪費。

  四、凡屬個人文章、資料等一般不予復印,如確需復印要經副總監或總監助理批準到辦公室登記。

  五、復印機管理人員要堅持原則,凡不符合制度規定的,有權拒絕復印。

  六、復印所需耗材由辦公室統一購買并進行更換。

  電腦及打印機使用管理規定

  為保證銷售業務的順利進行,使電腦設備安全、正常運行,充分發揮效用,特制定如下規定:

  一、由辦公室指定使用者專人負責,辦公室統一管理。

  二、服務器職能部門指定專人進行管理。

  三、嚴禁在電腦上玩游戲,一經發現將予以行政處分交處罰款100元/次,如因此發生病毒感染當事人應賠償因此造成的經濟損失,情節嚴重予以辭退。

  四、電腦、打印機如出現故障應立即通知辦公室進行檢修。

  五、禁止擅自使用外來軟盤,如確屬工作需要,須事先向辦公室申請經辦公室專人檢毒后方可使用。否則罰款50元/次。

  六、軟盤由辦公室統一購買,各部門領用,軟盤由領取部門妥善保管,嚴禁亂放,軟盤要有編號,(來自:m.airporthotelslisboa.com)內部文件不準私自拷貝外借,否則一經發現視情節給予處理。

  七、電腦、打印機使用場所和設備本身要保持清潔,電腦、打印機不使用時須確保關機后離開并切斷電源,否則罰款50元/次。

  八、本辦法由辦公室負責解釋,自頒布之日起執行。

  傳真機、電話管理制度

  一、售樓處所有電話由辦公室統一管理,對可拔長途及特殊功能電話實行嚴格管理,任何人因工作需要須用此類電話應報副總監批準到辦公室登記方可使用。

  二、員工不得利用辦公電話進行與業務無關的聊天或閑談,被發現者將受到行政處罰50元/次。

  三、傳真機由辦公室委托銷售副總監管理使用,對外發送傳真應先到副總監處登記發送時間、接收人及文件大致內容,經副總監簽批后再行發送。

  音響設備管理規定

  一、音響設備由辦公室統一管理,放置于副總監辦公區,由副總監負責操作,其他人員未經同意不得使用。

  二、副總監負責保管音響設備,正確使用,定期清潔。

  三、副總監每日應確保音響電源切斷后下班,否則罰款50元/次。

  辦公用品及日常用品管理規定

  本規定適合辦公及日常消耗品、宣傳品、設備耗材等。

  一、上述物品由辦公室指定專人統一編制計劃并采購,每次編制采購計劃前通知相關部門報送《申請采購物品清單》,經辦公室整理后報請銷售總監或總監助理審批方可購買。辦公室負責未發放的辦公用品、日常用品及宣傳品的保管并進行登記。

  二、辦公室必須對發放貨品進行登記,避免浪費。

  三、辦公用品屬個人使用的要由本人領取并妥善保管;屬部門使用的由副總監領取并指定專人保管維護。

  四、日常接待用品提供給客戶的其他人不得使用。

  五、辦公用品等自然損壞由辦公室負責維修,若因個人使用不當等原因損壞,則由個人維修或賠償。

  六、人員離職前要將個人的辦公用品退回辦公室,填寫《交接物品清單》。

篇2:物業部物業固定資產管理制度

  物業部物業固定資產管理制度

  1.0 目的

  規范固定資產的管理,確保公司財產的完好和安全。

  2.0 適用范圍

  適用于物業部的所有固定資產的管理。

  3.0 工作職責

  3.1財務部主管負責固定資產管理工作的組織、實施及監督。

  3.2財務部稽核負責固定資產的分類、登記、管理、盤點及清查。

  3.3使用部門的負責人或使用人負責保管和維護。

  4.0 程序要點

  4.1固定資產的定義

  4.1.1固定資產是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。

  4.1.2不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在500元以上,并且使用期限超過一年的也應當作固定資產。

  4.2固定資產的分類

  4.2.1固定資料按具體用途可分為以下幾類:

  4.2.1.1房屋及建筑物。房屋是指企業各部門用房以及連同房屋不可分離的附屬設備,如電梯、衛生設備等。建筑物是指房屋以外的圍墻、企業內草坪附屬設施;

  4.2.1.2機器設備。是指用于產生電力、冷暖氣的各種設備;

  4.2.1.3家具設備。是指用于經營服務和經營管理部門的高級沙發、組合家具等;

  4.2.1.4電器設備。是指用于企業經營服務或管理用的電子計算機、電視機、電冰箱、通訊設備等;

  4.2.1.5其他設備。是指不屬于以上各類的其他經營管理、服務用的固定資產。

  4.3 固定資產的日常管理

  4.3.1使用部門負責人和使用人因工作崗位調動或離職,應辦理資產移交手續。

  4.3.2對流動使用的固定資產,各部門應完整的記錄每次使用情況。

  4.3.3對部門與部門之間調整使用的固定資產,雙方應在調整使用后的一個工作日內到財務部辦理相關手續,以便于日后資產核對。

  4.3.4出售或外借的固定資產,憑總經理批準的相關資料到財務部辦理相關手續。

  4.3.5日常報廢或丟失的固定資產,應由使用部門負責人組織相關人員查清原因、提出處理意見,報總經理批準后到財務部辦理相關手續。

  4.3.6閑置和暫停使用的資產,由倉庫進行統一庫存管理;庫存資產重新使用前應由相關人員進行檢查、保養后,方可投入使用。

  4.4固定資產的盤點和清查

  4.4.1財務稽核于每年12月份會同公司各部門負責人對各部所管轄的資產進行清查。清查內容包括:固定資產的數量、固定資產的流向、固定資產的使用情況及現狀。

  4.5固定資產清查結果的處置

  4.5.1對不能維修或已無使用價值的資產,由使用部門填寫《報損單》,經相關技術部門檢查驗證、財務部門審核、報總經理批準后,到財務辦理報廢及除帳手續。

  4.5.2如報廢資產的零配件拆除后或以出售或作為其他資產維修配件使用的,應報財務處理。

  4.5.3需維修的固定資產,由使用人填寫《工程維修單》報維修隊處理。

  4.5.4盤盈或盤虧的固定資產按會計準則進行相關賬務處理。

  4.5.5各部門要求報廢、出售和修理的固定資產均須報財務部辦理相關手續。

  5.0 記錄文件與控制表格

  5.1《工程維修單》

  5.2《報損單》

  6.0 支持文件

  無

篇3:物業公司固定資產管理制度

  物業公司固定資產管理制度

  一、目的:規范公司固定資產管理,充分整合利用資源

  二、范圍:公司各部門

  三、總則:

  1、釋義:固定資產指使用年限超過一年以上,單價價值在2000元以上的有形資產;以及一些單價不足2000元,但數量眾多,使用年限超過一年以上的物品。

  2、分類:

 ?、俳ㄖ铮ㄈ鐔T工宿舍、辦公樓),產權歸公司的房屋;

 ?、谶\輸設備(各種機動車輛);

 ?、垭娮釉O備(空調、電腦、打印機、復印機、傳真機、音像設備等);

 ?、芷渌ㄞk公桌、椅、柜、沙發、高檔裝飾品等)。

  四、計劃及審批權限

  1、資產實行計劃管理,每年的元月份前各部門根據需要填寫固定資產購置申請報總辦;

  2、根據各部門申請(申請表附后),公司當年經營計劃以及固定資產現狀,綜合平衡后編制當年的固定資產采購計劃,計劃必須詳細的列出預購物品種類、名稱、單價、金額等內容,并說明原因;

  3、經理批準后,報財務部審核考察。

  4、部依據有關批準報告進行市場詢價,五個工作日內將詢價報給總辦及總經理。

  五、購置與驗收

  1、固定資產的購置應有需要部門向總辦提出申請,總辦綜合平衡后,如同意,應按計劃管理權限和程序逐級審批;如不同意,應給予申請部門調配或說明原因;經批準的申請或年度計劃是購置固定資產的前提。

  2、總辦為固定資產實物管理部門,負責對批準的采購計劃和采購報告統一購買各部門申請的固定資產;在購買過程中應嚴格按批準的標準、種類、數量,本著貨比三家的原則購買,有條件進行招投標的應通過招投標方式采購,公司其他部門和個人無權采購固定資產。

  3、對大件或數量較大的固定資產采購,財務部應進行審計和市場考察。

  4、固定資產使用(保管)部門為固定資產驗收部門,使用和驗收責任人為部門經理??傓k采購完成后,填寫驗收單交驗收部門責任人,驗收無誤后在驗收單上簽字確認,隨固定資產的相關技術資料、保修單等由總辦相關人員存檔管理。使用部門如需要可以復制。

  5、固定資產購置的經辦人應在購置完成后持驗收單及有效發票到財務部辦理報銷手續。

  六、固定資產使用管理

  1、固定資產使用人負責使用保養、保管分配其使用的固定資產,如使用中出現故障應報告總辦處理,發生丟失及惡意損壞視其情節輕重及損壞程度,使用人應按購置價格減去折舊后的殘值賠償。

  2、責任人離開公司時,應辦理固定資產移交手續后再辦理離職手續,否則總辦人力主管有權拒絕收離職手續。由此造成的后果,由固定資產使用人承擔。

  3、責任人因崗位變動,不再使用原固定資產,應將管理的資產交總辦,由總辦根據情況調配使用,部門內或部門間無權調配資產的使用。

  4、配給責任人的資產屬于公司所有,其使用只能用于公司業務需要,嚴禁將公司資產挪作他用,或不在指定地點使用。

  5、使用部門及責任人應配合總辦、財務部對資產情況的核對清查等工作。

  6、總辦應建立固定資產臺帳,詳細記錄固定資產名稱、規格型號、使用部門負責人、啟用時間、原始金額等情況,財務部應建立固定資產明細分類帳,詳細記錄固定資產的購入、調拔、結存等情況。

  7、每年十一月份由總辦組織、財務部和使用部門配合,對固定資產進行清理清點,檢查固定資產的使用情況,編制固定資產清查清點明細表,并寫出書面清查報告。

  8、總辦對長期閑置的固定資產,應及時處理,不能正常使用無法修復的,要及時辦理報廢手續,固定資產的報、轉讓均需按規定審批后方能辦理。

  七、本規定由總辦制定解釋,交辦公會討論修訂。

  八、附《固定資產購置申請表》

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