房地產公司人力資源管理制度8

　　1.目的：為加強公司人力資源管理工作，特制訂本規定。

　　2.適用范圍：適用于本公司范圍內的人力資源管理工作。

　　3.職責

　　本公司人力資源管理工作由行政辦公室負責。

　　人力資源管理工作包括：員工的招聘、入職、培訓、業績考核、離職、員工個人信息檔案、社保關系等。

　　4.工作內容

　　員工入職、調配、離職管理

　　5.招聘入職

　　7.1.1.1.應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經確認合格后，可被公司聘為正式員工。

　　7.1.1.2.新入公司員工需憑以下資料到人力資源部辦理入職手續：

　　a.《應聘人員登記表》

　　b.身份證和學歷證書及復印件

　　c.一寸紅底彩色照片2張

　　d.《擔保書》（某些重要崗位提供）

　　員工應提供真實個人資料，因提供虛假證件而造成的一切后果由員工自負，公司概不負責。

　　7.1.1.3.新員工填寫《員工個人信息登記表》、《員工試用期上崗表》。

　　7.1.1.4.人力資源部應對新員工進行入職輔導，并提供如下資料和幫助：

　　a.《員工手冊》

　　b.《新聘員工報到表》

　　c.公司通訊錄

　　d.簡單介紹公司及周邊環境、就餐等情況。

　　e.宿舍安排（如有需要）

　　7.1.1.5.人力資源部將組織新員工參加新員工培訓。

　　7.1.1.6.員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況、緊急情況聯絡人須及時真實地提供給公司人力資源部，入職后以上資料如有變動，應及時知會人力資源部。

　　7.1.1.7.人力資源部須在新員工入職一個星期內與其簽訂勞動合同。

　　員工調配

　　7.1.1.8.公司有權根據員工的能力、工作表現和公司的實際需要，將員工調至公司內任何部門工作，亦有權按業務需要調動員工前往各下屬公司工作。

　　7.1.1.9.調動必須事先獲得有關部門領導及人力資源部審批，并完備調離原部門手續，交接好工作。任何公司系統內私人協議調動都是不允許的，違者按自動離職處理。

　　7.1.1.10.人力資源部將經常公布公司內部職位空缺信息，員工可報名或推薦外部人才，由人力資源部及相關部門負責具體協調工作。

　　員工離職

　　7.1.1.11.凡離職者，必須先填寫離（辭）職申請表及員工辭職報告。

　　7.1.1.12.員工離職應按公司規定移交所有屬于公司的財產，經核準且辦妥移交手續后，方可正式離職。

　　7.1.1.13.未辦離職手續自行離職者，公司有權扣留其一個月工資，公司財產若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，公司保留依法追討的權利。

　　7.1.1.14.公司簽有特定協議的員工，按特定協議要求辦理相應的離職手續。

　　7.1.1.15.各部門第一負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。

　　7.1.1.16.人力資源部應與離職員工協商后，安排離職面談。

　　勞動合同管理

　　《勞動合同》文本

　　《勞動合同》分為兩個文本：《公司員工勞動合同》（以下簡稱"勞動合同"）和《公司臨時聘用合同》（以下簡稱"用工協議"）。前者適用于公司正式聘用的員工，公司負責正式員工的社會保險繳付；后者適用于在原單位已辦理退休、退養等手續的員工，公司不負責這部分員工的社會保險繳付。聘用合同見附件。

　　合同管理

　　7.1.1.17.勞動合同的簽訂：轉正的員工（以下稱乙方）與公司（以下稱甲方）簽署《勞動合同》或《用工協議》，試用期列入勞動合同或用工協議有效日期內。

　　7.1.1.18.勞動合同的變更、解除、終止，依據新勞動法第四章第三十六條至第四十四條。

　　7.1.1.19.勞動合同期限屆滿，勞動合同即終止。甲乙雙方經考核和協商同意，可以續訂勞動合同，并填制《勞動合同續簽附表》。見附件。

　　7.1.1.20.訂立無固定期限勞動合同的，乙方離休、退休、退職或勞動合同約定的解除條件出現，勞動合同終止。

　　員工績效管理

　　公司實行目標導向的績效管理，同時強調績效管理過程中的持續溝通與反饋。

　　績效管理按月度進行，一年十二次，年終實行年度綜合評估。

　　績效評估結果將計入員工發展檔案，作為今后員工職業生涯規劃、薪酬調整、崗位調整、培訓等人力資源措施的重要依據。

　　員工績效工資受績效評估結果的影響，同時，個人績效優秀，將在加薪、晉升、獎金等方面獲得優先考慮。

　　若一個年度內累計有兩次或連續2次績效評估結果為E級，將作降薪或崗位調整處理。

　　若

一個年度內累計有3次或連續3次績效評估結果為E級，經過培訓或調整工作崗位后，績效評估結果仍為E級者，將考慮解除勞動合同。

　　績效管理的具體規定見《拱辰建業公司員工績效管理辦法（試行）》或向人力資源部咨詢。

　　員工培訓管理

　　理念與目標

　　7.1.1.21.培訓贏得競爭優勢

　　7.1.1.22.致力于建設學習型組織

　　人力資源部根據公司戰略需要和員工的績效評估情況制定培訓計劃。

　　除人力資源部組織的培訓外，公司鼓勵員工自我學習與深造，下列情況將獲得外部培訓機會：

　　7.1.1.23.每季度績效評估結果為B級以上的員工

　　7.1.1.24.根據自身情況申請獲得總裁批準

　　脫產學習：公司若因戰略發展和員工需求可以選派員工去脫產學習，脫產學習需有嚴格的審批程序，并符合公司的利益，進行脫產學習的員工必須與公司簽定具體詳實的服務協議。

　　每季度績效評估結果為D級以下員工不得以任何理由拒絕參加人力資源部組織的培訓，培訓的內容由人力資源部協助部門經理制定。

　　培訓管理的具體規定見《拱辰建業公司培訓管理制度》

　　員工福利管理

　　社會保險：公司按照政府現行政策，為員工統一辦理各項社會保險

　　津貼與補貼

　　7.1.1.25.差旅費用及補貼：公司給員工報銷因工作需要實際發生的差旅費用并提供相應補貼。具體內容見《拱辰建業公司差旅費用管理規定》。

　　7.1.1.26.其它補貼：員工的交通補貼、通訊補貼、用餐補貼及部分管理人員的車輛補貼已計入職務工資，不再單獨發放。

　　定期體檢：公司每年組織員工進行體檢并承擔體檢費用。

　　員工活動：員工均有機會參與公司內每年定期或不定期舉行的各項活動，例如周年慶?；顒?、嘉年華春節晚會、郊游與旅游等。

　　法定節假日：員工可享受正常休息日和法定節假日，期間照常支付員工工資，法定節假日為：

　　7.1.1.27.元旦（放假1天）

　　7.1.1.28.春節（放假3天）

　　7.1.1.29.清明節（放假1天）

　　7.1.1.30.五一勞動節（放假1天）

　　7.1.1.31.端午節（放假1天）

　　7.1.1.32.中秋節（放假1天）

　　7.1.1.33.國慶節（放假3天）

　　7.1.1.34.三八婦女節（女性員工放假半天）

　　有薪假期：正式員工可按規定享受以下有薪假期

　　7.1.1.35.婚假：公司對依照國家婚姻法履行正式結婚登記手續的員工，在結婚登記日后3個月內取假給予婚假3天，若符合男25周歲、女23周歲以上初婚的晚婚條件的，給予10天的假期。

　　7.1.1.36.喪假：員工直系親屬（包括配偶、父母、子女、配偶父母）死亡，給予5天的假期；員工親屬（兄弟姐妹、外公、姑姑等）非直系死亡，給予3天假期。

　　7.1.1.37.產假：女員工非晚育產假為90天，晚育產假（女24周歲及以上初育）為105天。如領取獨生子女證，則增加假期35天。如難產（剖腹產）增加產假30天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加十五天假期。產假以產前產后休假累計。

　　7.1.1.38.護理假：男員工在配偶產假期間，公司給予10天假期（包括節假日、休息日）。

　　有薪假期取假程序

　　7.1.1.39.有薪假期由人力資源部統一管理并審核各部門員工可休假天數，由各所在部門在權限范圍內安排。

　　7.1.1.40.除喪假外，員工取假應提前3天向所在部門經理和人力資源部申報并填寫《請假申請單》注明擬休假的種類和時間。

　　7.1.1.41.具體休假時間，經理以上員工休假須經總裁批準并在人力資源部備案；其它員工經分管副總批準并在人力資源部備案。休假期間若遇公眾假期或法定節假日，不另增加休假時間。

　　員工獎懲管理

　　獎勵：公司員工在工作績效優秀并作出特別貢獻的情況下，將獲得特殊的獎勵，員工獎勵將獲得獎金、獎品、晉級、加薪等，同時將公開表彰并記入員工發展檔案。

　　7.1.1.42.以下行為將得到獎勵：

　　a.為公司客戶提供出色服務而受到多次贊揚（有具體事實）

　　b.為公司創造顯著經濟效益

　　c.為公司挽回重大經濟損失

　　d.為公司取得重大社會榮譽

　　e.在管理上有創新建議，經采納實施，卓有成效

　　f.績效評估結果多次為A級

　　g.遇有災變，勇于負責，處置得當

　　7.1.1.43.獎勵分為年度獎勵和不定期即時獎勵。

　　7.1.1.44.員工在公司服務滿五周年，將獲得由公司領導簽發的紀念品和獎金。

　　懲罰：懲罰的目的是懲前毖后，保證維持有效有序的工作水準，保障公司和員工的權益。公司將根據員工不當行為的嚴重程度給予以下各級別的懲罰。懲罰實行年度內升級制度，如本年度內接受過懲罰，則再有不當行為將接受下一級以后的懲罰。

　　7.1.1.45.員工有下列行為將導致懲罰：

　　a.違反公司各項規章制度和工作規范；

　　b.拒不服從合理的工作分配，影響工作；

　　c.違反工程規范，管理程序，導致工程質量受損；

　　d.被客戶投訴并經核實有過錯；

　　e.未經允許擅取公司的任何數據、記錄、物品或擅自使用公司設施；

　　f.散布謠言，致使同事、上級或公司蒙受不利；

　　g.遺失經管的財物、重要文件、數據；泄露公司機密，使公司利益受到損害；

　　h.疏忽職守，工作不負責任，造成事故或導致公司財物、設備損失；

　　i.偽造和未經

請示涂改公司、客戶的任何資料或記錄；

　　j.擅自出借公司的場地、物品、設施；

　　k.損壞公司形象；

　　l.造謠惑眾、侮辱、恐嚇、毆打同事，嚴重危害他人人身安全，損害他人名譽；

　　m.各種貪污，收受賄賂，營私舞弊，賭博等違反國家法律法規的行為。

　　7.1.1.46.懲罰形式

　　a.書面警告；

　　b.書面警告并扣薪；

　　c.書面嚴重警告并扣薪；

　　d.無薪停職檢查；

　　e.降職（級）/降薪；

　　f.解除勞動合同（無任何經濟補償）。

篇2：房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　一、保險

　　實施范圍

　　公司根據規定為檔案已轉入公司名下的正式員工上保險。險種含養老保險、醫療保險、失業保險等。

　　養老保險管理辦法

　　養老保險統籌金分企業繳納和個人繳納兩部分：雙方的交納比例為：企業 %，員工 % 。

　　員工的養老手冊及臺帳由公司委托社保中心保存。新調入員工轉正后應將養老保險電腦轉移單由原單位轉入公司，待核查后從員工進入公司之月起繼續上繳。若員工離開公司，由人力資源部負責辦理轉出手續。原單位若為事業單位，則無須轉移養老保險。

　　其他保險管理辦法：

　　對于檔案未及時轉入公司的員工，公司將不為該員工上繳保險直至其檔案調入。

　　保險的有關細節按國家有關文件執行。并隨國家政策變更而變更。

篇3：房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　一、 基本原則

　　公司以具有競爭力的薪酬吸引優秀人才，以確保公司擁有一只業界最優秀的員工隊伍。公司將定期對內考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技可根據員工個人表現、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調整。具體實施由人力資源部執行。

　　二、工資構成

　　基本工資：根據部門、職務、學歷核算的工資。

　　工齡工資：隨員工在公司服務的時間而增加

　　獎 金：因工作突出或公司業績較好發放的獎勵

　　各種應扣項目：如代繳個人所得稅等。

　　三、試用期間

　　試用期間工資按正式員工工資 70%發放，無工齡工資及獎金。

　　四、工資核發程序

　　每月15 日為發薪日。各部門應于每月3 日前向人力資源報上報本部門上月考勤。薪資核算由人力資源部完成，由財務部審核，報總經理核準后，由財務部發放。