房地產工程部專業工程師工作責任范圍

　　1.1 工程招標前協助及配合總工程師審核設計院的設計文件，保證設計方案及用材的合理性、可行性及減少浪費。

　　1.2 審核本專業承包商施工方案，監督其施工過程。發現與設計和合同、規范不符，立即指令糾正，并記錄和向上級部門經理匯報，同時跟蹤錯誤修復至符合合同及技術規范為止。

　　1.3 施工期間嚴格督促專業分包對所有設備／材料（包括副材）及深化施工圖等按合同要求送審。送審流程見附件３和附件４。

　　1.4 按照設計及合同規范要求，對本專業施工全過程進行檢查、驗收；并在工序進行過程檢查驗收、分項驗收、隱蔽工程驗收文件上簽字，確認是否符合設計及合同規范要求，是否可以進行下一道工序的施工。對施工安全亦須重視及嚴密檢查。

　　1.5 監督檢查監理公司的監理工作是否符合規定、規范要求，如果發現疑問，應及時提出。如果發現監理公司的工作違反合同及職業準則，應立即報告上級部門經理。

　　1.6 監督施工過程中的各項實驗、檢測、調試、試運行等工作，并對結果進行比對，簽字確認測試結果是否符合設計及合同規范要求。

　　1.7 檢查承包商所使用的各種工程材料、半成品及批準代用品的質量，一旦發現有劣質材料和產品，必須勒令退場。及時向上級部門經理匯報。

　　1.8 記錄當天的施工監理過程（內容包括當天天氣、本專業施工部位、進度、工序質量、缺陷部位及其修復情況、現場突發事件的起因及處理情況、政府主管部門的干預、周邊環境影響等），每周一次提報部門經理。

　　1.9 對監理過程中發現的問題除口頭通知施工單位整改外，還需督促監理單位跟進檢查和起草文件交部門經理審閱簽字、蓋章后正式發出給有關單位。

　　1.10本專業范圍內的現場變更內容的跟進及簽證，并及時通知部門經理及項目成本控制部經理組織現場核定變更工程量。

　　1.11 對業主采購的材料/設備/室內家具、飾品等會同項目成本控制部進行到貨點數和驗收，后由成本控制部負責倉儲管理或移交。

　　1.12 機電專業的監理工程師必須在工作過程中協助項目成本控制部或有關專職人員將所有業主自行采購設備及材料的合格證書收集齊全交付存檔。該項工作是工程辦理竣工證明的關鍵內容之一，必須重視。

篇2：工程部資料信息員（土建工程師兼）工作責任范圍

　　工程部資料信息員(土建工程師兼)工作責任范圍

　　1.1 負責工程部內業管理和實施工作.

　　1.2 負責工程部管理制度執行情況的檢查工作。

　　1.3 負責項目歸檔資料目錄的編制和說明。

　　1.4 負責工程部內部會議紀要的整理工作。

　　1.5 負責工程部外發文件的編號整理工作和歸檔工作。

　　1.6 負責工程部歸檔資料的封閉工作，定期對工程部歸檔資料進行檢查并督促相關工程師進行整改。

　　1.7 負責工程部印章的管理工作。

　　1.8 負責工程部電腦的和內部網的維護工作。

　　1.9 負責對監理部報送的《監理月報》進行審核，并將審核結果抄送監理部。

　　1.10 完成部門領導交辦的其它工作。

篇3：房地產工程部專業工程師工作責任范圍

　　房地產工程部專業工程師工作責任范圍

　　1.1 工程招標前協助及配合總工程師審核設計院的設計文件，保證設計方案及用材的合理性、可行性及減少浪費。

　　1.2 審核本專業承包商施工方案，監督其施工過程。發現與設計和合同、規范不符，立即指令糾正，并記錄和向上級部門經理匯報，同時跟蹤錯誤修復至符合合同及技術規范為止。

　　1.3 施工期間嚴格督促專業分包對所有設備/材料(包括副材)及深化施工圖等按合同要求送審。送審流程見附件3和附件4。

　　1.4 按照設計及合同規范要求，對本專業施工全過程進行檢查、驗收;并在工序進行過程檢查驗收、分項驗收、隱蔽工程驗收文件上簽字，確認是否符合設計及合同規范要求，是否可以進行下一道工序的施工。對施工安全亦須重視及嚴密檢查。

　　1.5 監督檢查監理公司的監理工作是否符合規定、規范要求，如果發現疑問，應及時提出。如果發現監理公司的工作違反合同及職業準則，應立即報告上級部門經理。

　　1.6 監督施工過程中的各項實驗、檢測、調試、試運行等工作，并對結果進行比對，簽字確認測試結果是否符合設計及合同規范要求。

　　1.7 檢查承包商所使用的各種工程材料、半成品及批準代用品的質量，一旦發現有劣質材料和產品，必須勒令退場。及時向上級部門經理匯報。

　　1.8 記錄當天的施工監理過程(內容包括當天天氣、本專業施工部位、進度、工序質量、缺陷部位及其修復情況、現場突發事件的起因及處理情況、政府主管部門的干預、周邊環境影響等)，每周一次提報部門經理。

　　1.9 對監理過程中發現的問題除口頭通知施工單位整改外，還需督促監理單位跟進檢查和起草文件交部門經理審閱簽字、蓋章后正式發出給有關單位。

　　1.10本專業范圍內的現場變更內容的跟進及簽證，并及時通知部門經理及項目成本控制部經理組織現場核定變更工程量。

　　1.11 對業主采購的材料/設備/室內家具、飾品等會同項目成本控制部進行到貨點數和驗收，后由成本控制部負責倉儲管理或移交。

　　1.12 機電專業的監理工程師必須在工作過程中協助項目成本控制部或有關專職人員將所有業主自行采購設備及材料的合格證書收集齊全交付存檔。該項工作是工程辦理竣工證明的關鍵內容之一，必須重視。