濱江世紀城規劃調整建議補充說明

　　根據與安廈設計人員多次溝通，為進一步推進產品設計工作，安佳經多輪討論，對部分產品細節進一步明確，內容如下：

　　一、“三+一”親子房設計

　　目前市場反映較好的親子房設計概念為：將二/三房（滿足標準三口之家居住需求）及一房一廳（老人公寓）進行自由組合，形成（滿足三代同堂的家庭使用）三房、四房帶儲物（工人）房及入戶花園的產品。

　　這種產品設計概念滿足了經濟型人性化的需求，具有一定的概念炒作空間，其特點在于宜組宜分，但正是這種特點產生了相當比例的一房、兩房中小戶型，考慮到價值最大化的設計原則，建議在定位100%小高層的B區適當采用這種設計概念，而一級地塊C區不建議采用這種設計。

　　二、“花園洋房”設計分布原則

　　總原則：

　　江景價值 > 園景價值

　　地塊價值 決定 消費階層 決定 戶型層次

　　建議：

　　一線沿江部分：遵循江景取勝原則，建議將沿江一線江景的花園洋房改成傳統低層大戶住宅，面積為140-150m2，一樓送花園，提高產品附加值，拉動一層銷售；

　　非一線臨江部分：遵循產品取勝原則，非一線江景的的花園洋房依托于園林景觀，景觀優勢不及江邊，建議以“層層退”花園洋房的新興產品刺激市場，創造新賣點。

　　花園洋房戶型設計（5層或4+1）：1F：145-155，2F：125-135，3F：115-125，4F：100-110。對頂層的處理有兩種建議，其一頂層為5層做成LOFT（帶夾層），提高實用性，其二做成4層加1層小面積坡屋頂閣樓（具體設計由設計院根據總體規劃來定）。

　　?

篇2：濱江世紀城規劃調整建議補充說明

　　濱江世紀城規劃調整建議補充說明

　　根據與安廈設計人員多次溝通，為進一步推進產品設計工作，安佳經多輪討論，對部分產品細節進一步明確，內容如下：

　　一、“三+一”親子房設計

　　目前市場反映較好的親子房設計概念為：將二/三房（滿足標準三口之家居住需求）及一房一廳（老人公寓）進行自由組合，形成（滿足三代同堂的家庭使用）三房、四房帶儲物（工人）房及入戶花園的產品。

　　這種產品設計概念滿足了經濟型人性化的需求，具有一定的概念炒作空間，其特點在于宜組宜分，但正是這種特點產生了相當比例的一房、兩房中小戶型，考慮到價值最大化的設計原則，建議在定位100%小高層的B區適當采用這種設計概念，而一級地塊C區不建議采用這種設計。

　　二、“花園洋房”設計分布原則

　　總原則：

　　江景價值 > 園景價值

　　地塊價值 決定 消費階層 決定 戶型層次

　　建議：

　　一線沿江部分：遵循江景取勝原則，建議將沿江一線江景的花園洋房改成傳統低層大戶住宅，面積為140-150m2，一樓送花園，提高產品附加值，拉動一層銷售；

　　非一線臨江部分：遵循產品取勝原則，非一線江景的的花園洋房依托于園林景觀，景觀優勢不及江邊，建議以“層層退”花園洋房的新興產品刺激市場，創造新賣點。

　　花園洋房戶型設計（5層或4+1）：1F：145-155，2F：125-135，3F：115-125，4F：100-110。對頂層的處理有兩種建議，其一頂層為5層做成LOFT（帶夾層），提高實用性，其二做成4層加1層小面積坡屋頂閣樓（具體設計由設計院根據總體規劃來定）。

　　?

篇3：物業費催繳的九點建議

　　物業費催繳的九點建議

　　一、不斷提醒

　　由于工作生活繁忙，業主經常忘記繳納物業費，很多業主甚至覺得遲交幾個月也沒什么大不了，因此我們應當在每月15號開始催繳本月費用，短信、電話、物業費催繳單......持續、適時提醒，直至繳納物業費，從而形成物業費預交習慣。

　　二、注意時機

　　可以在為業主提供上門維修、代收包裹等服務時提醒業主繳納物業費，但是一定要注意時機、方式方法?，F在回過頭來看我妹妹的物業公司，如果不是在她打電話要求送電時催費，而是在送電后回訪時“順便”提醒該交物業費了，效果會不會好很多。

　　三、靈活多變

　　很多業主不住在本地，無法前往繳納物業費，可謂業主提供轉賬方式，并確定轉賬時間。

　　特別注意：轉賬提供公司賬戶，不建議使用樓管員或財務私人賬戶，以免因員工離職等原因產生負面影響。

　　四、“全民總動員”

　　有些業主客服上門收費時總是見不到人，可讓其他部門員工在工作崗位上與物業費收費聯系起來。秩序維護人員了在門崗遇見業主，主動問好后也可稍微提醒業主該交物業費了。保潔大姐做衛生時也可問問業主物業費交了沒。制造收費氣氛。

　　五、及時更新業主聯系方式

　　對于已交房未入住的業主，或長期聯系不上的業主，可以從其熟悉的鄰居、朋友、老鄉等處想方設法取得聯系方式。我以前工作的小區物業經理催繳空置房物業費，經多方打聽得知一欠費業主在城區開窗簾店，便前往其店鋪催費，該業主剛開始表示生意不好，緩一緩再交，物業經理軟磨硬泡，甚至給其介紹窗簾制作業務，后來不但收回欠費，該業主還預存一年物業費。

　　六、做好宣傳引導

　　一些業主因房屋質量問題、二次裝修等原因與物業產生沖突或誤會，通過網絡、微信或其他方式散步對物業負面言論，導致一些不明真相的吃瓜業主跟風不交物業費，影響物業收費。對此物業公司需掌握主動，可在小區公告欄、業主微信群等定期發布物業工作簡報、物業法律法規等，正面引導輿論走向，提升業主繳費意識。

　　七、保持與業委會、樓長良性溝通

　　注意與關鍵業主持續良性溝通，取得他們的信任及支持對物業費收繳可起到事半功倍的作用。

　　八、律師函

　　對無故欠費、反復溝通無效的業主可采取發送律師函催繳物業費，對其產生威懾。需要注意的是如業主態度激烈，客服必須緩和業主與物業公司的矛盾，可推脫給律師事務所，以免影響后期繼續收費。

　　九、起訴

　　對極個別拖欠金額較大、影響惡劣的業主可采取法院起訴方法追討物業費，但“傷敵一千、自損八百“一般不建議使用。

　　提高物業服務水平，通過完善、優良的物業服務，消除業主對繳納物業費的不滿情緒才是解決問題的關鍵。