一、目的
為了規范企業財務管理，加強資金流動簽字審批控制，提高資金利用率，結合公司實際，特制定本管理辦法。
二、適用范圍
《審批簽字管理辦法》適用于福建鼎信鎳業有限公司賬務資金往來簽字審批的管理。
三、審批程序
(一)采購審批程序
1.辦公用品、后勤、消耗品等采購審批程序:
1)預計金額2000元以下：
申請部門經辦人填單→申請部門部長→綜合管理部部長確認→交采購部統一采購。
2)預計金額2000元以上：
申請部門經辦人填單→申請部門部長→綜合管理部部長→總經理→交采購部統一采購。
2.其他類采購審批程序：
1)預計金額200,000元(含)以下：申請部門經辦人填單→申請部門部長→分管副總→采購部統一采購。
2)預計金額200，000元以上，500，000(含)元以下：申請部門經辦人填單→申請部門部長→分管副總→總經理→采購部統一采購。
3)預計金額500,000元以上：申請單位經辦人填單→申請部門部長→分管副總→總經理→董事長→采購部統一采購。
(二)資金審批簽字程序
1.采購、工程、行政預付款：
1)預付帳款金額500，000元(含)以下：合同復印件→經辦人→部長→財務審核→分管副總→總經理。
工程預付款需要附《工程進度表》。
2)預付帳款金額500，000元以上：合同復印件→經辦人→部長→財務審核→分管副總→總經理→董事長。
2.采購備用金:
1)20,000元(含)以下：經辦人→部長→分管副總→總經理→財務核實。
2)20,000元以上：經辦人→部長→分管副總→總經理→董事長→財務核實。
3.資金調配：財務部長→董事長。
(三)報銷簽字程序
1.爐料供應：倉庫驗收憑證→經辦人→部長→財務審核→總經理→董事長(50萬元以上)。
2.材料、物資、設備采購供應：
1)500,000元(含)以下：倉庫驗收憑證及采購審批單(或合同等)→經辦人部長→財務審核→總經理。
2)500,000元以上：倉庫驗收憑證及采購審批單(或合同等)→經辦人→部長→財務審核→總經理→董事長。
3.工資單：制單人(人事科薪酬專員)→綜合管理部部長→財務審核→分管副總→總經理。
離職結算現金：經辦人(人事科薪酬專員)→綜合管理部部長→財務審核→分管副總(沒有分管副總的，簽到總經理)。十級及以上人員離職須總經理簽字。
4.行政、財務、管理人員費用m.airporthotelslisboa.com：經辦人→綜合管理部部長→財務審核→總經理→董事長。
5.財務費用：經辦人→財務經理→董事長。
6.外加工費：經辦人→部長→財務審核→總經理→董事長(50萬元以上)。
7.特別費用：經辦人→分管副總→董事長→財務審核。
8.運費：
1)爐料運費：倉庫驗收憑證→經辦人→部長→財務審核→總經理。
2)外加工運費：經辦人→部長→財務審核→總經理→董事長(50萬元以上)。
9.分管副總、總經理費用由董事長簽字，董事長由總經理簽字。
10.總經理外出不能簽字時，由董事長簽;董事長外出不能簽字時，副董事長代簽。
簽字人因事不在公司，報銷或領款又不能等到簽字人回來時，在與簽字人協調后，下一個簽字可以簽字。缺簽簽字人回到公司后應及時補簽。
四、附則
《審批簽字管理辦法》由綜合管理部負責解釋。
篇2：發展公司投資項目審批規定
**發展總公司投資項目審批規定
第一章 總 則
第一條為了規范中國EE發展總公司(以下簡稱總公司)的投資管理，加強事先審查，明確審批程序，有利于正確決策，提高投資項目的經濟效益，根據國家有關規定并結合總公司實際情況，特制定本規定。
第二條本規定適用于總公司及專業公司、子公司(以下簡稱EE)投資的新建、擴建、技改、房地產開發及資產經營等項目，其它性質的投資項目參照本規定執行。
第三條總公司投資管理部(以下簡稱投資部)是總公司投資業務的歸口主管部門，負責EE投資項目的審查管理工作。投資部在項目評估論證工作中，應邀請有關方面的專家參加。
第四條總公司設投資審查小組，對大中型投資項目進行聯合審查。必要時，投資審查小組應提前介人投資項目的前期調研考察工作。投資審查小組由總公司分管領導、投資部、財務本部、人事本部、綜合計劃部、法規室派員組成。
第二章項目建議書的審批
第五條符合以下條件之一的項目應由項目主辦單位向投資部報送投資項目申報表、項目建議書及其它相關資料一式四份：
(一)EE投資總額在人民幣三百萬元以上(不含三百萬元)的項目;
(二)需要總公司投入資金或需以總公司名義執行的項目;
(三)除投入資本金外，EE還承擔提供資金、擔?；蚱渌x務的項目;
(四)與私營企業、鄉鎮企業或外資企業共同投資的項目;
(五)境外(含港、澳、臺地區)投資項目;
(六)需向國家有關部門申報的項目。
(七)其它需要報審的項目。
第六條本規定第五條所列項目經投資部審查通過后報總公司總經理批準，獲準項目由投資部以總公司名義行文批復，項目主辦單位據此開展下一階段工作，項目建議書的審查一般應在項目報審之日起二十個工作日內完成，特殊情況可適當延長。
第七條投資部審查未通過或總公司總經理未批準的項目，由投資部負責將審查意見通知項目主辦單位。
第八條本規定第五條以外項目的項目建議書由項目主辦單位自行審批，報投資部備案。
第三章 可行性研究報告的審批
第九條所有投資項目的可行性研究報告均應履行審批手續。項目主辦單位應向投資部提交項目可行性研究報告及有關資料一式十份供評枯審查。評估審查一般應在項目報審之日起三十個工作日內完成，特殊情況可適當延長。
第十條EE投資總額在人民幣三百萬元以下(含三百萬元)的項目由投資部組織項目可行性研究報告的評估論證，提出評估報告及項目可行與否的審查意見，審查通過的項目報總公司總經理批準。審查未通過的項目，投資部應將審查意見通知項目主辦單位。
第十一條EE投資總額在人民幣三百萬元以上的項目由投資部組織項目可行性研究報告的評估論證，提出評估報告，再提交總公司投資審查小組審查。審查采用會議方式，由投資部組織，除投資審查小組成員參加外，還應邀請項目主辦單位的領導及項目經辦人員列席會議，以備投資審查小組的提問和質詢。審查通過的項目報總公司總經理批準。審查未通過的項目，由投資部將審查意見通知項目主辦單位。
第十二條項目主辦單位如對投資部或投資審查小組的審查意見持有異議，可提交總公司總經理辦公會議復議，復議結論由投資部負責記錄在可行性研究報告審批表中。復議通過的項目報總公司總經理批準。
第十三條投資項目的可行性研究報告經總公司總經理批準后，由投資部以總公司名義行文批復。在此之前項目主辦單位不得對外簽署任何實質性承諾文件。為不錯過投資機會，經投資部及總公司法規室審核同意并報總公司領導批準，項目主辦單位在項目可行性研究報告批復前可對外簽署意向書或備忘錄，但仍不能有實質性承諾?？偣究偨浝砦从枧鷾实捻椖?，由投資部將審查意見通知項目主辦單位。
第四章 簽約審批
第十四條項目主辦單位收到可行性研究報告的批復后，可正式實施該項目。需要成立項目公司的應立即著手準備。項目公司設立的合同及章程由投資部初審后交總公司財務本部、法規室初審，再由投資部負責將初審意見及時反饋到項目主辦單位。經項目主辦單位修訂后的合同及章程由以上各部門進行復審，必要時，投資部可召集有關部門進行會審。經復審后的合同及章程由投資部提交總公司總經理審批。審批通過后，按總公司有關簽約授權規定對外簽約。
第十五條項目公司應按《中國EE發展總公司下屬公司的注冊、變更、注銷管理辦法》向總公司綜合計劃部牢請辦理注冊登記事宜。項目公司獲準成立后，項目主辦單位應將項目公司設立的合同及章程正本各～式二份、簽約審批表及授權委托書正本各一式一份、項目公司營業執照復印件一份報送投資部。
第五章 附 則
第十六條按國家規定需政府有關部門審批的項目由投資部負責辦理申報事宜。
第十七條項目主辦單位在項目報審時，應對報審資料的真實性負責，如發現敷衍塞責甚至弄虛作假行為的，將追究項目主辦單位領導及直接責任人的行政或法律責任。
第十八條投資項目建議書及可行性研究報告的評估審查所發生的費用，由項目主辦單位承擔。
第十九條本規定由投資部負責解釋和修訂。
第二十條原《中國EE發展總公司項目審核辦法》廢止。
篇3：集團總公司外事審批管理規定范本
集團總公司外事審批管理規定范本
第一章總則
第一條為加強總公司外事審批管理，根據中央外事領導小組·和國務院對派遣臨時出國人員出國（境）和邀請國外人員來華的有關規定，結合總公司實際情況，特制定本規定。
第二條中國EE發展總公司外事審批工作實行統一領導，逐級負責，歸口管理。
第三條總公司外事辦公室是負責總公司、專業公司、子公司和控股公司人員臨時出國（境）審批工作的職能部門，承辦出國（境）任務批件，辦理出國（境）人員的護照、簽證和辦理國外人員來華邀請事宜。各部門、各公司應設立機構或指定人員負責本單位的外事工作，外事人員應相對穩定。
第四條總公司外事辦公室負責指導各部門、公司的外事管理工作。
第五條總公司人事本部是負責總公司各部門人員、專業公司人員和子公司正副總經理（人事檔案關系在總公司）的政審工作的職能部門，承辦上述人員出國（境）政審批件。沒有人事部門的專業公司和子公司要指定專人負責辦理本單位人員出國（境）政審事宜。
第六條各地子公司需組團出國（境）訪問，原則上應向當地政府有關部門申辦。必要時總公司可根據子公司的申請報告向當地有關部門出具委托書或任務通知書。
第七條總公司出國（境）任務主要包括：出國考察、出國展覽、參加經貿會議、技術交流、經濟貿易談判、財務結算、進口貨物和設備的驗收、簽訂協議或合同以及勞務輸出、短期或長期外派工作等。邀請來華事項主要包括：邀請國（境）外人員來華進行技術交流、經貿洽談、簽訂協議或合同等。
第二章外事審批程序
第八條出國（境）和邀請來華工作政策性強，總公司各部門、專業公司和各子公司要嚴格按照規定的程序辦理各項手續。
第九條出國（境）工作程序為：呈報出國（境）任務申請報告；下達任務批件；辦理政審手續并下達政審批件；辦理護照和簽證。
?。ㄒ唬┏鰢ň常┤蝿丈暾垐蟾嬗捎谐鲈L任務并負責組團的部門和公司自行撰擬上報。內容包括：出訪國家、出國任務、旅行路線、往返時間、出訪人員、費用支出等，出訪人員不得擅自繞道、增訪國家或地區，如確屬業務必須，需事先請示總公司外事辦公室報總經理批準。
?。ǘ┏鰢ň常┤蝿請蟾嬗赏馐罗k公室審核（必要時同有關部門會簽），報總公司領導審批后向有關單位下達出國（境）任務通知書。如出訪團組中有外單位人員，由外事辦公室按授權范圍和規定負責向該單位下達出國（境）任務通知書。
?。ㄈ┏鰢ň常┤藛T單位應對擬派出人員的政治立場、業務素質、思想作風、近期表現。身體狀況及家庭情況等進行如實填寫，實事求是地寫出審查意見后報人事本部進行政審。
?。ㄋ模┓踩耸聶n案關系不在總公司的人員，須由所在單位辦理政審批件和出國護照；子公司人員、借調人員和聘用的離退休人員，須由原所在單位辦理政審批件和出國護照。
?。ㄎ澹┏鰢ň常┤藛T政審（復審）合格后由人事本部辦理政審批件。
?。┏鰢ň常┤藛T持政審批件交外事辦公室，由外事辦公室統一辦理護照和簽證手續。
第十條邀請來訪工作程序
?。ㄒ唬┛偣居嘘P部門、專業公司、子公司和控股公司提出邀請來訪報告（內容應包括來訪者的國家或地區、來訪人姓名、身份、人數、來訪目的、日程安排、接待方案等），報總公司領導批準后，由總公司外事辦公室下達邀請來訪任務批件。
?。ǘ┛偣就馐罗k公室負責向來訪者發邀請函，并通報中國有關駐外使（領）館發入境簽證。
?。ㄈ┭垎挝回撠熤贫▉碓L接待計劃（通報外事辦公室備案），并組織實施。
?。ㄋ模┤缯埧偣绢I導出席會見、會談、宴請等活動，邀請單位應事先將會談方案、接待計劃報總公司外事辦公室。
第三章出國（境）手續辦理
第十一條出國（境）人員政審
?。ㄒ唬┌赐馐抡徆芾硪幎ㄕJ真填報出國（境）人員審查表。審查表是關于出國（境）人員政治思想、業務能力、組織能力、身體狀況的審查報告，是進行政審的依據。
?。ǘ┏醮纬鰢ň常┤藛T填寫（初次出國人員審查表）一式二份，再次出國（境）人員填寫（再次出國人員審查表）一份，當年再次出國（境），可免填審查表。
出國（境）審查表，所有派出單位負責人要簽署審查意見并加蓋人事部門公章。
?。ㄈ┮韵氯藛T不得派出
1．試用期或實習期未滿人員；
2．有政治或經濟問題尚在審查或尚未結案的人員；
3．受各種處分不滿一年的人員；
4．身體患嚴重疾病或懷孕的人員；
5．與出國（境）任務無關的人員；
?。ㄋ模╇S外單位團組出國（境）的審查程序同上。審查合格后由總公司人事本部開具政審批件，外事辦公室辦理護照，送交組團單位辦理簽證。
第十二條出國（境）護照
?。ǘ┮蚬胀ㄗo照是由外交部發給出國（境）人員的證件。辦理需要提供正面、免冠、黑白、平光、小二寸相片四張，填寫護照申請表和申請卡片各一張，并將照片背面寫上姓名，用曲別針
別在申請表上，不要粘貼。
?。ǘ┏鰢ň常┤藛T在外期間，護照要隨身妥善保管，不得污損，不得涂改，不得遺失。憑護照辦理簽證，購買機票和車船票。
?。ㄈ┡R時出國（境）人員應在回國境后15天內、駐外人員奉調回國后應在30天內將護照送交總公司外事辦公室，不得無故拖延期限甚至無故不交。如有丟失，應寫出書面檢查，送總公司外事辦公室審核，報總公司領導審批后辦理注銷手續。
第十三條出國（境）簽證：
?。ㄒ唬┺k理簽證需要提供出國人員的護照、簽證申請表、邀請函電、團組名單和照片（照片規格與護照片要求相同，數量根據各使（領）館要求而定）。各部門、各公司應認真填寫簽證申請表，有問題時可向外事辦公室查詢。
?。ǘ┏鰢ň常┤藛T的簽證由總公司外事辦公室統一送外交部或有關國家（地區）駐華使（領）館辦理，辦理簽證因各國情況不一，所需時間和費用也有所不同，出國人員不得擅自向有關使（領）館催辦，違者將受到嚴肅處理。
?。ǎι婕懊舾袉栴}及赴敏感、熱點國家或地區（以外交部通知為準），由外事辦公室按規定及時發電征求中國駐該國使（領）館同意方可辦理簽證。
?。ㄋ模θッ廪k簽證國家（地區）的持護照出國（境）人員，由總公司外事辦公室開具出境證明，并使用"中國EE發展總公司"印章；隨團的外單位人員由所在單位開具出境證明。
第四章外事審批權限
第十四條出國（境）任務審批報告由總公司總經理根據國務院外事辦公室的授權范圍審批（如總經理出差在外，可由指定人審批）。
第十五條臨時赴香港的團組按規定要提前一個季度上報出訪計劃．經總公司領導審批后，由總公司外事辦公室辦理手續。
第十六條派往港澳地區常駐人員及多次往返人員經總公司領導審批后，由總公司外事辦公室報國務院港澳辦公室審批。在審批后的一年內，需再次赴港澳的，由總公司自行審批，不計入赴港澳控制指標。
第十七條總公司副總經理以上領導出國（境）或總公司人員出國（境）從事經貿以外的活動報國務院扶貧開發領導小組辦公室批準后，再報農業部審批?？偣靖鞑块T和專業公司人員以及子公司正、副總經理及其他人員出國（境）從事經貿活動，由總公司審批并辦理有關手續。
第十八條邀請外國司局級（含）以下人員來華，由總公司領導批準；邀請外國副省部級（含）以上人員來華，由總公司上報國務院扶貧開發領導小組辦公室并農業部審批。
第五章外事教育
第十九條加強對出國（境）人員的外事教育，出國（境）團組和人員必須嚴格遵守外事紀律和有關規定。
第二十條出國（境）人員外事教育按外事管理權限，由總公司外事辦公室負責，主要學習出國常識、外派人員規定、外事紀律、保密規定等。
第二十一條對初次出國（境）人員，由總公司人事本部和派出單位主管領導談話，做好外事教育工作。
第二十二條EE系統職工單獨或組團出訪回國后，應在兩周內寫出出訪報告，內容應包括業務和遵守外事紀律情況，交總公司外事辦公室。在國（境）外訪問期間，對有違犯外事紀律的行為或現象，團組負責人應及時制止，并在回國（境）后及時向本單位領導和總公司外事辦公室、人事本部匯報。對情節嚴重的，要上報總公司領導給以通報批評，直至紀律處分。
第六章出國（境）經費管理
第二十三條出國（境）團組應執行國家有關財務規定和總公司制定的出國經費使用標準，提倡節儉，反對浪費。
第二十四條出國（境）人員制裝補助標準執行國家有關規定，出國（境）人員憑出國（境）任務批件在出國（境）人員工資關系所在單位領取制裝補助費。
第七章附則
第二十五條本規定未盡事宜，按國家有關規定執行，也可由總公司經理辦公會決定后加以補充。
第二十六條本規定由總公司外事辦公室負責解釋。