茅山魂--慶祝建黨90周年紅色之旅活動感想

　　12月06日，后勤支部黨員一行八人，驅車前往江蘇句容市境內素有“江南第一山”之稱的茅山腳下新四軍紀念館展開后勤支部慶祝建黨90周年紅色之旅活動。

　　茅山，山勢秀麗，林木蔥郁，位于大茅峰西北側望母山山巔上一座臨空而建的“蘇南抗戰勝利紀念碑”，此碑高36米，寬6米，高聳云霄，碑名由原國防部長張愛萍題寫，碑的正面建了6組臺階，寓意新四軍挺進蘇南敵后韋崗首戰告捷的時間為“6月”。八年抗戰期間，中國共產黨領導下的新四軍在茅山地區，對敵作戰五千多次，有七千多名將士壯烈殉國。為祭奠和告慰這些在抗戰中損軀的英靈，1995年，句容市人民政府遵循陳毅元帥的夙愿和當地人民的要求，興建了這座紀念新四軍的豐碑。

　　相傳當初新四軍中有一個小號手，在一次戰斗中不幸壯烈犧牲，當時才十二歲。當地鄉親們將他葬在大茅山旁的望母山腳下。幾年以來，小號手的英靈堅守著茅山一直都沒有離去，仍在執著地履行著自己的職責。

　　雖然，這是個美麗而感人的故事只是個傳說，可是扎根在茅山地區7000多名新四軍將士與小號手的英靈，是中華人民心中難以忘懷的鐵的事實。當鞭炮炸響，發出嘹亮的軍號聲，地域與山巒結構中鞭炮聲回蕩而發出的響聲，在人文景觀圣潔的茅山，新四軍將士的靈魂，是對解放后人民美好生活的一種積極回應。

篇2：茅山魂:紀念建黨周年紅色之旅活動感想

　　茅山魂--慶祝建黨90周年紅色之旅活動感想

　　12月06日，后勤支部黨員一行八人，驅車前往江蘇句容市境內素有“江南第一山”之稱的茅山腳下新四軍紀念館展開后勤支部慶祝建黨90周年紅色之旅活動。

　　茅山，山勢秀麗，林木蔥郁，位于大茅峰西北側望母山山巔上一座臨空而建的“蘇南抗戰勝利紀念碑”，此碑高36米，寬6米，高聳云霄，碑名由原國防部長張愛萍題寫，碑的正面建了6組臺階，寓意新四軍挺進蘇南敵后韋崗首戰告捷的時間為“6月”。八年抗戰期間，中國共產黨領導下的新四軍在茅山地區，對敵作戰五千多次，有七千多名將士壯烈殉國。為祭奠和告慰這些在抗戰中損軀的英靈，1995年，句容市人民政府遵循陳毅元帥的夙愿和當地人民的要求，興建了這座紀念新四軍的豐碑。

　　相傳當初新四軍中有一個小號手，在一次戰斗中不幸壯烈犧牲，當時才十二歲。當地鄉親們將他葬在大茅山旁的望母山腳下。幾年以來，小號手的英靈堅守著茅山一直都沒有離去，仍在執著地履行著自己的職責。

　　雖然，這是個美麗而感人的故事只是個傳說，可是扎根在茅山地區7000多名新四軍將士與小號手的英靈，是中華人民心中難以忘懷的鐵的事實。當鞭炮炸響，發出嘹亮的軍號聲，地域與山巒結構中鞭炮聲回蕩而發出的響聲，在人文景觀圣潔的茅山，新四軍將士的靈魂，是對解放后人民美好生活的一種積極回應。

篇3：公司個人工作感想

　　公司個人工作感想

　　以人為本，將員工當作自己的家人，公司與個人利益相得益彰.

　　結對工作:

　　一對一的結對工作對資源的利用不高，可以用一對多的結對工作，一個在各方面經驗比較豐富的人，在多個隊友之間走穴，主要是提出問題，提供解決方案，快速決定發展方向，快速反應真實進度，協助開發。保證2個小時的單獨開發，1小時的事務處理，5小時的問題協助。這種方案主要的目標是將所有的比較耗時的工作集中處理，讓所有員工的工作流暢起來，快速而快樂的完成自己的任務，同時也可以避免上班時的時間消耗。

　　網絡：對于開發人員而言，利用網絡解決問題基本上就是天經地義的事。但是，電子郵件，聊天，新聞花掉了員工太多的時間，同時讓他們也失去了戰斗力?？梢栽O立一臺或幾臺電腦，可以用于上網查詢網絡信息。提高員工的時間利用率。公司內部完全可以使用電郵，但盡量杜絕外部網絡郵件。此外，建立公司自己的資料信息庫也是非常的重要的，可以通過書籍，示例代碼，文檔，論壇，bugfree來完成公司的內部資源整合。

　　任務安排：安排任務時一定要全面的對任務分析，對于要做什么有清楚的認識，無論多么簡單的問題，都要向工人物按排對象進行詳細的描述。工作安排列表只是一個用于檢查進度的尺度，而不能當做工作安排的文檔，因為通常任務安排的文檔過于簡單，能常只是描述了最張的輸出結果，不能清楚描述任務。

　　結果管理：建立個人成果庫，以及項目成果庫。

　　成果的交接一定要有成果文檔描述、詳細的功能說明、程序的結構、程序的注意事項等內容。

　　開會：盡力減少集體開會，如非特別需要，可以不參加的就不用參加會議，只需要用郵件傳達會議的基本內容。這樣可以穩定開發進度，固化團隊。

　　透明度：對整體系統進行整體的把握，這種把握不應該只是一個人掌握，而應該告知所有的人，讓所有的人知道自己在什么地方?？梢圆挥秒娮游臋n的形式在公司的顯著位置進行標識。對于獎與罰要有明確的規定，要讓大家都看到動力與壓力。但是盡量不要使用罰，如果到了要罰的地步，可以直接辭退。

　　工作時間的靈活性：一個人不可能一天工作8小時，個人覺得可以7+1小時，最后的1小時用于開會，與解決問題，如果沒有事情可以在上完7個小時之后就離開。至于上班時間，個人覺得公司應該多為員工考慮，比如7:30-11:3060;1:00-4:00-5:00。相信很少有公司采用這么不道德的工作時制，但是個人覺得這種工作時段分配首先可以為員工的上下班，吃飯提供方便。其次，對于員工在4:00之后的1-2個小時，公司也可以進行安排，強大員工的運動，保證員工的健康。當然對外部門的員工的工作時段可以與其它人員的不同，比如8:30-12:0060;1:30-5:00。上多長時間的班并不重要，重要的是上班做了多少事。

　　確認

　　任務安排準確描述之后，要求下屬進行重述性的確認，以保證工作的正常進行，不走到偏路上去。在工作進行一段時間后，必須進行確認進度到什么地方，以及下一步該做什么。