物業員工《活法》讀后感范文4

　　起初對于這本書，我跟很多人一樣帶有抵觸情緒，粗略翻看目錄，以為是空洞、做作之談，差點對其產生嗤之以鼻的態度。*閱讀幾篇才發現書中闡述的道理大多我們都有接觸，只是作者從特殊的角度進行了分析。作者將苦難看做考驗，看做機會，為之奮斗，將有限的人生綻放光彩，這個過程就叫做磨練。

　　感想自己畢業工作近三年，所經歷的事情雖跟作者不好比擬，卻也從中看到自己的努力、進步，從開始的什么都不會，到會一項，再更多，爭取今天比昨天做的好，明天又比今天做的好，從中不斷提高自己。在這里我要特別感謝公司提供了這么良性、優秀的工作氛圍，從進公司的第一天起我就感受到身邊的很多管理員都很優秀，特別有想法，久而久之對我來說行程了一種無形的壓力，感覺自己不如別人優秀，嫌自己成長地太慢，在這樣一個環境里我唯一想做的就是快速成長，讓我自己變得更優秀，緊跟上那些我認為優秀的人。

　　切斷蠱惑人心的“三毒”一篇中有一句讓我印象特別深刻，說人生存必不可缺的動力之中，卻含有陷人于不幸、甚至死亡的毒素。粗一看會以為是夸夸其詞，仔細閱讀發現他所闡述的是，人在日常生活中必不可少的要對各種事情做出判斷，這時一瞬間的第一反應，往往出于本能，即我們常說的欲望，所以往往做的決定是不合理的。所以在做出結論之前，應先設置個“理性的緩沖器”，使判斷不是基于單純的欲望，而能更多的接近月理性。

　　這個論述讓我想到了前段時間項目部一個保潔員的事例（**公寓項目部）。由于本項目當時接手近一個月，護衛隊伍已組建完成，工程方面也有完善的運行方案，我們更多的精力以及難點是組建保潔隊伍，提升服務品質。前前后后有試用過的保潔人員也一度達到高峰，其中一個人的流失讓我至今覺得遺憾。這名保潔員姓王，東北人，性格非常直爽，安排任何工作都能利索完成，當然質量有待提高，不過從“德重于才”的角度來看，這個人的工作態度是好的，即“德”是完全達標的，至于“才”就是他的保潔技能，是可以通過不斷培訓加以提高的。

　　保潔人員進樓定崗一周后我和項目經理經過巡視，一致認為目前的保潔效果不能達到甲方的要求，于是決定召集所有保潔人員，參觀每個人的崗位，在崗位上再對他們詳細傳達各項目保潔標準，同時也讓他們了解其他團隊成員跟自己對比有哪些做的好的地方，同時又存在哪些不足，取長補短，以達到自我提升的目的?；谶@個出發點，我在第二天上午下班前半個小時，實施了這項計劃，僅僅是出于老王的崗位離辦公室近這個私欲，我就選擇了從這個區域開始點評，當然我事先心里完全清楚老王的保潔質量不高，自然他的工作成了我的反面教材，在點評還沒結束時，老王向我提出了辭職，瞬間我提醒自己冷靜處理這個事件，其他成員在看著呢，同時也意識到這個方案的不合理性。其實我們想讓他們提高的思路是對的，但是方法不對，錯在不應該在整個團隊人員面前指出某一個隊員做的有多么多么不好，我們應該在團隊中挑選一名做的好的作為典型，形成一種良性引導。之前有聽到的一個銀行培訓識別假鈔的事例，在培訓新員工時只讓他們接觸真鈔，當他們在崗位上遇到假鈔時會一時間反應出這和我之前接觸的真鈔手感不一樣，反之判斷就是假鈔。這個方法用在保潔團隊運行上也是可行的，我不斷地向其他成員推崇典型隊員的工作方法、效果，久而久之就成了其他人的工作標準，努力方向。還有一個很經典的木桶原理，決定木桶容量的從來不是最長的那根木頭，取決了最短的，在我們項目的保潔團隊里各種各種的人都有，但是我可以很自信地講優秀的人過半，讓這些優秀的人每天通過自己的工作一點點地良性引導其他員工，從而提高整個團隊的服務品質。

　　《活法》的精髓是越接近真理，道理越簡單，我所寫的讀后感概括成一句就是“近朱者赤近墨者黑”。

篇2：稻盛和夫《活法》讀后感：存在價值

　　稻盛和夫《活法》讀后感：存在價值

　　如今生活在這樣一個高速的社會，隨著一切一切都在提速，所以經濟也在不斷的加快，我國的經濟GDP總值今年超過日本成為第二經濟實力大國，這與二十年前的環境相比，我們的生活水平大大提高了，物質生活也豐富了許多，二十年前的平平矮矮的房子，如今逐漸在被高聳的樓盤所取代著，有人說看一個地區的經濟發展水平就要看它的“交通”設施，交通是經濟發展的重要體現，古代的“絲綢之路”帶來了大量的財富，如今的高速公路，各種高架橋，高鐵：最近我國又研制出新型的時速達到的486．1公里高鐵，可見一切的一切都跟“高速”這個詞分不開，我們加快了生活質量的進步卻往往忽視了我們內心世界心靈的發展，為何物質世界的滿足卻加重了心靈世界的空虛。

　　最近看了本關于企業管理的書籍，是由日本人稻盛和夫所著，其名為《活法》說是管理類的書籍，但我看來倒不如說人生哲學類的更為恰當，他讓無數在迷茫時代的我們找到了人生的方向。

　　“此刻的我們處于一個‘不安的時代’，極度混沌，看不清未來。理應豐富的心靈，卻怎么也得不到滿足。衣食無虞卻少了些禮節，看似自由卻常感覺到窒息?！钡拇_我們每年有近百天的休假期，我們可以背上行囊踏上地理上的任一寸土地，卻找不到心靈上的那片田園；我們成為了行動上的強者，卻變為了思想上的弱者。曾經兒少時的夢想就像是否真的已經變成了“夢想”。

　　這樣的一本書的確給我了一些人生的啟示，在這復雜的社會群體，因為各自的利益關系，人與人的情感變得更加冷漠，各自為利益而活的人是否真找到人生的意義。我們追逐著各自的利益，卻忽略了我們那種人性最高尚最單純的本質，孔夫子曾經說過“人之初，性本善”，我們單純、善良、為他人的一面如果都融入到社會之中這又將是一個怎樣和諧美好的世界呢。其實我們都生活在一個社會的環境中，但是人們的心態卻各不相同，有人看到美好，有人看到壓抑，有人看到灰暗，這是因為人們各自生活在自己所創建下的擬態環境中，何為擬態環境？就是自己腦海中構造的一種現實生活狀態，社會是客觀存在的，主觀不同在與我們所建造的擬態環境接收后所轉化的信息的不同。

　　何謂成功人士，大家往往會認為，政壇要人，演藝明星，集團老板等地位顯赫那就是成功。但我現在并不這樣看，做自己，努力，善待他人，做有益他人之事，永遠懷著一顆感恩之心這也未嘗不是一種成功。當然我并不是圣人，我只是做好我自己正直、誠實的一面。中國是一個無信仰的人口眾多的國家，但我們有儒家思想的指引，我們崇尚以禮待人，對父母孝順，對國家忠誠。這些品質是我們所不應該隨著經濟的高速發展而逐漸消亡的。

　　稻盛哲學告訴我，每一個渺小事物都有其存在價值，即使我們身處惡劣的環境只要我們有著一顆堅韌的信念，看待事物的美好心態，其實這一切是在對我們人生的一種磨礪，只有經歷過磨礪的人們，才會找到人生的價值。我們之所以茫然，是因為我們不知道我們的人生到底是為什么而活。日本這樣的一個小小島國竟然稱為世紀經濟大國，他的成長離不開他背后的一種企業文化的支撐，其實企業文化，我覺得更像是對人性的感悟。其實在這樣一個商業縱橫的時代，“利他即利己”這樣的一個理念可能多數人會認為這太過空想，其實不然，這個世界是公平的，你能切身為他人著想，他人也會被你的心所感動，力的作用是相互的，只要我們有著這樣一顆簡單、謙虛、善良的心態服務大眾，我相信我們獲得的不僅僅是物質上的利益，更是心靈上的一種添補。

　　心態決定著我們的人生，有著良好的心態，不知可以帶動自己的人生軌跡，更能帶動家人、朋友，人生短短幾十年，既然都是活著為什么我們要以一種沮喪，怨恨的視角看待一些發生在我們身上的經歷呢，如果換種心態磨礪未嘗不是一種收獲，那讓我們更加珍惜我們所辛苦獲得的成績。簡單、快樂、做利他人之事，這不只是管理經營之道，更是人生之道，所以我希望大家都能擁有健康快樂的心態去生活，生活其實很美好，在于你是否有那雙善于發現的眼睛，這雙“眼睛”其實就是我們的心靈吧！

篇3：物業員工《活法》讀后感范文7

　　物業員工《活法》讀后感范文7

　　最近拜讀了稻盛和夫的《活法》，被一句話所感動：總是積極向前，有一顆感恩的心，樂觀的接受，充滿善意，有理想......

　　工作中總會經歷大小挫折，我是個容易悲觀的人，有時會有彷徨和迷茫，不知道現在所做的是不是真正適合自己的，現在想想，積極的心態才是邁向成功的起點，若總是自怨自艾，工作也好，生活也罷，都將會是停滯不前。

　　不管是工作還是生活，我們都應保持一顆感恩的心。工作上，感謝同事們在我們手無頓措的時候給我們施以援手，感謝領導們對我們的認可和學習環境的創造；生活中，感謝我們遇到過的或讓我們心痛過或讓我們開心過或幫助過我們或詆毀過我們的人，這一切讓我們真正成長。

　　在《活法》中，我也體會到了一種簡單，簡單生活、簡單工作，如果我們做事總要背負著一顆功利之心，就如同背著石頭行路，累過也不一定會得到自己想要的。我們在工作中更多的是該擁有一份坦然，也是就俗話說的那樣：命里若有終需有，命中若無莫強求。人生在世，我們不會得到所有想要得到的東西，但努力過不也足夠了嗎？

　　工作中，我們應該端正態度，要有敬業精神。作為物業公司的一員，我們更應該把這種精神無限地放大化，敬業，就要求我們要有責任心，要細心，要小心，要熱心，這樣才能更好地去為我們的業主服務，我們最終也能從自己的崗位上收獲自己的價值。

　　稻盛和夫的利他觀點我很是贊同，在工作中，我們應多站在業主的角度去思考問題，多為他人考慮一些，我們更能得到別人的尊重和更大的利益。在工作中，這是一種長遠的戰略眼光，在生活中，這是一種處世哲學。

　　《活法》是一本教我們如何更好地工作、生活的良書，是一種大智慧的濃縮，我做的只是用25年的經歷來作為一個總結，但也是一個開端，它的影響將是伴隨我今后的工作和生活，教我如何做的更好。