職業技術學院物業管理承包協議

　　甲方：XX職業技術學院

　　乙方：XX**物業管理有限公司

　　為進一步明確責任，保障學院設施完好，提高物業管理質量和效率，甲方將學院責任區域內的建筑物日常維修，樓內公共區域保潔，環境衛生清掃、責任區內設施管理及綠地養護等物業管理工作交由乙方承包管理。乙方認同責任區內的工作任務并同意甲方制定的工作標準、檢查辦法，甲、乙雙方本著互利互惠的原則，經協商一致，達成如下協議。

　　一、甲方責任、權利、義務

　　1.對校園責任區內的一切公共設施及設備享有所有權，并享有對國有資產的保護權、使用權和監督權。

　　2.負責對乙方管理與服務進行工作查詢、考評。

　　3.聽取和采納乙方對物業管理工作提出的合理化建議。

　　4.負責按協議約定向乙方支付物業費用。

　　5.負責了解掌握乙方經費運行情況，對違反財務規定的行為提出意見。

　　6.甲方可視完成物業管理的優劣向乙方提出獎勵和處罰意見。

　　7.甲方的各項工作由物業管理中心負責實施，并代表學院負責該協議的監督、履行。

　　二、乙方責任、權利、義務

　　1.按協議內容保質保量地完成物業管理與服務工作。按文明校園建設標準保持甲方的“花園式單位 ”的稱號。

　　2.對院內的公共設施及地面不得擅自占用或改變其使用功能，確需占用或改變的須經甲方同意后方可實施。

　　3.定期向甲方通報工作情況，對甲方提出的合理化整改意見有義務執行。

　　4.未經甲方同意不得將本物業管理內容和責任轉移給第三方。

　　5.乙方須與所聘用員工簽訂用工協議，并按照國家有關規定執行，建立并保存詳細的物業管理檔案資料。

　　三、工作范圍、內容、標準及檢查辦法責任區范圍：

　　1、2、3區，為1#學生公寓北外墻綠化帶北馬路牙以北，圖書館廣場環西馬路牙以東。物業服務內容包括責任區范圍內的環境衛生保潔、綠化養護、樓內公共區域保潔、樓內外小修等。具體工作內容、工作標準及監督管理辦法與招標資料中相同。

　　四、協議期限本協議期限為1年，即從20**年1月1日起，至20**年12月31日止。

　　五、承包費用及結算方式

　　1.經甲乙雙方共同協商，本期乙方承包費總額為432540 元，包括乙方完成以上各項工作的全部費用。

　　2.甲方安排的超出乙方承包范圍外的工作，其費用另行結算、支付。

　　3.每月甲方按照工作標準及管理監督辦法，核定乙方的任務完成情況，雙方認可后，乙方開具發票，甲方支付服務費。

　　4.乙方需繳納3萬元作為質保金，年底完成工作任務并無其他遺留問題，甲方一個月內返還。

　　六、其他約定

　　1.甲方物業管理中心監督乙方做好承包工作，定期檢查，提出要求或改進措施。同時為乙方提供必要幫助，以利于乙方安排工作。

　　2. 乙方必須與所聘職工簽定用工協議，繳納必要的保險，職工最低工資標準不得低于XX市政府規定的標準。

　　3.乙方須按照國家和行業規定進行必要的人員培訓，特殊崗位必須持證上崗(如電工)。

　　4.乙方應按照國家或行業規定進行安全操作，承包期內因乙方管理不到位引發的各類事故(包括人員、設施、設備等)，由乙方支付全部費用，并承當相應的責任。

　　5.乙方負有水電節約的職責，嚴禁浪費行為，甲方視年終水電用量情況，對乙方進行獎罰，獎罰額度由甲方決定。

　　七、違約責任合同期內，甲乙雙方需按合同嚴格履行，如有違約，違約方需支付違約金3萬元整。

　　八、未盡事宜，由雙方協商解決。

　　本協議一式四份，甲方執三份，乙方一份。

　　甲方(蓋章)：XX職業技術學院 法定代表人(簽字)：

　　乙方(蓋章)：法定代表人(或委托代理人)(簽字)：

　　20**年1月1日 20**年 1月 1日

篇2：物業管理酬金制和承包制

　　物業管理“酬金制”和“承包制”

　　對于酬金制，我談談我自己的看法:

　　1.首先表明立場:物業管理收費的酬金制是發展方向，與目前普遍采用的承包制相比更具合理性;

　　2.目前我國的物業管理市場尚不完全具備商業化特征。商業化機制是一個更加市場化的機制，只有在商業化相對發達的階段，才有可能推行物業管理的酬金制，但是在目前我們國家的現狀下，并不完全適合。

　　目前的中國特色尚不足以完全支撐物業管理收費的酬金制機制，原因有三:

　　首先，目前的物業管理體制，并不是一個完全開放的市場化體制。它更多的體現出計劃經濟的巨大影響。

　　1、由于政府將部分政府職能賦予了物業管理，這就使得物業管理帶有了部分強制特性，這種強制性也很大程度的影響了其它非強制項目的運作，導致了糾紛的不可避免。

　　2、由于物業管理承擔了過多的非物業職責，使得物業管理的目的偏離了物業的范疇，它對區域甚至是社會的穩定發生影響。這是由于全社會的基本保障力的不足造成的，政府的公共安全機關并不能有力的為全社會提供安全保障，使得民眾只能以社區為單位各自為戰。保安已經不是資本社區的奢侈品而成為了社區安全的基本需要。

　　3、物業公司的準入制度是建立在計劃模式下的。并不是商業化的，不是標準式的，而是計劃式的。物業公司準入機制的循環證明體制使得政府甚至是政府官員的權力無限擴大，導致目前“說你行你就行不行也行，說不行就不行行也不行”的物業公司準入標準，個人權力進一步加大。

　　4、物業管理被政府定義為一個概念，而不是具體的一項或多項事物。物業管理是由眾多商業化水平非常高的行業交織而成，如果能充分運用這些完善的市場化資源，物業管理本來可以是非常商業化的市場行為。但是由于物業管理這個概念的提出，使得并不需要真正從事任何物業管理事物的概念化的物業公司應運而生，這樣做無非就是為了便于政府向物業管理中添加一些非物業管理職責。試想如果單從物業管理的事物上來說，業主們可以做到需要什幺買什幺，不需要就不買?？墒侨绻麡I主只能接受所謂的概念化的物業公司的服務，那幺就只能物業公司賣什幺業主就買什幺，而物業事物和政府職能的捆綁銷售使得業主別無選擇。

　　5.物業公司和管委會的關系尚未理順。物業公司并不是來接受業主(委員會)委托協助業主(委員會)實施物業管理的。相反，物業管理委員會的成立卻是為了“配合物業管理企業工作”的。這種本末倒置的錯誤并不是一時的筆誤，而是整個社會根深蒂固的傳統觀念的直接反映。

　　其次，目前業主的身份轉變還未能完成。

　　由于受到幾十甚至上千年的傳統影響，業主并不都能很快的完成從社會化、國家化向市場化、商業化的轉變。即便是形式上成為了業主，但是靈魂深處還是無法擺脫計劃的影子。有相當部分的業主們還沒有真正認識到對公共物業的義務和責任，僅僅是出于對權力的本能追逐而關注物業管理。從內心深處而言，關起門來才是自己的家，外面的世界與己無關。他們可以為了自己家的維護和裝修毫不猶豫的一擲千金，但是對待與自己家同時同樣買入的物業公共區域，卻吝嗇之至。他們可以用上一二十萬甚至更多對被認為是自己的家進行超豪華的裝修，但是卻不愿意為了同樣買來的公共區域花上哪怕是一半的代價。對于這部分人而言，裝修是主動的、必需的，但是物業管理卻是被動的、必須的(此“必須”非彼“必需”-舒可心注)。從咱們的論壇而言，大量的業主關心的問題是哪兒哪兒哪兒的物業費收的高了或低了，而不是物業管理費的真正使用情況。他們不關心或者說也沒有能力關心物業管理的經費使用情況。這就說明，目前中國的物業管理，尚處于集市階段，雖然已經有了某些商業化的萌芽，但是尚不具備完全商業化的條件。

　　第三，物業管理的酬金制需要社會信用和監管體系的保障。

　　現有的物業管理委員會，由于其人員組成的特殊性(兼職等)和法律地位的不確定性，根本無法滿足物業管理的要求，也談不上有力的監管物業管理公司的活動，從而只能“配合物業管理企業工作”。

　　因此，對于業主的雇員---物業公司而言，由于物業管理委員會并不能真正有效的起到監督和管理的作用，因此物業管理和物業管理企業的監管工作便只能更多的交給政府來完成。而政府由于其固有的局限性，不可能針對性的對各個小區的具體情況制定不同的財務標準和酬金，這也就決定了目前的物業管理還只能以承包制為主。

　　酬金制只有在類似于某某園(掩蓋其社區名稱-舒可心)這樣的物業管理委員會真正具有監管能力和水平的小區實施。而如果不具備這樣的條件，那幺酬金制的推行只不過是在物業公司原有的利潤水平上再加上幾十甚至上百萬的“酬金”，沒有現實的實際意義，而且極有可能為業主特別是中小社區的業主帶來更大的負擔

　　所以，我認為目前歷史條件下，在中國推行物業管理酬金制尚不具備條件。但是，就象我第1點表明的觀點一樣，較之于物業管理的承包制，物業管理的酬金制更加合理，它無疑是商品化社區的發展方向。但是我覺得這是一個自下而上的過程，如果某個小區具備了這種能力，他自然也就會表達這種要求。只有當我們大部分甚至所有的小區都具備這種能力和要求的時候，酬金制自然水到渠成。

　　那時候，不單單業主會這樣要求，物業公司更是求之不得。試想，如果在一個強有力的物業管理委員會的監管之下，如果物業公司還大肆標榜其“微利”甚至是“無利”，那幺，物業公司可能真的掙不到錢了。

　　酬金制在前頭，可是路得從這兒走!

　　路漫漫其修遠兮

篇3：物業管理公司承包協議

　　物業管理有限公司承包協議

　　發包單位：鎮寧z物業管理有限公司

　　法定代表人：卜元芹 （以下簡稱甲方）

　　承包人：李紀仲 （以下簡稱乙方）

　　為進一步加強公司管理，提高公司對接管理物業小區的服務質量，根據《合同法》、《物業管理條例》及相關規定，經甲乙雙方在平等自愿協商一致的基礎上簽訂本協議。

　　一、承包公司名稱：鎮寧z物業管理有限公司

　　二、承包方式：對公司實行整體承包

　　三、承包期限：捌年，從 年月日至 年月日止。

　　四、承包內容：乙方對鎮寧z物業管理有限公司進行管理經營，公司實行獨立核算，自付贏虧，并獨立承擔民事責任。

　　五、甲乙雙方的權利義務

　　<一>甲方的權利：法定代表人不得變更，甲方有權對乙方的管理經營狀況及物業管理服務質量進行監督。

　　<二>甲方義務：甲方給乙方提供公司印鑒及各種證照，并協助乙方做好證照年檢及幫助乙方承接物業，為乙方提供前期已接管物業小區的資料及介紹情況，為乙方提供辦公用房。

　　<三>乙方權利：乙方有權利用鎮寧z物業管理有限公司名義承接物業小區管理經營，為物業小區提供物業管理服務。有權主持公司全面工作，對公司人員有權調換，對公司財務有權支配。對在工作中發生的民事糾紛，有權及有義務調解處理。

　　<四>乙方義務：乙方有義務理順公司管理體制，加強公司人員、財務、資料檔案及各項工作管理。對所接管的物業小區加強管理，提高物業管理服務質量，達到讓業主滿意。乙方應重視公司員工的思想教育和業務培訓工作，要求物業從業人員必須持證上崗等。

　　六、目前公司已接管的物業小區名稱及物業服務內容：目前公司接管的物業小區有“東大街農貿市場”，“寧源嘉城”，“錦繪新都”。

　　上述小區的物業管理內容：1、物業維護、維修、給排水、供電、電梯、消防等設備設施的維護、維修。2、小區的社會治安、交通秩序維護，要求24小時有人值班。3、小區每棟樓的樓梯間、門廳、公共通道、停車場地，做到每天清掃保潔，垃圾集中外運。4、小區的綠化補種及管護。5、協助公安部門做好小區社會治安防范工作。協助消防部門做好m.airporthotelslisboa.com小區消防安全工作。6、負責代抄小區共用電表、水表，代收水費電費及代繳水電費。負責收取物業服務費、停車費交公司財務進行管理核算。

　　七、乙方負責公司（除法定代表人外）所有人員的工資福利，辦公經費等一切開支，確保公司正常運轉。

　　八、乙方負責繳交稅款。

　　九、乙方對所接管的物業小區，房屋及水電等設備設施的維修，按國家規定的保修年限執行，在保修期范圍內的由乙方組織維修、資金由甲方負責，保修期屆滿的，由乙方與業主委員會，（未成立業主委員會的）與業主代表共同協商后，寫出維修建議報房屋主管部門批準，用住宅專項維修資金解決。

　　十、乙方在承包期內，不得轉包，如 發現轉包或公司管理不善，物業服務質量低下，業主投訴較多，甲方有權停止承包，并由乙方負責一切經濟損失。

　　十一、乙方（承包人）在承包期內發生的業主財物被盜及物業服務有關的事故，由乙方負責。

　　十二、乙方收取的停車費，在三年內由乙方支配，三年后甲乙雙方另行協商。

　　十三、小區內不能停放油罐車、大貨車、工程車。

　　十四、小區屋頂不許安裝任何設備設施及堆放雜物。

　　十五、業主裝飾裝修時不準改變主體結構及外觀。

　　十六、雙方簽訂協議后乙方五日內向甲方交押金貳萬元（20000.00元），承包期滿后，乙方不續包，如數退還乙方，甲方不付利息，如乙方續包，該押金繼續抵押直到不承包為止退還。

　　十七、未盡事宜，甲乙雙方共同協商。

　　十八、在協議一式兩份，甲乙雙方各執1份，雙方簽字生效。

　　甲方：乙方：

　　二0一三年 月日二0一三年 月日