物業致小區廣大一期業主的公開信

　　各位業主，首先對于物業工作中存在的不足之處，管理處深感歉意。往往事出必有因，部分過激行為業主對物業服務工作中的指責和質疑，管理處深表理解，無形之中也給予我們沉重鞭笞與積極動力。

　　其次，有些事情發生了，推卸責任是解決不了根本問題，主動思考一些預防措施才是根本。近期小區停車問題和治安問題不斷出現異常，管理處工作人員也在積極想辦法預防此類事件發生。

　　近期大家共同討論的議題，管理處全體員工召開緊急會議，就論壇中廣大熱心業主給予的分析幫助和提示，整理出一些措施和方法：

　　1、加強秩序員在小區夜間巡檢力度，改變以往規律性巡檢做法。

　　2、認真做好外來人員進入小區登記工作，確保不核實身份不準許進入。

　　3、盡快和居委會工作人員達成共識，下一步將聯合片區民警共同深入小區對全部租戶進行相關信息登記走訪。

　　4、針對廣大業主給予物業好的小區安保建議，管理處一一記錄在冊，在與業委會領導定期會議中做具體交流商討。

　　在物業服務工作中，無論是給予管理處熱情表揚和嚴肅批評的業主都是希望管理處能夠進步和改善的，我們都會虛心接受和深表感謝；在日常物業服務工作中始終不見起效的，管理處也深深處于自檢和反省中，希望通過自身的不斷努力發現及探索，能夠對目前被動的物業服務工作有所幫助和改觀，以此得到廣大業主的原諒和支持。

篇2：嘉園小區業委會籌備組致全體業主的一封公開信

　　EE嘉園小區業主委員會籌備組致全體業主的一封公開信

　　EE嘉園全體業主好!

　　EE嘉園自20**年入住交付已經整整十年了，當年的小樹苗今天已經長成了參天大樹，當年呀呀學語的幼童如今也都背著書包忙上學了!

　　在人生的經歷中，十年不是一個短暫的瞬間，她意味著堅實的成長，豐碩的收獲。對于EE嘉園來說，在這里安居十年的居民，是她成功的微笑!這里曾經的業主41%是北大清華人大的教育背景，這里的房價從十年前的每平米五六千漲到了如今的五六萬，如今的EE嘉園，更是居住著來自五十多個國家和地區的居民，人稱"小聯合國"。這里尤其是我們共同的家園，這里的一草一木，花鳥蟲魚，都與我們息息相關。

　　遺憾的是，我們EE嘉園至今還沒有業主自己的議事機構--業主委員會，大量共有物業閑置拋荒，物業管理公司也因"主人"缺位而不知所為。

　　根據我國《物權法》的規定來計算，我們每家每戶家門內的物業權益僅占我們全部物業權益的40%多，我們一大半的物業權益在門戶之外，包括綠地、道路、電梯、管井、物業管理用房，共有設施設備等等，其中有的列入了分攤面積，大量的卻沒有記載在我們的房產證和買房合同里。這些共有物業，是可以經營獲利的。但是只有經過全體業主授權的業主委員會才能對他們進行經營管理。十年過去了，光這塊共有物業收益，保守計算，我們流失了5000萬收益!

　　此外，如果成立業主委員會，我們入住時交的公共維修基金，在銀行存款可以由活期改成定期，這塊利息的增收，每年有幾百萬。

　　還有，如果成立業主委員會，我們的物業費可以免交5.5%的營業稅和教育城建附加，每年可以有30多萬的合理避稅收益。

　　如果成立業主委員會，物業公司的服務將更標準規范，業主和物業公司的權利義務將更明確，這方面的改善給我們每位業主帶來的生活質量的改善，將是不能用金錢來衡量了!

　　為此，曾經入選20**年中國十大公益律師的我小區業主陳岳琴博士，百忙中擠出時間，接受政府和中關村街道辦的指定，領銜成立EE嘉園業主委員會籌備組，緊鑼密鼓地開始籌備成立EE嘉園業主委員會。目前，由13名業主自愿報名的籌備組已經于20**年4月7日成立，根據有關規定，籌備組成立之日起三個月內必須召開首次業主大會選出業主委員會。

　　時間已經過去了20天，我們籌備組感到擔子很重壓力很大!俗話說，"眾人拾柴火焰高"，業主委員會的籌備需要我們每一位業主的參與和奉獻!

　　在此，我們倡議：在今后70天時間里，每一位業主每周為業主委員會籌備組工作1小時，包括參加業主公約和業主大會章程草案的討論提出意見建議、推選每個樓層的一名業主組長、推選每棟樓的兩名樓長、填寫選票、收集選票等等。

　　總之，EE嘉園是我們共同的家，讓我們每一位業主都為她付出更多關愛、熱情和行動，相信我們的EE嘉園會越來越美好!

　　致以我們最誠摯的祝福和期待!

　　EE嘉園業主委員會籌備組

　　20**年 4月27日

　　籌備組辦公室地址：甲**號樓地下一層**室

　　電子郵箱： 辦公電話：

篇3：致業主的一封公開信(裝修施工)

　　依法合規施工·共建美好家園

　　---致業主的一封公開信

　　尊敬的業主：

　　您好!EE小區自20**年6月17日開始辦理入住手續，現處于集中裝修期，每日出入芳苑西門的裝修物料車輛、施工人員數量甚大，且產生了許多不規范行為(園區內車輛肆意停放，物料隨處堆放、裝修垃圾不按規定時間及地點存放等)，給我們的日常管理工作帶來巨大的壓力，具體情況如下：

　　1、出入園區的車輛和施工人員不服從我物管中心人員及保安的管理(登記、盤查、)，與門崗值班人員發生口角糾紛，肢體沖突，甚至惡意闖桿，造成了極壞的影響。

　　2、裝修車輛進入園區后，亂停亂放(占用業主車位、車道、綠地)，造成道路擁擠，交通阻塞。

　　3、部分裝修公司將裝修物料(水泥、散裝沙石料、木料等)隨意擺放，占用公共空間和地上停車位，損害業主利益。

　　4、少數施工人員，野蠻施工，不服從管理，節假日噪音施工嚴重影響業主生活。

　　針對以上問題，物管中心實施并堅持如下舉措：

　　1、對園區實施封閉式管理，加大各門崗對外來車輛及施工人員的盤查力度，出入園區登記管理(姓名、身份證號、籍貫等信息)，核查施工人員出入證及裝修記錄。

　　2、物管中心巡查人員及時疏導交通，并要求園區管理人員、保潔、保安對園區情況適時監控，發現問題及時上報，并立即整改。

　　3、物業管家、二裝管理人員及時和裝修單位、業主溝通，告知出入物料時間及擺放規定，要求散沙石料必須裝袋進場。

　　4、針對噪音施工問題，物管中心二裝管理人員、秩序維護人員每日對園區進行巡查，發現噪音施工立即按規定制止。

　　由于上述原因，造成園區各項物業管理工作相當被動，我們動用了全部的管理資源和多種辦法并將持續對園區進行管控，同時物管中心呼吁廣大業主特別是正在裝修的業主，請您和您聘請的裝修人員嚴格遵守EE物管中心關于裝修管理的相關規定，配合我們的工作，共建美好家園。

　　如您有好的建議請撥打以下電話：A經理：****、F經理：****、Z經理：*****，*****。

　　物管中心全體工作人員感謝您的支持與配合。

　　EE物管中心

　　20**年11月29日