建設集團公司關于20**年第四季度綜合大檢查情況的通報

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　為了切實做好全公司建筑安全生產、工程質量管理工作，減少一般事故，杜絕重、特大事故的發生，確保今冬明春的建筑施工安全。公司于20**年12月上旬下發了《關于開展20**年第四季度綜合大檢查的通知》，現將本次檢查的情況通報如下：

　　一、基本情況

　　為確保本次大檢查工作的有效開展，公司加強了對本次綜合大檢查工作的組織領導，成立了以沈衛其副總經理為組長的大檢查領導小組。制定了嚴密的實施方案，**董事長冒著嚴寒也參加了蘇北地區的工程檢查，共檢查了6個在建項目部，2分公司，共發出責令限期整改通知書6份。

　　二、檢查取得的成果

　　(一)通過這次檢查，在項目中產生了強烈震撼，大大增強了工程項目部的安全生產、提高工程質量的責任意識，促使其由被動應付向主動工作轉變，進一步促進了施工現場安全生產、工程質量保證體系的正常運轉，各項企業規章制度得到更好的貫徹與落實，安全生產管理力度進一步加強;同時，也進一步落實安全生產工程質量的監管責任，增強了項目管理人員的緊迫感和責任感。

　　(二)通過對在建工程項目的檢查，發現了施工現場存在的各類安全、質量隱患和問題，以及違規行為。各責任單位對檢查組提出的隱患和問題及時進行了整改，并在規定時間內完成了絕大部分問題的整改，從而消除了大量安全、質量隱患，有效地遏制了各類建筑傷亡事故的發生。通過檢查，深入推進了高處墜落、坍塌、機械傷害、觸電等多發性事故隱患的專項整治，全面提高了施工現場安全、質量的管理水平。

　　三、檢查發現的主要問題

　　(一)安全管理方面的問題主要是

　　1、公司對項目部的檢查所提出的存在問題，個別項目部未及時落實整改措施，平時未按規定對本工程施工現場進行定期和專項檢查，未督促施工班組對存在的安全隱患按"三定"原則落實整改。

　　2、安全教育未落實到實處，流于形式，特種作業人員未按規定做到持證上崗;安全技術未交底到個人、未簽字確認。施工人員登記手續不完善，綜合保險未按實際在崗人員辦理，未及時新增與退保，造成了在崗人員無保險，離崗人員還繼續在保險的現象。

　　3、項目部未對重大危險源進行管理和控制，未按規定制定事故應急預案，或應急預案缺乏針對性和可操作性，未組織演練。

　　4、實體方面的問題主要是工程項目施工后期，特別是進入設備安裝或裝修階段后安全管理松懈，安全狀況差，一些安全問題重復出現;主要表現為以下幾個方面：

　　(1)外腳手架及"三寶""四口"方面：外腳手架搭設不符合規范要求，施工層不按規定滿鋪腳手板，架體與主體結構拉結點不足，架體內側離墻間距較大;作業人員不按規定佩戴安全帽、 "四口"防護未將責任落實到人，井口、臨邊防護未做到定型化、工具化，防護不到位。

　　(2)施工用電與小型施工機具方面：工地臨時用電未制定專項方案或方案針對性不強;配電系統不符合"三級配電二級保護"要求，電焊機沒有裝設二次降壓保護器、木工機械露天流動作業，配線亂拉亂接、照明與動力線路未分路設置等。

　　(3)垂直運輸設備方面：安裝后未經驗收就投入使用，未指定專一的操作人員操作，井字架防護、保險裝置缺損、附墻、纜風繩做法不符合要求、卸料臺兩側防護設施置簡陋。

　　(4)基坑施工方面。土方開挖后基坑邊坡防護措施不到位，立柱間距較大，欄桿設置高低不平等。

　　(5)文明施工方面：現場積水現象嚴重，楊塵未能得到有效控制，材料堆放混亂，落手清工作不及時，生活區門窗玻璃損壞、缺損較多，未及時進行修復裝配。宿舍內有私拉亂接電線，使用電熱燃氣灶具的現象。

　　(二)質量管理方面的問題主要是

　　1、項目部未認真落實"三檢"制度，在上道工序沒有完善的情況之下進行下道工序施工，造成了滲漏、裂縫現象的出現。

　　2、分部、分項工程交底不完善，出現各班組的操作隨意性。

　　3、模板、鋼筋施工期間對軸線未進行復核，出現混凝土澆筑后柱鋼筋偏位。地平澆筑時標高未控制好，高差較大(南郊中華園三期C區項目部)。

　　4、衛生間、廚房間導墻澆筑前，未對基層、柱邊進行清理、鑿毛、澆漿處理;對砼坍落度、配比未進行適當控制，造成了混凝土松散、麻面、脫層、收宿裂縫等現象的存在，同時還有遺漏現象出現，給滲漏有了可乘之機(江干區八堡中學項目部)。

　　5、柱邊、施工洞口拉接筋未按要求設置，造成墻體裂縫。

　　6、墻體砌筑砂漿飽滿度不足，采用粉砂砌筑同時加石灰王(江干區八堡中學項目部)。墻體粉刷時粉刷面未壓實，密實度差留下滲漏隱患。

　　7、冬季施工在不適合外墻保溫、粉刷的環境溫度下施工。

　　四、下一步工作要求

　　20**年公司將結合工程實際，采取切實有效的措施，扎扎實實開展質量安全年活動，把各項安全、質量管理措施落到實處，全面提高建筑施工安全、質量管理水平。

　　1、規范清包班組行為，以項目經理負責制，不得將承包范圍內的工程變相再分包，明晰管理人員職責、各清包班組的安全、質量責任。

　　2、項目部管理機構，確保人員到位、措施到位;要建立安全、質量、工期、成本控制、創優等各項責任制，實施目標責任考核，完善各項管理制度。加大對項目部和專業分包單位分包工程的管理力度，對發現的安全、質量隱患，按"三定"原則落實整改。加強對危險性較大、專業性強的工程的專項施工方案審批，應該經專家論證的，必須論證后方可審批和組織實施;要切實做好安全、技術交底工作，交底有記錄、相關人員有簽名。

　　3、工程項目日常監督實行差別化管

　　理。對好的項目少檢查，差的項目多檢查，加大監督頻率和監管力度。 　　4、開展多種形式的監督檢查。日常監督檢查與專項檢查、綜合性檢查相結合，告知性檢查與非告知性檢查相結合，行為監督與實體檢查相結合，巡查與抽檢相結合。

　　5、對凡是違反安全生產管理規定，發生重大安全事故的責任項目部和人員，按照違法、違規行為、公司相關制度規定，從重從嚴處理。

　　6、積極推進施工現場安全質量標準化工作。通過現場管理標準化、防護措施標準化、設備機具標準化、培訓教育標準化、安全操作標準化，從而提高現場安全生產水平，防止事故發生。

　　特此通報!

　　**建設集團有限公司

　　二零一零年元月二十五日

篇2：建設集團關于第一季度質安大檢查的情況通報

　　建設集團關于第一季度質安大檢查的情況通報

　　為進一步加強集團公司對施工現場的安全生產、施工質量的管理，全面貫徹落實上級相關文件精神要求，消除施工過程中的安全、質量隱患。集團公司于3中下旬至4月初組織開展了09年第一季度質安大檢查。

　　現將檢查情況通報如下：

　　一、檢查范圍：

　　涉及到四個分公司，覆蓋所有直屬項目部，共檢查9個在建工程。

　　二、　　主要存在問題：

　　1、安全方面：

　　A、防護主要存在問題：

　　洞口臨邊防護不到位，通道防護棚的設置不規范，電梯井道隔離、安全門設置不規范

　　，卸料平臺等安全設施缺陷，個人防護用品使用不規范或不使用。

　　B、用電主要存在問題：

　　用電設備未設專用電箱或隨機開關，電焊機無二次降壓裝置，電纜線面布設、接線不規范，分配電箱內未設分路漏電保護器。

　　C、腳手架主要存在問題：

　　架體未跟上施工層，架體內側距墻面空間較大，四步一隔不到位，立桿、剪刀撐設置不規范;底笆缺損;斷頭不封閉;懸挑腳手架底部封閉不嚴密。

　　D、井架主要存在問題：

　　吊籃內外落門、?？?、限位裝置卸料通道的防護;樓層安全門的設置不規范;纜風繩和附墻桿設置不符要求。

　　E、機械主要存在問題：

　　轉動部位缺防護罩、攪拌機料斗鋼絲繩斷股、斷絲超標、料斗無保險鉤;彎曲機擋軸磨損嚴重、切斷機刀口缺角未及時更換。

　　F、 模板主要存在問題：

　　不按規范方案要求隨意搭設模板支撐，不設掃地桿、橫向或縱向剪刀撐;拆模未按“先搭后拆，后搭腔先拆的原則進行”。

　　G、 塔吊主要存在問題：

　　基坑積水，吊鉤無保險裝置，千斤繩斷絲超標使用不規范。

　　H、安全管理主要存在問題

　　安全技術措施費用臺帳欠缺，對分包單位控制不嚴，資料不齊全;分部分項交底不到位，人員配備不到位，崗位證書過期未按期復審或無證。

　　I、 文明、衛生主要存在問題：

　　地面及道路、散裝水泥筒防塵措施不到位，場內積水嚴重，材料未歸類堆放，宿舍內及生活區未及時打掃衛生，食堂布置不符要求，防火設施設備缺少。

　　2、 質量方面：

　　A、主體混凝土的觀感質量欠缺，有不少蜂窩麻面甚至有露筋現象。

　　B、混凝土剪力墻爛根現象較多。局部有偏位現象。

　　C、部分項目墻體砌筑拉結筋設置不規范，有些甚至不留置墻體拉結筋。

　　D、部分二次結構工程構造柱澆筑頂端不密實。

　　E、砌體砌筑未滿刀灰，有些空縫，同縫現象。

　　F、抹灰工程中，細部處理不到位，陰陽角不順直。

　　G、個別陽臺板混凝土標高控制不到位，誤差較大。

　　H、有部分廚房間、衛生間混凝土反梁漏澆筑

篇3：建設集團第2季度質安大檢查情況的通報

　　建設集團20**年第2季度質安大檢查情況的通報

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　根據集團公司檢查制度，公司現場部于20**年7月下旬組織了第二季度大檢查，共抽查了6個在建工程，走訪了三個分公司。各工地均能積極響應上級安全生產、文明施工文件精神，積極開展創建"環保便民工地"和"20**年百日安全無事故"活動，為完成迎世博600天行動計劃的目標任務而努力地拼搏?，F將檢查情況總結如下：

　　一、安全生產與文明施工：

　　現場安全管理總體比以往有不同程度的提高，對施工現場重大危險源及不利環境因素能進行有效識別和控制，安全資金投入能基本滿足現場需要。但是不容樂觀的是，個別工地及現場管理人員的安全意識淡薄，特別是工程后期施工的安全狀況較差，存在著以下諸多問題：

　　1、井架各類防護裝置缺損嚴重，無樓層安全門。

　　2、腳手架在未拆除之前，已將大部分連墻桿拆除，給拆除工程帶來了嚴重的安全隱患。腳手架由于基礎下沉，立桿懸空，未及時采取加固補強措施，

　　3、電纜隨地亂拖，架設在架體上的電纜未采取絕緣隔離措施，部分移動式用電設備未經漏電保護器，直接在分配電箱的刀開關上用電。

　　4、對分包單位的機械設備及安全缺少監督管理。

　　5、現場積水較多，楊塵未能得到有效控制，堆土未按規定要求進行覆蓋。

　　6、現場消防器材缺少，滅火器失壓未進行及時更換。

　　二、質量方面：

　　1、由于結構階段標高與軸線未能得到有效控制，造成了室內凈空、開間、進深尺寸未能滿足設計要求而返工修補、內保溫厚度不足等現象的發生。

　　2、高溫季節施工未采取有效的養護措施，造成砼表面裂縫和粉刷層表面開裂。

　　3、顧此失彼，未做好成品防護工作，各工種之間相互損壞、交叉污染情況普遍存在。

　　4、窗周邊及外墻梁下與填充墻之間，未采取有效的抗滲防漏措施，造成滲漏水現象。

　　通過這次評比檢查，希望個分公司、項目部對照上述存在的問題與本工程現狀，舉一反三認真分析，落實好整改工作，消除事故隱患，嚴防各類事故發生，使工程安全、質量狀況真正處于受控狀態。圍繞集團公司："一個中心，四個基本點"的服務宗旨，全面提高管理水平，為中企的建設與發展作出應有的貢獻。