關于20**年度建筑工程安全、質量大檢查評比結果的獎懲決定
各分公司、辦事處、項目部：
20**年度，各分公司、辦事處、項目部圍繞集團公司總體目標，求真務實，積極開拓業務，狠抓現場管理，在經營、質量、安全、效益等方面取得了較好的成績，但也存在許多不足與缺欠。
為促進各單位的安全、質量意識，加強創優、奪杯理念，集團公司根據"管理制度"相關規定，通過安全、質量大檢查評比活動，經董事會研究決定，特對取得優異成績的分公司、項目部予以嘉獎，同時，對考評結果沒有達到規定要求的單位進行處罰。
望取得獎勵的單位繼續發揚成績，再接再厲，不斷開拓創新;受到處罰的單位要對照"管理制度"規定，努力尋找不足，吸取教訓，向先進單位學習，爭取迎頭趕上，為集團公司整體發展做出貢獻!
**建設集團有限公司
二0**年三月十二日
篇2：EE一中治安保衛工作檢查、考核及獎懲制度
EE一中治安保衛工作檢查、考核及獎懲制度
一、加強組織領導
在學?；顒又?，學校利用櫥窗、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領廣大師生員工認真學習，學習有關文件精神，查找工作中存在的問題，進一步增強維護社會穩定的責任感和緊迫感，充分體現校園的重要性、必要性和迫切性，使全體教師對校園的認識，為這項工作的深入開展打下了堅實的思想基礎。
二、明確職責，完善制度
1、明確職責、全面落實責任制和責任追究制學校實行分部、分級管理管理，學校和分部分別與各處室、各年級、班主任、任課教師目標責任書，實行創建工作末位警示制、強化責任意識，確保平安校園創建系列活動的健康有序開展。明確責任，實施責任追究制后，各處室、各年級能夠經常自覺地在各自系統范圍內主動開展自查、互查活動，校長辦負責及時將上級對建設的指示傳達到相關處室及進行情況通報，同時負責對全體教職工進行安全教育和管理，政教處、總務處、教務處人員具體分工，各負其責，及時找出校園內的安全隱患，并提出整改措施。把安全工作作為考評各處室、部門、班級和每位教職工的重要條件，在對班主任進行考評時，有安全工作專項得分，并和班主任津貼掛鉤。同時實行安全責任事故一票否決制。
2、檢查網絡安全，采取及時上報制度，預防為主，實行安全員自查上報制度，分部及各處室領導和班主任都是安全員，都有明確的職責。每周由值周領導和值日教師，早、中、晚在校門口、校園、教學樓、學校重點部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學校安全情況巡視督查小組， 對校園衛生、自習課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進行全面檢查，并在每天的晨會上及時小結，對不足地方，限時改正。
3、為了加強門衛管理，學校制定了《門衛管理制度》，不準社會上的人或車輛隨便進入校園，如確需進入校園的要征得相關處室領導的同意，同時還要及時登記。不準學生私自出校門，如確需出校門的一定要有班主任以及有關老師的同意，以批條為準，同時還要有相關老師或家長的陪護。四、把握重點、落實具體措施學校修訂和完善了近30多種安全及安全有關的制度與工作職責。有了制度，關鍵在于抓落實。每學期校長與處室負責人及各班主任、教育教學人員等簽訂《安全目標責任書》，并建立嚴格的考核制度。為調動各班級的創建積極性，校長、副校長帶領各科室負責人在全校范圍內定期進行水電、教室檢查。
篇3：大學學生公寓公共區域衛生檢查與獎懲辦法（2）
> 大學學生公寓公共區域衛生檢查與獎懲辦法(二)為確保學生公寓公共區域衛生、設施的良性運轉，維護學生利益，加強員工管理，鼓勵先進，鞭策落后，特制定本辦法。
一、檢查人員組成由中心辦公室召集，包括中心主任、院系團總支代
表(不超過5人)、學生代表(不超過10人)。
二、每月一次不定期檢查，具體時間由辦公室提前組織安排，但不得通知各公寓樓及相關人員。否則取消本次檢查并追究有關人員責任。
三、每樓檢查項目為公共衛生，自行車、垃圾車擺放，廣告張貼，公共設施狀況，員工精神面貌，公寓美化及綜合管理力度。
四、每樓滿分為100分，檢查人員根據檢查情況，每發現一處不合格處最少扣1分，最多扣5分。最后采用綜合打分的辦法，一次性給出本樓得分。
五、公寓中心根據檢查員數量及各樓得分總數，算出平均值即為本樓最后得分。
六、每月評選得分最多的公寓為“某月最佳公寓”，并獎勵現金500元。
七、連續兩次得分排名最后或一年度中累計3次排名最后的公寓，從年度津貼或臨時工工資中扣除1000元，并對該樓樓長予以崗位調整。
八、公共設施損壞樓長已報修，但維修人員未及時修理的，不予扣分，但須提供報修憑證，以追究維修人員責任。
九、公寓美化較好的，可根據情況加1至5分。
十、整個樓道、樓梯未按時清理或敷衍工作的，在征得中心主任的同意后，取消該樓本月評比資格，直接評為最后一名。
十一、學生制造污染或損壞公共設施，工作人員能及時予以處理的，不扣分。
十二、公共衛生污染面積較大或設施損壞嚴重的，得分不得超過60分。