在安全生產大修總結會上的講話

　　弘揚大修精神 強化安全生產

　　同志們：

　　今天，我們8月份大修總結表彰大會，對大修工作進行全面總結，目的是全面總結大修工作亮點和基本經驗，提煉在大修工作中展現出的寶貴精神，鼓舞士氣，激勵斗志，這次大修也是新公司整合以來的首次大修，為保障四季度安全生產奠定的堅實的基礎。

　　在公司黨政的直接領導下，廣大干部職工發揚拼搏奉獻，務實創新的精神，齊心協力、眾志成城，東西廠區各連續奮戰**天和**天，提前3天圓滿完成這次大修。修后，各裝置各項運行安全技術指標達到或超過預期目標。

　　為了大修的圓滿成功，廣大干部職工拼搏奉獻、忘我工作、埋頭苦干、無怨無悔，全身心地投入到大修工作中。

　　下面我對大修工作情況作簡要總結：

　　一、主要做法及經驗

　　本次以安全檢修為基礎，以檢修全過程規范化管理為保障，以“知其責、盡其責、盡到責”為工作要求，發揮各級人員的主觀能動性和工作積極性，充分調動項目經理和技術組長的工作創造性，努力營造“全員參與干大修，精雕細刻鑄精品”的良好氛圍，明確工作目標，強化過程管理，狠抓措施落實，為全面完成安全大修提供了保障，積累了經驗。

　　一是加強領導、精心組織是大修成功的前提。公司成立了大修指揮部，制定了切實可行的大修獎懲考核辦法和重點技改項目獎懲管理辦法，堅持每天的大修協調例會制度，及時組織協調大修工作。各檢修部門認真落實各項技術方案和措施，認真執行檢修文件包，及時做好人員、工具、材料的準備組織工作，為大修工作做好了充分準備。

　　二是創新管理、強化過程控制是大修成功的基礎。安全管理方面，始終把過程管理作為基礎性工作來抓，對現場進行不間斷巡回檢查。大修期間共發布*期安全監察通報，及時糾正制止各類違章現象**余人次，起到了良好的警示作用。質量管理方面，首次提出“質量監護”的理念，在做好安全監護的同時，對外包、技改等項目安排專人進行質量監護，明確了質量監護人的職責，保證了檢修質量的提高。定期進行大修節點考核兌現通報，及時進行獎勵和考核。通過加強過程管理，各級人員積極性顯著提高。

　　三是全員參與、服務一線是大修成功的保障。深入開展大修結對子活動，全廠后勤、多經、管理模塊先后出動***多人次支援大修工作，參與大修電纜敷設、衛生清理等急難工作的突擊任務，通過開展結對子活動，增進了各模塊間的工作了解，激發了干部職工的工作熱情。魯南化工內部網站開辟了“大修網頁”，宣傳稿件與圖片數量達到***余篇。編發**m.airporthotelslisboa.com*期《大修簡報》，及時報道大修實況、大修中涌現出的典型人物、典型事跡，以及各單位的好經驗、好做法。為優質高效地完成檢修任務起到了重要的推動作用。職能管理部門秉承管理就是服務的理念，積極深入現場，及時協調解決大修工作存在的問題，最大限度地滿足大修工作的實際需要，為大修工作提供全新的服務承諾。后勤部門為大修職工提供飯菜供應及時，為大修職工創造了良好的工作環境。

　　五是突出重點、精雕細刻是大修成功的根本。針對本次大修時間緊、任務重的實際，在確保標準項目順利完成的同時，重點抓好技改項目的施工組織，成立了汽輪機通流部分節能增容改造、鍋爐干除渣改造等六項重大技改項目組，編制詳細的計劃進度，落實責任人，每天召開項目進度協調會，匯報工作進度情況，及時解決存在的問題，確保了重點項目的及時完成。堅持抓好安全，注重質量的原則，檢修人員精雕細刻做好檢修工作，認真執行三級驗收制度，將質量驗收情況進行現場公示，做到誰簽字誰負責，提高了各級技術人員的工作責任感。

　　六是團結協作、拼搏奉獻是大修成功的動力。大修開工以來，全廠干部職工發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的優良傳統，團結協作、主動加壓、連續奮戰、任勞任怨，出色完成急難險重的任務。在***大修進行中，***車間**檢修任務，整個工程的工作任務繁重，工期僅有****天。全體參戰人員發揚敢打硬仗、連續拼搏的精神，從接受任務、方案制定、圖紙設計到材料準備、組織施工，精心組織，加班加點，按期完成了****改造工程，做到大修和擴建工作兩不誤，為****按時開車做出了應有的貢獻。大修中，黨員人人爭先，干部身先士卒。大力開展“機組大修，我為先鋒，永葆黨員先進性”主題實踐活動，實行“大修黨員承諾”，建立了****個大修黨員責任區。青年突擊隊及時完成急、難、險、重任務，為大修工作的順利完成提供強大動力。本次大修可以說是新公司整合以來的第一次大修，搶工程進度時，干部職工不分白天黑夜輪番上陣，把廠家技術人員和臨時工都不愿干的工作接過來干。許許多多職工的手在大修中磨掉了一層皮，許許多多職工為了大修累瘦了，許許多多職工為了大修舍棄了親情。大修雖然結束了，但這次大修中展現的精神值得我們銘記，值得我們發揚。在大修短暫的***天里，廣大干部職工以大局的意識、奉獻的精神、崇高的境界，譜寫了一曲“一切為了大修”的動人篇章。我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲向為大修奉獻了智慧和汗水的廣大干部職工表示崇高的敬意!

　　二、取得的成效

　　總體來看，本次大修呈現了三個特點：一是大修工期最長，本次大修自**月**日正式開工，到**月**日順利竣工，歷時**天。二是工作任務最重，大修標準項目**項，技改項目**項。在這樣的情況下，經過廣大干部職工的共同努力，大修工作取得了顯著的成效，可以簡要概括為：做到了一個最好;鍛煉了一支隊伍;呈現出四大亮點;培育了m.airporthotelslisboa.com大修精神。

　　一個最好：大修安全、文明、質量、進度達到了歷史最好水平，全面達到或超過大修預定目標。

　　一支隊伍：經過本次大修鍛煉出一支善于組織協調、善于技術決策和能打善拼的干部職工隊伍。

　　四大亮點：一是對標管理的理念

　　貫穿大修工作的始終，認真組織、選定標桿、細化分解、措施落實，實現了對標管理與大修工作的有機結合。二是大修結對子工作有效開展，努力營造出“人人為大修、人人干大修”的濃厚氛圍。三是技術管理路線的有效運作，為大修工作順利完成提供的可靠保證。四是把大修現場作為最好的培訓課堂，大力開展技能培訓。

　　大修精神：大修的圓滿成功，凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水。認真總結、大力弘揚在本次大修中凝鑄而成的大修精神，對于進一步加快新公司建設步伐，對于促進企業的改革穩定發展，意義十分重大。我們感到，這次大修集中體現了這樣五種精神：顧全大局、拼搏奉獻、團結協作、精益求精、創新超越的精神。

　　檢修過程中，干部、職工工作都積極主動，內部團結協作好;檢修后的總結做的也不錯。各單位不單要把年終檢修做好，更重要的是要為四季度的穩定高產產生重大影響，這才是重要的。本次大修后對生產上總量，穩定的生產，以及長周期運行都奠定了基礎。

篇2：公司安全生產獎懲管理制度(3)

　　公司安全生產獎懲管理制度(三)

　　一、目的

　　為了杜絕發生違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象，把反違章特別是反習慣性違章作為安全生產工作的重點，特制定本制度。

　　二、范圍：對所有安全生產行為的管理。

　　三、職責：安全生產獎懲由企業安全委員會負責，人資部協助。

　　四、內容

　　(一)按違章情節分下列3個層次進行處罰：

　　1.對有下列情況之一的員工，給予開除公司籍或留公司察看，其中出現符合解除勞動合同情形的，按有關規定或約定予以解除勞動合同。

　　(1)因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上(含重傷)傷害的，或造成重特大火災爆炸事故的，負有次要以上(含次要)直接責任的。

　　(2)一年之內因違章待崗達到兩次的。

　　2.對下列嚴重違章行為之一，負有主要責任的直接責任人，給予待崗三個月以上的處罰。

　　(1)因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的，負有次要以上(含次要)直接責任的。

　　(2)一年之內違章記分累計達到10分。

　　(3)違*火管理制度進行工業動火。

　　(4)違反規定運輸、儲存、使用易燃物品。

　　(5)帶電作業未設有安全措施或未按規定辦理作業許可證。

　　(6)駕駛員灑后駕車。

　　(7)未經培訓取得特種作業操作證的人員從事特種作業。

　　(8)安全監督人員發現違章作業，不按規定進行處罰。

　　3.對下列違章行為之一，負有主要責任的直接責任人，給予2至10分的違章計分或50~300元經濟處罰。

　　(1)違反操作規程進行作業。

　　(2)違反《公司區道路交通管理制度》駕駛機動車輛。

　　(3)安全防護設施不齊全完好。

　　(4)不按要求組織、參加安全活動。

　　(5)未按照規定對從業人員進行安全生產教育培訓。

　　(6)在可能使作業人員滑、掉落造成傷害的場所施工作業未采取安全措施。

　　(7)在視線不良的情況下強行行車。

　　(8)在高壓、電氣作業過程中，與高壓、帶電體不按規定保持安全距離。

　　(9)電氣設備接地接零不規范或未采用漏電保護器。

　　(10)亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險絲不規范、開關無標識。

　　(11)未按標準設置、配備消防設施、器材。

　　(14)在聚集場所未設置疏散指示標志，未安裝應急照明燈或應急照明燈失效。

　　(15)將安全出口上鎖、遮檔或占用，堆放物品影響疏散通道暢通。

　　(16)擅自關閉消防設施，切斷消防電源、水源。

　　(17)消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。

　　(18)修理設備未掛警示標志或無專人看管。

　　(19)有毒、有害場所，未按規定配備檢測儀器和個人防護用具。

　　(20)在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，未設置明顯的安全警示標志。

　　(21)未經批準使用電爐、煤爐及其他明火取暖及煮食物。

　　(22)未按規定為從業人員配備個人勞動防護用品。

　　(23)上崗不按規定穿戴勞動防護用品(工作服、工作鞋、工作帽、護目鏡等)。

　　(24)生產作業場所或員工宿舍未設有符合緊急疏散需要的標志，封閉、堵塞生產作業場所或員工宿舍出口。

　　(25)采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，未采取有效的安全防護措施，未對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。

　　(26)危險物品的生產、儲存主要負責人和安全生產管理人員未按照規定參加培訓經考核合格。

　　(27)特種設備防雷裝置和設施，防靜電接地裝置，高壓電工用具等未按規定檢測、檢驗。

　　(二)有下列行為的給予獎勵或晉升：

　　1.對遵規守紀，一年內無任何違反安全生產行為的一線員工予以獎勵50~100元。

　　2.對及時發現隱患并排除隱患的行為給予獎勵100~200元。

　　3.對安全生產獻計獻策，并經公司采納有成效的給予獎勵300~500元。

　　4.對舉報違反安全生產操作規程的人員給予獎勵50~200元。

　　5.對為安全生產作出貢獻者，視貢獻大小給予相應的獎勵。

　　五、相關記錄

　　《違反安全生產處罰通知單》AQ-BZH33

篇3：公司安全生產會議管理制度（2）

　　公司安全生產會議管理制度(二)

　　一、目的

　　為了確保公司的安全生產，保障員工的人身安全，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，公司制定本制度。

　　二、范圍

　　安全生產會議包括公司級安全生產例會(公司例會)、車間級安全生產例會、班組例會。

　　三、例會的召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產例會，會議由企業安全委員會主持，各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的主題

　　(1)安全生產會議主題為本月安全生產檢查情況的總結和匯報，針對公司的安全生產事故隱患事項，發出整改通知書，責令有關部門限期整改，不能馬上整改的研究解決辦法，并采取相應的保護措施。

　　(2)學習安全生產法律、法規及最新文件精神。

　　(3)表彰安全生產工作做得好的部門和個人，批評安全生產工作有待改善的部門及個人。

　　(二)車間級例會

　　車間級例會每三周召開一次。例會主題：

　　1.上周安全生產工作總結及下周安全生產工作注意事項。

　　2.學習安全生產規章制度和相關法律、法規。

　　3.開展安全生產活動等。

　　(三)班組級例會

　　班組級例會每周一次，主講安全生產注意事項及部門安全生產規章。

　　(四)季度全員安全知識教育

　　公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動，內容包括安全生產知識講座、安全生產知識問答及消防演練等，以加強全員的安全生產意識。

　　四、建檔事項

　　對公司級的安全生產例會、知識講座等企業安全委員會必須做好會議、講座記錄，進行歸類存檔及發送相關部門，用以進一步學習和對有關事項的追蹤。

　　五、相關記錄

　　《安全生產會議簽到表》