商超部業務員工作責任書范例
商超部業務人員是公司商超經營的直接管理人員。
為保證商超業務人員勤于職守，最大限度提高公司商超經營效益，商超部要求業務人員必須嚴格執行下列職責規定：
一、商超業務人員嚴格遵守國家的政策法規和公司各項規章制度，不得從事公司以外的經營業務和有損公司利益的行為，努力做好商超經營一線的管理工作。
二、業務員的職責范圍為管理好超市促銷人員，協調好超市店內的客情關系，保證商品不缺貨，不斷檔，搞好商超的市場調研和新品種的入市開發，確保超市完成和超額完成預計的收入計劃，提出合理化建議，結合市場搞好促銷活動。
三、業務人員嚴格遵守下列規定。
?。ㄒ唬I務人員嚴格遵守公司的考勤制度，保證每天早8：30到公司簽到連續遲到三次扣發一天工資，需要請病，事假提前一天向部門經理請假，假期超過三天由銷售總經理審批。公司人員不定時到店里進行查崗,未到崗者視為曠工，連續三次曠工予以辭退。
?。ǘ┭驳旯ぷ鳂I務人員每天堅持巡店，KA店每日不少于5個店，便利店不少于10個，巡店后填寫日志：
工作內容：
1、貨品擺放有無變動。
2、店內貨品有無短缺斷檔。
3、促銷員是否按規定到崗。
4、店內日銷售收入和單品銷售收入
5、需要解決的問題。
?。?）促銷員管理：業務員可到店或電話查詢促銷員是否按規定時間到崗，是否執行公司要求的服務標準禮貌待客，是否積極推銷公司店內經營的產品，促銷員與店內的公關關系，銷售收入完成情況，積極配合公司的促銷活動，業務員巡店后對促銷員提出評價意見。
?。?）店內客情和促銷：業務人員堅持與店長和店內其他工作人員溝通搞好公共關系，根據銷售情況，解決好貨品擺放位置以利銷售，節假日可根據銷售需要組織堆頭活動和禮盒銷售及其他促銷活動都要得到店內支持，取得最佳位置，以利提高銷售收入。
四、業務人員考核標準
1、業務人員實行工資與業務收入掛鉤的原則。完成公司計劃的業務收入的發放基本工資1200元，完不成公司業務收入按實際完成的百分比發放基本工資，不足800元補到800元連續兩個月完不成收入的視為自動離職。
2、費用補貼標準為餐補，交通補貼，電話費，每月300元，發現離崗曠工一次扣發15元。
3、業務人員要管理好促銷人員確保店內不缺貨，發生缺貨一日，扣發業務人員半日工資，缺貨兩日扣發一日工資，缺貨三日扣發一周工資。
4、業務人員按工作內容填寫工作日志，發生漏填和虛假填寫，扣發業務員工資30元
5、業務人員錄用后，試工期間工資發放1000元，轉正后執行第四款第1條標準。
6、便利店業務員兼顧部門內的流通戶任務，包括結帳和送貨事宜。
7、KA店業務員保證店內產品不放置邊角處，同時力爭一個月內各店有一單的反貨。
五、獎勵
1、業務人員超額完成收入計劃的超出部分按1%獎勵業務員。
2、業務人員提出合理化建議，公司采納后，獎勵業務員100元。
3、業務員年度銷售有重大貢獻，銷售收入超出10萬元以上的，超出部分獎勵2%，超出20萬元以上的，超出部分獎勵3%
六、此責任書經業務員和商超部簽字公司蓋章生效。
商超部簽字：業務員簽字：
公司蓋章：
20年月日
篇2：醫院器械科年度工作目標責任書
器械科年度工作目標責任書
為了加強設備配置管理，使其發揮最大作用，獲得最好的經濟效益，特制定20**年設備科工作目標責任書。
1、加強設備配置管理，單位2萬元以上設備的配置，內部要有可行性論證和經濟效益分析，5萬元以上設備的配置要將論證報告和有關資料報市衛生局。
2、加強設備使用管理，建立健全設備管理組織和各項登記制度，使用要符合安全操作規程，定期保養維護，杜絕安全事故發生。
3、大型醫療設備配置和使用要取得“三證”，嚴禁購買“二手貨”。
4、認真執行國有資產管理辦法，嚴格設備報廢管理，防止國有資產流失。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。
篇3：醫院藥劑科年度工作目標責任書
藥劑科年度工作目標責任書
為了加強藥品的采購、保管、使用等工作的管理，特制定20**年度藥劑科工作目標責任書。
1、積極做好藥劑的集中招標采購工作，規范采購行為，禁止“暗箱”操作?！凹{入城鎮職工基本醫療保險藥品目錄、臨床應用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實行集中招標采購的集中議價采購。
2、禁止購進假冒偽劣藥品。
3、住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。
4、督促或檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。