資產轉讓協議書范本5

　　出讓方： （以下簡稱甲方）

　　住所：

　　受讓方：（以下簡稱乙方）

　　鑒于：

　　1、甲方為盤活資產、調整產業結構，決定對公司的部分資產進行轉讓。

　　2、乙方同意依照本協議規定的條件受讓甲方上述資產。

　　為進一步明確買賣雙方的權利義務，經充分協商，就資產轉讓的具體事宜,達成協議如下：

　　第一條　轉讓資產的范圍

　　1、甲方本次向乙方轉讓的資產為甲方下屬公司圍的全部資產，包括房屋建筑物、設備等，具體范圍以資產明細清單為準。

　　第二條　轉讓對價

　　雙方同意，本次甲方向乙方轉讓資產的總價款以雙方協商價為準確定，即人民幣萬元(不含稅價)。

　　第三條 轉讓交易日

　　雙方同意,甲方向乙方轉讓的全部資產,其交易日確定為20**年月日。

　　第四條　付款方式和期限

　　1、雙方同意，乙方以承接甲方與轉讓資產等額的債務的方式向乙方支付轉讓對價。

　　2、雙方共同負責與甲方債權人協調，在本合同生效后并于20**年 月 日前，將甲方所欠與轉讓資產的等額債務轉移至乙方名下。

　　3、乙方承諾如在本條第2款規定的期限內，未能就債務轉移事宜取得債權人的同意，則乙方應當在20**年月日前以貨幣方式向甲方支付全部轉讓對價。

　　第五條　轉讓資產的交付

　　甲方應當自本合同生效之日起10日內，將轉讓本合同項下的資產交付乙方，雙方應當辦理相關交接手續。

　　第六條　承諾與保證

　　1、協議內雙方的聲明以及敘文的內容均是真實、準確、完整且無誤導性的；

　　2、甲方在本協議簽署日之前沒有在本協議項下轉讓的資產上設置任何抵押、質押、留置、保證或任何第三方權益；

　　3、本協議項下的資產轉讓事宜將根據甲方《公司章程》規定，報甲方懂事會審議批準；乙方受讓也須相關人授權同意。

　　4、自本協議第四條規定的資產交付之日起，本協議項下轉讓的資產的所有權即屬于乙方，轉讓資產的風險亦同時轉由乙方承擔。

　　5、在需要時，雙方將簽署并作出一切文件及行為，以使本協議規定的資產轉讓行為在法律上生效。

　　6.在本協議簽定后，甲方承諾負責為乙方辦理新成立公司相關的工商登記注冊、稅務登記、用電、用水過戶，及環保等新公司權屬無爭議及生產經營所需相關證照。

　　第七條　產權過戶登記

　　轉讓資產的產權過戶登記手續由乙方負責辦理，甲方給予必要的協助并出具相關手續。

　　第八條　稅費

　　因本次資產轉讓而發生的過戶登記費、契稅、印花稅等相關稅費按照有關法律規定，由雙方各自承擔。

　　第九條　違約責任

　　1、甲方如不按本合同規定的日期向乙方交付資產，每逾期一日按未交付資產價值的萬分之五向乙方支付違約金。逾期超過三個月時，乙方有權解除本合同，甲方應當返還乙方已支付的轉讓價款；

　　2、乙方不按照本合同第四條規定的日期給付價款時，每逾期一日，乙方應按逾期支付金額的萬分之五向甲方支付違約金。逾期超過三個月時，甲方有權解除本合同。

　　3、任何一方違反本合同的約定給另一方造成損失的，應當由違約方負責對另一方進行賠償。

　　第十條　合同的生效

　　本合同經甲方董事會批準后，由雙方授權代表簽字并加蓋公章后生效。

　　第十一條　合同的變更

　　如對合同的部分條款進行變更或另行簽訂補充合同，雙方均應依照規定辦理。

　　第十二條　其他事項

　　1、資產轉讓后，原公司的職工由甲方予以安置或解聘。

　　2、資產轉讓后，甲方應當將租賃的土地征得原出租人同意轉租給乙方使用,租賃辦法商出租方另定。

　　4、本合同未盡事宜，由雙方協商解決，協商不成的，任何一方可向有管轄權的人民法院提起訴訟。

　　5、本合同一式二份，雙方各執一份。

　　6、本合同附件為本合同不可分割的組成部分，與合同正本具有同等法律效力。

　　甲方：

　　授權代表：

　　乙方：

　　授權代表：

　　二O**年　月　日

篇2：某醫院固定資產管理制度

　　1、目的

　　為了加強醫院固定資產的管理，規范固定資產的采購、入庫及日常維護管理行為，使醫院各類固定資產得以有效利用，保障醫院業務工作正常運行，制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于單位價值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設備、用品，醫療設備的管理。

　　3、原則

　　3.1預算管理原則

　　3.2節約使用原則

　　3.3按需采購原則

　　4、職責

　　4.1財務部

　　4.1.1組織制定年度固定資產的采購預算。

　　4.1.2負責資產的計價折舊等賬務核算，及時掌握增減變動情況，建立《固定資產明細帳》，確保賬賬相符。

　　4.1.3負責審核采購是否在預算內，采購過程中資金運用是否合理。

　　4.1.4會同院辦(人事行政部)定期對資產進行盤點。

　　4.2院辦(人事行政部)

　　4.2.1對采購申請進行審核，組織辦公資產的采購并對采購過程進行控制和監督。

　　4.2.2建立資產使用臺帳，對資產的保管和使用進行指導和監督。

　　4.2.3每半年組織一次資產盤點，做到帳實相符。

　　4.2.4對需清理的固定資產提交處理意見，經總經理批準后進行清理。

　　4.3網絡管理部門(人員)

　　4.3.1負責醫院計算機及網絡設備的配置規劃，提出采購計劃及費用預算。

　　4.3.2協助院辦(人事行政部)進行計算機及網絡設備的采購。

　　4.3.3負責計算機及網絡設備的日常維護及保養，協同院辦(人事行政部)進行計算機及網絡設備的使用管理。

　　4.4藥械部

　　4.4.1負責對醫療設備進行詢價及性能比對，申報采購費用預算，組織采購。

　　4.4.2負責對醫療設備日常使用與保養情況進行檢查與監督。

　　4.4.3負責醫療設備售后服務及其它事項的對外聯絡。

　　4.5使用部門負責人

　　4.5.1負責提出本部門年度采購計劃。

　　4.5.2協助藥械部進行專業醫療設備和儀器的采購。

　　4.5.3指導并監督下屬人員合理使用資產。

　　4.6保管人或使用人

　　4.6.1保證資產及附屬配件、資料的完整(設備說明書、使用手冊等資料管理見《儀器設備檔案管理制度》)，合理使用資產，并作好日常維護保養工作。

　　5、工作程序

　　5.1采購

　　5.1.1部門提出采購申請，院辦(人事行政部)應對庫存情況進行核對，可內部調整使用的應以內部調配為主，確需購入的按正常審批程序購入。

　　5.1.2采購申請的審批：各部門物品的采購采用預算管理制度，超出年度預算的采購項目，需經總經理批準。財務部應對部門資產采購進行預算審核。

　　5.1.3預算內采購m.airporthotelslisboa.com的審批：單位價格在1000元以下(含)且總價為2000(含)元以下的物品由總經理批準后交院辦(人事行政部)采購;單位價格在1000元以上、3000元(含)以下且總價為10000元(含)以下的物品，經執行董事審批后交院辦(人事行政部)采購;單價在3000元以上、總價為10000元以上的物品，經董事長審批后方可采購。

　　5.1.4專業醫療設備和儀器由使用部門協同院辦(人事行政部)采購。

　　5.2入庫

　　5.2.1采購人員在院辦(人事行政部)專人處辦理驗收及入庫手續。

　　5.2.2專業設備和儀器經申請部門驗貨后，方可辦理入庫手續。

　　5.2.3采購人員憑入庫單到財務部辦理報銷。

　　5.2.4院辦(人事行政部)建立固定資產臺賬。

　　5.2.5財務部對固定資產進行賬務處理。

　　5.3領用

　　5.3.1使用人在出庫單上簽字領用。

　　5.4管理

　　5.4.1使用

　　5.4.1.1使用人要愛護使用固定資產，發現資產破損或故障時及時通知院辦(人事行政部)報修。如因疏忽造成資產損失或重大事故，相關責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。

　　5.4.1.2保管或使用人員在使用過程中應注意對設備的檢查，如發現實際情況與原配置不符時，應立即以書面形式上報院辦(人事行政部)，并協助調查。任何人私自拆換部件，造成與原設備檔案不符的，由責任人承擔賠償責任，未查明責任人的，保管人應負相應的賠償責任。

　　5.4.2調撥

　　院辦(人事行政部)統一對各部門的資產進行調配，各使用部門或使用人之間的資產轉移，必須通過院辦(人事行政部)完成。由原使用人或使用部門至院辦(人事行政部)辦理入庫，而后重新辦理現使用部門的調入手續。各部門及員工不得隨意變更使用人，如發現員工擅自挪用他人或其他部門物品，醫院將根據雙方責任，對資產使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。

　　5.4.3盤點

　　院辦(人事行政部)、財務部每半年組織一次資產盤點及清查工作，并共同對盤點結果進行處理。

　　5.4.4報廢

　　由院辦(人事行政部)、財務部清理報廢。原值在5000元(含)以上的報董事長(執行董事)審批，5000元以下的由總經理審批。

　　6、資產編號管理

　　6.1醫院所有資產應按照統一的規則編號，應保證編號的唯一性。

　　6.2資產建帳、建卡時需將編號登記在冊，并要求在固定資產的明顯位置上留有編號，以便盤點。

　　6.3資產的編號規則

　　資產編號共8位，前四位為商品類別編號，后四位為流水號。編號規則見《固定資產類別編碼表》表樣，醫院根據實際情況對固定資產進行編號。

篇3：集團企業固定資產管理制度

　　企業集團固定資產管理制度

　　一、定義

　　固定資產指單位價值在2000元以上，使用期限在1年以上的房屋、設備、交通工具、計算機及網絡設備、家用電器、家具等。

　　二、固定資產購置

　　1、實行申報審批制度：使用部門將所需固定資產的購置書面報告報送公司領導審批，書面報告的內容包括：固定資產名稱、型號、數量、產地、品牌、價格標準、購置目的、質量要求等。審批后報財務部。

　　2、采購固定資產時，由行政部按批準后的采購計劃購置固定資產。電腦網絡設備等專業技術性強，價格彈性大的固定資產的購置，應由技術部與行政部共同負責選貨、洽談簽收及驗收等事宜。經辦人員憑購貨發票、固定資產登記卡到財務部申請付款或報帳。

　　三、 固定資產日常管理

　　1、行政部是固定資產的歸口管理部門，應設專人負責固定資產的登記、調配和監管工作。分公司、辦事處等派出機構的固定資產，由分公司、辦事處負責人負責。

　　2、固定資產的登記記錄。除由財務負責管理固定資產總帳、明細帳外，行政部固定資產管理員要按各固定資產設置固定資產登記卡。固定資產登記卡要詳細記錄固定資產購置使用、年終盤點、清理維修、報廢、售讓等情況以及各項固定資產的管理責任人。

　　3、固定資產的出租、報廢、售讓等，由行政部出具書面報告，公司領導審批，交財務部門作帳務處理。

　　4、固定資產的使用人和管理責任人，應做好日常保養和維護工作，對固定資產非正常損失和遺失，應追究責任人的相應責任。固定資產的使用人和管理員離職或調離工作崗位，應由行政部負責進行固定資產進行清點、監管移交，并做相應的記錄。固定資產的使用人有義務、責任對資產進行保養維護，對丟失損壞負直接責任，資產出現問題，及時向行政部門匯報。公司職員要愛護公共財務及設施。職員個人使用的各種固定資產和各類公用物品，如計算機、桌椅、柜、等，使用者必須登記，并精心使用和保管。

　　5、年終，由財務部門、行政部會同有關管理責任人對本公司固定資產作全面清理盤點，確保帳帳、帳卡、帳實相符。對盤盈盤虧的固定資產要做書面報告，查明發生的原因、責任，提出處理建議，報公司領導批準。財務部門根據固定資產盤點表及其他文件作相應帳務處理。

　　四、固定資產的維修和報廢

　　1、固定資產的使用部門和使用人，應嚴格按照使用說明操作，因使用人操作不當等非正常原因造成固定資產損壞，應追究責任人責任。

　　2、固定資產出現破損和故障應報行政部，由行政部報公司領導同意，組織修理，并對維修情況作出記錄。

　　3、行政部會同相關部門對已無法使用的固定資產進行鑒定，對無使用價值的資產進行報廢處理。待報廢的固定資產由使用部門寫出書面報告，說明原因，經財務部審核、行政部經理批準后，可辦理報廢手續。無法繼續使用的固定資產，由行政部出具書面報告，經財務部審查，領導批準作報廢處理。