物業經理人

物業公司員工獎勵與紀律處分制度

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  物業公司員工獎勵與紀律處分制度

  1、獎勵制度

  為增加員工對公司的責任感和歸屬感,充分發揮工作的積極性,提高工作效率及經濟效益,公司將對表現突出或有特殊貢獻的員工實行獎勵,以資鼓勵。具體事項如下:

  1.2獎勵條件

  1.2.1熱愛本職工作,工作積極主動、勇于克服困難、為業主提供高質量服務并受到業主書面表揚者。

  1.2.2在對外接待中,服務態度良好,言談舉止得體,為物管公司贏得榮譽者。

  1.2.3一貫忠于職守、工作認真負責、廉潔奉公、助人為樂,被評為"杰出員工"稱號者。

  1.2.4保護公司財產、發現事故隱患及時報告或采取措施,防止或制止事故發生,使公司財產免受重大損失者。

  1.2.5提出合理化建議、改進管理、技術,經采納實施后取得顯著效益者。

  1.2.6見義勇為,做出突出事跡者。

  1.2.7在處理重大事件中,為公司挽回經濟損失和聲譽者。

  1.3獎勵形式

  通過表揚或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵),并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。

  1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者,均按以下程序辦理:

  1.4.1事后由當事人口述或書面形式,然后由部門直屬主管草擬事跡報告。

  1.4.2部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。

  1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執行。

  2、紀律處分

  2.1口頭警告:

  有下列行為之一者,填寫口頭警告書,并報人事行政部備案。

  1)當值時未按公司規定著裝、儀表、儀容、禮節、禮貌不符合規范;

  2)遲到或早退,每月達三次或三次以上;

  3)因員工忘記打卡每月達三次以上;

  4)上班時間打私人電話或利用電話、上網聊天;

  5)工作時間擅離崗位、串崗;上班后不到位工作或聚堆聊天;上班時間私自外出購食品、吃早點;

  6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物;不保持辦公區、園區環境的整潔;

  7)不愛惜小區公物,浪費物品,損壞公物;

  8)不經批準私自接待外人參觀;

  9)被業主/住戶有效投訴,尚未造成重大影響;

  10)在辦公室或公共場所發泄個人不滿情緒,造成不良影響;

  11)在小區公共區域聚眾喝酒、打牌等;

  12)無故不參加公司組織的培訓、會議者;

  13)不履行督查責任,發現問題不制止、不匯報;

  14)對屬下不管理、不批評,發現違紀行為不制止,不按章處罰;

  15)月度考評得分低于80分者。

  2.2書面警告:

  違反下列規定者填寫書面警告書,報人事行政部備案。

  1)一個月內受到二次口頭警告;

  2)索取業主/住戶的小費或物品;

  3)違反管理處的工作程序或規章制度以至造成隱患;

  4)由于責任心不強損壞或丟失工具價值在500元以上2000元以下,按價賠償。

  5)工作時間內在管理處或小區睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等;

  6)未經批準私自使用小區的設備,如:車輛、餐廳、餐具、會所的各種設施等;

  7)提供不真實的材料、報告等;

  8)遺失公司鑰匙、單據等;

  9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動;

  10)由于個人的責任而延誤客戶的活動;

篇2:萬科地產獎勵和處分制度

  獎勵和處分

  一.獎勵

  1.1 如有下列情況,公司將予以獎勵:

  (1)為公司的社會形象做出重大貢獻者;

  (2)獲得社會、政府或行業專業獎項,為公司爭得重大榮譽者;

  (3)對公司業務推進有重大貢獻者;

  (4)個人業務、經營業績完成情況優秀者;

  (5)超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;

  (6)遺留問題解決有重大突破者;

  (7)有重大發明、革新,成效優秀,為公司取得顯著效益者;

  (8)為公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者;

  (9)對突發事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

  (10)向公司提出合理化建議,經采納有實際成效者;

  (11)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業精神者;

  (12)顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊協作精神者;

  (13)培養和舉薦人才方面成績顯著者;

  (14)在公司服務達到m.airporthotelslisboa.com一定年限者;

  (15)滿足公司設立的其它獎勵條件者。

  1.2 公司設立的主要獎勵項目包括:

  (1)集團金獎:由集團組織評選的最高年度獎項,授予優異職員;

  (2)年度專業成就獎:以集團內各個系統的工作環節為基礎,每年由集團總部各職能部門組織在每個業務系統內評選,具體評選標準和體系由集團總部各職能部門制定;

  (3) 長期服務獎:對在集團服務10年(含)以上職員的獎勵;

  (4) 各分公司自行組織評選的優秀職員獎;

  (5)總經理特別獎:以各公司總經理名義給予的特別獎勵;

  (6)即時獎勵:根據實際情況和職員的表現及時給予的獎勵。

  1.3 公司為職員提供豐富靈活的獎勵方式:

  (1)通報表揚:由集團或有關單位負責人簽發,通報范圍視具體獎勵行為而定;

  (2)即時獎金;

  (3)獎勵性假期:除《職員手冊》中規定職員可以享受的假期外,還可以得到額外的獎勵性假期;

  (4)獎勵性旅游;

  (5)參加外部培訓;

  (6)出國考察。

  二.處分

  2.1 對于下列行為,公司將視情節輕重、后果大小、認識態度不同等進行處分:

  (1)違反工作制度和紀律,拒不服從合理的工作分配;

  (2)損壞公物,影響公司正常秩序;

  (3)工作中發生意外卻不及時通知公司;

  (4)玩忽職守,造成事故或損失;

  (5)虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料;

  (6)擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;

  (7)其他違反本《職員手冊》和公司規章制度的行為;

  (8)違*治安管理法規、條例的行為。

  2.2 處分的類型包括:

  (1)警告(口頭或書面);

  (2)通報批評;

  (3)經濟處罰;

  (4)即時解除勞動合同,公司不給予任何經濟補償。

  2.3 如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責任,公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。

篇3:地產策劃顧問員工手冊:獎勵和處分篇

  地產策劃顧問公司員工手冊:獎勵和處分篇

  第一條 獎勵

  (一)符合下列條件之一,公司將予以獎勵:

  1、為公司創造顯著經濟效益;

  2、為公司挽回重大經濟損失;

  3、為公司取得重大社會榮譽;

  4、改進管理成效顯著;

  5、培養和舉薦優秀人才。

  (二)獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵,年度特別獎須由所在部門推薦,公司管理部審核,總經理批準,獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發獎狀和獎金。同時公司規定總經理可對職員的業績表現、工作態度、敬業精神、管理創新等給予即時獎勵。

  (三)職員在公司工作滿十周年,將獲得由公司董事長簽發的紀念證書。

  第二條 處分

  對有下列行為之一者,公司將視情節輕重、后果大小、認識態度不同等給予行政處分或經濟處罰(不排除有下列行為之外的過失也會受到處罰):

  工作態度不認真;

  拒不服從合理的工作分配,影響工作;

  違反工作紀律;

  沒有完成工作;

  玩忽職守,工作不負責任而造成事故或損失;

  工作中發生意外而不及時通知公司;

  損壞公物,影響公司正常秩序;

  虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料;

  擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;

  違反職員職務行為準則的規定;

  違*治安管理法規等。

  如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責任,公司將無條件對當事人予以解除勞動合同。

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