物業經理人

某商業廣場早期介入工作方案

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  某商業廣場早期介入工作方案

  在物業管理早期介入階段,從物業管理的角度,對物業的規劃設計、建筑安裝、設施配置、設備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業管理的要求,又滿足廣大租戶的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質量,節約成本。根據某廣場工程進展情況,特制訂如下方案:

  1、工作內容:

  (1)從政策法規的角度,提供有關物業管理的意見和依據;

  (2)從物業管理的角度,對以下方面提出合理化意見:

  園區規劃設計;

  建筑設計和選材;

  環境整體設計;

  標識系統的設計、配置;

  綠化設計;

  其它公建配套設施配置;

  電梯、空調系統的配置;

  消防設施配置;

  安全監控系統配置;

  弱電系統其它配置;

  各類設備配置、選型;

  隱蔽工程施工。

  2、管理措施

  (1)熟悉、掌握物業管理法規政策,做到有法可依,有章可循;

  (2)制定早期介入計劃,積極穩妥地開展工作;

  (3)參與有關工程聯席會議,協調各方面關系;

篇2:商業大廈(商場)物管早期介入工作方案

  商業大廈(商場)物管早期介入工作方案

  在物業管理早期介入階段,從物業管理的角度,對物業的規劃設計、建筑安裝、設施配置、設備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業管理的要求,又滿足廣大租戶的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質量,節約成本。根據某廣場工程進展情況,特制訂如下方案:

  1、工作內容:

 ?。?)從政策法規的角度,提供有關物業管理的意見和依據;

 ?。?)從物業管理的角度,對以下方面提出合理化意見:

  園區規劃設計;

  建筑設計和選材;

  環境整體設計;

  標識系統的設計、配置;

  綠化設計;

  其它公建配套設施配置;

  電梯、空調系統的配置;

  消防設施配置;

  安全監控系統配置;

  弱電系統其它配置;

  各類設備配置、選型;

  隱蔽工程施工。

  2、管理措施

 ?。?)熟悉、掌握物業管理法規政策,做到有法可依,有章可循;

 ?。?)制定早期介入計劃,積極穩妥地開展工作;

 ?。?)參與有關工程聯席會議,協調各方面關系;

篇3:物業早期介入工作方案

  早期介入工作方案

  在物業管理早期介入階段,從物業管理的角度,對物業的規劃設計、建筑安裝、設施配置、設備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業管理的要求,又滿足廣大租戶的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質量,節約成本。根據某廣場工程進展情況,特制訂如下方案:

  1、工作內容:

 ?。?)從政策法規的角度,提供有關物業管理的意見和依據;

 ?。?)從物業管理的角度,對以下方面提出合理化意見:

  園區規劃設計;

  建筑設計和選材;

  環境整體設計;

  標識系統的設計、配置;

  綠化設計;

  其它公建配套設施配置;

  電梯、空調系統的配置;

  消防設施配置;

  安全監控系統配置;

  弱電系統其它配置;

  各類設備配置、選型;

  隱蔽工程施工。

  2、管理措施

 ?。?)熟悉、掌握物業管理法規政策,做到有法可依,有章可循;

 ?。?)制定早期介入計劃,積極穩妥地開展工作;

 ?。?)參與有關工程聯席會議,協調各方面關系;

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