燃氣公司安環部20**年上半年安全工作總結
20**年上半年,在公司安委會的領導和公司各部門的支持下,安全管理工作圍繞公司經濟責任目標、安全生產目標開展各項工作,經濟指標、安全生產指標總體態勢穩定,現將20**年上半年工作情況匯報如下。
一、安全生產基本情況
1、截止20**年6月25日,設備設施安全平穩運行726天。無一般及以上安全生產事故;無人員群傷、重傷、死亡事故;無重大設備損壞事故;無火災、爆炸事故;無責任交通事故;無較大及以上公共衛生和社會安全突發事件;無一起因安全監察巡檢工作遺漏產生的隱患事故。
2、排查安全隱患38起,制定整改措施38項。安全隱患整改率100%,整改完成率80%。其中工程建設10起,設備設施生產運行7起,用戶用氣18起,辦公車輛3起?,F場要求整改11項,發布安全隱患整改單28份,安全保證金罰款單1份。
3、特種設備、防雷設施、消防器材配備與設計圖紙要求符合率100%。為CNG加氣站配置消防器材設施48項。完成防雷防靜電設施檢測、消防器材定檢。
4、安全教育培訓、安全交底累計7次共192人次。其中公司員工安全教育132人次、施工人員39人次、商業用戶21人次。完成特種設備操作人員考試取證6人次、特種作業人員上崗培訓2人次。
5、組織安全生產月活動,實施突擊實戰應急演練1次。
6、安全生產區域警示標牌制作安裝165張,CNG加氣站、商業用戶覆蓋率達100%,已通氣居民小區覆蓋率為68%。
7、協調處理第三方施工威脅管道事件6起,發出告知書4份,向燃氣管理所反映2起。
8、按預算計劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資67人次。
二、市場開發情況
安環部1-6月共開發民用戶430戶,有3個小區報裝率達到60%戶數為500戶,完成率占全年計劃500戶的86%,達標率為100%。
三、預算執行情況
20**年全年安全管理預算費用21.8萬元,已執行4.51萬元,正在執行約6.1萬元。執行費用主要用于基礎設備設施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設施檢查維護、安全月活動、安全教育培訓、警示標識牌設置。
四、安全隱患統計
20** 年上半年月度安全隱患統計表(與20**年對比)
月份 20** 年 20** 年
1月 6 2
2月 5 4
3月 12 5
4月 14 8
5月 18 13
6月 21 6
合計 76 38
20** 年上半年安全隱患構成表
項目 數量 整改率 整改完成率 工程建設隱患
10 100% 70% 生產運行隱患
7 100% 86% 用戶用氣隱患
18 100% 83% 辦公區域隱患
3 100% 100%
合計 38 100% 82%
根據統計分析:
1、公司排查出的安全隱患數量整體呈下降趨勢。
原因:生產運行方面,經過20**年持續要求進行的安全生產大檢查后,排查并整改了大部分已經發現的安全隱患;上半年工程建設范圍面??;員工整體安全素質有所提高。
2、用戶安全用氣隱患比例上升。
原因:通氣用戶數量增多,危險源增多;對安全用氣宣傳力度不夠、通氣點火流程規范性不夠;工程安裝存在遺留隱患。
3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。
原因:管線鋪設里程增加,城區第三方施工、市政建設對管道造成的風險度增加;工程竣工圖紙對外交檔案館、對內交生產運行部不及時,對第三方告知信息不足;需要請市燃氣管理所加大對天然氣管線保護協調力度。
五、向公司安委會反饋的問題
1、如何有效保護CNG加氣站員工人身安全,防范人身傷害事件發生,建議列入公司安委會解決事項;
2、盡快解決中壓支線、小區庭院埋地管道地面標示不足,防范第三方施工,避免發生因標識不足引發的管道破壞事故,建議列入公司安委會督辦解決的事項;
3、公司應急預案體系中,涉及生產運行操作現場處置方案不足,建議列入公司安委會督辦事項。
六、下半年工作計劃
1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修編,積極與綜合部溝通,將安全管理考核納入績效考核機制。
2、強化安全基礎設施隱患排查工作,結合省公司HSE體系創建工作,認真開展危險源識別,風險分析,制定預防措施和應以預案工作。特別是管道保護和用戶安全用氣方面。
3、繼續大力開展安全教育培訓工作,積極鼓勵員工參與行業安全知識學習競賽。與工會積極溝通組織響應的安全生產主題活動。
4、繼續加大對工程建設安全文明施工監督檢查工作。
5、繼續加大市場開發力度,以經濟責任制目標為導向,完成20**年居民用戶、商業用戶開發任務。
6、以公司全年安全生產責任目標為工作重心,持續完成部門安全管理目標,監督公司安全生產目標達成。
篇2:學院新校區周邊治安環境整治工作總結
學院新校區周邊治安環境整治工作總結
根據《黑龍江省集中整治校園及周邊治安秩序專項行動實施方案》要求,學院黨委及時成立了校園周邊治安環境整治工作領導小組,由黨委副書記AA同志任組長,副院長CC同志任副組長,保衛處、宣傳部、后勤部、學生院等單位領導為成員。領導小組辦公室設在保衛處,由保衛處處長zz同志任辦公室主任,**等同志為辦公室成員,保衛處全體人員參加。
一、摸清情況,周密布置
校園周邊治安環境整治工作領導小組,首先根據學院整體遷到新校區、周邊環境與老校區不同的實際情況,領導小組對校園及周邊的治安環境進行了徹底摸排,把摸排到的情況進行了分類,確定了重點整治內容,并研究制定了具體整治工作方案。
?。?、學院整體遷到**后,由于校園仍在建設中,校園周邊沒有圍欄,校園區與外界四通八達,校園內治安管理難度較大。為此,學院一方面在資金比較緊張的情況下,在學生生活區周圍架設護欄,增加物防設施。另一方面,學院每日布置10人進行校園日夜巡邏防范,各教學及學生生活樓舍都設專人看護,強化了人防環節。
?。?、由于校園仍在建設中,校園內仍有很多暫設建筑物,因而在教學區附近出現了多處暫設而建的私人個體經營點,不僅嚴重影響校園環境,更是校園治安的重要隱患所在。經研究,學院決定加大整治力度,徹底鏟除這些隱患。然而,這些經營點關系復雜,清理整治難度較大。但學院在這個問題上態度堅決,敢于拔釘子,在**市城管局的大力支持下,在很短的時間內,將學院確定的清理對象全部清理完畢。同時與施工單位簽訂了治安責任狀,凡在校區施工超過一個月的均予以登記。
?。?、由于校園仍在建設的原因,校園的道路進出口較多,交通安全也是學院治安防范的一大問題,為此,學院一方面安排人進行清理,另一方面,根據學院建設實際情況,在管制路口設立了明顯禁行路牌。
?。?、為防止法*人員在校園內進行活動,破壞校園政治穩定,學院一方面對原法*習練者進行教育和監控外,另一方面與各單位簽訂責任狀,建立起多層防范網。根扎實工作,成效明顯。
在學院校園周邊治安環境整治領導小組的領導下,經全體工作人員的共同努力,扎實工作,校園及周邊治安整治工作取得了明顯成效。目前校園內政治穩定,教學、科研等各項工作都能正常進行。
二、存在問題
由于校園還在建設中,工地車輛較多,住校內工程建設單位和工人較多,因此,校內交通仍顯有點亂,校內治安仍存在隱患。
**石油學院保衛處
20**年10月**日