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X化工廠乙炔工段上半年工作總結下半年工作計劃

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  某化工廠乙炔工段20**年上半年工作總結及下半年工作計劃

  一、上半年工作成果:

  1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度,做好春節前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

  20**年上半年,我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓,嚴格管理,精細化管理,尤其是涉及到安全環保的問題,重大設備的檢修,我工段親自落實安全防護措施,親自到現場監護,確保每項檢修與動火作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,確保安全。

  利用每個白班的最后一個班,做為安全學習的時間,與周一安全學習交相呼應,學習內容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。

  在應急演練上,嚴肅認真,并且根據工段上出現的新問題,隨時補充新預案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。

  2、班組人員培訓邁上一個新臺階。

  20**年上半年,我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術的好壞,直接與安全生產有關聯。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作,先后對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養對象,目前看來,效果較好。

  3、經濟活動分析與節能降耗方面,成績顯著。

  我工段在20**年上半年的經濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數據,逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復,水洗塔填料的清理循環利用等成績顯著。

  4、現場文明生產保持較好。

  我工段克服環境差的困難,對現場文明生產通過責任落實到班,落實到人等手段。在制度上規范與約束,督促大家齊心協力搞好現場文明生產,收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衛生都有一個長足的進步。

  5、在工藝與質量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。

  在質量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發生器的溫度控制在公司小指標的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節約環保,爭當操作先鋒;高效科學創新,勇攀技術高峰”,的良好氛圍。

  6、設備維護保養基本到位。

  我工段在設備維護方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設備的檢修進度加快,有利于生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查,利用監測儀器適時地監控各重大設備的運行狀態,確保各設備的長周期穩定運行。

  7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

  關于這一塊已有專門的總結,此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經費我們可以獎勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經費。

  8、班組建設方面有聲有色。

  20**年上半年,是我工段班組建設逐步走向規范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認為“班組建設就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認識的誤區里走出來,現在大家都有一種共識,班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。

  二、20**年上半年工作不足。

  1、勞動紀律時好時壞。

  我們不回避問題,更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理,導致了違規違紀時有發生。

  2、設備的監控與維護還有漏洞。

  前半年,我工段的設備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓更是一個空白,便也直接導致了設備的維護與保養不精細,不規范。工段上對這一現象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。

  3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細節上還做的不夠。

  用領導的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380V動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級管理不細致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。

  三、20**年下半年工作計劃:

  1、繼續扎實開展公司“安全生產專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。

  2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

  3、加強各重大設備的監

文章 控與維護保養工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。

  4、努力做好班組人員的培訓工作,尤其是新進員工的培訓工作。

  5、繼續深化班組建設,把各項考評落到實處,調動廣大員工的積極性與工作熱情。

  6、繼續做好節能降耗工作,在安全生產的前提下盡量修舊利廢。

  7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。

  8、進一步搞好現場文明生產,管理好各臺帳。

  9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛公司的利益。

  10、完成分廠下達的的臨時性的任務。

文章

篇2:化工廠乙炔工段九月份工作總結十月份工作計劃

  化工廠乙炔工段九月份工作總結及十月份工作計劃

  送走細雨綿綿的9月份,迎來秋高氣爽的10月份,我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

  一、9月份的工作重點:

  1、全面細致地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審核工作。

  我乙炔工段為甲級防爆單位,乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。為了預防爆炸等各類惡性事故的發生,我們在分廠領導的指導下,全面細致地根據本工段的特點,編寫了各類事故的應急預案,并報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下,集思廣義,廣泛討論,為安全生產提供一套相對統一、科學的理論與操作依據。

  2、初步完成我工段關鍵點事故預防措施的編寫工作。

  根據公司的文件精神,一方面注重事故發生后的處理預案,另一方面強調事故前的預防措施。我們羅列了各種可能發生事故的點,然后制定預防措施,并交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的維護,發生器軟連接螺栓的堅固等,有文件還要具體地落實,這才是問題的關鍵所在。

  3、進一步加大電石灰份的扣減力度,并長抓不懈。

  經過上一個月扣灰工作的攻堅戰,本月夾帶灰份現象明顯好轉。但是,我們不松懈,不怕難。對入庫車輛明察秋毫,本月共扣減車42輛,約10噸,降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益,我們已竭盡全力,問心無愧了。

  4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養。

  我乙炔工段的員工普遍年齡小,社會閱歷淺,紀律觀念差,易感情用事。為此,我們借助周一安全學習的機會,講道理,明是非,用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀;上班要遵章守紀,安全生產;下班要規矩守法,和諧生活。盡管我們苦口婆心,但仍有個別同志,屢屢犯錯,不僅有表現在工作上的,也有個別同志延伸到生活上,這讓我們很痛心。有時喟嘆:經過十多年在校培養也未見起色,我們何德何能?又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄,不放棄”,始終相信“辦法總比困難多”,爭取把工作做好、做細、做扎實。

  5、加強設備的維護保養,狠抓現場文明生產。

  在設備的潤滑管理上,我們絲毫不松懈,本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油;每天都對大渣泵進行觀察油位并補加;雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢,對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現場文明生產,對部分泵體、電機進行了刷漆處理;預留地雜草進行了清除;對清凈地溝也進行了徹底的清理。

  6、積極地準備10月份大修材料。

  本月份我們為10月份的大修工作做積極地準備工作,材料已全部備齊,登記在策并另行存放,置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定,我們就著手人員的安排調動與自檢項目的落實與責任到人。

  二、10月份工作計劃:

  1、進一步做好檢修前的準備工作,確保大修順利圓滿完成。

  在9月份的基礎上,我們拾遺補漏,盡量把工作做細,努力為大修創造一個安全高效的內在環境。如工具的清點預備,安全防護工作的落實,值班人員的安排等,確保大修順利圓滿完成。

  2、進一步落實好事故應急演練工作。

  10月份我們將計劃全面推廣事故應急預案利用周一安全學習的時間,讓每個班去學習,并深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依,有案必依”的作用。并且有科學性與可操作性。在理論的指導下,認真開展預案演練工作,不走過場,不敷衍,不?;ㄇ?/P>

  3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。

  預計10月份,公司會把崗位記錄標準版下發,屆時,我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道:“良好的開端就是成功的一半”。為此,我們將爭取開好一個頭,從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄,并以此次換記錄為契機,努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。

  4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。

  本月份,我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規現象。為此,我們也進行了處罰與批評教育。10月份,我們將窮追猛打,加大打擊力度。發現一次,嚴懲一次,曝光一次,使制度化管理深入每一位人的心里。另外對于員工操控各工藝控制點時,我們工段也將加大監管力度,不等不靠,不純粹地依賴專工,盡量使我們的工作面面俱到,并落到實處。

  同時,我們將進一步做好節能降耗工作;努力使我工段的現場文明生產再上一個新臺階;加強各動設備的潤滑管理;貫徹落實好公司分廠的各項制度法規與臨時性任務,為公司的發展盡心盡力。

篇3:化工廠乙炔工段6月大檢修工作總結

  化工廠乙炔工段6月大檢修工作總結

  緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績與不足并存,經驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經驗,彌補不足,我乙炔工段認真總結,廣泛討論,以此來統一思想,提高認識。

  一、檢修中取得的成績。

  1.保質保量完成各項自檢項目。

  從五月份開始我們就召開班長會議,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計劃不折不扣地執行,使裝置與設備處在較為良好的狀態,共計完成大小項目19項。此外,我們又根據檢修進度,完成了計劃外的幾項,如清理渣漿高位槽,清理發生一樓北墻等,工作量大,難度大的項目,為下一步的安全與文明生產奠定了良好的基礎。

  2.前期人員安排較為細致周密。

  我們始終相信“人是第一生產力”。于是在檢修前期,我們就著重對人員進行較為科學合理的安排,根據檢修內容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進行了休息,不打疲勞戰,讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制,為每個班發放了200元的誤餐補助,同時也分配了分廠發放的600元的誤餐補助(四個班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽,與專工的協調與合作也很愉快,為工段營造出一種團結友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。

  3.備品備件恰到好處。

  根據我工段自檢項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如對盤根的領取,從不同規格型號,不同材質,根據我們的需要進行了充足的配備;對各種膠板,墊片,也都進行了周密的估算,爭取做到“庫里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發放有序,簽字認可。尤其是對溫工的技改備品,我們專貨專存,實行專項專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

  4.配合溫工完成了技改項目。

  介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對發生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內份外,抽調精兵強將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的螺絲,為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現了我工段員工為了一個共同目標,能吃苦,肯奉獻的精神。

  5.檢修與現場清理同步進行。

  大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現象,因此在檢修期間,我們同步進行了現場清理。如對水洗塔的舊環,我們進行了及時的裝袋清理;對風刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水,我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放,絕不亂排亂放。并對現場衛生每天都派專人進行打掃維護,基本上保持了一個良好的對外形象。

  6.大修中不忘修舊利廢。

  我乙炔工段的老大難就是管道的結垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對文丘里的一次水管進行了敲擊除垢,對發生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。

  二、大修中的不足。

  有成績也有不足,我們不會因為成功而抹殺失敗。

  1.辦理各類證時,顯的有些忙亂。

  因為第一天干活,大家都很忙,也很著急,而且全都是一級動火證,因此在辦理各類證時,有著嚴重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對安環部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

  2.后期的人員調配上有些松散。

  在檢修后期,因我工段進度一直較前,因此在思想上有些松懈,對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現場閑逛,工段也沒有及時地給予分派新的任務,造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實,不細致,導致有的人在干,有的人在看,說明工段的管理水平還有待進一步的提高。

  3.廢舊物資退庫遲緩。

  因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數量多,體積大,因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續的不清楚,致使我工段的退庫工作遲緩,并且讓領導操心,是我們工作的不足,也是應該引以為鑒的地方。

  4.開車前的檢查不細致。

  人常說:“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作,但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位,檢查不細致,考慮不周全。過于自信,依賴經驗。這是值的我們認真反思的一個嚴重問題。

  以上就是我工段此次大修后的工作總結,既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做好。

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