“打非治違”專項行動工作總結
省國防科工辦：
根據《z省民爆行業“打非治違”專項行動實施方案的通知》鄂國爆【20**】85號文件、z縣人民政府辦公室關于《全縣集中開展生產領域“打非治違”專項行動實施方案的通知》z政辦發【20**】65號文件精神，深化“安全生產年”活動，結合公司實際情況，公司安委會召開了專題會議，制定了“打非治違”專項行動實施方案，開展“安全生產月”活動，將“打非治違”專項行動與“安全生產月”活動、“安全生產年”活動融為一體，促進公司標準化建設，發展安全文化，提升公司本質安全管理水平，打造本質安全型企業，迎接“十八大”的順利召開。為了及時總結經驗，吸取教訓，現將“打非治違”專項行動工作總結如下：
一、領導重視，加強考核
公司召開了“打非治違”專項行動專題會議，制定了詳細的實施方案，成立了以董事長為組長的“打非治違”專項領導小組，各部門正職為本部門專項行動的第一責任人，全面負責本部門此次行動各項工作的布置和監督；各部門副職為主管工作的第一責任人，負責此次行動各項工作的實施，補充了干部值班管理規定，強化干部帶班的責任。先后按月召開了三次方案實施落實情況專題會議，查出上一階段的不足并制定相應措施，布置下一階段的實施工作，對專項活動中表現突出的部門和個人評為“每月之星”，對方案落實不到位的部門進行查處。
二、強化落實，注重實效
1、生產處每天與經營分公司溝通，根據銷售需求，調整生產方式，合理組織生產，今年以來生產無超員、無超時、無超能、無超量現象發生；加強了現場管理，物料無違規堆放現象發生，清理了防爆堤上的雜草，保持現場干凈、整齊，安全通道暢通無阻，提高環境的本質安全性。
2、設備處在設備巡查過程中，查出設備潛在隱患5條，檢修和保養了乳化器、凸輪粉碎機、結晶機、裝藥機等設備，無設備帶病運轉現象發生。
3、物資管理處嚴格按倉庫定量和定置線堆放，出庫時嚴格執行公司條碼標識管理規定，及時上傳出入庫信息，履行產品出入庫交接手續，出入庫記錄填寫清晰，數據準確，今年以來無違規堆放、無無碼出庫、無違規出庫現象發生。
4、企管處根據每天生產、銷售的票據按時向上級主管部門上報備案信息，無延報、漏報和少報現象發生。
5、銷售處根據客戶的需求嚴格按用戶購買證上所注明的品種和數量與生產處溝通，憑證開票提貨，無無證銷售現象發生。
6、各車間嚴格按班前會議制度規定的內容和程序進行，“安全生產月”活動期間班前會的內容增加了安全技術規程培訓，“打非治違”專項行動實施以來無“三違”、“四超”現象發生。
7、運輸分公司嚴格按準運證上注明的品種和數量進行裝車，按規定的路線進行運輸，充分利用GPS監控系統對在外運輸車輛的監督，加強了運輸車輛和人員的管理，培訓教育4次，提高了駕駛員和押運員的安全意識。堅持運輸車輛“三檢制”，無酒后駕駛、無“三超一疲勞”和民爆產品運輸丟失和被盜現象發生。
8、保衛處加強人員出入管理，憑證進出生產區域，無人員攜帶煙火進入生產區域，無人員攜帶炸藥及其包裝物出廠。
9、安全處、各處室（車間）、班組嚴格按照公司安全教育培訓制度上規定的內容進行新進廠人員三級教育9人，關鍵崗位人員轉崗教育4人，培訓有內容、記錄、培訓人簽字；組織司爐工、焊工、電工共15人參加專業部門資格證的年度復審培訓，無無證上崗現象發生。
10、干部值班檢查、六級巡檢、專職安全員日查，共查出不安全因素18條，均已及時整改，安全員確認簽字。
11、安委會每月按時召開安全生產動態分析會，及時通報當月安全生產目標考核及“打非治違”專項行動實施方案進度落實情況、行業及相關的事故案例，對會上提出的9條隱患制定了相應的整改措施，均已按期完成。
12、安委會根據省工辦視頻信息上傳的文件精神，投資十余萬元更新了8臺攝像機、1臺硬盤錄像機，更新線路，安裝混裝車視頻監控系統，確保了視頻信息上傳準確、完整、無間斷。
13、安委會在活動期間進行了一次綜合安全大檢查和兩次安全設施專項檢查（其中一次為防雷接地、消防設施、安全防護設施專項檢查，一次為安全連鎖、超溫超壓斷流自動報警停機裝置專項檢查），對查出的6條隱患召開了專題會議并制定了相應的整改措施，各部門均已按期完成。
14、安委會制定了“安全活動月”實施方案；班前安全會增加了安全技術規程培訓；組織全員觀看《科學發展、安全發展》、《人命關天》安全專題片；對一線員工進行了一次消防設施及應急疏散現場培訓；舉辦了公司第六屆安全知識競賽晚會，全員參加。
15、根據省工辦《關于做好汛期及高溫季節安全生產工作的通知》文件精神，結合工房實際情況，增加了6臺防爆壁扇、1臺大型抽風機，降低了工房溫度，并向車間發放了200公斤的降溫材料和5000公斤綠豆，由車間食堂負責提供綠豆湯和淡鹽水，在汛期和高溫期間無中暑現象和自然災害發生。
16、完成了乳化生產線擴能設計咨詢，生產線擴能和混裝車順利通過了兵器工業研究所的安全評價，正在籌備試生產條件考核和驗收的相關資料。
17、根據工信部《關于提升工業炸藥生產線本質安全生產水平的指導意見》的要求，安委會召開了專題會議，結合公司實際情況，制定了提升整改方案，各部門嚴格按整改方案正在有序進行中。
通過“打非治違”專項行動的開展，有機結合“安全生產年”活動和“安全生
產月”活動方案，明確了全員的安全責任，提高了全員的安全意識，消除了生產過程中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理上的缺陷，有效遏制了生產事故的發生，結合安全生產標準化建設，完善了安全生產長效機制。同時也發現了不足，其表現為新進廠員工安全生產知識缺乏，安全意識淡薄。在今后的工作中，我們將堅持把此項行動持續深入開展下去，貫穿于“安全生產年”始終，嚴厲整治各種非法違法行為，為打造安全、效益、和諧、發展天神奠定堅實的基礎。
篇2：工程項目打非治違專項活動總結
工程項目“打非治違、回頭看“活動總結
為了全面貫徹落實國務院下發的“打非治違”專項行動和冬季安全生產的文件精神，根據集體公司開展安全生產領域“打非治違”專項行動要求，結合明澤百度城項目“安全生產排查隱患行動”和“預防為主、安全第一、綜合治理”活動，繼續深入做好“安全生產年”、“隱患排除年”、“標準化建設年”各項工作，有效防范和堅決遏制安全事故的發生，為公司“安全發展”和*****大勝利召開創造良好的社會環境。
明澤百度城項目自五月份進場以來，在集團公司和北工公司領導的關心支持下，在分公司經理張智濤和明澤百度城項目經理馬琰的英明正確領導下，安全管理部全面貫徹落實呼和浩特市、集團公司、北工公司制定的有關安全生產的文化精神，切實做好各項安全工作。安全管理部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產管理方針，狠抓現場安全管理，加強安全教育培訓工作，注重安全文化建設，突出安全宣傳工作，落實安全生產責任制，健全領導組織，完善規章制度建設，防止安全責任事故發生，確保生產與效益的同步增長，全面實現了20**年安全生產無事故的奮斗目標。
一、加強組織領導，逐級落實責任
當前正是施工旺季，同時又是安全事故高發時期。明澤百度城項目的領導及安全管理人員認清當前形勢和安全隱患帶來的嚴重后果，從講政治、保穩定、促發展的高度來充分認識抓好建筑安全生產工作的重要性，嚴守職責，強化監管，常抓不懈，以這次開展“打非、治違、抓責任”活動為契機，堅決做好“安全生產責任落實”，在分公司領導正確指引下，項目部對安全工作一直是高標準、嚴要求，實行嚴格、精細、標準化管理。針對明澤百度城項目實際情況認真組織部署，嚴格落實了各級的安全生產責任制，使安全工作真正做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。加強了安全生產全員參與、在項目同仁銳意進取中，完成了本年度安全“零風險、零違章、零隱患保零事故”的目標。努力構建建筑安全生產監管的長效機制，進一步提升我項目安全生產整體工作水平。
二、健全組織領導，充分發揮指揮調度作用。
主體結構工程開工后，我項目部健全安全生產領導組織，配備齊全專職安全生產管理人員，同時在各施工隊設立至少一名專職安全員和多名兼職安全員。加強安全生產管理，完善各項規章制度，有組織的開展安全生產、安全檢查及隱患整改等工作。項目部領導制定了《安全生產管理制度》、《安全生產責任制》，真正確定了安全生產責任落實到人，有效的保證了總體安全形勢的穩定和發展，并為以后安全工作的開展提供了可行的參考。
三、提高安全生產認識，增強安全施工的責任感和緊迫感。
自始至今項目部把安全工作放在首要位置，每月24次的例會上，甲方、監理聯合大檢查12次，消防專項檢查10次，項目領導都將安全工作作為一個重要議題，各部門都要匯報前段時間的安全工作，安全管理部對下一步的安全工作提出具體可行的措施。各部門特別是施工一線各隊都能做到崗前安全交待，崗中安全提醒。
四、注重安全教育培訓，加大安全生產投入。
項目部注重全員職工的教育培訓工作，加大對各部門、各安全管理人員、從業人員、特種各類作業人員的安全管理知識、安全技術操作規m.airporthotelslisboa.com程和特種作業操作等方面的教育培訓，努力提高各類人員的安全素質，開展安全宣傳教育工作，對各部門管理人員及新進員工進行安全知識培訓考核;對新進場工人進行三級安全教育培訓，保證培訓率達到100%，堅持班組每天的班前安全教育，同時定期對特種作業人員進行安全技術操作視頻教育等。通過開展多種形式的培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
為促進安全生產工作有效開展，明澤百度城項目開工以來我們就購進足夠的符合國家安鑒標準的安全帽、安全帶、安全網及其他勞動保護用品等。另外，我們規范了安全警示牌、安全標語的懸掛，并且所有的安全設施，用品者必須達到符合國家標準的要求。經過不懈努力，現在我們在安全生產方面，設施日趨完備，工作有章可循，操作迅速到位，二、三四季度共投入資金420000余元，以工程總價的2%單獨計算列入安全文明施工，能做到?？顚Ｓ?。
五、加大檢查監督力度，狠抓隱患排查治理。
為確保安全生產各項管理制度的落實、執行，安全管理部大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對現場基坑、大型機械設備、腳手架、模板、預留洞口、臨邊防護及人的不安全行為等方面組織專業人員進行檢查，檢查采取聯合檢查、自檢、定期檢查、每天檢查等多種方式開展。對查出的隱患以“隱患整改通知單”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。各專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規
和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，共排查治理隱患12起，限期整改12起，違章操作3起、安全處罰2000余元，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。 六、加強內業資料管理，完成工作的閉合性。
公安機關、呼市建委、消防局等相關單位相繼對我項目工地進行具有針對性的檢查：安全、現場消防、勞動力管理等。在相關領導的督促指導下，準確及時掌握安全生產情況，加大對現場文明施工、生活區管理、環境保護、施工用電、塔吊起重機械、機械設備、保衛消防、勞動力管理等內業資料項目檢查整改的力度。針對每次檢查中發現的問題及時整改、及時反饋，做到每項任務及時交卷。同時，積極主動牽頭做好項目部定期組織的一系列安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展工作，并取得良好的成效。
七、強化監督檢查，加強信息報送
加強對“打非、治違、抓責任”及時解決存在的問題，并認真總結分析，查找問題的根源，舉一反三;對檢查發現的現場安全隱患，要采取“回頭看”的方式，加強跟蹤檢查，督促施工隊整改落實。對自查不認真、措施不落實、違規違章施工作業，以及存有嚴重事故隱患的或整改后仍未達到要求的，項目部責令其停工整改，進行重點跟蹤監控，對相關責任人做出嚴肅處理，并予以通報批評和經濟處罰。八、廣泛宣傳發動，營造良好氛圍
利用建管信息網、宣傳欄、黑板報、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行安全消防演講競賽等形式，大力宣傳開展“打非、治違、抓責任”活動，推進“三項行動”的目標、重點和要求，廣泛發動現場從業人員，增強開展“打非、治違、抓責任”活動，推進“三項行動”的積極性、主動性?，F場張貼安全警示錄，鼓勵從業人員舉報違法施工行為和安全隱患，進一步加強安全教育，宣傳普及安全基本知識，增強安全意識，在施工現場營造安全發展的良好氛圍，為明澤百度城項目安全生產奠下良好的基礎，讓項目能夠健康平穩發展。
篇3：中移動分公司打非治違專項行動檢查總結
中移動分公司“打非治違”專項行動檢查總結
為認真貫徹落實**省通信管理局《關于進一步深化“打非治違”專項行動集中開展“回頭看”活動的通知》（蘇通〔20**〕240）精神，持續深化公司“打非治違”專項行動，現就集中開展“回頭看”活動有關總結匯報如下：
**分公司充分認識“打非治違”工作的重要性、長期性、艱巨性和復雜性，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，迅速行動，嚴密組織，科學安排，認真貫徹落實持續深化公司“打非治違”專項行動，第一時間召開消防安全生產工作會議，部署安全生產領域“打非治違”專項行動工作。明確突出抓好安全“打非治違”專項行動工作，及時轉發省、市公司關于“打非治違”專項行動的相關文件，讓全體員工知曉消防安全生產“打非治違”專項行動工作具體精神，成立以公司經理為組長的消防安全生產“打非治違”專項行動工作領導小組，分管領導具體抓此項工作落實，確保了組織到位、領導到位、工作到位。
一、生產經營場所，安全經營
1、嚴格執行《通信機樓消防安全監督管理辦法》，通信生產機樓的防火、防破壞管理制度健全，消防設施齊全，定期檢查，按制度規定嚴格管理。
2、落實營業廳、辦公樓及手機大賣場等人員密集場所的安全防護、綜合治理責任，分工明確，責任到位。
3、現金、貴重物品管理和使用規范，責任到人，隨時抽查，定期培訓安全知識。
二、通信設施設備定期排查
1、通信設施設備無重大安全隱患。
2、在設備更新、改造與檢修中制定并執行安全防范措施標準。
3、認真組織做好通信設施防雷檢測。認真組織配合有關部門開展打擊盜竊破壞通信設施違法犯罪活動。
三、注重消防安全，排除安全隱患
按照省、市公司文件提出的要求和標準認真進行自查和督查，堅持以“安全第一，預防為主、綜合治理”為方針，要求所轄領域進行安全生產工作全面排查，嚴格按照上級規定的重點內容，明確的“四個一律”要求，嚴肅認真地進行檢查，消除安全隱患，檢查中發現安全隱患問題限時整改，做到12小時反饋，24小時解決。并結合20**年“安全生產月”活動，加強對消防設施、安全監控、電線電路，生產設備，人員車輛等情況進行排查。利用安全生產“打非治違”專項行動交叉檢查契機，及時展開安全生產工作大檢查，按照省、市公司領導要求，確保消防安全生產經營，經營管理安全，各項制度落實。
每周利用周例會匯報上周安全檢查結果通報，每月在公司經營分析會上對各班組長、各店長及鄉鎮營銷部主任培訓、宣貫最新的安全知識，安全隱患注意事項及開展安全領域“打非治違”專項行動的總結等，確保安全無事故。