《打造自動自發的卓越團隊》培訓有感

　　通過這次培訓,深刻地領會到了團隊的重要性和必要性。人是社會性動物,本來就是要與人共處的。這是因為個體的力量畢竟有限,不可能完成復雜艱巨的任務,這就需要合作,團隊就因此而產生。也就是說合作才是團隊的重點。

　　良好而有效的合作,首先是"溝通"。如果不能有效地進行溝通,就不可能明白彼此的意圖,合作就無從談起。

　　其次是"執行"。這是我們能否把我們的想法實現的必要手段。能達到預期結果的執行,不是只靠手就能解決的。這就要看我們提交結果的能力,也就是執行力。同時制度需要貫徹落實到位,如果落實不力,自然就會執行不力,也就不會有好的結果。

　　如何才有執行力呢?我認為從以下四點開始做起:

　　一、不要找借口

　　在工作出現問題找借口,就是在逃避責任,但該做的事情還是要做。而找借口會讓你習慣于拖延。當你找到了借口的時候,就很成功的把責任轉嫁給了別人。從表面上看來好像你很聰明,實際上真正受害的還是你自己。試想一下,當你說這件事情是自己的責任而不去找借口時,你會反思自己哪里做的不夠好或哪里出現了意外,這樣就會讓你更快的成長起來;而當你找了很多借口時,你將立刻開始原地踏步,用一句話講就是自殺。

　　二、不要抱怨

　　私下抱怨是一種習慣。很多習慣就是在不知不覺中養成的,是某種行為、思想、態度在腦海深處逐步成型的一個漫長的過程。所以一旦某種習慣形成了,就具有很強的慣性,很難改變。在習慣的作用下,哪怕是做出了不好的事,你也會覺得是理所當然的,特別是在面對突發事件時,習慣的慣性作用就表現的更為明顯。既然習慣是可以培養的,那么我們就應該養成良好的工作習慣,良好的心態來改變我們的工作和生活。

　　三、絕對服從

　　在企業里每一個員工必須先要服從上級的安排,一個團隊,如果下屬不能很好的服從上級的指令,那么在達成共同目標時,就可能會產生障礙,反之,如果聽話照做,團隊就能發揮出超強的執行能力。所以,作為一名員工就必須暫時放棄個人的獨立自主,應全心全意去遵循公司的價值觀念。所以說:"員工就是子彈,公司就是槍,槍的扳機由領導來扣動。所以領導指到哪里,我們就應該打到哪里。"

　　四、馬上行動

　　沒有行動,一切皆空談!!!沒有行動,一切皆枉然!!!執行力就是把想法變成行動,把行動變成結果。企業執行力較弱的原因往往就是:有了想法沒有行動,有了行動看不到預期的結果。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。

　　所以服從上級的安排,完成上級交給的工作任務,就必須具有很強的執行力。當你接受了上級的任務,就表示向上級做出了承諾,而完不成自己的承諾,是沒有任何理由可講的?？梢哉f"沒有任何理由"就是"有執行力"的表現,這是一種的觀念,它體現了員工對自己的職責和工作的態度。

　　以上不到之處,請各位同事、領導批評指正。

篇2：新員工入職培訓感想：理解團隊 融入團隊

　　新員工入職培訓感想：理解團隊 融入團隊

　　今天下午觀看了視頻-團隊精神，讓我對團隊，企業，個人都有了更深刻的認識。

　　一個人的成功不是成功，一個團隊的成功才是真正地成功，而一個企業的成功更是來自于團隊的成功，以及團隊精神。那么團隊精神的關鍵是：一是有共同的目標，明確的共同的愿景（戰略規劃），這就決定了企業整個的發展；二是要有團隊核心，形成團隊凝聚力；三是有團隊使命感，每個人都努力讓公司發展。每個人都有使命感；四是團隊價值觀，品質，服務，專業等，因此未來的成功就是要融入團隊，每個團隊互相信賴，善于溝通與協作，塑造團隊精神，贏在團隊，團隊成員要有奉獻精神，相互幫助，積極努力，全力以赴。

　　遵循團隊的規章制度，而企業在選人用人時，也是非常的重視，因此我們也要讓企業選對人，讓企業看到我們，如果把人才劃分為下面五類：極品，良品，次品，廢品和毒品，即使能力不是最強的，但我們至少不能做次品，廢品，和毒品。今天我很榮幸的加入了公司，從學習公司的規章制度到參加早會，我深深的感受到了整個公司的凝聚力及每個團隊的精神，說人才是企業的第一生產力，學習力是未來唯一持久的競爭力，公司不會拋棄每個人，除非你自己放棄了學習，放棄了成長，沒有真正融入到團隊中去。

　　當我們走入了公司，公司會回報我們，但我們要想想我們為公司帶來了什么？我們為團隊奉獻了什么？沒有企業的成功，沒有團隊的進步，哪有我們個人的成長，因此我們更應該融入團體，那么首先我所要做的就是學會自己的定位，做好自己的職業規劃，學會承擔起在團隊中的責任，端正態度，認真做事，與團隊成員間要相互理解，相互寬容，相互認同，彼此接納，學著交流溝通，團結協作，向著團隊的目標前進。每天進步一點點，能力提升一大步，不斷學習新的知識，那么將推動著整個團隊的進步，企業的發展。

　　由此，個人也將會有很大的進步與發展。

篇3：物業員工培訓感想：團隊合作重要性

　　物業員工培訓感想：團隊合作重要性

　　周六的培訓課上，我們做了個整齊報數的游戲，報數用時短的一方為贏，用時較長的一方為輸，輸家則由正副組長做俯臥撐作為懲罰。結果很不幸，我們輸了。這件事讓我從中受益匪淺：它體現了團隊合作的重要性。

　　做任何事情都要注重團隊合作，一個人的力量是有限的，但團隊的合作使其力量變得很強大。每個隊員都是團隊的一員，是團隊不可分割的組成部分，每個隊員都盡力則形成團隊的強大力量，相反，每個隊員減緩一步，對于團隊來說，相當于減緩了一大步，所以每個隊員都是在起著不可估量的作用。

　　隨后我們又做了一個蒙著眼睛迅速排隊的游戲，即隊員蒙上眼罩，每人手中發一個數字號碼，自己記住自己的號碼，不準用聲音交流，迅速按號排序站隊。帶班的班長迅速組織各隊員排隊，然后逐次和組內隊員用肢體交流，并引領該隊員到其位置上。通過這件事，我領悟到領導的重要性：首先，帶隊的組長無論要做什么事，總要決定一個方向，然后再由組員去服從和參與，齊心合力，各盡所能，各司其職，這樣才能把事情做好。