物業經理人

中心小學期中知識質量調研測試方案

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  中心小學期中知識質量調研測試方案

  一、指導思想

  檢查了解我校部分年級部分學科教學情況,以便今后進一步改進教學工作,不斷提高我校的教育教學質量。

  二、測試學科

  四、六年級語文、數學、英語

  三、時間安排

  20**年4月27日上 午 8:15~9:45 語文9:55~11:15數學

  中 午 12:15~1:05英語

  四、考試工作人員

  1、聯絡:巡考:z

  2、后勤組:z負責裝訂試卷

  五、監考老師安排表

  年級 學科 各班監考老師姓名

  六、注意事項

  1、本次考試實行四、六年級學生交叉考試,任課教師推磨式監考。

  2、四、六年級班主任考前對學生進行考風考紀教育,教育學生獨立答卷,并寫清班級、姓名;同時將本班課桌拉開間距,并安排好本班外出考試人員(每班一、三、五、七組外出)。

  3、監考老師到m.airporthotelslisboa.com校長室領取考卷后,提前十分鐘進試場,分發試卷,督促學生看題,鐘聲響起,提醒學生答題,監考時做到嚴肅認真,考試結束后,收齊試卷,送交財務室,以便裝訂。

  4、學生考試結束后,班主任上班督促學生自習。

  5、z負責聯絡,調控考試時間。

  6、英語聽力題由監考老師現場宣讀。

  八、閱卷時間及人員安排

  1、時間:20**年4月27日下午1:15

  注:語文老師上午10:00集中閱卷。

  2、閱卷人員安排:

  四年級:

  語文:z

  數學:z

  英語:z

  六年級:

  語文:z

  數學:z

  英語:z

  注:本次閱卷采取封閉式流水閱卷。每組第一個人為該組組長。閱卷時間為半天,組長要做好本組分工,把握好閱卷進度,切忌過快。閱完試卷及時做好成績登記及試卷分析工作。閱卷完成后組長須將本組各班的平均分、及格率、優秀率等進行認真計算、核查,完成后將電子稿交李華處。

  20**年4月25日

  泰州市z中心小學

  期中調研測試考場及參考人員安排表

  年級 人數 班級

篇2:中心小學期中知識質量調研測試方案

  中心小學期中知識質量調研測試方案

  一、指導思想

  檢查了解我校部分年級部分學科教學情況,以便今后進一步改進教學工作,不斷提高我校的教育教學質量。

  二、測試學科

  四、六年級語文、數學、英語

  三、時間安排

  20**年4月27日上 午 8:15~9:45 語文9:55~11:15數學

  中 午 12:15~1:05英語

  四、考試工作人員

  1、聯絡:巡考:z

  2、后勤組:z負責裝訂試卷

  五、監考老師安排表

  年級 學科 各班監考老師姓名

  六、注意事項

  1、本次考試實行四、六年級學生交叉考試,任課教師推磨式監考。

  2、四、六年級班主任考前對學生進行考風考紀教育,教育學生獨立答卷,并寫清班級、姓名;同時將本班課桌拉開間距,并安排好本班外出考試人員(每班一、三、五、七組外出)。

  3、監考老師到m.airporthotelslisboa.com校長室領取考卷后,提前十分鐘進試場,分發試卷,督促學生看題,鐘聲響起,提醒學生答題,監考時做到嚴肅認真,考試結束后,收齊試卷,送交財務室,以便裝訂。

  4、學生考試結束后,班主任上班督促學生自習。

  5、z負責聯絡,調控考試時間。

  6、英語聽力題由監考老師現場宣讀。

  八、閱卷時間及人員安排

  1、時間:20**年4月27日下午1:15

  注:語文老師上午10:00集中閱卷。

  2、閱卷人員安排:

  四年級:

  語文:z

  數學:z

  英語:z

  六年級:

  語文:z

  數學:z

  英語:z

  注:本次閱卷采取封閉式流水閱卷。每組第一個人為該組組長。閱卷時間為半天,組長要做好本組分工,把握好閱卷進度,切忌過快。閱完試卷及時做好成績登記及試卷分析工作。閱卷完成后組長須將本組各班的平均分、及格率、優秀率等進行認真計算、核查,完成后將電子稿交李華處。

  20**年4月25日

  泰州市z中心小學

  期中調研測試考場及參考人員安排表

  年級 人數 班級

篇3:社區書記調研會議發言稿(2)

  社區書記調研會議發言稿(2)

  一、我區過去在社區和社會建設方面突出的亮點有哪些?

  1、我社區進一步明確了社區黨支部、社區居委會、社區工作站的職責分工,形成合署辦公、職責銜接、功能互補的“三位一體”格局,實現了政府行政管理和社區自我管理的有效銜接和良性互動。

  2、發展社區特色項目,并使社區特色項目及社會組織由“選擇性試點”轉為了“競爭性推廣”,從而競爭激發了社會組織及社區服務的積極性。

  3、社區服務形式由行政化服務為主轉為綜合性服務。使社區更加注重為居民生活方面提供公共服務。

  4、發展非盈利性社會組織,卓有成效。

  5、在黨組織建設上,由陌生組織轉變為基層黨校,黨組織在居民心里由陌生轉為熟悉,增強了社區黨建工作的滲透力和凝聚力。

  二、近年來在社會治理中存在哪些問題和困惑?

  1、物業監管不到位引發業主與物業公司的矛盾。無物業小區中問題重重,大大加大了居委會的工作量。

  2、對社區進行考核時,行政化考核占首位,不重視社區服務方面的考核。導致居務服務不到位。

  3、社區工作人員在提供服務時,把重點放在行政方面,居務服務意識欠缺。

  4、社會組織建設零散,欠缺規?;芾?,使得其提供的服務與居民需求不協調。

  5、權責不清,職能部門互相推諉,使得居民辦事困難,影響社區整體管理。

  三、對今后的創新社會治理有哪些思路和想法?

  1、設立居務服務專職人員崗位,使居務服務向專業化方向發展,并將居民滿意率考核與行政工作掛鉤。

  2、制定相應的扶持社會組織發展的管理辦法,加大對社會組織的資金投入,讓社會組織更好的服務居民。

  3、將物業管理的監督權由區物業辦下放到鎮(街),才能加大對物業的監督,有效緩解物業、居委會及業主之間的矛盾。

  四、對我區社會治理再上新高度有何意見或建議?

  1、對有條件的大型活動廣場推行社會組織硬件建設。讓其更好的發揮其功能。

  2、讓工作滿兩屆或有突出貢獻的在職社區居委會正職,享受事業編待遇。讓帶頭人帶好班,更好地服務居民。

  3、推動社區屬地普選居委會成員政策,充分體現居民當家作主的主人翁意識。

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