物業經理人

中心幼兒園緊急疏散演習實施方案

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  中心幼兒園緊急疏散演習實施方案

  時間:20**年4月13日下午3:10準時開始

  地點:幼兒園前樓大草坪

  參加人員:全體教職工

  一、主要過程:

  各班廣播緊急音樂響起后,所有工作人員立即到位,班級教師組織幼兒快速排隊,口捂濕毛巾有序按疏散線路疏散至前樓大草坪

  二、疏散線路安排:

  1、大二班(先下)、大三班(后下)、中三班由后三樓----中三班走廊-----二樓長廊-----前樓梯下------前樓大草坪

  2、中二班----后二樓-----后一樓塑膠------一樓長廊-----前樓大草坪

  3、小二班(后走)、小三班(先走)、小四班(第二走)-------一樓長廊-----前樓大草坪

  4、大一班-----前樓梯下------前樓大草坪

  5、小一班、中一班--------前樓塑膠------前樓大草坪

  三、人員安排:

  總指揮:z

  放音樂:z

  前樓梯口負責人:z

  后一樓梯口負責人:z

  后二樓梯口負責人:z

  后三樓梯口負責人:z

  各班教師、保育員負責各班

  說明:疏散至前樓大草坪后,大班組至大型玩具側,中班組至中間,小班組至草坪輪胎側

篇2:上海某幼兒園教育常規管理實施方法

  幼兒園教育常規管理實施方法

  一、以《幼兒園管理條理》、《幼兒園工作規程》以及《上海市學前教育綱要和指南》為指導,遵循幼兒身心發展的規律,對幼兒進行體、智、德、美全面發展的教育,加強教育常規管理,是建立正常教育秩序,開展教育研究,深化教育改革,提高教育質量,完成教育任務的基本保證,在實施教育常規管理的過程中,端正教育思想,將教育思想落實,教育進程的管理與教育結果的評價統一起來,實行民主管理,強化激勵機制,注重發揮全員參與管理的積極性,使教育常規管理更趨于正?;?、規范化、科學化。

  本園根據青浦區教育教學常規(試行稿),確立了適合我園的課程實施方案,以促進幼兒全面和諧發展為宗旨,以主題性學習活動為主線,以共同生活、探索世界、表現表達為主要內容,以環境熏陶為輔助,縱橫交錯、相互滲透。

  主題的確立:以認識社會、認識自然、認識自我的主線而確定

  分科:以80年頒布的教育綱要為依據,確立的語言、常識、計算、體育、美術、音樂、生活、德育八門學科,自成體系。

  環境:開設八個專用活動室,每班有點化教育設備,開設區域、電視、閉路電視網絡,隨時將各班信息傳播給幼兒,讓幼兒參與各類活動。

  各班嚴格按照課程目標開展主題活動,平行班選擇的教材要一樣,不得隨意更換。(隨著幼兒生成活動的開展,逐步增加生成活動的比例,確?;顒幽繕说耐瓿?。

  二、重視并加強教育的各個環節的過程管理

  按照課程規定的教學內容組織教學,樹立幼兒園“一日生活皆課程”的課程觀念。重視幼兒從入園到離園的每一個生活、學習環節,將幼兒每日的入園、離園、盥洗、進餐、就寢、早操、游戲等活動均納入幼兒園的課程范疇之內,有計劃、有目的地運用符合幼兒年齡段特點的方式方法,培養幼兒良好的生活學習習慣、良好個性品質和基本能力。從本園實際出發,建立了三個年齡段的備課組,每雙周定期進行集體備課活動,做好相應的記錄,并定期進行檢查與交流。

  1、計劃的制定:

  --要依據《綱要》《指南》和本年齡幼兒的特點與一般發展水平,共同分析本班幼兒的實際,重點提出本學期培養目標,制訂適宜的學期目標。

  --教育教學計劃內容要保證生活、運動、游戲、學習四類活動,能根據幼兒的年齡特點、發展需要、能力、興趣及經驗,作綜合設計、合理安排,關注多領域經驗的平衡與連貫。

  --重視各類教育教學計劃的制訂,包括學期計劃、月計劃(包含主題計劃)、周計劃、日計劃,提倡簡潔、有意義的計劃與記錄四種計劃形成層層遞進、密切相關的有機整體。

  --月計劃的制訂應在總結上月工作目標執行情況以及幼兒發展情況的基礎上,提出本月工作目標。月目標與學期目標之間要體現層次分解性,本月目標與上月目標之間應體現漸進發展性;圍繞月目標選擇的教育內容應體現整體性、季節性、適量性,并制訂與之相應的措施,包括環境創設、專題活動、家長工作、個別工作等;主題活動計劃應包含在月計劃的整體框架下,與月計劃有機融為一體。

  --周計劃的制訂突出各類活動的安排,注意新舊內容量,各類活動之間的平衡,保證游戲活動和自由活動的時間。m.airporthotelslisboa.com

  --日計劃的制訂應從一日活動的整體來設計,在觀察、分析幼兒,分析、研究教材的基礎上撰寫,指向一日中的全部活動。但具體的活動設計可根據各內容的性質和特點,根據教師本人的教育經驗,有詳有略,講究實用。

  2、一日活動的安排:

  --根據幼兒年段特點和發展需求,結合季節、地域等因素,設計和安排適宜的一日活動時間。

  --一日活動安排遵循動靜交替、室內與室外、全班、小組與個別活動相結合等原則。

  --一日活動要滿足幼兒游戲和運動的需求,保證每個幼兒有自由活動和自主選擇活動的機會。保證每個幼兒有豐富的多樣化活動的經歷和體驗,并能根據實際情況和個別差異適當調整活動安排

  3、創設環境:

  --創設安全、美觀、教育內涵豐富、符合幼兒年齡特點、可隨教育活動主題及時變換的墻飾、自然角、活動區等物質環境,提供足夠的有一定挑戰性的各種幼兒活動的玩具和材料,體現教育的目的性,幼兒的參與性,學習的階段性,材料的豐富性,安排的合理性, 為幼兒提供活動和表現能力的機會與條件,以充分體現并發揮環境的育人功能。

  --創設的環境要豐富而有序,有幼兒易于識別的安全、健康、生活等規則提示,建立溫馨有序的氛圍和常規,幫助幼兒自主、有序、愉快的一日生活。

  --積極嘗試信息技術,合理運用現代化教學手段。注重發揮網絡支持功能,充分利用網上資源,加大教師之間、園際之間的合作,最大限度的實現教育資源共享。

  4、組織活動:

  --具體活動目標定位能兼顧認知經驗、方法能力、情感態度各方面,體現三者的有機融合,重點突出,表述清晰。內容的選擇既能尊重幼兒的已有經驗,又具有發展的挑戰性。內容的組織與推進要選擇適宜的教學方法和手段,調動幼兒的學習主動性,啟發幼兒的思維,培養幼兒的品質和能力。

  --教師應積極構建民主、平等、和諧的師生關系,采用能夠適合幼兒“自主、合作、探究、創造”的教學方法、教學手段開展教學活動,為每個幼兒提供展示自我的機會,及時肯定、賞識幼兒的正確行為,培養他們游戲、學習興趣及自主發現問題、探究解決問題的能力。

  --在幼兒的學習活動中,教師應明確自己的角色定位,體現幼兒是學習主體,教師是活動主導,當好幼兒活動的引導者、啟發者、幫助者、參與者的角色。

  --教師要關注幼兒的個體差異,承認并善于發現不同幼兒在不同發展領域的差異性,重視學前教育的啟蒙作用。教師要重視幼兒多元智能的開發,發現幼兒在語言、數理邏輯、視覺空間、音樂、身體運動、人際關系、自我認識、自然等不同方面的智力潛能,滿足不同幼兒的興趣需要,保護幼兒的好奇心和求知欲,注重他們有益興趣的培養,使每個幼兒在原有基礎上都獲得提高。對特殊幼兒應觀察分析其身心發展的特點,不斷調整其階段教育目標,研究個別教育的內容和方法,創造條件,使每個幼兒獲得成功感,建立自信心。

  --教師在教育過程中要關注幼兒的學習狀態與心理,處理好預設課程與生成性課程的關系,抓住教育契機,實施積極回應,創造性地使用預設方案。

  --重視幼兒生活活動,保障幼兒每日充足的午睡時間,保證幼兒不少于2 小時的戶外活動時間。按照幼兒身體生長發育需求,科學合理的營養配餐,允許幼兒自由飲水、如廁。

  --重視幼兒在園生活活動全過程的組織,不搞包辦代替,培養幼兒自理的能力,養成他們良好的生活習慣。

  --教育過程中應根據需要有針對性地觀察幼兒的行為、表現,及時分析、診斷這些行為所反映的幼兒的發展狀況、發展要求,作出相應的教育對策,使教育內容和要求切合本班幼兒的實際。做好各類觀察記錄、教養心得,不斷積累教育資料,總結教育經驗。

  5、家長工作:

  --建立家長委員會,并積極通過家長委員會的活動,向家長宣傳正確的學前教育理念、教育方法,進一步加強和改進機構的工作,形成家庭、幼兒園和社會三位一體的教育網絡,改善育人環境,提高教育教學質量。按時向家長公布各個班級月、周教育計劃及每日活動安排,定期向家長開放機構全日生活、學習活動,便于家長理解與監督。運用座談會、電話、網絡、宣傳欄、家長手冊等方式加強家園聯系,和家長建立平等、合作的伙伴關系,共同完成幼兒保育教育任務。

  --挖掘、利用社區環境、文化中的教育資源,并有目的、有計劃地體現在各項教育活動中。積極探索為社區提供早期教育服務的途徑與措施,實現資源共享,發揮幼兒園在社區早期教育中的作用。

  三、 加強教研組建設,強化教育研究的管理

  1、成立年級教研組,制定學期教研工作計劃,體現教研組織的結構層次及活動時間內容上的聯系性和匹配性。有針對性、有連續性地開展教育教學研究工作,全面有效實施課程。

  2、健全教育研究活動的制度,做到定時間、定地點、內容落實、形式多樣、提高實效。做好每次活動考勤記載,并注重觀摩與研m.airporthotelslisboa.com討、學習與實踐、培訓與提高相結合;注重對教研資料的收集、整理和檢查,具體包括教研活動的計劃方案、教研課例及研討記錄、教研總結及專題論文等;定期進行教研活動質量的檢查、評估與指導。

  3、每學期研究目標明確,研究問題聚焦,研究重點突出,在理論和實踐的聯系中尋找解決問題的途徑與方法,積累經驗。

  5、加強實踐性行動研究,以新的課程理念為導向,在案例研究中研究幼兒、反思自己,借鑒、分享他人的經驗,及時調整自己的教學行為,互相切磋,共同提高。采用多種方式,為教師交流教育教學經驗、展示教育成果搭建平臺,加快教師專業成長,發現、培養骨干教師。

  6、建立骨干隊伍的梯隊,制定教師培訓計劃,每年有針對性地通過集中培訓、參與式培訓、教師外派、繼續教育等方式,重視對青年教師的培養和使用。

  7、重視并加強園際教育交流與合作,城鄉之間、不同類別園所之間加強聯系、相互學習借鑒,以實現優質教育資源共享,促進區域間學前教育質量和教育水平的整體提高。

  四、完善教育教學評價

  1、 認真執行《上海市幼兒園保教質量評價指南》,建立科學的、符合本園實際的、有利于調動教師積極性和創造性并促進幼兒健康發展的教育教學評價體系。

  2、 園長將對教育工作的管理作為主要工作,制定好切實可行的教育工作計劃,提出明確的要求和措施。

  3、 幼兒園教育工作評價應實行以教師的自我評價為主,園長及園內其他管理人員、教師和家長共同參與的評價制度。

  4、 開展各項教育教學、一日生活的檢查評比工作,培養幼兒養成良好的行為習慣和生活自理能力。

  5、 重視評價的過程,評價的過程是教師運用專業知識審視教育實踐,發現、分析、研究、解決問題的過程,也是自我成長的重要途徑。

  6、 積極構建多元化的幼兒發展評價模式。評價模式可包括量化評價、檔案袋評價、描述性評價、家長參與的評價、幼兒自我評價、活動情境中觀察評價等內容,以促進幼兒富有個性的、身心健康的發展目標的實現。

篇3:某幼兒園課題管理制度

  幼兒園課題管理制度

  為了加強幼兒園的科研課題管理,充分發揮教育科研在教育中的作用,強化教師參與教育科研的意識,使我園教育科研工作逐步實現規范化和科學化,特制定以下制度。

  (一)選擇課題

  1、遵循科研工作的特點,參照上級課題指南精神,幼兒園科研室根據教育改革的需要,每學年列出部分課題指南,可供教師選擇。

  2、教師根據自己的實際情況,結合幼兒園研究內容和每學期研究重點,針對日常教學工作,選擇適當的課題。

  (二)課題立項

  1、本校教職工均有資格向園教科室提出課題申報意向,并以書面形式提交教科室。原則上每學年組織一次課題立項活動。

  2、幼兒園科研室根據立項原則確定部分課題為園級課題,在園級課題中推薦部分課題申報區級、市級及國家級課題。

  3、立項原則

  鼓勵性原則:鼓勵全園教師參與教育科研,并通過科研提高廣大教師的科研能力。

  可行性原則:課題研究人員應具有一定的課題研究的能力和深入開展研究的精力。能制定出合理的、操作性強的研究方案。

  實用性原則:強調教育科研對本園的教育改革和發展有現實指導作用,強調教育科研對提高教師的業務水平有切實的促進作用。

  科學性原則:課題研究的指導思想正確,研究目標明確,立項根據充分。

  4、各立項課題必須填寫申報表,并制定課題研究計劃(一份)交??蒲惺冶9?。

  (三)過程管理

  1、??蒲惺夜芾淼恼n題范圍是園級課題和以我園名義申報的各級各類課題。

  2、課題負責人全面負責課題研究的各項工作。

  3、周期較長的課題每學期必須制定階段性課題研究計劃,應按時寫出階段性研究總結。

  4、課題組長要組織教師研討,收集資料,及時記錄科研工作的進展情況以及研究體會,按月向??蒲惺覅R報。

  5、課題實施過程中,科研室必須召開立項研討會、開題論證會、中期交流會、結題總結會。6、課題實施過程中必須開展課題研究課。

  7、過程做到定期匯報和適時檢查相結合、科研和教研相結合、科研和科研相結合。

  (四)課題結題與鑒定管理

  1、凡符合結題條件的課題,由課題負責人向園教科室遞交《課題研究結題報告》,由園教科室負責鑒定工作。

  2、園級以上課題由上級教科部門給出鑒定。

  3、課題的成果形式m.airporthotelslisboa.com有教育科研論文、教育專著和教育產品,幼兒園有權對成果進行合理的管理和推廣。

  (五)考核辦法

  1、分級考核,由課題組長負責各課題成員的考核,科研室負責對課題組長的考核,園長負責對教科室主任的考核。

  2、教師在教科研上取得的成績將作為幼兒園對其工作考核的重要依據之一,也作為評選先進的依據。

  (六)經費管理

  1、園科研室劃出一定經費作為立項課題研究用。教科室監督經費的使用,課題結束或中止時,由課題負責人向教科室書面報告經費的使用情況。上級部門撥發的課題經費歸學校安排使用。

  2、課題經費必須精打細算,??顚S?,并嚴格遵守財務制度。經費使用范圍為:咨詢費、資料費、必要的文具費、外出調查的費用、獎勵研究成員等。除國家級、市級、區級課題的實驗論證會由學校統一安排外,幼兒園視具體情況,另拔經費用于園級課題研究。課題負責人應及時向科研室匯報經費的使用情況。

  3、若發現課題組有經費使用不當、研究工作不得力的現象,園科研室有權停止經費拔發和取消該項課題的權利。

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