物業經理人

地產項目動工典禮實施方案

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  動工典禮實施方案

  第一部分:前期基礎籌備

  1、動工典禮硬件設施:

  (1)不管項目的設計方案是否最終確定,開工慶典之前,項目沙盤要到位,以后設計方案如果更改,可相應地對沙盤進行修改;

  (2)有條件的話,項目的售樓中心可以同步到位,即開工慶典儀式選在售樓處進行,以營造濃厚的氣氛;

  (3)慶典場地要有充足的停車位;

  2、動工典禮軟件設施:

  (1)擬邀市政府或區政府有關主管領導、各相關局辦單位領導參加;

  (2)誠邀天津市各大媒體進行追蹤報道;

  (3)請樂隊及文藝團體進行現場演出以營造氣氛;

  3、開工前期進行市場預熱:

  項目動工前期需進行前期的市場預熱,市場預熱主要通過媒體炒作(廣告、新聞報道)來完成。主要達到以下三個目的:

  (1)盡快傳達項目的投資建設信息;

  (2)盡快樹立項目的公眾形象;

  (3)直接促成項目的前期預定。

  廣告預熱

  該階段廣告主要以報紙廣告為主。

  新聞活動預熱

  市場預熱階段新聞活動將包括新聞發布會、有償新聞報道、地產交流會等。

  在天津市各大主要媒體投入軟性廣告、有償新聞報道、邀請記者提供新聞由頭發布項目動工建設消息。

  (1)報紙軟稿

  媒體選擇:報紙軟稿投放將主要集中在《每日新報》、《今晚報》。

  軟稿性質:跟進式的報道項目即開發背景、項目整體定位、項目規劃等相關情況,樹立起形象!

  (2)有償新聞報道、邀請記者并提供新聞由頭

  (1)有償新聞報道將是預熱階段重要的組成部分,以新聞報道的形式報道項目投資開發等進展情況,通過權威機構、媒體記者的相關報道,從根本上樹立項目的市場知名度、信任度、透明度,并能夠在業界引起強烈反響,增強投資者的投資信心,從而達到以點到面,小投入做大文章的宣傳效果。

  (2)相關新聞報道的媒體選擇

  新聞發布會:選擇適當時機召開新聞發布會,宣布項目的投資開發建設

  聚焦房地產等相關欄目;

  城市快報

  假日100天

  (3)報道原則:媒體記者對項目的相關報道內容主要根據開發商項目推廣的需要而定,工作過程中,我方也可力促相關的新聞報道順利通過審核,并能根據我方的要求對報道的主題方向進行調整。通過與媒體記者建立良好的合作關系,誠邀眾多媒體記者提供新聞由頭,新聞由頭主體方針是為我所用。

  (4)報道關鍵詞:前期籌備、動工建設、開發前景、政府支持等

  (5)前期預熱報道周期: 2個月

  4、動工典禮的組成安排

  時間:20**年*月*日

  地點:本案工地銷售展廳現場及工地內

  人員:領導、嘉賓、來賓、客戶、記者、客戶及相關工作人員等

  特邀嘉賓:行業的精英或代表性人物一到二名

  擬邀媒體:

  (1)選擇《每日新報《假日一百》等天津市主要報刊媒體及北京《北京青年報》發布項目開工建設信息。

  (2)邀請電視臺、《每日經濟報道》欄目記者對項目動工建設進行實地報道。

  人數:150人左右(不含演出人員)

  預定目標:

  對外傳達項目開工建設的信息、顯示開發商的社會知名度和美譽度,體現項目的美好投資前景,促進銷售,與此同時加強企業的社會公關,樹立項目積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

  第二部分:會場布置

  會場布置以實際效果為準,但會按照不同區域的不同劃分。

  1、主席臺區:

  主席臺區也就是剪彩區設在銷售展廳現場門前,主席臺左側為貴賓致辭專用致辭臺(透明有機玻璃或專用配備,精美插花),右側為司儀用立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化。

  2、簽到處:

  來賓簽到處設置在會場入口處,簽到處配有公司的禮儀小姐。簽到處要設置簽到處背景。

  3、禮品發放區:

  即時也可將簽到處的m.airporthotelslisboa.com桌子作為禮品發放桌。

  4、貴賓休息處:

  可選擇銷售展廳現場的一部分,設置沙發茶幾、飲料、水果等少量西式點心及濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

  5、來賓休息處:

  可在本案現場銷售處門前搭設臨時陽光傘,配備桌椅、飲料及水果等,擺放精美插花作為點綴。

  6、演出舞臺:

  可在銷售中心靠近馬路部分搭建臨時演出舞臺,請專業公司對舞臺進行設計施工。

  第三部分:活動組織安排

  儀式部分;

  創意表現一:

  鮮花立柱剪彩儀式:本次剪彩儀式在形式上無須進行突破,畢竟中華民族是一個注重風俗禮儀的國家。但是此次儀式可有一個不同尋常的寓意--走進新時代。采用不銹鋼禮儀柱替代傳統的禮儀小姐托花球的方式,每個禮儀柱上擺放精美插花,更具高雅喜慶的氣氛。(相關嘉賓及領導剪彩后,立即進入工地現場,進入開工奠基揭幕儀式)

  創意表現二:

  揭幕啟動儀式:由嘉賓揭幕項目的LOGO儀式。在主席臺的中心位置,本案的LOGO放置在主背景墻的中央,四周用紅綢緞扎成彩結,并且事先用幔部遮蓋,之后由領導及嘉賓徐徐揭幕。在儀式進行的同時,領導與嘉賓上前,為項目動工致辭,活動也在此時達到高潮,吉慶禮花開始升華,以烘托熱烈的氣氛。

  創意表現三:

  在工地現場布置大型氣拱門和熱氣球,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

  輔助部分:

  內容表現一:

  軍樂隊:在現場安排一支由20人組成的軍樂隊,或大提琴小提琴合奏用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛及火爆場面。

  內容表現二:

  南獅采青、點睛:在儀式過程中穿插南獅采青、點睛表演,預示著項目美好的發展前景。

  室內外表現(建議):

  1、戶外路牌

  路牌是一種版面最大的媒體,按傳播原理來說,面積是和效果成正比的,面積越大, 效果越好。而對于樓宇這種特殊的商品來說,路牌是最直觀、最動人、最有氣勢的媒體應用元素。因此在售樓處及工地附近必須果斷采用。(市區其他主要交通路口也需要適當采用,形成項目信息的傳播網絡)

  2、彩旗(T型旗)

  在售樓處大門外道路兩旁懸掛,一般掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。旗上一般印有樓盤標志及廣告標語。

  3、指示牌

  兩種功能,一種是引導買家路向,二是塑造項目的公眾形象。

  4、盆景花卉

  在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

  媒體策略:

  根據此類活動的特點,我們知道再大的售樓處,其容納量也是有限的,故僅僅依靠售樓處現場人流傳達樓盤信息還遠遠不夠,而請媒體為本案做廣告的方式太過常規且投入大。本次活動采用突破常規的方式,選擇“制造新聞”,讓新聞媒體主動關注項目的動工興建,為本項目做免費廣告,從而在最大程度上達到新聞信息的轟動性、樓盤信息的擴散性、公眾認知的深入性,實現投入與產出效益的最大化!

  儀式流程部分:

  時間

  內容

  備注

  09:00-09:30

  所有工作人員進場,包括公司負責人及媒體記者

  09:30-09:50

  來賓陸續簽到。在現場設有簽到處并同時發放禮品。貴賓、嘉賓、客戶可憑請柬內附禮品券領取禮品。嘉賓進入會場休息;貴賓引入貴賓室,軍樂隊演奏迎賓曲

  09:50-10:00

  領導及貴賓由禮儀小姐引入剪彩會場,其他來賓、客戶及相關人員由工作人員陪同進入剪彩會場

  10:00-10:05

  儀式開始,主持人開場白介紹貴賓

  10:05-10:15

  公司領導致歡迎詞

  10:18-10:25

  動工剪彩儀式

  10:25-10:35

  全體人員進入主會場

  10:35-10:45

  司儀串詞

  10:45-10:55

  領導及嘉賓致詞并進行項目LOGO等揭幕儀式

  10:58-11:05

  司儀奉上香擯,領導與客戶共同開啟香擯,全場人員舉杯慶祝共飲香擯。此時禮賓花再次升空飄揚

  11:08-11:50

  文藝演出(領導及特邀嘉賓退場)

  11:55

  主持人宣布項目開工典禮結束

  本次活動的關鍵點:“借力造勢”是本次開工奠基活動成功完成預定目標的關鍵點。因此我們首先需要“借”的是政府部門的“力”,這樣整個活動就顯得更有權威性、更具說服力,且對于新聞媒體而言也就更有可執行性和擴散力。所以在活動之初,與相關政府部門、各大媒體的銜接是本活動的重點。鑒于此次活動的社會性與發展性,所以請市政府有關主管領導、相關政府局級領導到會并發表講話是切實可行的!

  第四部分:所需物品準備

  配合道具:

  沙盤模型;

  大型規劃平面圖;

  指示牌(會場指示、簽到指示、貴賓休息廳指示);

  簽到桌;

  停車區域;

  停車區域指示牌,安排保安現場管理;

  現場氣氛營造:通過禮儀小姐的著裝,樂隊的支撐、造型氣球的陪襯、彩帶、禮花、簽約、頒獎、舞臺演出等來突現;

  前期籌備工作:擬定參加人員。于*月*日之前向與會領導發出請柬;

  司儀:可考慮女主持一名或男女主持搭檔;(如擬請天津的電視臺侯力、譚夜)

  地毯:在主會場及主會場道口鋪設

  其它準備工作:

  (請柬回執單m.airporthotelslisboa.com、行車路線圖、VIP停車證、禮品券的準備)

  提前印刷好請柬,非本地來賓請柬在典禮前10天寄出,本地來賓提前5天寄出,并確認來否回執。請柬內附有:請柬回執單、行車路線圖、VIP停車證等;

  落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作;

  提前6天落實指揮和負責秩序工作;

  做好活動現場的禮品、禮品袋等用品的準備工作,提前15天辦理所有相關活動的審批手續。

  活動執行要點說明:

  來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐按不同來賓身份為來賓佩帶胸花。如貴賓佩帶洋蘭、漫天星、文竹制作的胸花;嘉賓則佩帶玫瑰、漫天星、文竹制作的胸花;貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同下前往貴賓休息區,嘉賓由禮儀小姐引往會場。

  停車位及司機安排:來賓小車擋風玻璃右峽位置放有停車證,停車證同請柬一并寄出,背面有行車示意圖。一切車輛憑停車證入場。車輛出場后由公司保安指引在簽到處簽到。

  應急措施準備:音響系統、麥克風無線立式2只座式2只,無繩應話筒2只,確?,F場應 急需求。胸花、剪彩用品要配備充足,以確保禮儀活動成功。

  禮儀安排:(可交由禮儀公司具體安排)

  (1)禮儀小姐10名;

  (2)預設禮儀小姐10名,分別為入口處4名,簽到處2名,貴賓休息處2名,機動2名,禮儀小姐要求統一著禮服。

  工作人員:

  (1)安排公司工作人員;

  (2)安排禮儀公司工作人員;

  具體操作執行時,要合理分工安排;

  建議:

  策劃動工典禮的主要目的是為了對外傳達項目開工建設的信息、顯示開發商的社會知名度和美譽度,體現項目的美好投資前景,促進銷售,與此同時加強企業的社會公關,樹立項目積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。所以,動工典禮最好能起到全面宣傳項目的目標。在公司領導和特邀嘉賓剪彩結束后,接下來的時間可安排舞臺演出,使活動場面力求火爆、新穎!

  1、本方案整個慶典活動時間安排為9:00-11:40,具體為:

  (1)9:00-11:05為動工剪彩儀式和項目LOGO揭幕儀式,揭幕儀式結束后,領導及特邀嘉賓可開始退場。

  (2)11:08-11:50為舞臺文藝演出。

  2、舞臺文藝演出方案:(40分鐘左右)

  (1)邀請國內比較著名樂隊(如零點樂隊或者唐朝樂隊)進行現場表演,舞臺表演力求具有沖擊力,體現繽紛時尚、魅力四射的氣氛,以此來烘托項目開工的隆重及火爆!

  (2)邀請天津市比較有名的黑馬樂隊和天津歌舞劇團進行現場演出,節目形式力求多樣性,能夠充分體現舞臺表演元素,匯集歌唱、舞蹈、動作表演等,以吸引觀眾和記者攝影,烘托項目開工的隆重及火爆!

篇2:房地產企業不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房緊急通知

  關于房地產開發企業不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房有關事宜的緊急通知

  京建開〔20**〕1228號

  各房地產開發企業,各區縣建委(房管局)、開發區建設局(國土房管局),各有關單位:

  近期,少數房地產開發企業在預售或現售商品房時拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房,損害了住房公積金繳存人享受住房公積金貸款的權益,干擾了住房公積金制度的順利實施。為維護住房公積金繳存人的合法權益,充分發揮住房公積金制度在解決職工住房問題中的作用,促進住房公積金制度的順利實施,根據《住房公積金管理條例》(國務院令第350號)等有關規定,現通知如下:

  一、在本市行政區域內,從事商品房開發建設經營活動的房地產開發企業,在預售或現售商品房時允許購房人貸款支付房價款的,不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款。

  二、符合住房公積金貸款資格的購房人辦理住房公積金貸款,按照國務院、建設部及北京住房公積金管理中心等有關部門頒布的相關規定執行,房地產開發企業不得以任何形式增加附帶條件。

  三、北京住房公積金管理中心及其貸款管理部門、貸款經辦機構要進一步增強服務意識,提高效率,方便住房公積金繳存人辦理住房公積金貸款。

  四、房地產開發企業應配合住房公積金貸款經辦機構提供購房人貸款過程中應由房地產開發企業提供的有關材料。

  五、市和區縣建設房屋行政主管部門將加強對房地產開發企業限制購房人選擇住房公積金貸款的監督管理,依法查處違法違規行為。對經查實確有上述行為的房地產開發企業,建設房屋行政主管部門將下達責令改正的行政處理決定,情節嚴重的依法暫停其項目的預售許可、網上簽約,暫停該公司的房地產開發資質延續或升級和新項目立項核準,并在房地產開發企業信用信息系統中予以公示。

  六、本通知自發布之日起實施,此前已簽訂購房合同的,按合同約定的付款方式執行。

  北京市建設委員會

  北京市人民政府住房制度改革辦公室

  北京住房公積金管理中心

  二〇〇七年十一月二十七日

篇3:某大學后勤與房地產管理處部門簡介

>  大學后勤與房地產管理處部門簡介

  **大學后勤與房地產管理處是學校行政管理部門之一,擔負著學校后勤保障和房產、土地資源的綜合管理與服務工作,在學校的發展建設中發揮著重要的支撐保障作用。

  后勤與房地產管理處下設綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學校黨政領導下,主要履行以下工作職責:

  1、以公有周轉住房改革與公用房有償使用管理為抓手,進一步理順房屋資源配置、使用與管理的關系,在全面展開周轉房使用市場化的同時,制定公用房有償使用方法,努力提高房產資源使用效益。

  2、加強宏觀管理與質量監督,代表學校履行對后勤服務公司的全方位指導與全程協調、監控。

  3、科學規劃,厲行節約,切實做好水電供應、使用、管理及維修工作。

  4、尊重歷史,面向未來,在互利雙贏的基礎上,厘清學校土地邊界及權屬關系,妥善處理校園土地及邊界糾紛。

  5、抓好頂層設計和精細化管理,制定一系列形之有效的制度、政策、規范等。加強信息化建設,建立后勤保障和房地產管理的綜合信息管理系統。

  6、以人為本,抓好黨建、思想工作和工會工作,最大可能的調動人員積極性,發揮主觀能動性,促進隊伍的專業化、知識化、年輕化。

  7、防微杜漸,警鐘長鳴,著力抓好黨風廉政建設,在物資采購、招投標、資源配置等領域堅決杜絕腐敗現象的發生。

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