員工大會感想
z魚港是我真正意義上進入社會的第一站，也是我淘到的第一桶金。我心懷小心的加入了這個集體，在半個月的學習、工作過后，有所感有所觸，卻無從表達。在這種不知所措的時候，我迎來了z魚港的第一次員工大會。
雖然因為休班原因而晚到會議，但當我在最后一排聽到王總的慷慨陳詞時，我內心為之一動，因為是他的一席話讓我明白了什么是一個團隊，又是怎樣的一個團隊才可以讓企業成長、壯大。首先，作為一個團隊的核心思想，應該是每個人都應該有高度的團隊榮譽感，然后才是彼此之間齊心協力的努力工作。再就是員工大會上讓我真切的感受到了酒店高層對員工的關心、耐心和誠心。他們不是把員工當員工，而是把我們看做是孩子，是學生，為我們全心全意的服務，為我們提供一個可以提升自己的平臺。王總的話不僅僅是為我們的酒店的經營著想，而且還升到了民族富強的問題上，因為只有我們每個人的責任人、榮譽感都達到一定高度，達到共識，這個民族才有希望，才有進步。
因為參會時間太晚，聽到的東西不多，所以感覺對自己有深處的只有以上幾點，我相信在今后一個多月的生活中，還有很多值得我學習的東西。
哦，還有，我明白了一個人有價值是需要機會的，否則沒有什么襯托，也就無所謂好壞。還有終于知道了z魚港的經營法寶，細節制勝，為客人想的更多一點，也就贏得了客人更多一點的青睞。
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員工大會感想
我于20**年6月28日參加了在z魚港的第一次員工大會，記得王總首先向我們闡述了這次會議的主題是“企業現狀與企業個人職業規劃”。
首先，王總現場提問上次培訓的主要內容，因為我未參加過企業內部培訓，所以我特別注意留心做了記憶，企業培訓的主干內容大致是這樣的：要搞好內部團結，協調好內部人員調配機制，做到人崗匹配，團結的力量是偉大的，這是經過實踐證明恒久不變的真理。再就是要學會感恩，學會感恩父母，感恩師長，感恩一切關心愛護你的人。
其次，是有關于企業現狀，要加強協調，指出要建設打造一支團結、熱情、富有激情與活力的高效率、高質量的企業團隊，擁有一支富有拼搏精神的優資團隊是一個企業不斷進步與發展的源泉，通過不斷優化資源配置，擴大規模，實現個人與企業利益的協調統一。
由于事物是不斷發展的，要用發展的眼光看問題，量變引起質變，構成事物的成份在結構和排列次序上發生轉變亦會引發質變，所以協調好企業內部成員的關系是企業穩定發展的重中之重。
再次，就是要讓員工明白自己工作的目的，實質與發展方向，自身職業潛能，不斷挖掘職工個人潛能，讓其工作擁有不竭的動力，要完善企業成員的生活需求，適當調整崗位，做到人崗匹配，調動成員的服務積極性。
最后，對于個人職場規劃：第一、餐飲行業注重的是細節，細節決定成敗，為什么我們比別的酒店做得好？就是因為我們比別人多做了幾個細節。第二、餐飲行業市場潛力廣闊，就業前景良好，就中國而言，中國缺乏素質的優質管理人才。第三、只要在餐飲行業做出一番成績，那么其在其它領域也會干出一番成就，不要為失敗找借口，要為成功找借口。我認為遇困難退縮的人是懦弱的，難以成事，胸中一腔熱血只是一紙空談。
此外有一句最簡單的話深深影響這我：如果你連最簡單的傳菜生都做不好的話，那又何談成功。
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員工大會感想
聽了王總的一席話，我明白了很多，人生在世，都需要有朋友的幫助，只靠孤單一人是成不了什么大事的，而人們總去羨慕那些成功的人，羨慕他們所擁有的豐功偉績，可誰又知道那些成功人士背后的辛酸苦楚？誰又體會得到他們失意時的無助？他們之所以會有現在的成就，不只是靠自己一個人辛苦打拼而來的，是他們懂得把握機會，有朋友的幫助，一個集體，一個團隊的力量是無窮的，只有團結、協作、共同退進，這個集體才能進步，才能獲得勝利。
人是自私的，不論誰都會為自己的利益考慮，有些人也因此斤斤計較，但結果只能使自己陷入苦楚中，這樣的人也注定與成功擦肩而過。
聽到王總說他的孩子從小學開始就是班長，就有很強的責任心，自己感覺有些自愧不如，我雖然已經高中畢業，并且順利通過了也許有些人一輩子都上不了的大學的考試，可以說我是無數人中比較幸運的一個，我并沒有比別人多付出多少，我只能說我在努力的做好自己該做的事，但我也確實不是個優秀的人，從小學到高中畢業都沒有當過什么干部，也沒有過很強的責任感，說起來真的有些慚愧，父母因為我也沒少操心。在來魚港之前我是個衣來伸手飯來張口，又愛亂花錢的孩子，可自從有了這份工作，我體會到了掙錢的不易，生活的不易，也知道了父母的不易，雖然我打兩個月的短工，但卻收獲了比金錢更寶貴的東西。
所謂“聽君一席話勝讀十年書”在z魚港我深有體會。
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員工大會感想
自從來到z魚港我學會了很多，尤其是每月的員工大會，王總用他的經驗、經歷告訴了我們許多人生做人做事的道理，更用他的成功證實了他所說的話。做人要誠實，做事要踏實，話多不靈，言多必失，善吹者未必是人才，因為不管做任何一件事都必須用實際行動證明的，王總講話時說到設定職業規劃，我覺得我們職業如果規劃的好，那么我們的人生就會有很好的定位，我們每一個人都應當對自己有一個正確的估價，既不能好高騖遠，也不能妄自菲薄，真正意識到自己的自身價值，踏踏實實的通過自身努力去實現自己的目標。
在我們這里有許多員工總是說酒店這里有問題，那里有問題，那么他們有沒有想過什么地方沒有問題呢？我覺得只要有人的地方就會有問題，一個企業本來就是在不斷解決問題的過程中來完善的，我們只要敢正視問題、解決問題，就一定會前進和進步的，我們更要相信，只要有問題才會有存活的希望，因為沒有問題的人是那些躺在墳場的人。
還有的人說這里的人不行，是真的是員工不行嗎？為了這樣就打辭職的，那么你有沒有想過離開了這里走到別處就會找到全部都是好人呢？如果不行，再走，那么我想你一輩子恐怕注定漂泊一生、孤獨一生，因為你總覺得自己是最完美的，別人都應像你一樣，人和社會本身就是形形色色的，我們要學會適應別人，主動與別人相處，那么我們才不會被動，這就需要我們不管在什么地方工作都要堅持，才有機會相互了解、相互適應。
還有的人說我們這里的規章制
度太嚴，那么是真的嚴嗎？還是自己做得不夠好。只要規章制度是合理的，就沒有嚴與不嚴，主要是看人遵不遵守，是否嚴于律己，如果每個人都做的是最完美的，那么酒店就不會有規章制度，甚至國家連法律都不需要了，但是太多的人沒有那么高素質的，所以有些時候規章制度和法律比道德更重要。我們不要抱怨被人的約束，因為自己的做的不夠。也有太多的堅持下來了，但是我們也要留一份警醒給自己，不要被一時的喝彩、短暫的掌聲沖昏了頭腦，在我們不斷奮斗的過程中，會有一些成功，但是我們要相信人外有人天外有天，只有虛心，不斷學習，才會達到我們最終目標，到老才不會遺憾終生。
人的一生不管什么事情都要先學會做人，“做人，做人”人是做出來了，只有常做好事，才能總做好人。
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員工大會感想
這次王總召開員工大會主要說了如何設定職業規劃、安全意識、擬定工作方向、珍惜時間，還有員工應具備忠誠和責任，從中自己也體會到了很多很多。
昨天正好是z魚港開業一周年的日子，在大會上王總也簡要的說了這一周年z魚港是怎樣一步步發展到今天的，并且對優秀員工進行表揚和鼓勵，也得到了認可。
團隊：沒有完美的個人只有m.airporthotelslisboa.com完美的團隊，我們一定要做到不拋棄、不放棄，一定要發揮自己的長處，多改正自己的不足，做任何事情都要為大局考慮，不要老想著自己的那點利益，遇事多思考，一切行動聽指揮，任何事都是環環相扣的，一定要多關心他人、幫助他人，如果有一人做不好，每個人都有責任幫助他，只有互幫互助、不拋棄、不放棄，那么這個隊伍才是堅不可摧的。
以前做餐飲行業是有能力的不想做，沒能力的做不了，現在是大不相同，現在的餐飲行業需要高素質、高學歷的人，首先你做的工作應該從心底發自內心的喜歡這個行業，否則怎么也不會做好，干餐飲行業最重要的是學會處理人際關系，餐飲行業能接觸到形形色色、三教九流的人，特別能提高處理事物的能力，還有應具備扎實的餐飲經驗，不要以為自己已經相當優秀了，人永遠都要不斷學習，提升自己，否則就會被企業所淘汰。
擬定工作方向：做工作首先應該有計劃，如果計劃實行不下去，千萬也不要輕易放棄，要認真審核計劃，改變工作思想，不要輕易言敗，要知道人的一生是很短暫的，不要總以為自己還年輕，其實你沒有幾年時間可以揮霍，一定要珍惜時間，把握時間。
做事情往往都是細節決定成敗，改變是一個痛苦的過程，但只要你認真去做，那么痛苦過后就是陽光。
名言：即使干的再好，不團結也沒用，能力不重要，忠誠和責任太重要，俄能力能培養，但忠誠和責任無法培養。
篇2：房地產集團公司員工大會管理辦法
房地產集團有限公司員工大會管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規范* 城房地產集團有限公司(以下簡稱公司)員工大會的操作程序，確保員工大會有序、高效、圓滿地舉行，特制訂本辦法。
第二條 本辦法中的員工大會，是指公司各部門及所屬項目公司、專業公司全體員工參加的各類會議。
第三條 綜合管理部為員工大會的歸口管理部門，其他相關職能部門為協辦部門。
第四條 本辦法適用于公司本部，控股項目公司、專業公司遵照執行，參股項目公司、專業公司參照執行。
第二章 員工大會的類型和審批
第五條 員工大會的類型主要有以下幾種：
(一)年會
(二)中秋聯誼會
(三)各類學習報告會;
(四)各類培訓講座;
(五)其他。
第六條 年會、中秋聯誼會等各類員工大會由綜合管理部和相關職能部門擬訂會議方案，報分管副總經理審核，總經理或以上領導審批后實施。
第三章 會前準備
第七條 綜合管理部或相關職能部門應按照會議性質，擬訂具體實施方案，方案應包括以下內容：
(一)會議名稱、時間、地點、主題、主持人及議程等;
(二)擬邀請嘉賓;
(三)用餐標準;
(四)交通工具安排;
(五)娛樂活動安排;
(六)會務人員;
(七)費用預算;
(八)其它根據會議性質須明確的事宜。
第八條 綜合管理部或相關職能部門根據領導審定的方案，做好以下準備工作：
(一)安排專人負責會務工作;
(二)擬發會議通知，確定會議人數;
(三)租借會議場地;
(四)準備會議資料：包括參加會議人員名單、主席臺人員名單、議程安排、領導講稿及其他會議資料;
(五)會場布置：包括會場導引牌、會標、主席臺桌牌和話筒、員工席桌牌、演示板、紙筆、投影設備、鮮花以及簽到冊等相關用品的準備;
(六)用餐安排：包括確定用餐場地、桌數、標準、菜單及準備席箋等;
(七)娛樂活動安排：包括自辦文藝演出或專業文藝演出以及其它休閑娛樂活動的安排;
(八)邀請嘉賓(相關部門配合);
(九)車輛安排;
(十)采購禮品或果品;
(十一)攝影、錄音安排;
(十二)相關費用的申請;
(十三)其它根據會議性質需要安排的事宜。
第九條 綜合管理部應在會議召開前對各項籌備工作進行全面檢查，查漏補缺。
第四章 會議服務
第十條 綜合管理部和相關部門應做好以下會議服務工作：
(一)安排專人負責簽到;
(二)發放會議資料;
(三)安排人員車輛迎送嘉賓;
(四)安排用餐;
(五)安排娛樂活動;
(六)發放禮品和果品;
(七)進行攝影、錄音;
(八)作好會議記錄。
第十一條 綜合管理部及相關部門應與會場管理部門保持密切聯系，確保會場照明、空調、影音設備正常運轉及茶水、用餐和娛樂活動等符合大會的要求。
第五章 大會紀律
第十二條 參加大會人員應按規定統一著裝，提前到達會場并簽到，按指定區域有序入座。
第十三條 參加大會人員應當將手機、呼機關閉或置于震動擋，并自覺維護會場秩序。
第十四條 應參加大會人員如因特殊情況不能到會或需中途離開的，須按規定向所在公司總經理請假。
第六章 會后事宜
第十五條 綜合管理部或相關職能部門負責會議費用的結算。
第十六條 綜合管理部或相關職能部門應對會議資料進行匯總、整理并及時交給綜合管理部統一歸檔;其中影音資料應于一個月內交綜合管理部歸檔。
第七章 附 則
第十七條 本辦法由綜合管理部負責解釋和修訂。
第十八條 本辦法自印發之日起施行。
篇3：房地產集團企業員工大會管理辦法
房地產集團公司員工大會管理辦法
第一章 總則
第一條 為規范**房地產集團有限公司(以下簡稱公司)員工大會的操作程序，確保員工大會有序、高效、圓滿地舉行，特制訂本辦法。
第二條 本辦法中的員工大會，是指公司各部門及所屬項目公司、專業公司全體員工參加的各類會議。
第三條 綜合管理部為員工大會的歸口管理部門，其他相關職能部門為協辦部門。
第四條 本辦法適用于公司本部，控股項目公司、專業公司遵照執行，參股項目公司、專業公司參照執行。
第二章 員工大會的類型和審批
第五條 員工大會的類型主要有以下幾種：
(一)年會(二)中秋聯誼會(三)各類學習報告會；(四)各類培訓講座；(五)其他。
第六條 年會、中秋聯誼會等各類員工大會由綜合管理部和相關職能部門擬訂會議方案，報分管副總經理審核，總經理或以上領導審批后實施。
第三章 會前準備
第七條 綜合管理部或相關職能部門應按照會議性質，擬訂具體實施方案，方案應包括以下內容：
(一)會議名稱、時間、地點、主題、主持人及議程等；(二)擬邀請嘉賓；(三)用餐標準；(四)交通工具安排；(五)娛樂活動安排；(六)會務人員；(七)費用預算；(八)其它根據會議性質須明確的事宜。
第八條 綜合管理部或相關職能部門根據領導審定的方案，做好以下準備工作：
(一)安排專人負責會務工作；(二)擬發會議通知，確定會議人數；(三)租借會議場地；(四)準備會議資料：包括參加會議人員名單、主席臺人員名單、議程安排、領導講稿及其他會議資料；(五)會場布置：包括會場導引牌、會標、主席臺桌牌和話筒、員工席桌牌、演示板、紙筆、投影設備、鮮花以及簽到冊等相關用品的準備；(六)用餐安排：包括確定用餐場地、桌數、標準、菜單及準備席箋等；(七)娛樂活動安排：包括自辦文藝演出或專業文藝演出以及其它休閑娛樂活動的安排；(八)邀請嘉賓(相關部門配合)；(九)車輛安排；(十)采購禮品或果品；(十一)攝影、錄音安排；(十二)相關費用的申請；(十三)其它根據會議性質需要安排的事宜。
第九條 綜合管理部應在會議召開前對各項籌備工作進行全面檢查，查漏補缺。
第四章 會議服務
第十條 綜合管理部和相關部門應做好以下會議服務工作：
(一)安排專人負責簽到；(二)發放會議資料；(三)安排人員車輛迎送嘉賓；(四)安排用餐；(五)安排娛樂活動；(六)發放禮品和果品；(七)進行攝影、錄音；(八)作好會議記錄。
第十一條 綜合管理部及相關部門應與會場管理部門保持密切聯系，確保會場照明、空調、影音設備正常運轉及茶水、用餐和娛樂活動等符合大會的要求。
第五章 大會紀律
第十二條 參加大會人員應按規定統一著裝，提前到達會場并簽到，按指定區域有序入座。
第十三條 參加大會人員應當將手機、呼機關閉或置于震動擋，并自覺維護會場秩序。
第十四條 應參加大會人員如因特殊情況不能到會或需中途離開的，須按規定向所在公司總經理請假。
第六章 會后事宜
第十五條 綜合管理部或相關職能部門負責會議費用的結算。
第十六條 綜合管理部或相關職能部門應對會議資料進行匯總、整理并及時交給綜合管理部統一歸檔；其中影音資料應于一個月內交綜合管理部歸檔。
第七章 附則
第十七條 本辦法由綜合管理部負責解釋和修訂。
第十八條 本辦法自印發之日起施行。