物業經理人

電冶集團全面停產情況說明報告

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電冶集團公司全面停產情況說明報告

  去年九月份以來,由于發電原煤嚴重短缺,我們EE集團再度全面停產,企業陷入進退維的生存困境.我們努力推進轉型發展步伐,積極擴大生存空間,但仍步履艱難?,F將主要情況說明如下:

企業基本情況

  一、

  我們平陸EE電冶集團有限責任公司是一家集發電、粉煤灰制磚等產業為一體的優勢企業。原為國有地方坑口小火電企業,原名平陸發電廠,始建于上世紀的一九七八年,一號發電機組于一九九一年六月并網發電,二號機組于一九九二年底投入運行。因歷史包袱沉重等原因,企業于一九九六年起依法實施破產改革,一九九八年十月重組平陸火電廠,甩掉債務包袱九千多萬元。二00二年由國有企業改制為有限責任公司,二00五年擴股形成現有規模。

  公司現有干部員工250余名,固定資產1.2億元,現有3×6000KW火電機組及一條墻體建材生產線。年可完成發電量1.2億度,實現銷售收入5000余萬元,年上交各種規費1000余萬元,為平陸工業經濟建設和縣財政增收做出了突出貢獻,是平陸工業經濟的骨干企業和平陸曹河工業園區的龍頭企業。

  近年來,在省市縣各級的大力支持和正確指導下,為了實現公司可持續發展,公司全面實施環保綜合治理,努力推進節能減排工作,全力開發新型能源和資源綜合治理,經省經貿委[20**]14號文件精神批復,投資800余萬元,將原有2臺煤粉爐改造為循環流化床鍋爐;投資910萬元,建成貯灰場一、二期工程; 同時投資170萬元,對除塵、脫硫、沖灰水回收利用和在線監測等環保設施進行了全面改造,實現了工業污染物達標排放。正是因為我們實施了鍋爐改造,燃煤以劣質煤和煤矸石為主,且實現了污染物達標排放,使我公司進入了資源綜合利用和循環經濟序列。

公司股份情況

  二、:

  經過評估公司總資產為6000萬元?,F目前除了 萬國有資產外,企業改制總股本為 萬元,董事長楚衛國同志股份為 元,其余 名股東股份為 元。

公司目前面臨的困境

  二、

  由于受二00八年全球金融危機影響,再加上全省煤炭資源整合,我縣煤礦從二00八年后半年開始進行停產整頓,由于失去發電原煤支持,公司的火電機組在二00八年停產,公司下屬的各冶煉企業也被迫全面停產,直到二00九年十一月開始進行生產準備工作,二0一0年三月份恢復生產,但現在由于原煤嚴重不足,于二0一一年八月十三日兩臺發電機組被迫停運。

企業尚能生存的主要優勢和條件

  三、

  公司在目前國家對小火電關停的形勢下,能有生存和發展空間,主要原因有以下幾個方面:

  (一)是我們進行了循環流化床鍋爐改造,并實現了環保達標,進入了資源綜合利用和循環經濟序列。擁有足夠的排污指標和排m.airporthotelslisboa.com污設施。

  (二)是地處華北電網末端,是電源點的重要支撐和補充。

  (三)是區位和資源優勢。平陸EE電冶集團地處華北電網末端和平陸最東的曹川鎮境內。礦產深加工為主導的產業鏈提供了極為豐富的資源。

  (四)是交通條件較為便利。地理位置東過黃河南溝渡連隴海鐵路,西接運三高速公路,是建立和發展新型原材料工業和新型能源工業的理想之地。

  (五)是場地優勢。我們EE電冶集團有著正在使用的國有土地280畝,生產設施配套,生活設施齊全。生產廠房現有的煤場稍加改造就可做為原料場。

  (六)是現有三臺發電機組全部具備上網條件,上網通道暢通無阻。

  (七)是堅強的人材和技術支撐。我公司從上世紀八十年代末投產至今,經過二十多年的生產經營,擁有成熟的電力生產技術和管理經驗,也有一批德才兼備的技術和管理隊伍。

  為此,我們在充分權衡生物質發電和機組關停的利與害,還是主張抓住時機實施設備改造。建一個新的生物質電廠要投資1億五千萬,并且建設周期要兩年以上。而利用現有條件,我們EE電冶集團只需投入資金五千萬元,僅用半年時間就可投產達效,每度電上網電價為0.75元,年實現銷售收入兩個億,可享受到國家優惠的稅收政策,并且解決了近千名員工的就業問題。

  在原平陸EE電冶集團有限公司發電廠舊址上建秸稈燃料鍋爐取代原燃煤鍋爐,建成生物質能發電廠,節約了土地,并利用了電廠的公用設備和人力資源。

  總之,本工程利用平陸EE電冶集團有限公司發電廠的良好條件,建成燃用秸稈鍋爐不僅符合國家能源政策、產業政策,而且可節約資金在平陸縣較快建成生物質能發電廠,對平陸縣的國民經濟發展和發電廠的自身前景都具有十分重要的意義,并為小電廠進行生物質能燃料改造起到示范作用。

  特此說明

篇2:電冶集團全面停產情況說明報告

電冶集團公司全面停產情況說明報告

  去年九月份以來,由于發電原煤嚴重短缺,我們EE集團再度全面停產,企業陷入進退維的生存困境.我們努力推進轉型發展步伐,積極擴大生存空間,但仍步履艱難?,F將主要情況說明如下:

企業基本情況

  一、

  我們平陸EE電冶集團有限責任公司是一家集發電、粉煤灰制磚等產業為一體的優勢企業。原為國有地方坑口小火電企業,原名平陸發電廠,始建于上世紀的一九七八年,一號發電機組于一九九一年六月并網發電,二號機組于一九九二年底投入運行。因歷史包袱沉重等原因,企業于一九九六年起依法實施破產改革,一九九八年十月重組平陸火電廠,甩掉債務包袱九千多萬元。二00二年由國有企業改制為有限責任公司,二00五年擴股形成現有規模。

  公司現有干部員工250余名,固定資產1.2億元,現有3×6000KW火電機組及一條墻體建材生產線。年可完成發電量1.2億度,實現銷售收入5000余萬元,年上交各種規費1000余萬元,為平陸工業經濟建設和縣財政增收做出了突出貢獻,是平陸工業經濟的骨干企業和平陸曹河工業園區的龍頭企業。

  近年來,在省市縣各級的大力支持和正確指導下,為了實現公司可持續發展,公司全面實施環保綜合治理,努力推進節能減排工作,全力開發新型能源和資源綜合治理,經省經貿委[20**]14號文件精神批復,投資800余萬元,將原有2臺煤粉爐改造為循環流化床鍋爐;投資910萬元,建成貯灰場一、二期工程; 同時投資170萬元,對除塵、脫硫、沖灰水回收利用和在線監測等環保設施進行了全面改造,實現了工業污染物達標排放。正是因為我們實施了鍋爐改造,燃煤以劣質煤和煤矸石為主,且實現了污染物達標排放,使我公司進入了資源綜合利用和循環經濟序列。

公司股份情況

  二、:

  經過評估公司總資產為6000萬元?,F目前除了 萬國有資產外,企業改制總股本為 萬元,董事長楚衛國同志股份為 元,其余 名股東股份為 元。

公司目前面臨的困境

  二、

  由于受二00八年全球金融危機影響,再加上全省煤炭資源整合,我縣煤礦從二00八年后半年開始進行停產整頓,由于失去發電原煤支持,公司的火電機組在二00八年停產,公司下屬的各冶煉企業也被迫全面停產,直到二00九年十一月開始進行生產準備工作,二0一0年三月份恢復生產,但現在由于原煤嚴重不足,于二0一一年八月十三日兩臺發電機組被迫停運。

企業尚能生存的主要優勢和條件

  三、

  公司在目前國家對小火電關停的形勢下,能有生存和發展空間,主要原因有以下幾個方面:

  (一)是我們進行了循環流化床鍋爐改造,并實現了環保達標,進入了資源綜合利用和循環經濟序列。擁有足夠的排污指標和排m.airporthotelslisboa.com污設施。

  (二)是地處華北電網末端,是電源點的重要支撐和補充。

  (三)是區位和資源優勢。平陸EE電冶集團地處華北電網末端和平陸最東的曹川鎮境內。礦產深加工為主導的產業鏈提供了極為豐富的資源。

  (四)是交通條件較為便利。地理位置東過黃河南溝渡連隴海鐵路,西接運三高速公路,是建立和發展新型原材料工業和新型能源工業的理想之地。

  (五)是場地優勢。我們EE電冶集團有著正在使用的國有土地280畝,生產設施配套,生活設施齊全。生產廠房現有的煤場稍加改造就可做為原料場。

  (六)是現有三臺發電機組全部具備上網條件,上網通道暢通無阻。

  (七)是堅強的人材和技術支撐。我公司從上世紀八十年代末投產至今,經過二十多年的生產經營,擁有成熟的電力生產技術和管理經驗,也有一批德才兼備的技術和管理隊伍。

  為此,我們在充分權衡生物質發電和機組關停的利與害,還是主張抓住時機實施設備改造。建一個新的生物質電廠要投資1億五千萬,并且建設周期要兩年以上。而利用現有條件,我們EE電冶集團只需投入資金五千萬元,僅用半年時間就可投產達效,每度電上網電價為0.75元,年實現銷售收入兩個億,可享受到國家優惠的稅收政策,并且解決了近千名員工的就業問題。

  在原平陸EE電冶集團有限公司發電廠舊址上建秸稈燃料鍋爐取代原燃煤鍋爐,建成生物質能發電廠,節約了土地,并利用了電廠的公用設備和人力資源。

  總之,本工程利用平陸EE電冶集團有限公司發電廠的良好條件,建成燃用秸稈鍋爐不僅符合國家能源政策、產業政策,而且可節約資金在平陸縣較快建成生物質能發電廠,對平陸縣的國民經濟發展和發電廠的自身前景都具有十分重要的意義,并為小電廠進行生物質能燃料改造起到示范作用。

  特此說明

篇3:業委會關于物業管理收費標準的說明

  業委會關于物業管理收費標準的說明

  尊敬的業主:

  近期,XX櫚園正在進行物業管理公司是否續聘的投票。很多業主十分關注如果解聘現有物業公司,管理費是否會漲價?是否有新企業愿意入駐?現在業委會就大家的疑問給予回答。

  首先關于管理費的問題,業委會代表多少業主的意見承諾:無論是續聘還是新聘,陽光棕櫚園新一輪的物業服務合同都會保持目前的收費水平不變。我們認為只有當物業管理公司的服務水平說服了多數業主,才有加價的資本。業務會對于下一屆物業管理公司的要求是:“不看宣傳與口號,只看服務與療效”。

  其次,本小區目前的收費水平與周邊小區基本持平,像立可邦一樣的國家三級資質的物業服務管理公司沒有一千也有八百,想當年還有某家國家二級資質的物業管理公司都差點入駐本小區,可惜被不明人士請來的媒體進行負面曝光導致我們的二級管家夢落空。因此,我們完全自信,市場經濟時代,一定能有稱職且用心的管家來投標陽光棕櫚園的。

  同時,有很多業主對本次投票熱情似火,出謀劃策,業委會在此表示感謝。也會虛心接受各位熱心業主的建議和意見,安守本分,堅持小區業主集體利益高于一切的原則,做好全體業主的法定代表。我們也在此呼吁沒有投票的業主,陽光棕櫚是我家,改善需要靠大家,請您犧牲一點休息時間,按照投票辦法指引,積極參與投票(如果有困難請通過回復微信公眾號聯系我們)。因為你我的家園面貌改變需要你我的共同努力,相信我們,我們能行!

  XX園第三屆業委會

  20**年7月15日

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