安徽省淮南市人大常委會
安徽省人民代表大會常務委員會關于批準《淮南市建設工程造價管理條例》的決議
?。?0**年10月19日安徽省第十一屆人民代表大會常務委員會第三十六次會議通過）
安徽省第十一屆人民代表大會常務委員會第三十六次會議審查了《淮南市建設工程造價管理條例》，決定予以批準，由淮南市人民代表大會常務委員會公布施行。
淮南市建設工程造價管理條例
?。?0**年8月14日淮南市第十四屆人民代表大會常務委員會第三十七次會議通過 20**年10月19日安徽省第十一屆人民代表大會常務委員會第三十六次會議批準）
第一章 總 則
第一條 為了加強建設工程造價管理，合理確定和有效控制工程造價，保證建設工程質量與安全，維護建設工程各方合法權益，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律、法規，結合本市實際，制定本條例。
第二條 本條例適用于本市行政區域內的建設工程造價及其監督管理活動。
交通、水利、煤炭等專業建設工程造價及其監督管理，按照法律、法規和國家相關規定執行。
第三條 本條例所稱建設工程造價，是指建設工程項目從籌建到竣工驗收交付使用所需全部費用，包括建筑安裝工程費、設備和工器具購置費及其他相關費用。
第四條 市城鄉建設行政主管部門負責本市建設工程造價的監督管理，其所屬的建設工程造價管理機構具體負責建設工程造價的日常管理工作。
市發展改革、財政、審計、監察、價格、招標投標管理等部門，應當按照各自職責，作好建設工程造價的相關管理工作。
第五條 從事建設工程造價活動應當遵循合法、客觀公正、誠實信用的原則，不得損害社會公共利益和他人的合法權益。
第六條 建設工程造價行業協會應當建立健全自律機制，發揮行業指導、服務和協調作用；不得通過行業規則或者其他方式壟斷市場，妨礙公平競爭，損害消費者、非會員企業和其他經濟組織的合法權益或者社會公共利益。
第二章 計價管理
第七條 建設工程造價計價依據是用來計算、合理確定和有效控制工程造價的標準，主要包括下列內容：
?。ㄒ唬┩顿Y估算指標、概算指標、概算定額；
?。ǘ╊A算定額、消耗量定額；
?。ㄈ┵M用定額、工期定額、勞動定額、施工機械臺班費用定額；
?。ㄋ模┙ㄔO工程工程量清單計價規范；
?。ㄎ澹┕こ淘靸r指標、指數；
?。┤斯?、材料及設備、施工機械臺班等市場價格信息；
?。ㄆ撸﹪液褪∫幎ǖ钠渌媰r依據。
第八條 建設工程計價可以采用工程量清單計價方式或者定額計價方式，并根據有關法律、法規規定在招標文件中明確。兩種計價方式不得在同一工程項目中混合使用。
第九條 全部使用國有資金或者以國有資金投資為主的建設工程項目的計價，應當采用工程量清單計價方式。
鼓勵非國有資金投資項目采用工程量清單計價方式。
采用工程量清單計價的建設工程項目應當遵照國家和省工程量清單計價規定并設立招標控制價。招標控制價作為建設工程投標價的最高限價。招標控制價超出設計概算，招標人應報原設計概算審批部門批準后再行招標。
一個建設項目編制一個招標控制價，招標人不得故意壓低或者抬高招標控制價。招標控制價在公布前應當報送市建設工程造價管理機構備案。
第十條 建設工程計價包括下列內容：
?。ㄒ唬┚幹坪蛯徍送顿Y估算、設計概算、施工圖預算、工程量清單、招標控制價、招標標底、投標報價；
?。ǘ┘s定和確認工程合同價款；
?。ㄈ┻M行工程計量和價款支付;
?。ㄋ模┺k理變更簽證和工程索賠、工程結算和決算；
?。ㄎ澹┤^程工程造價控制。
第十一條 建設工程造價計價編制與確定，應當符合下列要求：
?。ㄒ唬┩顿Y估算根據建設項目的規模、標準、技術條件、工期等，按照編制期的計價依據及相關規定，并考慮建設期間的價格、利率、匯率變化等因素進行編制；
?。ǘ┰O計概算在投資估算的控制下，按照編制期的計價依據及相關規定，并考慮建設期間的價格、利率、匯率變化等因素進行編制。需要進行技術設計（擴大初步設計）的建設項目，編制修正概算；
?。ㄈ┦┕D預算根據審定的施工圖設計文件、施工組織設計，按照編制期的計價依據及相關規定等，在設計概算的范圍內進行編制；
?。ㄋ模┕こ塘壳鍐?、招標控制價由具有編制能力的建設單位或者具有相應資質的中介服務機構，根據招標文件、施工圖、工程施工條件、清單計價規則及其規定的相關計價依據等進行編制；
?。ㄎ澹┩稑藞髢r根據招標文件、施工圖、工程條件，并結合市場行情與企業經營管理水平，按照國家、省、市發布的工程造價計價依據及相關規定自主編制確定，但不得低于企業成本價；
?。┕こ探Y算應當以備案的施工合同約定的條款和建設工程造價為基礎，結合合同約定的調整內容進行調整。
第十二條 市建設工程造價管理機構對使用的建設工程造價計價依據實施統一管理。
市建設工程造價管理機構應當按照國家規定，作好新材料、新工藝、新技術項目的補充計價依據的編制工作。
建設工程一次性補充計價依據由施工單位會同監理、建設單位測算，報市建設工程造價管理機構核定；未經核定不得作為建設工程竣工結算的依據。
第十三條 市建設工程造價管理機構應當建立健全工程造價管理制度，完善工程造價信息管理。
市建設工程造價管理機構應當定期調查采集、測算整理、分析匯總本行政區域內人工、材料、施工機械臺班價格和工程造價指數、價格變化趨勢等信息，定期報市城鄉建設行政主管部門審核后發布。
建設單位、施工單位、建設工程造價咨詢企業、工程材料和設備供應等單位應當配合市建設工程造價管理機構作好建設工程造價信息采集工作。
軟件開發企業在本市開展工程計價軟件銷售、人員培訓等活動的，應當到市建設工程造價管理機構備案。在使用過程中，不得對計價標準數據庫及計價軟件數據交換規范進行篡改。
第十四條 全部使用國有資金或者以國有資金投資為主的建設工程造價應當按照建設工程項目全過程、分階段合理確定，嚴格按基本建設程序有效控制，未經原審批部門批準不得擅自改變和簡化。
任何單位和個人不得擅自改變建設規劃、擴大建設規模、增加建設內容、提高建設標準，不得隨意擴大或者縮小工程計價范圍、抬高或者壓低工程造價。
第十五條 建設單位具有三名以上注冊造價工程師，且符合工程專業需要，向市城鄉建設行政主管部門備案后，可以編制、審核本單位建設工程項目的工程量清單、施工圖預算、招標控制價(標底)和竣工結算等。不具備條件的，應當委托具有相應資質的建設工程造價咨詢企業完成。
第十六條 建設工程造價中的下列費用，應當按照規定標準計取，不得列入招標投標的競爭性費用：
?。ㄒ唬┕こ膛盼圪M；
?。ǘ┥鐣Ｕ腺M；
?。ㄈ┳》抗e金；
?。ㄋ模┌踩拿魇┕べM；
?。ㄎ澹┒惤?；
?。﹪液捅臼∫幎ǖ钠渌M用。
第十七條 建設工程施工合同應當對下列與建設工程造價有關的事項作出具體約定：
?。ㄒ唬┯媰r依據和計價方式；
?。ǘ┖贤瑑r格類型；
?。ㄈ┎捎霉こ填A付款方式時的預付款數額，預付款的支付方式、時間及抵扣方式；
?。ㄋ模┕こ踢M度款支付的方式、數額及時間；
?。ㄎ澹┖贤瑑r款的調整因素、調整方法、調整程序；
?。┧髻r和現場簽證的程序、金額確認與支付時間；
?。ㄆ撸┌l包人供應的材料、設備價款的確定和抵扣方式；
?。ò耍┖贤L險的范圍、幅度、承擔方式和風險超出約定時合同價款的調整辦法；
?。ň牛┕こ探Y算的編制、審核時間，結算價款的支付方式、支付時間；
?。ㄊ┕こ藤|量不合格違約責任、工程質量獎勵辦法及工程質量保修金的數額、預留和返還的方式、時間；
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篇2：房地產工程造價管理程序
房地產公司工程造價管理程序
1、目的范圍：通過對項目從開發策劃、設計、施工至竣工驗收全過程工程造價管理，合理確定與控制工程建造成本，以利工程順利進展，保障開發效益。
2、職責：
2.1審計核算部負責在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標分析意見;在設計階段提供委托設計的經濟指標限制以及在擴初階段負責審查設計成果是否在限制指標范圍內，如超出限制，負責向設計研發部提出調整意見或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態下，負責在施工合同簽署前完成造價預算。
2.2審計核算部負責提供售樓面積，審核工程合同中工程造價篇章和工程進度款、預結算，確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率;負責在施工過程中階段性地向總經室反饋造價控制是否在控制指標范圍內，如有超出，及時提出預警。
2.3工程材料部負責審核工程項目材料規格、數量、品牌及詢查市場原價;
2.4工程項目經理部負責審查工程項目預、結算和進度款資料;
2.5財務部負責工程預、結算的復核，材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率復核;
2.6總經理批準正式結算審核意見書、材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率。
3、工作程序
3.1新開發項目投資成本的估算;
根據總經理的指令;審計核算部收到設計研發部提供的新開發項目各項技術指標概況，配合總經室編制建筑安裝工程投資成本估算。
3.2售樓面積計算
3.2.1根據設計研發部提供的全套施工圖紙、經營銷售部提供的項目統一標識及功能等資料，審計核算部即于15天內提供售樓建筑面積。
3.2.2施工圖紙如有修改，設計研發部應通知經營銷售部和審計核算部，經營銷售部提出需重新計算售樓建筑面積內容，審計核算部將提供相應售樓建筑面積。
3.3工程施工合同、工程設計合同的商談與簽訂;
3.3.1審計核算部參與編制招標說明書。
3.3.2審計核算部參與商談并審核合同中與工程造價有關的條款。
3.4材料單價及綜合施工單價的簽認
3.4.1材料單價的簽認
3.4.1.1項目經理部收到監理單位初審(數量、品種、規格)后的材料單價報表，并注明監理單位簽收時間，填寫請示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購申請。
3.4.1.2工程材料部填寫詳細的詢價單，向審計核算部提供材料名稱、型號、規格、品牌、生產廠家、市場原價等信息;
3.4.1.3審計核算部根據材料計價有關規定計算材料到工地的綜合市場價格，轉送財務計統部復核;
3.4.1.4審計核算部在合同規定時間截止前一個工作日，將商定的材料市場綜合價格以簽價單形式通知項目經理部(簽價單必須明確廠家品牌、型號、質量等級及價格)。
3.4.1.5項目經理部經監理單位將簽價文件送交施工方，并辦好簽收手續。
3.4.2高級裝飾材料或新型材料綜合施工單價簽認;
3.4.2.1高級裝飾材料或新型材料單價的簽價按3.4.1條款完成后，審計核算部通知監理單位組織由審計核算部、項目經理部、施工單位、監理單位共同測定現場施工用量，分析出綜合施工單價由審計核算部組織與施工單位商談、確認施工綜合單價，轉送財務計統部復核;
3.4.2.2財務計統部將復核意見反饋審計核算部;
3.4.2.3審計核算部將綜合價格以簽價單形式通知項目經理部;
3.4.2.4項目經理部經監理單位送交施工方項目經理部，并辦好簽收手續。
3.4.3高級裝飾材料或新型材料的損耗率確定;
3.4.3.1項目經理部收到監理單位對施工單位報送的申請損耗率確認報表及初審意見后,辦好簽收手續,送審計核算部;
3.4.3.2審計核算部通知監理單位組織由審計核算部、項目經理部、施工單位、監理單位共同測定現場施工用量，由審計核算部組織與施工單位商談、確認損耗率，轉送財務計統部復核;
3.4.3.3財務計統部將復核意見反饋審計核算部;
3.4.3.4審計核算部將材料特殊損耗率以簽價單形式通知項目經理部。
3.4.3.5項目經理部經監理單位送交施工方項目經理部，并辦好簽收手續。
3.5施工圖預算審核
3.5.1不具備預算編制條件的工程一般情況下不進行施工圖預算審核,而采用進度款、中間結算過程把關控制全過程造價;
3.5.2具備施工圖預算審核或采用施工圖預算包干的項目;
3.5.2.1項目經理部收到監理單位初審的施工圖預算,并辦好簽收手續，在2天內核查施工圖預算資料;
A、報送資料包括計價表、工程量計算書、抽筋表;
B、報送資料不符合要求,退回監理單位重報;
C、報送資料符合要求
,于收到資料第三天轉交審計核算部;
3.5.3其余辦理程序同3.7條款
3.6工程進度款審核
3.6.1承包單位報送的工程進度款經監理單位初審后，并由總監理工程師審查、確認，轉交項目經理部。
3.6.2經項目經理部確認轉送審計核算部審核。
3.6.3審計核算部提出工程進度款確認單，經集團總經理批準后通知項目經理部。
3.6.4項目經理部在合同約定時間內經監理單位，送交施工單位，準許辦理付款手續。
3.7中間結算(含分項工程結算)、竣工結算審核
3.7.1審計核算部負責組織辦理中間結算、工程竣工結算審核;
3.7.1.1審計核算部預算員整理、分析工程簽價單，熟悉合同，核查結算資料;
3.7.1.2審計核算部預算員分土建、水電專業進行工程量、單價審核，并編制審核意見書;
3.7.1.3審計核算部復核人員復核各預算員審核結果;
3.7.1.4審計核算部分管副經理重點抽查審核結果;
3.7.1.5審計核算部經理根據合同條款復核審核結果;
3.7.1.6審計核算部發函通知施工單位領取審核意見書，并商定時間核對;
3.7.1.7審計核算部根據核對結果修改、整理審核意見書;
3.7.1.8審計核算部將結算資料按規定整理成冊
A、工作請示單
B、送財務部審核意見書
C、送總經理室副總工審核意見書
D、合同
E、竣工圖紙
F、圖紙會審紀要
G、設計變更通知單
H、簽證單
I、簽價單
J、施工記錄表
K、乙方送審的結算書
L、乙方送審的工程量計算書
M、甲方計算書
N、委托書
O、其他
3.7.1.9審計核算部將結算審核意見書及資料轉交財務核算部復核;
3.7.2審計核算部落實財務核算部復核意見
3.7.2.1如內部復核結果在結算審核偏差率(見下表)范圍內，審計核算部將維持原審核意見;
單項工程造價偏差率價值
5萬元1.0%500元
10萬元9.8‰980元
30萬元9.5‰2850元
50萬元9.0‰4500元
100萬元8.0‰8000元
300萬元6.0‰1.8萬元
500萬元4.0‰2.0萬元
1000萬元3.0‰3.0萬元
3000萬元1.6‰4.8萬元
5000萬元1.5‰7.5萬元
8000萬元1.2‰9.6萬元
1億元1.0‰10.0萬元
3.7.2.2如復核結果大于結算審核偏差率，則
A、本項目無遺留爭議項目，審計核算部將修改原審核意見書;
B、本項目有遺留爭議項目，審計核算部將暫不修改原審核意見書，在遺留爭議項目中一并修改、解決;
3.7.3審計核算部將財務核算部復核意見及結算審核意見書提交總經理室復核;
3.7.4審計核算部將正式審核意見書交施工單位確認簽字蓋單(一份三聯);
3.7.5審計核算部將經施工單位簽字蓋單的正式結算審核意見書報總經理室批準;
3.7.6審計核算部將雙方確認的正式結算審核意見書(第三聯)發給施工單位，并記錄簽發時間;
3.7.7審計核算部將總經理批準的審核意見書(第二聯)送財務部付款，并記錄簽發時間;
3.7.8審計核算部將總經理批準的審核意見書(第一聯)存于審計核算部，待該項目財務決算后移交公司檔案室存檔。
3.850萬元以下5萬元以上零星項目結算審核
3.8.1～3.8.1.8同3.7.1～3.7.1.8
3.8.1.9審計核算部將正式結算審核意見書及資料轉交財務部復核;
A、偏差在規定范圍內，執行3.8.2;
B、偏差大于規定范圍內，返回審計核算部修改、重報;
3.8.2審計核算部將正式審核意見書交施工單位確認簽字(一份三聯);
3.8.3審計核算部將經施工單位簽字蓋單的正式結算審核意見書報總經理室批準;
3.8.4其余辦理程序同3.7.6～3.7.8條款;
3.95萬元以下零星工程結算審核
3.9.1項目經理部收到結算資料,對零散工程即事后難于或無法核實的項目、工程量，在施工過程中，現場監理應及時確認，并經項目經理批準后填寫可辦理結算請示單，轉交審計核算部審核;
3.9.2審計核算部對項目工程量抽樣審核,對單價全面審核,并編制審核意見書;
3.9.3其余辦理程序同3.7.4～3.7.8條款;
3.10裝飾工程結算審核
3.10.1項目經理部收到監理單位初審后的竣工結算資料后上報審計核算部;
3.10.2審計核算部通知監理單位組織由審計核算部、項目經理部、施工單位、監理單位共同到現場丈量工程量;
3.10.3審計核算部組織財務計統部、總經理室聯合審核裝修單價并與施工單位核對;
3.10.4審計核算部將經施工單位簽字蓋單的正式結算審核意見書報總經理室批準;
3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。
3.11廣告制作費用審核
3.11.1經營部收到廣告制作結算書,如有委托監理單位監理的，可由監理單位初審其工程量及施工內容，報審計核算部;
3.11.2審計核算部組織相關人員到現場落實、丈量工程量;(有委托監理的，可由監理單位主持)
3.11.3審計核算部參照廣告制作業費用審核，并與廣告商核對;
3.11.4審計核算部編制審核意見書轉交財務部;
3.11.4.1廣告制作費小于50萬元,參照3.8條款;
3.11.4.2廣告制作費大于50萬元,參照3.7條款;
3.11.5審計核算部將經施工單位簽字蓋單的正式結算審核意見書報總經理室批準;
3.11.6其余辦理程序同3.7.6～3.7.8條款;
3.12限額造價管理(用于設計與施工為一體的工程)
3.12.1公司確定高級裝飾工程、景園工程最高投資限額;
3.12.2審計核算部階段性反映過程累計工程成本，及時上報總經理;
3.12.2.1監理單位按項目經理部要求提供分部分階段落實的工程量;
3.12.2.2審計核算部亦分部分項分階段復核經監理單位初審后的工程量及單價，并提出過程累計發生成本，上報總經理;
3.13資料管理
3.13.1有關工程造價管理的政策性文件資料由審計核算部負責設專人管理、編號存檔;
3.13.1.1簽價單資料分項目待竣工結算完成后,送交公司檔案室存檔;
3.13.1.2工作請示單分項目,待竣工結算完成后,送交公司檔案室存檔;
3.13.1.3竣工結算審核意見書分項目按統一編號造冊存檔(見表單);
3.13.1.4工程預算審核意見書分項目按統一編號造冊存檔(見表單);
4、相關文件
4.1工程定額及相關文件并造冊登記;
4.2標準圖集、規范并造冊登記;
5、相關表單記錄
5.1**房地產材料認價單;
5.2工程進度款審核相關表單;
5.2.1建筑安裝進度結算審核意見書;
5.2.2工程進度款確認單;
5.2.3工程進度款結算審核意見書;
5.3建筑安裝工程預算審核意見書;
5.4建筑安裝工程結算審核相關表單;
5.4.1送財務部審核意見書;
5.4.2送總經理室審核意見書;
5.4.3結算資料目錄;
5.4.4結算資料匯編封面(編號四～十五);
5.4.5工程結算階段性審核通知書;
5.4.6分項工程量確認單
5.4.7分項工程過程造價確認單
5.5工程結算審核記錄表
5.6審計核算部內部審核程序表(見附表)
編制：
日期：審核：
日期：批準：
日期：
篇3：房地產工程造價管理程序（修改版）
房地產公司工程造價管理程序(修改版)
1、目的范圍：通過對項目從開發策劃、設計、施工至竣工驗收全過程工程造價管理，合理確定與控制工程建造成本，以利工程順利進展，保障開發效益。
2、職責：
2.1造價管理部負責在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標分析意見;在設計階段提供委托設計的經濟指標限制以及在擴初階段負責審查設計成果是否在限制指標范圍內，如超出限制，負責向設計研發部提出調整意見或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態下，負責在施工合同簽署前完成造價預算。
2.2造價管理部負責提供售樓面積，審核工程合同中工程造價篇章和工程進度款、預結算，確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率;負責在施工過程中階段性地向總經室反饋造價控制是否在控制指標范圍內，如有超出，及時提出預警。
2.3工程材料部負責審核工程項目材料規格、數量、品牌及詢查市場原價;
2.4工程項目經理部負責審查工程項目預、結算和進度款資料;
2.5財務部負責工程預、結算的復核，材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率復核;
2.6總經理批準正式結算審核意見書、材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率。
3、工作程序
3.1新開發項目投資成本的估算;
根據總經理的指令;造價管理部收到設計研發部提供的新開發項目各項技術指標概況，配合總經室編制建筑安裝工程投資成本估算。
3.2售樓面積計算
3.2.1根據設計研發部提供的全套施工圖紙、經營銷售部提供的項目統一標識及功能等資料，造價管理部即于15天內提供售樓建筑面積。
3.2.2施工圖紙如有修改，設計研發部應通知經營銷售部和造價管理部，經營銷售部提出需重新計算售樓建筑面積內容，造價管理部將提供相應售樓建筑面積。
3.3工程施工合同、工程設計合同的商談與簽訂;
3.3.1造價管理部參與編制招標說明書。
3.3.2造價管理部參與商談并審核合同中與工程造價有關的條款。
3.4材料單價及綜合施工單價的簽認
3.4.1材料單價的簽認
3.4.1.1項目經理部收到監理單位初審(數量、品種、規格)后的材料單價報表，并注明監理單位簽收時間，填寫請示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購申請。
3.4.1.2工程材料部填寫詳細的詢價單，向造價管理部提供材料名稱、型號、規格、品牌、生產廠家、市場原價等信息;
3.4.1.3造價管理部根據材料計價有關規定計算材料到工地的綜合市場價格，轉送財務計統部復核;
3.4.1.4造價管理部在合同規定時間截止前一個工作日，將商定的材料市場綜合價格以簽價單形式通知項目經理部(簽價單必須明確廠家品牌、型號、質量等級及價格)。
3.4.1.5項目經理部經監理單位將簽價文件送交施工方，并辦好簽收手續。
3.4.2高級裝飾材料或新型材料綜合施工單價簽認;
3.4.2.1高級裝飾材料或新型材料單價的簽價按3.4.1條款完成后，造價管理部通知監理單位組織由造價管理部、項目經理部、施工單位、監理單位共同測定現場施工用量，分析出綜合施工單價由造價管理部組織與施工單位商談、確認施工綜合單價，轉送財務計統部復核;
3.4.2.2財務計統部將復核意見反饋造價管理部;
3.4.2.3造價管理部將綜合價格以簽價單形式通知項目經理部;
3.4.2.4項目經理部經監理單位送交施工方項目經理部，并辦好簽收手續。
3.4.3高級裝飾材料或新型材料的損耗率確定;
3.4.3.1項目經理部收到監理單位對施工單位報送的申請損耗率確認報表及初審意見后,辦好簽收手續,送造價管理部;
3.4.3.2造價管理部通知監理單位組織由造價管理部、項目經理部、施工單位、監理單位共同測定現場施工用量，由造價管理部組織與施工單位商談、確認損耗率，轉送財務計統部復核;
3.4.3.3財務計統部將復核意見反饋造價管理部;
3.4.3.4造價管理部將材料特殊損耗率以簽價單形式通知項目經理部。
3.4.3.5項目經理部經監理單位送交施工方項目經理部，并辦好簽收手續。
3.5施工圖預算審核
3.5.1不具備預算編制條件的工程一般情況下不進行施工圖預算審核,而采用進度款、中間結算過程把關控制全過程造價;
3.5.2具備施工圖預算審核或采用施工圖預算包干的項目;
3.5.2.1項目經理部收到監理單位初審的施工圖預算,并辦好簽收手續，在2天內核查施工圖預算資料;
A、報送資料包括計價表、工程量計算書、抽筋表;
B、報送資料不符合要求,退回監理單位重報;
C、報送資
料符合要求,于收到資料第三天轉交造價管理部;
3.5.3其余辦理程序同3.7條款
3.6工程進度款審核
3.6.1承包單位報送的工程進度款經監理單位初審后，并由總監理工程師審查、確認，轉交項目經理部。
3.6.2經項目經理部確認轉送造價管理部審核。
3.6.3造價管理部提出工程進度款確認單，經集團總經理批準后通知項目經理部。
3.6.4項目經理部在合同約定時間內經監理單位，送交施工單位，準許辦理付款手續。
3.7中間結算(含分項工程結算)、竣工結算審核
3.7.1造價管理部負責組織辦理中間結算、工程竣工結算審核;
3.7.1.1造價管理部預算員整理、分析工程簽價單，熟悉合同，核查結算資料;
3.7.1.2造價管理部預算員分土建、水電專業進行工程量、單價審核，并編制審核意見書;
3.7.1.3造價管理部復核人員復核各預算員審核結果;
3.7.1.4造價管理部分管副經理重點抽查審核結果;
3.7.1.5造價管理部經理根據合同條款復核審核結果;
3.7.1.6造價管理部發函通知施工單位領取審核意見書，并商定時間核對;
3.7.1.7造價管理部根據核對結果修改、整理審核意見書;
3.7.1.8造價管理部將結算資料按規定整理成冊
A、工作請示單
B、送財務部審核意見書
C、送總經理室副總工審核意見書
D、合同
E、竣工圖紙
F、圖紙會審紀要
G、設計變更通知單
H、簽證單
I、簽價單
J、施工記錄表
K、乙方送審的結算書
L、乙方送審的工程量計算書
M、甲方計算書
N、委托書
O、其他
3.7.1.9造價管理部將結算審核意見書及資料轉交財務核算部復核;
3.7.2造價管理部落實財務核算部復核意見
3.7.2.1如內部復核結果在結算審核偏差率(見下表)范圍內，造價管理部將維持原審核意見;
單項工程造價偏差率價值
5萬元1.0%500元
10萬元9.8‰980元
30萬元9.5‰2850元
50萬元9.0‰4500元
100萬元8.0‰8000元
300萬元6.0‰1.8萬元
500萬元4.0‰2.0萬元
1000萬元3.0‰3.0萬元
3000萬元1.6‰4.8萬元
5000萬元1.5‰7.5萬元
8000萬元1.2‰9.6萬元
1億元1.0‰10.0萬元
3.7.2.2如復核結果大于結算審核偏差率，則
A、本項目無遺留爭議項目，造價管理部將修改原審核意見書;
B、本項目有遺留爭議項目，造價管理部將暫不修改原審核意見書，在遺留爭議項目中一并修改、解決;
3.7.3造價管理部將財務核算部復核意見及結算審核意見書提交總經理室復核;
3.7.4造價管理部將正式審核意見書交施工單位確認簽字蓋單(一份三聯);
3.7.5造價管理部將經施工單位簽字蓋單的正式結算審核意見書報總經理室批準;
3.7.6造價管理部將雙方確認的正式結算審核意見書(第三聯)發給施工單位，并記錄簽發時間;
3.7.7造價管理部將總經理批準的審核意見書(第二聯)送財務部付款，并記錄簽發時間;
3.7.8造價管理部將總經理批準的審核意見書(第一聯)存于造價管理部，待該項目財務決算后移交公司檔案室存檔。
3.850萬元以下5萬元以上零星項目結算審核
3.8.1～3.8.1.8同3.7.1～3.7.1.8
3.8.1.9造價管理部將正式結算審核意見書及資料轉交財務部復核;
A、偏差在規定范圍內，執行3.8.2;
B、偏差大于規定范圍內，返回造價管理部修改、重報;
3.8.2造價管理部將正式審核意見書交施工單位確認簽字(一份三聯);
3.8.3造價管理部將經施工單位簽字蓋單的正式結算審核意見書報總經理室批準;
3.8.4其余辦理程序同3.7.6～3.7.8條款;
3.95萬元以下零星工程結算審核
3.9.1項目經理部收到結算資料,對零散工程即事后難于或無法核實的項目、工程量，在施工過程中，現場監理應及時確認，并經項目經理批準后填寫可辦理結算請示單，轉交造價管理部審核;
3.9.2造價管理部對項目工程量抽樣審核,對單價全面審核,并編制審核意見書;
3.9.3其余辦理程序同3.7.4～3.7.8條款;
3.10裝飾工程結算審核
3.10.1項目經理部收到監理單位初審后的竣工結算資料后上報造價管理部;
3.10.2造價管理部通知監理單位組織由造價管理部、項目經理部、施工單位、監理單位共同到現場丈量工程量;
3.10.3造價管理部組織財務計統部、總經理室聯合審核裝修單價并與施工單位核對;
3.10.4造價管理部將經施工單位簽字蓋單的正式結算審核意見書報總經理室批準;
3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。
3.11廣告制作費用審核
3.11.1經營部收到廣告制作結算書,如有委托監理單位監理的，可由監理單位初審其工程量及施工內容，報造價管理部;
3.11.2造價管理部組織相關人員到現場落實、丈量工程量;(有委托監理的，可由監理單位主持)
3.11.3造價管理部參照廣告制作業費用審核，并與廣告商核對;
3.11.4造價管理部編制審核意見書轉交財務部;
3.11.4.1廣告制作費小于50萬元,參照3.8條款;
3.11.4.2廣告制作費大于50萬元,參照3.7條款;
3.11.5造價管理部將經施工單位簽字蓋單的正式結算審核意見書報總經理室
批準;
3.11.6其余辦理程序同3.7.6～3.7.8條款;
3.12限額造價管理(用于設計與施工為一體的工程)
3.12.1公司確定高級裝飾工程、景園工程最高投資限額;
3.12.2造價管理部階段性反映過程累計工程成本，及時上報總經理;
3.12.2.1監理單位按項目經理部要求提供分部分階段落實的工程量;
3.12.2.2造價管理部亦分部分項分階段復核經監理單位初審后的工程量及單價，并提出過程累計發生成本，上報總經理;
3.13資料管理
3.13.1有關工程造價管理的政策性文件資料由造價管理部負責設專人管理、編號存檔;
3.13.1.1簽價單資料分項目待竣工結算完成后,送交公司檔案室存檔;
3.13.1.2工作請示單分項目,待竣工結算完成后,送交公司檔案室存檔;
3.13.1.3竣工結算審核意見書分項目按統一編號造冊存檔(見表單);
3.13.1.4工程預算審核意見書分項目按統一編號造冊存檔(見表單);
4、相關文件
4.1工程定額及相關文件并造冊登記;
4.2標準圖集、規范并造冊登記;
5、相關表單記錄
5.1融僑/元洪房地產材料認價單;
5.2工程進度款審核相關表單;
5.2.1建筑安裝進度結算審核意見書;
5.2.2工程進度款確認單;
5.2.3工程進度款結算審核意見書;
5.3建筑安裝工程預算審核意見書;
5.4建筑安裝工程結算審核相關表單;
5.4.1送財務部審核意見書;
5.4.2送總經理室審核意見書;
5.4.3結算資料目錄;
5.4.4結算資料匯編封面(編號四～十五);
5.4.5工程結算階段性審核通知書;
5.4.6分項工程量確認單
5.4.7分項工程過程造價確認單
5.5工程結算審核記錄表
5.6造價管理部內部審核程序表(見附表)
編制：
日期：審核：
日期：批準：
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