物業經理人

P大廈管理中心工程設備部工作制度

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  P大廈管理中心工程設備部工作制度

  工程設備部是管理中心負責大廈工程設備的專業部門,直接受管理中心經理和值班經理的領導,接受大廈管理中心和業主、客戶服務質量的監督,具體工作職責如下:

  1.開設供水、供電表后日常維修及表前零修業務,協助供水公司、供電局對配電房、水泵房等進行定期檢修和大、中、小型維修,保證正常供應。

  2.開展房屋(包括本體、天面、樓梯及扶手)、公共活動設施、道路、三車保管站(場)的日常養護維修,組織實施管理中心批準的大、中、小修計劃和改建計劃。

  3.開展機電設備、消防設備、防盜設備和管理中心器材的日常維修和定期檢修工作,公共照明即壞即修。

  4.開展大廈排水、排污系統定期清理疏通工作。

  5.經常巡視大廈,熟悉共用設施、設備的種類、分布、安全要求;熟悉地上地下管線分布、走向、位置及其養護辦法;掌握使用狀況,發現有損壞、跑冒漏不正常情況及時修理,消除業主、客戶私搭改管線、超負荷用電等安全隱患。

  6.嚴格按照管理中心核準項目和標準向業主、客戶收取維修服務費,出具收據,及時上交財務。

  7.建立房屋及重要設施維修的維修保養檔案,定期移交檔案室。

篇2:工程設備儀器安全生產管理制度

  工程、設備儀器安全生產管理制度

  1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護、定期檢修,不符合要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  2、電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備有可熔保險和漏電保護,絕緣性能必須良好,并有可靠的接地和接零保護措施。

  3、產生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場所,應使用密閉型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應保護等級的技術要求。

  4、引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必須同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。 5、凡新建、擴建、改建、遷建的生產場地以及技術改造工程,都必須安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(稱三同時)。

  6、工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞保護設施的設計方案、完成情況和品質評價報告,經有關部門審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

  7、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設備。

  8、生產用房、建筑物必須堅固、安全:通道平坦、暢通,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設施和明顯的安全標志。

  9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

  10、雇請外單位人員在本公司的場所進行施工作業時,主管部門應加強管理,對違反作業規定并造成公司嚴重損失者,需索賠并嚴加處理。

  11、被雇請的施工人員需進入廠區、宿舍施工作業時,須在保安處登記,需明火作業者須備案登記。

  12、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆設備,嚴格執行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規定。

  13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善防護措施,并經有關部門批準,在專人監護下進行。

篇3:工程設備檔案管理制度(5)

  工程設備檔案管理制度(五)

  范圍

  本標準規定了工程技術檔案的建檔管理,適用于工程設備檔案的管理。

  編制依據/引用文件

  術語

  工程設備檔案管理制度

  1各專業主管負責對本專業的設備設施建立技術檔案。

  2各專業對所管轄的主要設備設施,要建立一機一檔,內容要具體詳細,便于查閱。

  3工程設備的一機一檔包括,電梯設備、變配電設備、空調設備、給排水設備、熱力設備、樓宇自控設備、消防設備等主要設備。

  4對于更新的設備或新增的設備要及時建檔,保證檔案的完整有效。

  5借閱設備檔案需經工程部經理或經理援權的專業負責人批準,并須在72小時內歸還。

  6非本企業單位與個人,原則上嚴禁借閱工程設備檔案。

  記錄

  《設備設施一覽表》

  《設備臺帳》

  附加說明:

  1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領導審核、總經理批準。

  2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。

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