明潔物業工程維修部工作程序
1、班前講評階段
(1) 專業經理工作程序
A、按時到崗簽到。
B、主持講評會。
a整隊
口令："立正！向右看--齊，向前--看，報數！""1、2、3、……"
報數完畢："稍息"。上級領導在場時，應向上級報告："經理同志，××部集合完畢，應到××人，實到××人，講評是否開始？"領導回答："可以開始。""是！"互致問候，經理："大家早上（上午）好！"員工回答："經理早上（上午）好！"口令："請稍息！"
b點名
按照點名冊逐個呼點姓名，被點名者立正回答："到！"然后稍息。
c檢查儀容儀表和著裝。
d傳達上級指示。
e通報投訴意見，分析問題的原因，明確責任到人，并宣布處理結果。
f歸納總結上一天的工作情況，表揚好人好事，批評缺點錯誤。
g作標準動作示范，糾正技術動作和工作中存在的問題。
h講述其他需要講評的事項。
講評完畢："講評完畢。"員工應"立正"?？诹睿?請稍息。"向領導請示："請問經理還有什么指示嗎？"領導需要講話時："我講一講。"不需要講話時："沒有，可以結束。"回答："是！"口令："立正！"領呼："團結協作。"群呼："勝利，成功！"口令："各班組帶開！"
(2) 領班（主管）工作程序
A、帶隊到本班組工作區域
口令："立正！向右--轉，起步--走。"到達規定區域后："立--定，向左--轉，稍息。"
B、補充講評本班組上一天工作情況，糾正存在的問題，表揚好人好事。
C、補充講評完畢："解散。"員工開始工作。
(3) 員工工作程序
A、整理好儀容、儀表、著裝，提前5分鐘到達講評會現場。
B、列隊參加講評會。點名時，聽到呼點自己姓名時，應立正，答："到！"聲音要洪亮，然后稍息。
C、注意遵守隊列紀律，精力集中，精神振作，認真聽講，記住與自己有關的講評內容，以便在工作中落實。
D、群呼口號時，聲音要洪亮。
2、工作實施階段
(1) 工程部經理工作程序
A、簽發《報修單》和零配件器材領用單據。
B、巡查工程部的工作現場，跟蹤設備養護、維修和運行保障過程，掌握工作進度，規范工作行為，解決技術難點和工作協調事項。
C、組織緊急搶修，解決設備運行中的突發事件。
D、簽發臨時用配件、器材的領用、購置單據。
E、對客戶投訴的問題，親自組織整改，并將整改結果向項目經理報告。
F、組織工程技術人員研討工作中遇到的技術難點和養護、維修中的新方法、新工藝。
G、現場帶教技術人員，示范技術維修動作，提高現場維修、養護能力。
H、遇到重大故障和險情，要挺身而出，親自組織搶險和救援。
I、完成業主單位交辦的其他維修、養護工作。
J、完成上級交辦的其他臨時性工作任務。
(2) 土木工程師工作程序
A、接收核實工程維修單據，并到需維修現場勘查破損情況，據實制訂維修工作設計方案和工作計劃，根據實際需要填報《維修材料申請單》和《施工費用預算表》，報工程部經理簽字后送管理部。
B、按維修計劃（方案）組織樓宇維修，跟蹤施工過程，解決技術難點，控制工程質量。
C、按日常工作計劃進行樓宇室內外巡查，發現破損及時報修。
D、對業主單位投訴的問題要認真組織整改，并將整改結果向工程部經理報告。
E、對當日臨時告訴的破損問題要及時趕赴現場，查明情況立即報告，并盡快搶修。
F、協助其他工程師完成工程維修任務。
G、完成業主交辦的其他維修事項。
H、完成上級交辦的其他工作任務。
(3) 土木技工工作程序
A、根據維修計劃和施工方案進行維修施工。
B、按日常工作計劃進行工程巡查，發現破損及時向工程師報告。
C、對當日臨時出現的破損立即報告，及時搶修。
D、養護、維修工作完畢，應將情況記入《養護維修工作記錄簿》。
E、進行理論知識學習和技術研討，不斷提高維修能力和技術水平。
F、協助其他技工完成維修保障任務。
G、完成業主交辦的其他維修任務。
H、完成上級交辦的臨時性工作任務。
(4) 電氣工程師工作程序
A、接收核查《維修單》，趕赴現場核實維修內容，需補充配件和器材時應填寫《維修配件、材料申領單》，經工程部經理簽字后報送管理部。不需要配件、材料時應及時維修，完畢，請經理驗收。
B、按日常工作計劃進行辦公區域巡查，發現毀損、故障應及時報告，并組織維修。
D、對業主單位投訴的問題要優先給以解決，事后應向經理報告。
E、檢查運行保障值班人員工作情況，并指導、協助其排除故障。
F、協助其他專業工程師完成維修、養護任務。
G、協助外包工程技術人員完成外包設備的養護維修工作。
H、完成業主單位交辦的其他維修任務。
I、完成上級交辦的其他臨時性任務。
(5) 電氣技工工作程序
A、辦畢設備運行保障交接班手續，完成上一班次遺留的保障、維修事項。
B、按預定計劃進行運行保障值班，注意巡查、監視設備運行工作情況，發現異常立即按規定程序進行檢查、測試，并向工程師報告，作好應急處理準備。
C、按預定計劃進行辦公區域巡查，發現故障及時排除。
D、根據維修單的維修內容進行日常維修。
E、對當日臨時報修的設備、設施及時報告，并進行維修。
F、按養護計劃進行日常保養和維護。
G、養護、維修工作完畢，應填寫《養護維修工作記錄簿》。
H、協助其他專業技工完成工作任務。
I、協助外包單位的技工完成外包工程的養護、維修任務。
J、完成上級交辦的其他臨時性任務。
(6) 水暖工程師工作程序
A、接收核查《維修單》，并到現場核實維修內容，需補充配件和器材時應填寫《維修配件、材料申領單》，經工程部經理簽字后報送管理部。
B、按日常維修計劃安排技工進行設備維修。
C、按日常養護計劃組織技工進行設備、設施的維護、保養。
D、按日常計劃對辦公區域和水暖設備安裝區域進行巡查，發現毀損和故障及時組織排除。
E、對當日臨時報修事項及時組織維修。
F、對業主單位投訴的事項優先組織整改，并將整改結果向經理報告。
G、檢查運行保障值班員的工作情況，規范其值班行為，指導協助其排除故障。
H、協助其他專業工程師完成工作任務。
I、協助外包單位完成設備維修、保養任務。
J、完成業主單位交辦的其他維修任務。
K、完成上級交辦的其他臨時性工作。
(7) 水暖技工工作程序
A、辦理設備運行保障交接班手續，完成上一班次遺留的保障維修事項。
B、按日常值班計劃進行運行保障值班，注意巡查、監視設備的運行工作情況，發現異常及時按預定程序進行檢查測試，并向工程師報告，作好應急處理準備。
C、按預定計劃對辦公區域和水暖設備安裝區域例行巡視檢查，發現毀損、故障及時報告并進行維修。
D、按《維修單》的維修內容進行設備維修。
E、按日常養護計劃組織設備、設施養護。
F、對臨時發生的設備、設施維修事項及時報告并進行維修。
G、養護、維修完畢，應填寫《養護維修工作記錄簿》。
H、協助其專業技工完成工作任務。
I、協助外包單位完成工程設備養護、維修任務。
J、完成上級交辦的其他工作任務。
(8) 弱電工程師工作程序
A、接收核查《維修單》，到現場核實維修內容，需補充配件、器材時，填寫《維修配件、材料申領單》，經工程部經理簽字后報送管理部。
B、按日常維修計劃安排技工進行設備維修。
C、按日常養護計劃組織技工進行設備維修保養。
D、按日常計劃對辦公區域、弱電設備安裝區域、安全、消防監控室、電子信息網絡工作室進行巡視檢查，發現毀損和故障及時組織維修和排除。
E、對當日臨時報修事項及時組織維修。
F、對業主單位的投訴事項及時組織整改，并將整改結果向工程部經理報告。
G、跟蹤檢查運行保障值班員的工作情況，規范其工作行為，協助其排除故障。
H、協助其他專業工程師完成日常工作任務。
I、協助外包單位完成設備維修、保養任務。
J、完成業主單位交辦的其他維修任務。
K、完成上級交辦的其他工作任務。
(9) 弱電技工工作程序
A、辦理交接班手續，完成上一班次遺留的工作任務。
B、按日常值班計劃進行日常運作保障值班，巡視值班責任區域，發現毀損和故障及時排除。
C、注意收取消防、安全監控室和電子信息網絡、工作室的故障信息，及時趕赴現場排除故障。
D、按《維修單》的維修內容進行設備維修。
E、按日常養護計劃進行設備維護、保養。
F、對臨時報修事項，要及時向工程師報告并進行維修。
G、養護、維修完畢，應填寫《養護維修工作記錄簿》。
H、協助其他技工完成維修任務。
I、協助外包技工完成設備維修、保養任務。
J、完成上級交辦的其他臨時性任務。
3、事后檢查階段
(1) 工程部經理工作程序
A、抽查考評本部各專業工作質量，將考評成績記入《日檢考評表》，抽查數量最低為《日檢考評表》所含內容的50%。
B、對上一日存在的問題和業主單位投訴的問題必須檢查，確認合格后向項目經理報告。
C、必要時召開技術研討會，提高工程技術人員的工作技能和技術水平。
D、必要時進行專業技術培訓和考試。
(2) 土木、電氣、水暖、弱電工程師工作程序
A、普查考評本專業工作質量，將考評成績記入《日檢考評表》。
B、對上一日存在的問題和業主投訴的問題要重點檢查。
C、現場進行技術研討，切磋工程保障技能和養護、維修技術，提高工程運行保障水平。
D、各專業之間，協調工作，互相學習，互相促進。
(3) 土木、電氣、水暖、弱電技工工作程序
A、接受陪同上級進行工作檢查。
B、聽取上級講評，對存在的問題立即整改。
C、對技術難度、工作量比較
大的整改工作，各專業技工互相協助，盡快整改到位。D、各專業技工互相學習，切磋技藝，共同提高工作技能和技術水平。
4、工作總結階段。
(1)專業部門經理工作程序
項目經理主持召開由本部專業部門經理（沒有專業部門經理的項目，由主管或領班參加）參加的每日工作總結會，內容如下：
A、各專業部門匯報工作實施情況及檢查考評結果。
B、管理部經理通報質量考評結果。
C、項目經理講評當日工作情況，表揚好人好事，批評缺點錯誤。
D、項目經理講評工作日志書寫情況。
E、研究確定明日班前講評會的講評方式和重點。
F、會后，個人進行工作總結，書寫《工作日志》，確定明日講評內容及明日工作重點。
(2) 領班（主管）工作程序
A、總結一日工作情況，書寫《工作日志》。
B、找當日工作中表現好的同志談話，幫助其總結經驗，鼓勵其繼續努力，取得更大的成績。
C、找當日工作中表現較差的同志談話，幫助其分析問題存在的原因，找出克服問題的辦法。鼓勵其盡快努力整改，糾正問題。
D、確定明日本班組講評重點。
(3) 員工工作程序
A、整改工作未完成的繼續整改。
B、總結一日工作情況。
C、同事之間互相介紹經驗，互相學習，共同提高。
篇2：工廠維修部安全衛生職責
工廠維修部安全衛生職責
a)維修部經理負責安全衛生狀況的監督并保護下級安全。
b)每班組長和班長負責搞好本班組的安全衛生工作并指導本班組如何進行安全衛生工作。
c)各工作現場的維修技工負責本工作區域的安全衛生要求的執行
1安全衛生作業程序
·在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設備、安全防護用具進行檢查，以確保都處于合格狀態;
·所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放，并注明其化學性能。儲存化學品的場所必須經常進行通風和檢查;
·使用相關化學用品(特別是有毒有害的化學品)的員工必須經過相關使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓;
2改進作業方法
維修部經理應經常注意作業方法上有無危險和是否有害。對現行的作業方法，不應滿足，要以懷疑的態度，以更好的作業方法為目標，努力去改進。
3適當安排作業者的工作
監督者為了完成工作任務和防止事故的發生，應經?？紤]作業者的適應和工作能力，適當調配人員和分配任務，使工作能在安全衛生的條件下完成。
4指導和教育
維修部經理須經常安排對維修技工的培訓，指導教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛生的條件下完成作業的能力。
5作業過程的監督和指導。
維修部經理通過巡視現場等對作業中的下級進行監督，指導他們遵守作業標準和其他事項，正確地進行作業。
6設備安全化以及改善環境
維修技工對負責的現場的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質控制裝置、保護用具等除保證完好之外，對不安全的地方要加以改進。
7保持環境條件
維修技工努力保持作業場所的整理整頓和清潔以及其他的環境條件。
8安全衛生檢查
維修技工對自己負責的作業場所的設備，機械、作業環境要定期檢查以及在作業開始前檢查，努力發現不好的地方和異常情況，并且加以改進。
9異常時的措施
·維修部經理平時要制定異常時的措施標準，并對下級進行訓練，以便作業場所發生異常問題時能夠立即采取措施。
·維修部經理應每月對安全衛生進行總結分析，并針對總結分析結果提出改進措施。
10發生災害時的措施
以便作業監督者在發生災害時，在采取緊急措施的同時，要分析災害的原因并采取對策。此外，要吸取過去發生災害的教訓，努力防止再發生。
11經常關心防止勞動傷害事故
維修部除利用標語，宣傳畫外，還要利用朝會、TBM(安全作業討論會)和其他會議等提高下級的安全衛生意識。
12防止勞動傷害事故，不要局限于過去的知識和經驗，要以新的見解啟發作業者下工夫研究。
篇3：酒店工程部電力運行維修部經理職責
酒店工程部電力運行維修部經理職責
[管理層級關系]
直接上級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責并報告工作。
2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計劃的編制，并督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況，負責制定維修、保養（含一、二級保養）、大修改造計劃，報部門經理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。