機電設備組交接班管理規定

　　一、接班人員應提前10分鐘到達工作崗位，按規定著裝、簽到，充分作好上崗前準備。

　　二、遇到接班人員有病態、酒意或精神不振者，交班人員應及時報告主管或主任，不得視而不見，如因此下班發生責任事故，上班人員負連帶責任。

　　三、過了交班時間，未見交班人員接班，應監守崗位，并上報。待接班人員到崗后，辦完交接手續才能離開。

　　四、交接時發生事故，或執行重大操作時，應由交班人員共同處理完畢后方可交接。

　　五、接班人員在接班時需檢查：

　　1、資料、憑證、記錄是否完整。

　　2、設備運行是否正常。

　　3、儀器、工具、消防設備鑰匙是否齊全。

　　4、設備、室內環境是否清潔。

　　六、交班人員應認真記錄本班遺留跟進事宜，經接班人員確認，雙方簽字后，表示交接班已生效。

篇2：物業項目設備管理交接班制度

　　物業項目設備管理交接班制度

　　1目的和范圍

　　1.1目的

　　本作業指導書明確了YY物業管理公司各管理項目設備管理交接班程序，保證設備管理工作的交接班順利有序開展。

　　1.2適用范圍

　　各管理項目設備管理當班人員。

　　2設備管理交接班內容

　　2.1當班人員應按統一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得領班同意,按規定辦理請假手續,才能請假。

　　2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作，準時進行交班。交接班的準備工作包括：查看運行記錄;介紹運行狀況和方式，以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時，雙方領班在值班日志上簽字。

　　3下列情況下不得交接班：

　　3.1事故處理未完或重大設備啟動或停機時;

　　3.2交接班準備工作未完成時;

　　3.3接班人數未能達到規定人數的最低限度時;

　　3.4領辦或由主管指定替代領班的人未到時;

　　3.5接班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

篇3：物業工程部設備交接班制度

　　物業工程部設備交接班制度

　　1.交班要做到"四交"。

　　第一、交設備，即設備運行狀況及發現的問題，并作清潔與保養。

　　第二、交工具。

　　第三、交場地，交班前需進行清洗工作。

　　第四、交值班記錄本。

　　2.接班必須按交接班上的記錄校對設備狀況。由于交接班不清、隱患未查出而造成事故，由接班人負責，如發現交班者未按交班要求交班，接班者有權拒絕接班，并報告主管或部門經理處理。