物業經理人

酒店工程部影碟管理制度(3)

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  酒店工程部影碟的管理制度(三)

  1、酒店錄像帶、錄音帶、影碟等未經批準,一律不得外借。

  2、酒店錄像帶、錄音帶、影碟等未經批準,一律不得復制。

  3、定期檢查錄像帶、錄音帶、影碟等對不清楚的帶子、影碟應及時上報,予以更換。

  4、最新添置的音像制品應嚴格審查把關,確保音像制品內容的文明健康。

  5、音像制品要妥善保管,錄音帶、錄像帶要定期翻轉,防止霉變。

篇2:酒店工程部交接班制度(4)

  酒店工程部交接班制度(四)

  (一)基本制度

  1.各配電室應按既定值班方式進行值班,未經上級領導同意不得任意改變,遇有特殊情況,須經上級領導批準方可倒班或替班。

  2.各配電室應按規定時間進行交接班,接班前不準喝酒,保持飽滿的精神狀態,因故晚來者亦應履行交接班手續;若接班人員未到或未按時進行接班時,應報主管以上人員決定。

  3.交接班工作必須做到交接兩清;交班人員應做到詳細介紹,接班人員應認真聽取。

  4.在交接班過程中發生事故、異?;蚪拥讲僮魅蝿諘r,均由交班人負責處理,接班人協助工作;當事故處理或操作告一段落后,再進行交接班。

  5.接班人員對配電室各項設備檢查后確認無任何問題,雙方在記錄本上簽字,交接班方可結束。

  (二)交接班內容

  1.交班人員在交班前,由負責人組織本室人員進行總結,將交接事項填寫在運行日志中。

  2.交班工作內容:

  (1)設備運行方式,設備變更和運行情況及處理經過;

  (2)設備的修試,擴建和改進工作的進展情況;

  (3)巡視發現的缺陷處理情況以及本值自行完成的維護工作;

  (4)工作票的簽發、完成情況;

  (5)繼電保護、自動裝置、運動裝置、通訊設備的運行及運作情況;

  (6)規章制度,上級指示,安全崗哨執行情況;

  (7)設備清掃、環境衛生及其他。

  3.接班工作內容:

  (1)接班人員在接班前由領班組織閱讀上班運行記錄并做好準備工作,認真聽取交班人員的情況介紹;

  (2)檢查模擬圖板,核對系統運行方式、設備位置,并對上班操作過的設備進行質量檢查;

  (3)檢查設備缺陷,特別是新發現的缺陷;

  (4)試驗有關信號、自動裝置、電容補償裝置以及繼電保護的運行及變更情況;

  (5)檢查直流設備運行及機構箱、接線箱和遮攔、門窗的情況;

  (6)審查各種記錄,技術資料及工具備品,設備環境衛生狀況等。

  4.接班后領班應組織本值人員制定本值設備學習、例行工作計劃,并根據系統設備運行、檢修等情況提出措施及注意事項。

篇3:房地產公司工程部工作制度及崗位設置

  房地產公司工程部工作制度及崗位設置

  一、工作時間

  (一)公司上班時間

  冬季為周一至周五的08:30-17:0 0每天中午11:30-12:30為午餐和休息時間.夏季為周一至周六的08:00-17:00每天中午11:30-12:30為午餐和休息時間.

  (二) 凡屬國家規定的節假日和公休日,均按公司規定執行。

  (三)法定節假日辦公室須安排人員值班。

  二、考 勤

  (一)現場項目部指定專人負責考勤,并將名單交工程部備案。

  (二)現場項目部對員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經理審核簽字后于每月2日前報綜合部,

  (三)考勤統計是本部對員工考核及獎金發放的重要依據,有特殊情況不能參加考勤必須有醫院病假條,否則按公司考勤管理辦法執行。

  (四) 本部員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。

  (五)本部員工要嚴格遵守勞動紀律,在工作時間不得做與工作無關的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀處理。

  三、請銷假

  (一)員工請事假、病假及其它各類假,均應事先在公司OA網站報批

  請假,事后銷假。具體要求按公司規定執行。

  (二)員工因業務需要外出工作,要由部門經理統一安排,部門經理外出工作,應及時通告主管領導。

  四、著裝、禮儀、禮節

  (一)員工到相關部門辦理業務時應著工裝,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

  (二)員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。

  (三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。

  五、環境衛生、安全保衛

  (一)本部門負責本辦公室的清潔衛生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。

  (二)員工對公司的安全、保衛、消防中存在的問題發現后及時匯報、果斷處理。

  六、各種辦公設備的使用

  (一)電腦、打印機、本部員工因工作需要可以使用,但必須注意節約。

  (二)電話是聯系工作的重要工具,禁止利用辦公室電話辦私事、聊天。

  七、嚴守公司業務機密

  各級員工不得向外人泄露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領導資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。每月利用一定時間對員工進行職業道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司及本部有權追究責任。

  八、崗位設置

  工程部現有編制崗位: 1、工程部經理一人;2、專業工程師(兼職)一人

  3、綜合業務主辦一人;4、報建業務主辦一人

  工程部待編補充崗位: 1、工程技術員; 2、

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