物業設備部經理年度工作目標管理責任書

　　為確?！痢痢痢廖飿I管理有限公司設備部年度計劃目標得以實現，經公司與目標責任人設備部經理共同商討，已確定××××物業管理有限公司設備部二〇*×年年度工作責任目標，并由目標責任人代表設備部簽署確認。

　　一、責任目標

　　1、管理目標

　　1)遵守國家法律法規和公司各項規章制度;

　　2)全年不因本部門的責任和原因而發生重大安全責任事故。"重大安全責任事故"是指：

　　★因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的火災事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的水浸事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的惡性治安事件。

　　★因失職或玩忽職守引發的業主/使用人重傷、死亡事件。

　　3)員工培訓計劃完成率100%，員工上崗培訓合格率100%;

　　4)抽、檢查員工對設備部工作的滿意率達90%以上;

　　5)員工績效考評合格率98%;

　　6)服務規范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98%;

　　7)工作的操作規程內審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀察項20項以下;

　　8)工作的操作規程抽檢合格率92%;

　　9)業主(使用人)維修及時率，合格率98%;

　　10)設備計劃保養完成率100%;

　　11)設施、設備大、中、小修計劃完成率98%;

　　12)值班記錄準確合格率100%;

　　13)機房衛生達標100%。

　　2、服務目標

　　業主委員會、業主(使用人)對本部門共用設施設備保養以及報修處理工作滿意率97%。

　　3、經營目標

　　1)全部配員1人。其中：部門經理1人、技術主管1人、機械維修1人、空調維修1人、電氣維修兼水工1人、高壓值班兼水電維修2人。

　　2)全年各項開支控制在《費用預算明細表》計劃內。

　　費用定額預算明細表

　　序次

　　費用項目

　　年定額數(元)

　　備注

　　1　水電費用

　　2　低值易耗品

　　購疏通器價格

　　3　維修費用

　　主樓零星維修材料

　　合計

　　二、責任人的權利

　　為保證上述責任目標的實現，責任人(設備部經理)的權利如下：

　　1、人事管理權

　　1)對設備部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。

　　2)對設備部副經理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。

　　3)編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。

　　4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。

　　2、管理決策權

　　3)主持設備部的日常管理工作：

　　4)組織實施設備部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

　　5)主持召開設備部的各類工作會議。

　　6)審核設備部的各類經濟合同。

　　3、申請支持權

　　1)依據設備部的工作進展情況，申請專項經營管理資金和其他資金支持。

　　2)申請修改設備部的組織架構和人員定編。

　　3)申請業務支持。

　　三、責

　　任人的義務

　　1)接受公司的統一領導。

　　2)向公司作工作匯報。

　　3)確保責任目標的逐步實現。

　　4)自覺接受公司其它各職能部門的監控、考評、檢查。

　　5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

　　6)每月2號前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評。

　　7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

　　8)積極配合公司完成其他專項工作。

　　9)保證設備部的各個標準作業規程的貫徹執行。

　　10)保證設備部的操作不違背國家的法律、法規。

　　11)保證員工的生活、工作秩序。

　　12)保證員工的整體操作技能和工作質量。

　　13)為公司培養人才。

　　四、公司的權利

　　1、有對設備部的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監督的權利。

　　2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。

　　3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、原始憑據、記錄的權利。

　　4、有對設備部費用預算實績的審計權、監控權。

　　5、有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。

　　6、專項事件的調查權。

　　五、公司的義務

　　1、及時提供合適的業務支持。

　　2、提供信息支持。

　　3、提供資金支持。

　　六、目標考評

　　1、公司定期(不定期)監控、審計、檢查設備部費用計劃的編制和費用支出等財務工作。檢查標準、辦法依據行業法規和公司的財務規定。

　　2、公司總經理負責目標責任人的績效考評?？荚u標準和辦法的依據為公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理責任書。

　　七、目標獎罰

　　1、目標責任人(設備部經理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

　　2、如果工作目標完成，則設備部可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配(兌結預支的季度獎金)。

　　3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減目標責任人的25%目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。

　　4、若發生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

　　八、其他事項

　　1、本目標管理責任書壹式叁份，公司存檔壹份，目標

　　責任人壹份，報董事會存檔壹份。

　　2、末盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責任書解釋權在公司。

　　5、

　　目標責任人簽署：總經理簽署：

　　日期：日期：

　　附：《××××物業管理公司目標管理考核表》

　　《××××物業管理公司目標管理經濟處罰細則》

篇2：某醫院儀器設備檔案管理細則

　　醫院儀器設備檔案管理細則

　　1、目的

　　為加強對儀器設備檔案的管理，妥善收集與管理大型、貴重、精密儀器、設備的相關資料，制定本細則。

　　2、適用范圍

　　2.1本細則適用于醫院對重點儀器設備資料的管理，包括設備說明書、合格證、維修證、圖紙等全部隨機資料及后續服務資料。

　　2.2本細則僅針對儀器設備檔案的管理，從屬于醫院《檔案管理制度》。

　　3、管理范圍

　　3.1凡價值在1萬元以上的進口和國產的精密、貴重、稀缺儀器設備，必須建立檔案。

　　3.2凡屬歸檔范圍內的儀器設備的購置申請報告及批復文件，應存入該儀器設備檔案內。

　　3.3凡屬歸檔范圍內的儀器設備，到貨后應由藥械部的兼職檔案人員參加開箱驗收，詳細填寫驗收報告(一式兩份)并存檔備案。

　　3.4凡屬歸檔范圍內的儀器設備的全套隨機技術文件、儀器設備說明書、樣本、圖紙、技術操作規程、合格證及安裝調試等材料，均為存檔范圍。

　　3.5已建檔的儀器設備在管理、使用、維修和改進工作中形成的文件材料應歸檔，不得隨意亂放，以免丟失。

　　4、工作要求

　　4.1藥械部的兼職檔案員負責儀器設備檔案的收集、整理、保管、維修和使用統計工作。

　　4.2儀器設備檔案內的文件材料，要按時間順序排列，用鉛筆編寫頁號，凡有文字的頁面，都要編號，正面標在右上角，背面標在左上角，并完整填寫卷內目錄。

　　4.3儀器設備檔案應一式三份，原件交院辦(人事行政部)檔案室，一份復印件留在設備使用部門備用，一份復印件在藥械部存檔。院辦(人事行政部)負責監督、檢查檔案管理情況和設備使用情況。

　　4.4儀器設備檔案應放置在專用的檔案柜中，做到完整安全，存放有序，查找方便，不得隨意堆放，嚴防毀壞和散失。

　　4.5儀器設備檔案的原件一般不外借，如因特殊需要必須借用時，應經院辦(人事行政部)負責人同意。

　　4.6辦理借閱手續后借出的檔案材料，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，并應按期歸還，如有損壞或遺失，由借用人負責賠償。

篇3：醫療、設備管理工作年度綜合目標責任書

　　醫療、設備管理工作年度綜合目標管理責任書

　　1、醫院管理

　　(1)認真貫徹《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《獻血法》等法律規定，依法執業，衛生技術人員合法執業率達100%。

　　(2)嚴格執行政府辦非營利性醫療機構的政策規定，規范服務行為。

　　(3)醫療技術服務項目依法準入率達100%。

　　(4)依法做好醫療廣告的宣傳和管理。

　　(5)醫務科獨立設置，并按有關規定配備管理人員，認真履行其職能。醫療服務質量監控科要獨立設置，并有2名以上專職衛生技術人員，認真履行其職能，落實好文件要求。

　　(6)避免醫療技術事故的發生;責任事故為零;醫療糾紛*率為零。

　　(7)門診全部實行病人選醫生制度。

　　(8)積極組織實施醫療質量的管理和控制。

　　(9)準確及時向市衛生防疫部上報傳染病疫情。

　　(10)圓滿完成指令性、應急性醫療任務。

　　2、主要醫療工作指標

　　(1)年門診量8萬人次。

　　(2)病床使用率70%。

　　(3)平均住院天數≤18天。

　　(4)病床周轉次數15次。

　　(5)出院病人每年達4700人次，出入院符合率達95%以上。

　　(6)首診確診率在80%以上，手術前后診斷符合率≥90%，臨床診斷與病理診斷符合率在90%以上。

　　(7)門診、急診建設和管理達到標準。

　　(8)急診危重病人搶救成功率≥80%。

　　(9)每二級科室m.airporthotelslisboa.com試行3種以上單病種質量控制。

　　(10)住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。

　　(11)大型儀器檢查陽性率≥60%(*光機檢查陽性率≥50%)。

　　(12)成分輸血達80%以上。

　　(13)杜絕使用假冒偽劣藥品。

　　(14)禁止院內感染，肺結核轉診率100%。

　　3、科教工作

　　(1)引進新技術2項以上。

　　(2)認真做好衛生科技工作，用于衛生科研基金不少于醫院業務總收入的0.5%。

　　(3)認真做好繼續醫學教育工作，完成繼續醫學教育工作要求。用于衛生技術人員繼續教育基金不少于醫院業務收入的0.5%。

　　4、設備管理

　　(1)加強設備配置管理，單位2萬元以上設備的配置，內部要有可行性論證和經濟效益分析，5萬元以上設備的配置要將論證報告和有關資料報市衛生局。

　　(2)加強設備使用管理，建立健全設備管理組織和各項登記制度，使用要符合安全操作規程，定期保養維護，杜絕安全事故發生。

　　(3)大型醫療設備配置和使用要取得“三證”，嚴禁購買“二手貨”。

　　(4)認真執行國有資產管理辦法，嚴格設備報廢管理，防止國有資產流失。

　　5、紅會工作

　　領導重視，組織健全，加強紅會自身建設，認真履行工作職責，及時完成上級組織交給的指令性工作。