物業經理人

大廈物業管理處入職離職制度及程序

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  大廈物業管理處入職離職制度及程序

  一、入職手續辦理:

  1、招聘原則:

  A、因事設崗,因崗擇人;

  B、先店內,后店外;

  C、公開招聘,平等競爭,擇優錄用;

  2、招聘條件:

  A、一線面客員工基本要求:年齡:18-26歲,實際表現無劣跡,品質優良,身體健康,氣質高雅,高中以上學歷(特殊崗位或有特殊技能可適當放寬),普通話標準(英語或其他語種流利可優先考慮)。身高:女158CM以上,男170CM以上。

  B、后勤或其他工種則根據部門及崗位需要。

  3、招聘程序及步驟:

  A、用人部門根據本部人員編制及淡旺季等情況通過與人事部協商有計劃地招聘人員。

  B、員工提出辭職,部門應在三天之內以書面形式上報人事部,以便人力資源部提前進行人力調配。

  C、面試:任何面試人員必須首先到人力資源部面試,經人事主管考核簽字后方可到用人部門進行第二次面試,由用人部門確定職位、工資、入職日期(每周一,若有特殊情況請預先通知人力資源部),后返回由人力資源部經理復核,再逐級審批后方可到人力資源部辦理入職手續,否則視為無效。各級別員工入職最終審批權限及程序如下表:

  D、入職前員工必須準備好如下資料:身份證、本人有效學歷證、相關資格證書、計劃生育證、健康證、照片、制服押金300元。全體員工須辦理深圳戶口擔保手續(詳見深圳擔保要求),保安員須有戶口所在地公安部門"無犯罪紀錄"證明書。

  E、入職手續辦理時間為每周一,入職培訓時間為每周二及周三,到部門報到時間為每周四,部門在三個月內必須安排新入職員工進行部門內部的業務知識及技能培訓。

  二、離職手續辦理:

  1.員工辭職須向部門提交書面辭職申請。試用期內提前七天,試用期后提前三十天,否則扣除七天(試用期內)或三十天(通過試用期轉正后)工資作為提前通知款。

  2.部門在收到員工辭職申請后,應首先了解辭職原因(可以挽留應盡量挽留),后由部門填寫離職審批單,經員工本人及部門經理/總監簽字后于三天內送交人力資源部,員工辭職審批權限及程序如下表:

  3.如員工屬自動離職(連續三天曠工),則部門應于第四天將離職審批表報人力資源部。

  4.被開除員工的部門應于當天上報離職審批表至人力資源部并通知員工。被開除員工須于即日辦理離職手續,大廈將永不再錄用。

  5.如部門根據營業需要進行裁員,應提前七天(試用期內)或一個月(通過試用期轉正后)通知員工本人,并在三天內以書面形式上報人力資源部。

  6.經過以上級別逐一審批后,在最后工作日由員工本人到人力資源部領取離職清單,并于三天內辦完全部離職手續及結賬手續。

  7.未過試用期的員工辭職時須扣除培訓及其他有關費用100元。

  8.如因劣跡被大廈開除或辭退的員工將永不再錄用,被裁員的員工將根據其表現在一年以后考慮再錄用。

篇2:C房地產新員工入職培訓管理制度

  房地產公司新員工入職培訓管理制度

  第一章 總 則

  第一條 為使新員工更好地理解**房地產開發有限公司企業文化,加快融入公司氛圍,熟悉工作崗位,特制定本制度。

  第二條 本制度所指的新員工是指新進公司工作的員工。

  第三條 本制度適用于公司及所屬項目公司。

  第四條 人力資源部為新員工入職培訓的歸口管理部門,其他相關單位(部門)為新員工入職培訓的協助管理部門。

  第二章 內容與程序

  第五條 所有新員工均須參加新員工入職培訓,無特殊原因不參加新員工入職培訓的,原則上不予轉正。

  第六條 新員工入職培訓周期為3-6個月,主要包括集中培訓和試用期崗位實習培訓兩項內容。

  第七條 集中培訓主要內容為:公司基本情況及產品介紹、發展歷程及企業管理理念、組織架構與基本規章制度、管理制度體系與質量管理體系介紹,以及實地參觀精品樓盤等。

  第九條 試用期崗位實習培訓主要內容為:本崗位的崗位職責、業務流程、工作規范、要求及注意事項等。

  第八條 在本公司的集中培訓由人力資源部負責組織和實施,主要采用集中授課及討論、參觀的形式進行,培訓周期原則上為2天。在集中培訓由人力資源部負責聯絡與溝通,并作好相應安排。

  第十條 新員工所在單位(部門)負責人應對新員工已具備的崗位知識和已掌握的崗位技能進行必要的了解和評估,找出差距,并確定其試用期間的實習培訓重點。

  第十一條 試用期崗位實習培訓主要以崗位實踐為主,并由所在單位(部門)安排輔導員進行輔導,具體按《新員工輔導員管理辦法》執行。

  第十二條 新招聘的部門負責人和工程系統崗位的人員,在實習培訓期間還應安排至綠城集團的相關職能部門或培訓基地進行2-3周的崗位實踐,具體由人力資源部根據實際情況進行聯絡和安排。

  第十三條 如需安排至相關職能部門或培訓基地進行培訓的,人力資源部應會同新員工所在部門對培訓時間、崗位、內容及要求等進行溝通,并提前一周將《實習培訓需求表》提交實習單位人力資源管理部門,以便實習單位安排針對性的培訓。

  第三章 效果評估與管理規定

  第十六條 集中培訓結束后,人力資源部應根據實際情況通過筆試、口頭提問、面談等形式對新員工的培訓效果進行評估。

  第十七條 在相關職能部門或培訓基地的實習培訓期間,新員工須提出不少于10個有關技術和管理方面的問題,向有關人員請教,盡量找出答案并在《實習培訓提問清單》作好記錄;在實習結束后,《實習培訓提問清單》經實習培訓部門負責人審閱后,交新員工所在部門備案。

  第十八條 實習培訓期間,新員工應做到以下幾點:

  1.遵守公司的各項規章制度,虛心好學,多問多練,認真完成實習培訓任務;

  2.做好工作筆記,培訓結束后由新員工所在部門負責人審閱;

  3.培訓結束時須完成實習培訓總結或指定的專項報告。

  4.遵守培訓期間的其他相關規定。

  第十九條 實習培訓結束后,實習培訓責任人應通過口頭提問、面談等形式對新員工的培訓效果進行評估,并填寫《實習培訓情況反饋表》交新員工所在公司人力資源部。

  第二十條 新員工入職培訓期結束后,新員工須寫出書面總結,交新員工輔導員及部門負責人審閱,并報送人力資源部備案。

  第二十一條 參加實習培訓人員培訓期間的相關費用由所在公司承擔。

  第二十二條 在相關職能部門或培訓基地的實習培訓期間,派出單位應向實習單位支付50元/工作日的培訓費,由實習單位用于獎勵培訓責任人及培訓部門。

  第四章 附 則

  第二十三條 本辦法由人力資源部負責解釋和修訂。

  第二十四條 本辦法自印發之日起實施。

篇3:車間新員工入職管理制度

  車間新員工入職管理制度

  (1)車間新來員工一律要遵守由各車間主管帶領或證明,方可給予辦理;

  (2)要求新來員工攜帶本人身份證,留復印件作檔案(特殊工種須攜帶有關證件,如司機須攜帶《駕駛證》等);

  (3)一寸近期免冠彩色照片四張(辦理工牌、存檔)及《暫住證》(無法提供的必須要求本人去辦理,一個星期后交上來登記);

  (3)對新來員工首先學習《新員工入職須知》、進行崗前培訓《制度匯編》,培訓后需在《培訓簽到表》上簽字加蓋手印后,方可正式辦理手續,填寫《員工入職登記表》,辦理試工證及飯卡;(一個星期后轉換為正式工作證);

  (4)詢問是否需要安排住宿,如需要的,安排好床位,登記好床號在《宿舍管理表》;(宿舍安排表堅持同種工種人員安排在同一間宿舍原則),并將員工卡號輸入各門禁系統;

  (5)將員工姓名記錄到《新員工登記表》并在當天將員工信息輸入ERP系統中的《員工管理》以便統計部輸數據;

  (6)將所有員工檔案建立成花名冊,以備勞動局檢查,(花名冊必須包含:姓名、性別、身份證號碼、戶籍地址及現住址、聯系方式、用工形式、用工起始時間、勞動合同期限),并做好員工檔案一覽,確保每位員工都有照片。

  附件1:《身份證復印件》、附件2:《新員工入職須知》、附件3:《員工入職登記表》

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