物業項目顧問建議函范本

　　建議函

　　關于***銷售現場相關事項的建議（標題：三號黑體）

　　***房地產開發有限公司：（四號宋體）

　　針對***項目銷售接待現場的相關情況，我司特提出以下注意事項，貴公司可根據現場實際情況予以參考：（正文：四號宋體）

　?。ㄋ奶査误w）***物業顧問有限公司

　　***項目顧問組

　　駐場顧問：***

　　二○**年*月*日

　　遞交人：（小四宋體加黑）簽收人：

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篇2：盟物業管理顧問工程建議函(精要)

　　盟東城物業管理顧問工程建議函(精要)

　　編號：z局物業字GW--ZJ--HC--(20**)--004號

　　致：z實業發展有限公司z先生

　　抄：z物業服務有限公司z先生

　　由：z局物業管理有限公司z城項目顧問咨詢組

　　時間：二〇一三年十二月五日

　　主題：《關于z城工程的建議函》

　　主題（盟東城物業管理顧問工程建議函）

　　z實業發展有限公司：

　　為使產品日臻完善，我們從物業人與使用人的角度，針對z城工程方面提出如下建議，供貴司產品、服務在不同形態時參考使用。

　　詳細內容見正文：《關于z城工程的建議函》。

　　z局物業管理有限公司

　　z城項目顧問咨詢組

　　二〇一三年十二月五日

　　乙方簽發甲方簽收

　　時間時間

　　附件：關于z城工程的建議函

　　由：z局物業管理有限公司z城項目顧問咨詢組

　　致：z實業發展有限公司z先生

　　抄：z物業服務有限公司z先生

　　事宜：z城工程建議函

　　《關于z城工程的建議函》

　　一、綠化景觀

　　1、會所旁回填土層較淺，不宜栽種高大喬木；

　　2、關注高端社區的生態文明、人與自然的和諧共生：1）可在產品的不同階段（如銷售投入期、正常居住期）考慮設計耐腐蝕、耐風化的景觀鳥籠，為近六萬平方米的景觀綠化區增添盎然生機。2）建議在小區景觀隱蔽處設寵物廁所，并安放小沙鏟、塑料袋掛件或裝置，并考慮設置洗手取水點。3）z氣候濕熱，小區綠化面積大，容易滋生蚊蟲，建議設計安裝若干滅蚊設施；

　　3、建議把水體景觀燈、小品燈、地埋燈、照樹燈、草地燈等分路設置開關，以方便在不同的時間段控制各回路照明，達到節能目的；

　　4、設計階段，園區景觀應盡量避免有棱角的構筑物或做圓弧處理；

　　5、踏步道路石材之間的空隙對老年人、穿高跟鞋的女士造成不便，踏步石之間的綠化難以養護，建議做硬化處理；

　　6、下圖中左邊的園區水景周圍應采取右邊水景的處理方式，避免道路污水流入水景，造成污染；

　　7、園林道路應設置路肩，避免泥沙隨雨水污染路面和避免行人踐踏綠化；

　　8、園區道路未設置殘疾人通道設置不夠人性化；

　　9、園區內管道閥門固定螺栓未使用不銹鋼螺栓，對以后的檢修造成不便；

　　10、樓頂的景觀燈安裝位置不利于檢修，且在大風的季節可能會有燈罩被吹落，造成安全隱患；

　　11、水景或泳池旁不宜栽種小葉類植物；

　　12、腳手架不宜直接放置在石材地面，會造成石材有銹跡，影響景觀品質；

　　13、會所游泳池的消毒池周圍沒有安裝圍欄；

　　14、消毒池深度達到40公分，造成客人進出消毒池不便，建議將深度改到20公分；

　　15、園區草坪燈地腳螺絲被回填土掩蓋，不便檢修，建議將燈的基礎高出回填土；

　　二、電梯系統

　　1、電梯轎廂地面與電梯廳地面設10°左右反坡，防止溢水進入電梯井道，其他未裝修的電梯廳應考慮此建議；

　　2、電梯廳及電梯轎廂內應設置到站提醒；以便提醒等候的客戶；

　　3、電梯轎頂上電子板應有防水浸保護措施，防止電子板浸水損壞；

　　4、因本項目樓層較高建議設電梯樓層防搗亂功能，如有小孩頑皮，亂按電梯樓層按鈕，此功能可取消亂按樓層；

　　5、監控中心應安裝有電梯監控屏，上有電梯的運行及樓層指示，并能鎖定電梯，并能將其降至于一層；

　　6、設電梯視頻樓層顯示裝置：可在電梯監控圖像中迭加電梯運動方向的箭頭指示、樓層層數數字顯示，還可顯示物業管理信息，并配編輯功能，方便現場監控以及日后有需要調取錄像時能很方便查看電梯運行方向、樓層，方便產品后期的管理與使用；

　　7、z地區多雨多臺風，電梯機房的應具有防水和散熱功能，建議做雙層，內層是玻璃推拉窗，外層是百葉窗；

　　三、供配電系統

　　1、配電房內只安裝了一個小型軸流風機，不能滿足夏季高溫時期設備房的散熱效果，影響設備運行安全，建議增加強制排風設備；

　　2、發電機房內沒有設置強制送、排風，只有自然進風，建議增加強制送、排風設備；

　　3、發電機房內墻上未安裝接地母排，不符合相關規范，需增加；并把發電機基座、燃油箱、油管、門等設備與接地母排連接；

　　4、發電機儲油室內照明燈具不是防爆燈具，需更換；

　　5、建議強、弱電井內設置工作插座和工作開關，以方便設備檢修及滿足臨時用電需求；

　　6、地下停車場與庭院燈建議分路間隔控制，以方便在不同的時間段控制各回路照明；

　　7、設備房門安裝防鼠板，電纜進線口加防火泥等材料密封，防鼠進入設備房咬斷線路；

　　8、電纜線槽在連接處應做等電位連接，以策安全；

　　9、建議在非機動車庫內增加充電插座并計量電表；

　　10、電源線路應穿線管，不應該使用黃臘管，這樣不利于線路的散熱和線路的維護；

　　11、按照國家規范每個接線點不應超過2組線，存在安全隱患和以后的維護保養；

　　12、按照國家施工規范，開關的進線端和出線端應做好線路的來自某個開關箱和到某個配電線路；

　　13、電源線路在拐角處未做有效的絕緣防護，存在安全隱患；

　　14、避雷帶連接點應做防銹處理；

　　15、樓頂風機底座未做接地處理，電源線路在露天部位使用線槽，在下雨的天氣，雨水會進入線槽，存在安全隱患；

　　16、樓頂的泛光燈電源線路應使用三芯電纜，并做好接地處理，保障安全；

　　17、天面的通道門未做接地，在存在雷擊的隱患；

　　18、所有的設備房門扇均未做接地處理，存在安全隱患；

　　19、發電機房消煙處理水泵上部裝置水龍頭，存在安全隱患；

　　20、發電機油箱未做沙池，存在消防隱患；

　　四、給排水

　　1、水泵房地面應鋪設瓷磚；

　　2、水泵房控制柜與水泵隔離，建議水泵房控制柜在水泵房內設有單獨的房間；

　　3、消防水池水箱設透明水位標識，設檢修爬梯，同時需設計護攔，最好為不銹鋼材料制作；排水管徑大于80mm，水池底做坡面，水泵房最低處做60公分直徑、深50公分的集水坑；

　　4、建議在水泵房內設置跑水聲光報警設備，報警信號連接至監控中心；

　　5、消防泵風葉防護罩凹陷，對消防泵的運作存在安全隱患；

　　6、消防泵房內的消防管道壓力表裝置的未做過高，不利于觀察壓力指數；

　　7、消防管道和生活用水管道未做防銹處理；

　　8、消防管道支架未做減震處理；

　　9、生活水泵房控制柜上部未做窗扇，在下雨時雨水會飄到控制柜，存在安全隱患；

　　10、生活水泵房的供水管道支架未做減震處理；

　　11、生活水泵房電源箱上部的排水管道管頭未做封閉處理；

　　五、其它

　　1、消防箱報警線路應做暗埋或穿硬質線管，不應該明裝使用軟管；

　　2、非機動車庫下地下室通道樓梯應做護欄；

　　3、大堂天花裝修未預留檢修通道口；

　　4、一樓和地下室電梯廳墻面裝飾板太薄，只有5毫米，強度不夠，容易破損；

　　5、地下室消防箱未做防撞處理，應做防撞護欄；

　　z城項目顧問咨詢組

　　顧問項目經理（簽署）：

　　二〇一三年十二月五日

篇3：HYJZ商業廣場物業顧問建議方案

　　尊敬的衡陽晶珠置業有限公司領導：

　　晶珠商業廣場位于衡陽市船山路商業核心地帶，加之該項目華麗而具有動感的設計風格，已成為衡陽人矚目的商業標志性建筑。在晶珠商業廣場成功招商的基礎上，如果引入成功的商業物業管理模式，一定能加速晶珠品牌的鑄造，促進晶珠商業的繁榮，使晶珠商業廣場成為引領衡陽乃至湖南的品牌。能有幸成為該項目物業管理的顧問參標單位，深圳**物業公司深感榮幸。我們認為憑借貴公司的強大的實力、超前的商業意識及本公司多年成功的物業管理經驗，兩家公司強強聯合，一定能夠打造晶珠商業品牌?，F將我司專業人士討論形成的晶珠商業廣場物業顧問工作建議方案提交貴司審議，期待我們能夠合作。

　　第一部分：晶珠商業廣場管理目標與標準策劃

　　一、管理目標

　　1、一年內創建晶珠商業物業管理模式(晶珠模式);

　　2、二年內達到國家優秀大廈考核標準;

　　3、通過晶珠品牌的有效運作，使晶珠商業引領衡陽、幅射全省;

　　二、工作標準

　　根據晶珠商業廣場的特點，參照《全國物業管理示范大廈標準》，制定《晶珠商業廣場工作標準》。

　　第二部分：晶珠商業廣場項目物業顧問主要內容

　　一、指導及擬定物業接管驗收工作計劃

　　1、工程設施設備接管;

　　2、責任交接;

　　3、資料交接;

　　二、指導及擬定日常管理工作計劃

　　1、安全管理;2、環境管理;3、設備設施管理;4、客戶服務;5、商場管理;6、經營管理;7、質量管理;8、信息管理;9、商務活動管理;10、各種應急方案處理程序;

　　三、培訓與制度的建立

　　1、培訓

　　(1)物業公司管理服務人員服務理念、意識、技巧的培訓;

　　(2)環境管理知識培訓;

　　(3)物業接管驗收管理知識的培訓;

　　(4)入伙管理知識的培訓;

　　(5)設備運行、維護的培訓;

　　(6)應急響應與處理、突發事件處理、知識的培訓

　　(7)會所管理服務知識培訓;

　　(8)商場管理服務培訓;

　　(9)業主投訴處理技巧的培訓;

　　(10)客戶服務知識培訓;

　　(11)租賃管理培訓;

　　(12)反盜竊培訓;

　　(13)商場方面安全培訓;

　　2、制度(目錄附后)

　　(1)管理類制度;

　　(2)操作類手冊;

　　(3)客戶服務制度;

　　第三部分：物業公司建設建議

　　一、擬定物業公司及管理處組織架構、人員定編定崗及合理性分析

　　二、服務理念的策劃及相關講座

　　1、理念的策劃;

　　2、目標管理策劃;

　　3、部門員工績效考核策劃;

　　4、內部溝通策劃;

　　5、各項工作的評價及建議策劃;

　　6、市場拓展講座;

　　7、信息化系統講座;

　　8、ISO9001及ISO14001基本知識講座;

　　第四部分：顧問期限、方式及費用

　　一、顧問期限

　　1、該項目的合作期為一年，其中簽約后的首六個月為顧問期，后六個月為咨詢期。

　　2、顧問期，本司將組建晶珠商業廣場項目顧問組，同時委派一名駐場顧問，負責現場該項目的顧問事宜;咨詢期，本司不派駐場人員，指導的方式雙方臨時約定。

　　二、費用

　　1、晶珠商業廣場物業管理顧問費包干為人民幣30萬元整;

　　2、貴司提供本司顧問人員住宿;

　　3、本司希望該項目顧問工作的開展最遲在該項目開業前45天開始進行。

　　我們堅信，晶珠商業廣場物業管理經過晶珠人和**人的共同努力，必將掀開衡陽商業物業管理新的一頁，晶珠商業物業管理將成為衡陽商業物業管理的典范。

　　順致

　　商祺