物業經理人

小區物業裝修指引

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1、本指引載列重要資料,只供各單元裝修工程設計人員或承造商作為參考之用,而本指引內所有規則及條款亦旨在幫助各單元業戶/物業使用人更有效且迅速地對單元裝修工程進行規劃及組織施工作業。
2、各單元業戶/物業使用人于詳閱本指引后,請在本指引的承諾書上簽署遵章,并連同已填清楚的資料,交回物業管理公司客戶服務中心,以證明各單元業戶/物業使用人承諾遵守本指引內所列一切規則及條款。各單元業戶/物業使用人亦有義務,通知受雇于各單元裝修工程之設計人員及承建商,同樣須遵守這些條款及規則。
3、在未收到物業管理公司的書面審核意見書前,各單元業戶/物業使用人及裝修工程承建商不得私自開展任何類型的單元裝修工程施工作業。
4、如單元裝修工程屬政府監管之類別或政府審批范圍以內,各單元業戶/物業使用人或承建商則須依法事先取得有關政府部門的審批文件后,方可實施裝修施工作業。物業管理公司所出具之有關書面審核意見,不代表各單元裝修工程無需取得有關政府部門的法定許可。
5、裝修單元裝修工作開始前,必須清楚以下施工管理的各類規則及要求:
A、余泥及垃圾堆放、清運辦法
B、客戶服務中心與裝修單元緊急聯絡方法
C、裝修施工時間為:8:00---12:00;14:00---19:00
6、各單元業戶/物業使用人收到物業管理公司客戶服務中心書面審核意見后,必須先到客戶服務中心繳納以下費用:
(1)裝修保證金:每戶人民幣2000元。各單元業戶/物業使用人所繳納之裝修保證金將被用以支付裝修過程中,各單元業戶/::物業使用人所雇請之承建商(人),未能于裝修工程完成后,清理遺留廢物所必須繳付的清理費用或因裝修工程而造成公共部位或相鄰單元受損之修補費用等;如果保證金不足以支付所有費用,物業管理公司有權向各單元業戶/物業使用人追收不足金額。
(2)垃圾余泥清運費:一次裝修300元/戶,二次裝修150元/戶,如需拆墻另加收5元/㎡的清運費。
(3)日常性的裝飾,業主在辦理手續時需繳交150元/戶廢料清運費押金,業主裝飾廢料需搬運到物業公司指定的堆放點堆放(堆放點暫定:9座首層架空層)搬運時實行登記制度,按3元/袋計收清運費,完工時統一結算,多退少補。
(4)臨時出入證押金:每證人民幣20元,遺失者保證金不予退還。
(5)出入證工本手續費:每張人民幣5元。
(6)裝修施工可證及有關資料費10/戶
以上費用均應以現金或支票形式,于單元裝修工程開始前向物業管理公司客戶服務中心繳納。
7、對提交裝修方案的要求
(1)裝修方案應包括《單元裝修申報、審批、驗收指引》所列圖紙外,還需提供詳盡的施工方案。
(2)各立面詳情(首層商鋪需說明外立面裝飾明細)
(3)各間隔及立面更改詳請
(4)地臺用料及其水平,如地臺填高請說明其填料之密度,如建設魚池請遞交其結構圖


8、裝修施工須知
(1)所有涉及消防、空調安裝、給排水及與外墻有關部份的施工,必須在物業管理公司專業人員指導下進行。請裝修單元將擬請施工單位報與物業管理公司客戶服務中心,以便審查其資質。。
(2)不得安裝面向公共部位或會對其它住戶造成騷擾或影響的音響設備。
(3)未經批準,所有外墻不許安裝招牌及廣告,以免影響建筑物外觀。
(4)不可阻擋消防通道安全門、緊急出入口燈箱、消防栓等設施。
(5)裝修單元在未獲得物業管理公司的書面特別批準下,不得挖槽、切割、砍鑿或雕刻地板,拆、改結構墻以及與相鄰單位共用之隔墻。任何施工程序:包括鑿刻、鉆洞等均不許危及地板、天面及墚、柱等結構

。如果發現有任何違例,裝修單元有責任自行支付修復損壞部份的所有費用,物業管理人員將要求立即停止該戶的一切裝修工作,直至對所有損失作出全面的評估為止。
(6)任何物業管理公司之審批,并不代表對方案中技術參數承擔任何責任。同時,也不保證方案中所選之設計、材料、規格、性能及效果。倘若設備與材料發生問題而引起任何后果,概由裝修單元負責。
(7)各單元業戶/物業使用人應對單元裝修工程完工后的情況負責,即使按審核意見完工后發現其它系統的變化情況,物業管理公司不負上述任何責任。
(8)如有必要物業管理公司始終有權要求各單元業戶/物業使用人對已審核及已完成的單元裝修工程作出改動。
(9)各單元業戶/物業使用人應預先通知物業管理公司單元裝修工程的具體實施日期,而物業管理人員將在施工實施期內作出例行檢查。在開始動工前須將參與施工人員的姓名、地址、《身份證》或其復印件等情況填報物業管理公司客戶服務中心備案。
(10)所有施工項目必須嚴格按已審批圖紙及相關意見進行。施工期間如需對有關項目進行調整,必須預先知會物業管理公司,并獲得書面審批意見。
(11)各單元業戶/物業使用人應確保單元裝修工程不要對原有設備、設施及公有的其它部位造成任何損壞。否則,無論意外與否,將由物業管理公司安排修理,所發生的費用概由各單元業戶/物業使用人支付。
(12)所有因單元的裝修工程及其后使用對公共部分或公共建筑結構及正常功能使用所造成的破壞、損傷及影響等(包括樓宇內、外),完全由各單元業戶/物業使用人負責賠償。
(13)各單元業戶/物業使用人應對單元裝修工程施工實施期內的消防、防盜等安全防范負責。
(14)施工過程中所有材料、工具、余泥、廢料等均須放置在所屬單位內。未經物業管理公司許可,任何材料、雜物或廢料均不得放置于門前或任何公共地方。
(15)所有發出噪音、震動或可能發出異味的施工作業,以及材料、廢物的運送及搬出,必須在物業管理公司指定的時間內進行,不得擾及其它住戶。
(16)所有單位內的余泥必須在指定的時間內運送至指定地點。
(17)單元裝修工程實施期間,單元入戶大門應關閉。
(18)所有裝入的家具,::都應在小區外進行預制組合和上漆,一切在單元內的油漆工作或其它施工,如物業管理公司認為此項工作可能會影響其它住戶,必須將工作遷移。
(19)各單元業戶/物業使用人必須對所雇之裝修承建商及工作人員的行為負責,并加以約束。
(20)裝修施工人員在公共區域內必須穿著整齊,并在明顯位置佩帶《臨時出入證》。不得赤足、穿背心拖鞋,不得在非工作區域地點逗留,不得隨地吐痰,不得在公共的地方亂扔煙頭,不得高聲喧嘩,不得打鬧,禁止賭博酗酒。
(21)各單元業戶/物業使用人所雇的承建商及施工人員,應與物業管理公司密切配合互相尊重;如發生矛盾,應由雙方協商解決,嚴禁在小區范圍內發生打罵行為。
(22)單元裝修工程完后,各單元業戶/物業使用人必須以書面通知物業管理公司客戶服務中心,安排竣工驗收,驗收合格十五天后在復檢一次,憑裝修押金發票及與押金發票上姓名一致的身份證無息退還,如有遺失押金發票,應在稅務機關指定的報刊上刊登遺失聲明。
(23)進入小區搬運的人員需辦理臨時出入證,每證押金200元,工本費50元,該證的有效期限為3個月,遺失臨時出入證或押金票據均不退押金。
(24)進入小區搬運的人員需按管理人員指定的路線進行運輸,如污染公共地方,需支付清潔費,有物業公司安排清潔,損壞公共設施需按價賠償。
(24)如發現裝修未依審批圖紙或未能符合物業管理公司要求,各單元業戶/物業使用人將獲得通知并須負責進行所需的各項更改。


9、單元允許安裝防盜門、防盜網,安裝時需按照管理處的規定和要求進行安裝,即房間窗戶應在玻璃內側安裝不銹鋼防盜網;廚房陽臺用該單元窗戶原主體顏色一致的玻璃窗封閉后應在玻璃窗內則安裝不銹鋼防盜網(不得外飄)??蛷d陽臺安裝不銹鋼拉閘門時需緊貼外側玻璃門。安裝入戶不銹鋼防盜門需緊貼原大門,不得損壞原大門門框。
10、本指引與《住戶手冊》中的裝修手續及程序均具有同等效力。
廣州市**物業管理有限公司

篇2:房地產公司裝修部施工主管崗位描述

  房地產公司裝修部施工主管崗位描述

  1、職務名稱: 施工主管

  2、直接上級:裝修部經理

  3、本職工作:負責裝修部的施工管理工作

  4、工作責任:

  *協助經理認真做好開工前的準備,指導督促裝修隊編制裝修組織設計及裝修進度計劃并跟蹤落實。

  *負責認真審核裝修所需材料并對進場材料要嚴格把好質量關。

  *負責認真核對建筑物的定位、標高和布局等方面是否符合圖紙設計和公司合同要求。

  *負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。

  *負責作好分部分項的資料整理,做好檔案統一歸檔管理。

  *負責審核各裝修工程預付款,并呈報預決算部復核,核實好已完成的工程量。

  *負責分部分項的驗收工作,把好裝修質量關。

  *負責協助經理、總工程師處理現場發生的重大質量、安全事故,整理原始資料上報主管部門。

  *負責整理各項裝修工程的竣工資料及交接工作。

  *全面了解市場流行動態,協助經理擬訂最佳裝修施工方案。

  *負責完成經理交辦的臨時性工作。文章來源自 物業經理人

篇3:房地產公司裝修部經理崗位描述

  房地產公司裝修部經理崗位描述

  1、職務名稱:裝修部經理

  2、直接上級:工程管理中心副總經理

  3、直接下屬:施工主管

  4、本職工作:負責裝修部的全面工作

  5、工作責任:

  *認真貫徹公司的各項決議,及時完成公司下達的工作任務。

  *負責按時制定出各階段的外裝修及內裝修施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃,報總工程師、預決算師審核后,呈送工程管理中心副總經理。

  *負責加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設計和國家的規定標準施工。

  *按照公司的規定原則,參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

  *負責及時編制各分部分項工程的施工預算,報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

  *負責把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發生。

  *負責定期組織工程質量安全的檢查活動,及時總結上報。

  *在征得工程管理中心副總經理同意的原則下,及時處理施工現場的各種質量事故。

  *認真參加圖紙會審工作,并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室,工程管理中心助理總經理處理。

  *負責隨時跟進施工隊的進度狀況,發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

  *負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性。

  *負責收集整理各種資料,并接受質監小組對資料的審查。

  *及時完成公司交辦的各種臨時性工作。

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