業委會主任在規范業委會運作中的作用

　　秦光模、葛江艷

　　《物業管理條例》和《業主大會規程》自頒布實施已有兩年多，一方面物業管理的經營理念、運作模式、行為操守得到制度性的規范，一方面也成為業主和物業管理維權的利器，業主的權益隨之得到相應的體現和保證。但目前業主參與物業管理的積極性不高，參與方式和途徑有待正確和引導。此時如何規范業委會運作，如何規范業主自治組織建設，如何發揮業委會主任的作用至關重要。本文試從以下幾個方面來分析業委會主任在規范業委會運作中所起的作用。

　　一、業主委員會主任起著全體業主利益代言人的作用

　　談到利益，人們不難聯想到業主對開發商的維權，當小區入住人數增多，各項配套設施完善，小區逐漸步入成熟，業主們的利益投訴點也將隨之轉移到業主間的矛盾沖突。業委會的工作重點也從對外爭取合法權益轉移到維持業主和業主間的利益平衡。例如說：小區公共道路明明是用來供業主通車之用，但總有業主圖方便把車停在道路上，導致道路堵塞，行人、車輛都不安全，業主整體的利益受到傷害。這種小區內的很小的交通問題，交警既不會介入，物業人員也只能一次次勸阻，作為業委會主任就可以作為廣大業主利益代言人的身份和這些違反公約的業主交涉溝通，采取有效措施，保障全體業主的利益不受傷害。筆者所在小區業委會處理占道停放、寵物擾鄰、違章搭建、私占公用樓道類似事件時，由業委會主任牽頭發動小區熱心業主和物管員工組成小區環境糾察隊，佩帶紅袖標、給違約業主發提示卡、上門宣傳，經過一段時間的努力，小區整體環境上有更大的改觀。

　　二、業主委員會主任是業委會運作的“掌舵”人物

　　業主委員會是由物業管理區域內業主代表組成，代表業主利益，向社會各方反應業主意愿和要求，并監督物管公司運作的一個業主自治組織。一個業委會運作的規范與否很大程度上取決于業主委員會主任的“領航”方向的正確與否。眾所周知，業主委員會主任是一個純公益性工作，因工作產生的費用，吃飯、乘車、電話費都要自己掏腰包。在今天這個過分現實、物欲橫流的時代，只有業委會主任干著一份不拿一分錢、還要往里面搭錢、搭時間、搭精力的工作。如果業委會主任稍有私心“偏離航道”，那么小區就會陷入曠日持久的“盲目維權運動”中。

　　在這里筆者舉一個發生在身邊的事例，20**年年初，市里有關部門曾組織業主參加關于渝價(20**)776號文件的聽證會，物管費按等級收取的新聞發布后，由于物管費是業主們普遍關心也是較敏感的話題之一，小區有些業主不理解，有些在置疑、抵觸現行的收費辦法。業委會一班成員了解到這一情況之后，立即同業委會主任召開思想統一協調會，首先在業主委員會內部形成正確的統一的認識，一方面積極地、多方面地引導業主，讓業主從日常感受到的物業管理服務來衡量物管費收取的是否質價相符，得出正確的評價;另一方面，物業管理公司在服務水準上拿出能讓業主看見、摸得著的服務標準和規范，讓業主的監督權得到實際的發揮，從而達到政策和實效的有機統一，讓業主找到真正的感受。當有些地方還在為此事鬧得沸沸揚揚，這里早已風平浪靜。

　　三、業委會主任起著“五方位”溝通的協調人作用

　　在業主們居住的空間里，接觸最多的就是“業主”、“物業管理企業”、“開發商”、“業主委員會”、“居委會”這些字眼。當這些字眼在沒有一股力量把它連接到一起的時候，也只能是獨立的不完整的名詞。事實證明一個優秀的業主委員會主任應在業主和業主之間、業主和物業管理企業、業主和開發商、業主和業主委員會、業主委員會和物管公司之間起到紐帶和橋梁作用。

　　一個能為業主著想、處事公平公正的業委會主任是所有業主的福音，是物業管理工作人員的精神砥柱。一個規范的、能為業主真正辦實事的業主委員會，以及業委會主任需要更多業主的支持、需要社會各方力量的支持。眾人拾柴火焰高，我們堅信一個管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型社區如雨后春筍般不斷涌現。

來源：《重慶物業》

篇2：由AA擔任嘉園業委會主任通知

　　關于由AA擔任嘉園業委會主任的通知

　　各位業主：

　　業委會主任zz因本職工作繁忙無法兼顧小區事務，提出辭去主任一職，1月11日，經業委會會議討論，決定由AA擔任國信嘉園業委會主任，**擔任副主任。

　　**業委會

　　20**年1月12日

篇3：花園業主委員會公告(業委會主任請辭)

　　花園業主委員會公告（業委會主任請辭）

　　尊敬的業主們：

　　因原業委會主任z2申請辭去業委會主任和委員職務，為保持業委會工作的延續性，20**年10月11日業委會召開全體委員（10人）會議，秘書組（3人）列席會議。

　　經業委會研究，同意z2辭去業委會主任及委員職務，并現場重新選舉業委會主任。

　　經10位委員無記名投票，z3獲得8票當選為業委會主任，并向z街道物管辦報備。

　　特此公告

　　z花園業主委員會

　　20**年10月10日