小區物業保安隊長年終總結
尊敬的領導:
在過去的一年里,作為小區保安隊的隊長,我有幸帶領一支富有責任心、團隊合作精神強的保安隊伍。我們致力于維護小區安全,為居民創造一個舒適、和諧的居住環境。以下是我的的工作總結:
一、保安工作回顧
1. 培訓與演練
在2022年,我組織了20次保安隊員的業務技能培訓,包括消防、救護、防暴等。我們還進行了10次應急演練,使隊員在應對突發事件時能夠冷靜、迅速地處理。
2. 安保工作
我們的保安隊伍嚴格落實門禁制度,今年對外來人員進行了3000次登記。我們對樓棟、車庫、綠化帶等重要區域進行了每日巡查,消除安全隱患150次。在重大節日、活動時期,我們加強了安保力度,確保小區安全穩定。
3. 監控與報警系統
我定期檢查小區的監控系統,確保攝像頭全覆蓋、無死角。今年,我們成功地通過監控系統預防了5起偷盜事件,并及時通知了警方。我們的報警系統運作正常,在今年共接到12次居民報警,均進行了及時處理。
4. 停車場管理
我對停車場的管理進行了優化,對停車位進行了重新規劃,提高了車位的利用率。今年成功處理了30次停車糾紛,無重大事故發生。
5. 安全知識宣傳
我組織了5次安全知識講座,提高居民的安全意識和自我保護能力。我們還通過張貼海報、微信群通知等方式,及時向居民傳遞安全提示。
二、隊員管理與團隊建設
1. 隊員考核與獎懲
在2022年,我完成了對保安隊員的2次考核,表揚優秀隊員20人次,批評教育10人次。根據考核結果,向公司推薦了5名優秀隊員晉升。
2. 隊伍紀律與作風建設
我注重隊員的紀律教育,嚴格執行公司的規章制度。在今年的紀律檢查中,保安隊伍未發生任何重大違紀行為。
3. 團隊建設與員工滿意度
我組織了5次團隊建設活動,提升隊員凝聚力。在員工滿意度調查中,保安隊伍的整體滿意度達到了90%。
三、下一年工作計劃
一、培訓與演練
1. 每月組織不少于1次的保安隊員業務技能培訓,涵蓋消防、救護、防暴等內容,確保隊員技能保持熟練。
2. 每季度至少進行1次應急演練,包括消防演練、電梯被困演練等,提高隊員的應變能力和協作精神。
二、安保工作
1. 嚴格執行門禁制度,確保來訪人員登記率保持在99%以上。
2. 對樓棟、車庫、綠化帶等重要區域進行每日巡查,確保安全隱患排查率不低于98%。
3. 在重大節日、活動時期,加強安保力度,確保小區安全穩定。
三、監控與報警系統
1. 每月至少檢查1次小區的監控系統,確保設備完好率在95%以上。
2. 監控中心保持24小時有人值守,確保報警信息得到及時處理,處理率不低于99%。
四、停車場管理
1. 對停車場進行定期檢查,確保車位利用率不低于80%。
2. 預防和處理停車糾紛,確保全年無重大事故發生。
五、安全知識宣傳
1. 每季度組織1次安全知識講座,確保居民參與率達到80%以上。
2. 定期張貼海報、在微信群傳遞安全提示,確保信息覆蓋率達到100%。
六、隊員管理與團隊建設
1. 每季度組織1次隊員考核,表揚優秀隊員,批評教育表現不佳的隊員。
2. 每月組織1次團隊建設活動,提高隊員凝聚力和團隊合作精神。
3. 定期開展紀律教育,確保保安隊伍紀律作風良好,員工滿意度保持在90%以上。
篇2:保安隊長工作總結
20**年保安隊長工作總結
尊敬的公司領導:
您們好!
時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20**年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就20**年的工作情況總結如下:
一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,通過不懈努力,自己所寫的文章陸續在《**資訊》上發表,為公司企業文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設,班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用,通過多次業務知識培訓和工作指導,培養了領班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"20**年我們要把服務做得更好"及*總監倡導的"十米責任制"、"首問責任制"等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信七封(其中**居四封,**三封),樹立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中*居3起,**6起),針對**華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發現1倒違規現象,和業主的相關投訴。
四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊員"養兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅一居1期8-301火災,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監督,在*居工作期間,每月收費份額達2000元左右,在**華庭短短四個多月時間里(9-12月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來的最好成績。
六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業道德思想,如隊員李**拾得3期18-302業主手機,z拾得5期20-602業主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創造經濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入2000元,目前相關人員有證方可進入小區。
八、其他方面:
1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。
當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業主電動單車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此在成績面前我們不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務于公司,服務好業主。在20**年度,我們將團結全體保安隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的殷切期望。
篇3:小區公司保安隊長20X學年工作總結
20**年度工作總結
** 20**.1.3
尊敬的公司領導:
您們好!
時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20**年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就20**年的工作情況總結如下:
一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,通過不懈努力,自己所寫的文章陸續在《**資訊》上發表,為公司企業文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設,班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用,通過多次業務知識培訓和工作指導,培養了領班的模范(來自:m.airporthotelslisboa.com)帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"20**年我們要把服務做得更好"及*總監倡導的"十米責任制"、"首問責任制"等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信七封(其中**居四封,**三封),樹立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中*居3起,**6起),針對**華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發現1倒違規現象,和業主的相關投訴。
四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊員"養兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅一居1期8-301火災,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監督,在*居工作期間,每月(來自:m.airporthotelslisboa.com)收費份額達2000元左右,在**華庭短短四個多月時間里(9-12月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來的最好成績。
六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業道德思想,如隊員李**拾得3期18-302業主手機,楊超拾得5期20-602業主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創造經濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入2000元,目前相關人員有證方可進入小區。
八、其他方面:
1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。
當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業主電動單車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此在成績面前我們(來自:m.airporthotelslisboa.com)不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情