物業經理人

物業安全員內務管理標準作業規程(5)

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  物業安全員內務管理標準作業規程(五)

  1.0目的

  為了規范安全部員內務管理,確保員工具有良好的作息環境,特制定本規程。

  2.0適用范圍

  本規程適用于物業管理公司全體安全員工內務管理。

  3.0職責

  3.1項目經理負責督促檢查員工的內務生活。

  3.2安全部主管/班長負責員工宿舍的管理。

  4.0程序要點

  4.1內務檢查

  4.1.1安全部主管視情況安排每月至少一次內務管理檢查:

  a)檢查時如發現有違反內務管理的現象及行為,應立即進行處理;

  b)將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據之一。

  4.1.2安全部班長對本班次的員工內務衛生進行檢查:

  a)班前檢查個人衛生是否符合公司有關規定;

  b)班后檢查員工是否按時作息等;

  c)將檢查結果記錄在《日常工作檢查表》上。

  4.1.3安全部主管每天不定期地巡視宿舍內務情況:

  a)及時制止違反內務管理的行為;

  b)將巡視情況記錄在工作記錄上;

  c)對于一些不服從管理的員工,應記錄并向項目經理反映做出相應的處理。

  4.2環境衛生標準

  4.2.1床鋪應當鋪墊整齊,被子疊成軍被,要求正方形,兩角緊合,被子放于床鋪中央,制服掛于指定位置,制服要干凈無污漬。

  4.2.2床鋪下要求鞋子整齊成一直線,按規定的數量放置鞋數,上鋪的鞋放于左側,下鋪的鞋放于右側,鞋尖朝里鞋跟朝外。

  4.2.3床鋪下中央放臉盆,臉盆的擺放要求毛巾折疊成正方形,牙刷放于左側,毛巾放于右側,香皂放于毛巾和牙刷的后面,要求臉盆干凈,香皂盒內干爽。臉盆并攏靠齊,在上床睡覺前拖鞋按上左下右的順序放于床角兩側,睡前脫的衣服擺放

  整齊。

  4.2.4其他物品均按指定位置擺放,衣物均在晾衣區域晾曬。

  4.2.5墻面、門窗、和其他區域無亂寫、亂畫、亂刻、亂張貼、亂懸掛現象。宿舍地面干凈,無痰跡、果皮、紙屑、煙頭等垃圾。

  4.2.6宿舍內每季度一次(夏季、疫情期每周一次)進行消毒工作,浴室和洗手間及時沖洗,沒有垢、雜物和臭氣。

  4.2.7在各項目集中吃飯的地點,由備班的班長指派飯后清理衛生,隨時做到干凈整潔。

  4.2.8就餐地點要求桌面干凈、凳子擺放整齊,靠于墻里側,地面無飯渣和雜物。

  4.3作息標準

  4.3.1住宿備班安全員早起的時間為5:50分,起床后6:00各班長把本班人員,帶到指定地點后,由值班班長統一帶隊出操,時間約為30分鐘。早操的內容有:跑步、擒敵拳、隊列、項目崗位交接動作等。

  4.3.2早操后帶回整理內務,清掃室內外衛生和洗漱,時間為30分鐘,由各班長協助值班長檢查室內外衛生并記錄。

  4.3.3每晚9:50由安全部主管負責點名,10:00前非當班員工必須熄燈就寢。

  4.3.4宿舍電視房的開放時間為上午9:00時-21:00時。

  4.3.5安全部主管負責按規定時間準時開關電視房門,凡遇不遵守作息制度的員工應給予記錄并做出相應處理。

  4.3.6休息(假)期間,如發生情況,接到通知應立即返回項目,聽候調遣。

  4.4宿舍管理制度

  4.4.1愛護宿舍內公共設施、設備和公共財物,不隨意損壞或占為己用,保持公物完好。

  4.4.2不私接電源、使用電爐子等電熱器具,不在床頭等易發生火災的地方吸煙。不在宿舍內聚眾喝酒、賭博。

  4.4.3未經許可不許帶外人進入宿舍,不留外人在宿舍住宿。離職或解聘的安全員工,辦理完離職手續后,當日必須離隊,不準在宿舍內過夜居住。

  4.4.4保持室內安靜,不在室內大聲喧嘩、打麻將,不影響其他人員休息。

  4.4.5輪流值日的值日人員應認真清掃責任區的環境衛生,認真履行衛生監督職責。

  4.4.6節約用水、用電,隨手關燈、關水。

  4.4.7不隨意動用他人物品,不私自調換房間、床鋪或占用空床位。

  4.4.8妥善保管個人物品,自行車按規定停放在指定的位置。

  4.4.9潔身自好,不傳播庸俗、色情物品、畫冊、影碟等。

  4.4.10以上不良情況一經發現,按《員工手冊》中規定進行處理。

  4.5備班管理制度

  4.5.1各備班班長或項目指定班內宿舍負責人為當日備班班長。備班長要對備班人數做到清楚,備班安全員不準離開住宿地,遇有各項目突發事件要做到隨叫隨到,項目負責人和安全部主管在15分鐘內將人員集合完畢,迅速把隊伍帶到事發現場,聽從現場負責人的統一指揮;

  5.0記錄

  《日常工作檢查表》

  6.0相關支持文件

  《員工手則》

篇2:物業項目安全班內務管理委員會月份工作總結

  物業項目安全班內務管理委員會月份工作總結

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  "內部管理委員會"在三月份的工作中,得到了管理處各級領導、各兄弟部門的大力支持,使工作得以順利開展,在此謹代表"安全班內部管理委員會"向管理處全體表示誠摯的謝意,并將三月份安全班內部管理委員會運作情況匯報如下:

  在三月份的工作中,委員會共組織了三次全方位的內部檢查,共出動20多人次,義務加班30多小時,下發各類通報4次,召開內部管理會議1次。

  在進行內部檢查過程中,共發現和提出問題37項,得以整改20項,建議有2項,具體情況如下:

  部門問題項建議項備注

  本部

  1、查5號崗3月13日的交接班記錄表,日期寫為3月15號;

  2、會議、軍訓記錄沒有及時編寫序號;

  3、各種鏡框的表面灰塵較多;

  4、"毛巾手套晾曬區"擺放較亂;

  5、4月1日一號崗《安全員交接班記錄表》中** "處理情況"一欄填寫方式不正確

  6、B組床架上灰塵較多。

  建議貼上床位標識

  外校

  1、宿舍、洗手間、儲物間、地面衛生清潔不徹底;

  2、軍事訓練記錄表備注欄填寫不統一。

  監控

  1、值班室臺面有灰塵,墻面上有蜘蛛網;

  2、離職人員標識未及時清理;

  3、垃圾桶無標識;

  4、2月3日《物資搬運放行條》的"安全管理員"欄沒有簽名;

  5、3月11日《物資搬運放行條》身份證號碼沒填寫;

  6、值班室內滅火器壓力不足。

  學院

  1、工服擺放較亂,床上物品擺放較亂;

  2、口杯、牙刷擺放不統一;

  3、涼席下普遍有其它物品;

  4、對講機、充電器、手電無標識;

  5、崗亭內物品擺放較亂;

  6、郵件簽收登記表填寫不規范;

  7、軍訓、培訓記錄不全;

  8、小陽臺物品擺放較亂;

  9、三號崗質量記錄填寫不規范。

  建議貼上床位標識

  經過各項目班組的努力,安全內部管理工作得到了很大的提高,但在內務管理工作方面有所下降;現將本月檢查中各項目班組平均成績統計如下:外校11.73分、本部11.16分、監控11.10分、學院10.53分。根據章程規定故評選出"福外安全組"為本月度"內部管理先進集體"并授予錦旗及下發獎金以資鼓勵。

  下一步,希望管理處各安全班組繼續積極配合,以高昂的熱情投入到內部管理工作中去,針對目前自身存在的問題,共同研究、共同解決,持續加強班組內部管理工作,使我安全班內部管理水平不斷提高。

  深圳市**物業發展有限公司

  Z中心大廈管理部

  安全班內部管理委員會

  簽署:Z

  二O**年四月*日

篇3:商場安全部內務管理制度(3)

  商場安全部內務管理制度(三)

  1 目的:通過對安全部內務事宜的進行規定,確保安全部內務工作的正常展開。

  2 主要職責:嚴格按規定執行,確保安全部內務工作的正常展開。

  3 安全部/值班室:

  3.1 標志:由集團統一制作,呈有集團全名和安全徽標標志。并標明“安全部”、“安全值班室”中文字樣。

  4 室內要求:

  -頂面標準:白色、光潔平整無污垢,室內照明器具為日光燈。

  -墻面標準:白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。禁止未批準的上墻物品。

  -地面標準:地面顏色保持一致,每日當值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應是光亮清潔無垃圾。室內頂、墻面規定每年內進行次粉刷,并及時修補日常工作中產生的明顯損壞情況。

  -室內衛生標準:墻面、頂面每月清潔次,達到無塵、無污垢干凈如新。

  5 墻面掛飾:

  5.1 安全室內墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規章制度和工作流程,供參照遵守執行,及常用聯系表以備查閱,須飾以鏡框之內并掛放整齊。除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

  5.2 重要設備機房主要管理制度上墻。重要設備全年維修計劃上墻?;馂膽鳖A案上墻、火災應急組織架構上墻。

  6 辦公桌:

  6.1 抽屜:抽屜內不得存放非工作物品。各抽屜應按左上角規定之標簽項目存放工作物品,做到統一整齊有序。物品的放置內容:集團及項目商場物業下發的操作規范;各類管理通知信函;訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報;當月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉交資料;空置備用抽屜作存放臨時轉送處理物品;

  6.2 桌面布置:

  使用玻璃臺面,保持光亮整潔無破損。臺面墊深墨布或紙,整個臺面上不準放與工作無關的物品。

  6.3 桌下布置:

  不得在其底部擺放任何物品,底部應保持干凈無垃圾。

  6.4 禁止行為:

  不得有抽屜未關閉,或不按規定放置規定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

  6.5 值勤座椅:

  -坐椅應是完好無破損,表面清潔,坐椅應居中于寫字桌中間,離臺桌 30 公分放置。

  -值班員離開座椅時,應將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內

  -值班室座椅由商場物業統一編號規定放置,未經允許不得擅自搬離。

  7 對講機管理:

  -編號規定:安保部對項目使用的對講機組進行編號,并設定某機作為呼叫機通訊代號,與崗位對應。

  -呼叫規定:當有一般情況呼叫對方一次。當有緊急情況匯報呼叫對方或全體隊員三次。

  -對講機充電:應按記號順序進行充電,充電時應盡可能將電量用盡再進行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

  -對講機應每月維護保養一次,由項目工程部進行例行檢修,測試其器件的使用功能。粉刷,并及時修補日常產生的明顯損壞情況。

  -每日當值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無垃圾。

  -更衣箱外表:保持顏色統一,每天由各班隊員輪流進行清潔一次,保持衛生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。

  -更衣箱存放物品:當季制服、個人用品等,嚴禁放置違禁物品和危險品,及散發異味和令人厭惡之物品。不要存放現金或貴重物品。

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