道口崗護衛員工作規程
1.目的:確保車輛出、入安全有序,停放車輛不丟失、損壞。
2.適用范圍:道口崗護衛工作。
3.作業前準備:(同大堂崗)
4.作業規程:
4.1 值班制度:(同大堂崗)
4.2 車輛進場:
4.2.1當有車進入大廈時,道口護衛員應立即走近車輛并向司機敬禮。
4.2.2 當司機開啟車窗時,說:"請先生(小姐)用行駛證(或其他有效證件)換取車位牌。"
4.2.3 從司機手里接過行駛證時說:"謝謝!" 同時將車位牌遞交給司機。
4.2.4 在交換證、牌的同時,若兩人值班,另一護衛員應迅速在《深圳市住宅區機動車停車場車輛出入登記表》上準確填寫各欄目。
4.2.5 在證、牌交換完畢后,應立即開啟車擋器放行。
4.2.6 若后面有緊跟車輛,應示意其停下,若遇強行進入者,按WI/-032有關規定執行。
4.2.7 若是臨時停車,要主動提醒駕駛員按行駛路線、停車位行駛和泊車。
4.2.8 若是營業性停車場,按WI/B-026《營業性停車場管理規定》收取費用,當司機不按規定交費時,應做好耐心細致的解釋工作,禮貌地按WI/B-032《執勤中遇到不執行規定、不聽勸阻的處理》有關規定執行。
4.2.9 若是私家車位停車場:按WI/B-027《大廈私家車位停車管理規定》有關規定執行。
4.2.10 在車輛完全進入道口后,方可放下車擋器,確保不因開、關車擋器失誤造成車輛的損壞。
4.2.11 迅速準確地將行駛證(或其他有效證件)放在指定欄目(臨時停車欄或月卡停車欄)內。
4.2.12 當遇到公、檢、法、軍、警及政府部門執行公務的車輛要求進入管區時, 應在查證核實證件后,方可放入。
4.2.13 本公司車輛進入下屬管理處車場不必交換證、牌;市石油公司車輛進入海麗車場,應主動放行,不必交換證、牌。
4.3 車輛出場
4.3.1 當發現有車輛要駛出大廈(小區)時,應立即看清車牌號,迅速取下該車留下的行駛證(或其他有效證件)到車擋器前。
4.3.2 當車停在車擋前,司機開啟門窗時,立正敬禮。
4.3.3 接過車位牌時,說:"謝謝!"
4.3.4 仔細核對車位牌、行駛證和司機、車輛,確認無誤后,將行駛證遞給司機。
4.3.5 迅速開啟車擋放行。
4.3.6若后面有緊隨車輛駛出,應立即擋在緊隨車輛前示意停車,若兩人值班,另一護衛員應迅速將車擋放下,將上一輛車位牌放在規定欄目內,再按上述規程處理下一輛車的放行,但敬禮時應說:"對不起,久等了"。
4.3.7放車擋時應格外小心,注意安全,確保車擋放下不碰傷車輛和行人。
4.3.8在交換證、牌的同時,若兩人值班,另一護衛員應迅速在《登記表》上詳細、準確登記各欄目。
4.3.9若是營業性停車場的臨時停車,發現超過收費停車時間,應將計時卡交司機核對,請其補交費用。交清費用并換完證、牌后,方可放行。
4.3.10本公司車輛駛出下屬管理處車場不必交換證、牌;市石油公司車輛駛出海麗車場,應主動放行,不必交換證、牌。
篇2:護衛員、保安干部競爭上崗標準作業規程
1.0目的
規范干部的選拔程序,確保公平/公開/共正選拔安全員/消防干部.
2.0適用范圍
適用于護衛部/消防管理中心各級干部的選拔錄用.
3.0職責
3.1經理負責"竟爭上崗"策劃及組織工作.
3.2"竟爭上崗領導小組"負責實施干部的"竟爭上崗"工作.
4.0程序要點
4.1策劃
4.1.1經理策劃成立"竟爭上崗領導小組",小組人員由經理/副經理/主管經理/人事部及品質部有關人員組成,"竟爭上崗領導小組"負責整個竟爭活動的組織與實施.
4.1.2"竟爭上崗領導小組"于竟爭開始前20天發出通知,告之竟爭上崗的有關事項:
a)"竟爭上崗"的程序為報名---提交竟職報告---理論考試---民主評議---平時表現考核---軍事考核---現場答辯---聘任---工作交接---小結;
b)明確竟爭職位的類別(級別/崗位);
c)明確參加竟爭員工的資格要求.
4.2報名
4.2.1所有有資格參加"竟爭上崗"的員工可自愿報名,報名時間一般安排在竟爭開始的15天前,報名時需要親自到人事部領取<<竟爭上崗報名表>>認真填寫,按時交回.
4.2.2人事部收集整理所有報名表后交"竟爭上崗領導小組".
4.3竟職報告
4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的"竟職報告書",在規定時間內,將其中一份交人事部."竟職報告書"至少應包括以下內容:
a)個人簡歷;
b)對所竟爭崗位的認識;
c)管理反案.
4.3.2"竟爭上崗領導小組"組織評委人員在"竟爭上崗"開始前對全部"竟職報告書"進行審閱.
4.4理論考試
4.4.1"竟爭上崗領導小組"對所有參加"竟爭上崗"者統一進行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作有"竟爭上崗領導小組"負責,試題在考試前應嚴格保密.
4.4.2竟爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的竟爭.及格分為60分.
4.4.3竟爭班/組長級干部,理論考試成績不計入總分,只作為參考';竟爭(副)主管以上級干部,理論考試成績則計入總分.
4.5民主評議
4.5.1竟爭班/組長級干部,應進行民主評議;竟爭(副)主管以上級干部一般不安排民主評議.
4.5.2民主評議方法:
a)由參加竟爭者所在部門的員工依據<<民主評議表>>規定內容進行評議;
b)民主評議采用評議獨立打分方式;
c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分.
d)民主平分得分計入總分.
4.6平時表現考核
4.6.1"竟爭上崗領導小組'根據每位參加竟爭者上年度的人事獎罰情況進行評分:
a)起點分均為6分;
b)年度內受嘉獎一次加0.5分,記小功一次加1分,記大功一次加1.5分,優秀員工者加1.5分;
c)年度內受警告處分一次扣0.5分,記小過一次扣1分.記大過一次扣1.5分
4.6.2平時表現考核得分計入總分內.
4.7軍事考核
4.7.1軍事考核評委內容以<竟爭上崗軍事技能考核規則>>.
4.7.2軍事考核評委由"競爭上崗領導小組"激請部隊有關人員擔任,評分擁擠為<<竟爭上崗軍事技能考核規則>>.
4.7.3軍事考核時采用現場亮分的形式,軍事考核得分為每位評委給分的平均分.
4.7.4軍事考核得分計入總分。
4.8 現場答辯
4.8.1 "競爭上崗領導小組"根據參加競爭人數決定是否進行初賽.
4.8.2現場答辯出場順序以抽簽結果為準,競爭者按抽簽順序依次進行.
4.8.3現場答辯評委由"競爭上崗領導小組"負責安排,評委一般為7人或9人,評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布.
4.8.4現場答辯得分采用 身強體壯每位評委依據<<現場答辯評分表>>結合自己的判斷力打分.
4.8.5 參加競爭員