保安軍事訓練培訓
目的：通過軍事化培訓，培養一只訓練有素、紀律嚴明、熱情服務、文明執勤的保安隊伍。
適用范圍：全體保安員。
職責：保安領班負責本班保安員的軍事培訓及考核。保安主管負責監督，指導保安部全面軍體培訓工作與考評，保安經理與物業公司領導負責檢閱、考評保安部隊員的整體素質。
內容：
1.立正：
當聽到“立正”的口令后，兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度，兩腿挺直小腹微收，自然挺胸上體保持正直，身體微向前傾兩肩要平稍向后張，兩臂自然下垂，手指并攏拇指尖貼于食指第二節，中指貼于褲縫，頭要正、頸要直、口要閉、下顎微收，兩眼平時前方。
2.稍息：
當聽到“稍息”的口令后，左腳順腳尖方向伸出約三分之一，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心大部分落于右腳。
3.出列：
當聽到“出列”的口令后，出列隊員應答“是”，然后跑步或齊步到指揮員右例適當的位置或指定位置，面向指揮員成立正姿勢。
4.停止間轉法：
向右(右后)是預令，轉是動令。當聽到口令后，以右(左)腳跟為軸，右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時用力，使身體和腳一致向右(左)轉90度，身體重心落在右(左)腳，左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)成立正姿勢，向后轉同向右轉的要求向后轉180度。
5.齊步：
(齊步是預令，走是動令)，當聽到“齊步走”的口令后，左腳向前萬出75cm著地，身體重心前移，右腳相同上體保持正直，微向前傾,手指握攏，拇指貼于食指第二節，兩臂前后自然擺動，向前擺臂時腹部彎曲 小臂自然合，手心向內稍向下，拇指根部對正衣口線并于第五?？弁?。
6.正步：
(正步是預令，走是動令)，當聽到口令后，左腳向正前方踢出約75 cm，(腿要繃直，腳尖下壓腳掌與地面平行，離地面約25 cm)，適當用力使全腳掌著地，同時身體重心前移，右腳相同，上體正直微向前傾，手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節，向前擺臂時，腹部彎曲小臂略成水平，手心向內稍向下，手腕下沿擺到高于最下衣扣約10 cm處(約與第四衣扣同高)向后擺臂時，手腕前側距褲縫線約30 cm。
7.跑步：
(跑步是預令，走是動令)，當聽到口令時兩手迅速握拳，提到腰際約于腰帶同高拳心向下，腹部稍向里合，聽到動令時身體微向前傾，兩腿微彎同時左腳利用右腳掌的蹬力，躍出約85 cm前腳掌著地，身體重心前移，右腳要求相同，兩臂前后自然擺動，向前提臂時下臂略直，腹部貼于腰際，小臂略平移向里合。兩拳兩側各距衣扣線約5 cm，向后擺臂時，拳貼于腰際。
8.敬禮：
當聽到口令后，上體正直右手取捷徑順衣扣線迅速抬起，五指并攏自然伸直，中指微接帽檐右角前2mm，手心向下兩眼目視前方。
9.禮畢：
當聽到口令時迅速將手放下，成立正姿勢，成注目禮者應迅速將頭轉正。
10.脫帽：
當聽到口令后，雙手拿帽將帽取下置于在左手小臂，帽微向前掌心向上，四只扶帽檐或帽前中處，小臂略成水平，右手迅速回原位。
11.戴帽：
當聽到口令后，雙手拿帽將帽迅速戴好后雙手回原位。
篇2：效率源于執行--公司軍事培訓感想
效率源于執行
--公司軍事培訓感慨
*月*日，照著柔和的陽光，公司上至總經理下至專業班長50余名管理人員開始了為時半天的軍事培訓?！败娪枴币辉~對所有人來說都不會陌生，對于我來講就更熟悉，我在高一、大一都參加過半月的軍訓，并且還在中華人民解放軍服過役，但我對這次為時只有兩三個小時軍訓的看法卻與以往不同。兩三個小時的時間晃眼間就過去了，我對團隊精神和執行力與效率的關系卻有了更多感慨。
感慨一：三人跳梯--協作、效率
所謂“三人跳梯”，就是三人一組，手臂相挽一級一跳向上方跳108級臺階。幾組參賽隊同時出發，先到達終點的參賽隊獲勝。此項目雖為娛樂項目，有一定的娛樂和競賽因素，但是要求參賽隊三人必須同時到達。此項目的目的和拓展中的“有軌電車”項目有異曲同工之妙?？梢韵胂?，如果在三人當中，有任何一個人沒配合好不是同時起跳同時落地，這個組合都不可能能順利到達終點。若各組合的實力相當，誰先誰后將主要取決于組合的效率。用經濟學的眼光衡量，決定一個國家富裕和貧窮的砝碼是效率;決定企業贏利能力的也是效率。
對工作而言，時常有某一項工作，并不是某一個人或一個部門就能獨立完成的，需要其他同事和部門間的協調配合，若是因為其中一個環節出現延誤就不可能在既定時限內完成。也正是如此一個團隊只有互相配合步調一致，才可實現目標作好工作。眾所周知，一條鎖鏈，最脆弱的一環決定其強度;一只木桶，最短的一片決定其容量;一個人，素質最差的一面決定其發展的空間。但是對于企業而言，通常一個企業不是一個人，而是一個團隊。當今時代，我們追求的不再是個人英雄主義，而是團隊的整體實力，企業的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰斗力。騎自行車的人都道知轉軸是否空轉主要取決于鏈條和齒輪間結合的緊密程度;桶的容量被最短板所限制，但是若板與板間出現了裂縫也會導致出現無用功出現。用在企業管理中是同樣的道理，若一個團隊不能緊密結合，認為只要將自己的本職工作做好就是已完成全部工作，不能有效配合團隊步伐統一將會導致效率降低。就如物業服務企業中的技術服務和費用收取的關系一樣，若認為只要將屬于自己的技術服務工作做到位就行了，費用收取應只是其他人的工作與自己無關顯然不行是一樣的道理。
感慨二：隊列紀律--服從、執行。
“隊列”是對一個軍人最基本的素質要求，特別是隊列紀律對我的感慨最大。上學時軍訓也曾要求，但當時只顧去想太累、太苦了;服役時要求覺得部隊紀律要求嚴格是理所當然的。雖然曾經過部隊的大熔爐鍛造，但是回到地方經過這個大染缸近8年的“熏陶”后就更崇尚“自由”。但“在隊列里沒有行政級別之分，只有教官和學員，只有口令的動作”的要求給我們講述了一個做人最基本的道理，那就是要守規則，接受約束?！皼]有規矩不成方圓”古來有之。國有國法家有家規，單位有制度，產品有標準。違法就要承擔后果，你若違反了這些規則，也將受到處罰。
俗話說：軍人以服從命令為天職，令行禁止如岳臨淵，雷厲風行。那么一個企業又何嘗不應該這樣，企業再好的決策，再好的經營理念，如果沒有強有力的執行也永遠是空談?！皥绦辛εc競爭力”也是所有管理人員耳熟能詳的，一個企業有高效的執行力，就可以很快的將企業的決策落到實處。但是在很多企業中，在執行中存在的問題不是沒執行，而是沒有“立即執行”。稍微有點法律基礎的人都知道“時效”一詞的意思，在日常工作特別是服務工作中，現在很多的服務人員，對顧客都能以笑臉貫穿整個接待過程、對合理需求也能滿口答應，但在兌現承諾過程中很大程度上嚴重滯后，往往也就因為時效問題引起眾多投訴，對企業的正常經營帶來很大的負擔。因此，在企業日常管理中引入“執行時效考評”機制是至關重要，這將成為企業工作效率的重要保證。
感慨三：游戲懲罰--意志、忠誠
所謂游戲懲罰也就是對上面我所介紹的“三人跳梯”項目敗北組合的懲罰，女士手手相連結成圈五十個下蹲、男士并列一排五十個俯臥撐。乍一聽數目不大，但是對于基本上與體力活絕緣的工作人員來講卻不是一件簡單的事。開始十個、二十個不在話下，但到了三十就只見所有人都變成了紅臉的關公了，到了四十時更是汗如雨下，但卻沒有一人中途停下或是沒完成任務量。
有多少人可以想象挺著將軍肚做俯臥撐、登慣高跟鞋的腿做下蹲，汗如雨下卻能堅持承擔敗北的后果。眾所周知，軍隊有嚴格的紀律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊步調一致，鑄就了鋼鐵長城。蘇軾也曾言及：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志?！边@句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。企業不是軍隊，但企業是一個團隊。企業的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰斗力?，F行市場經濟形勢日益嚴峻，金融危機已波及世界各地的各行各業，這對企業赫爾個人都提出了新的要求，若沒有堅強的意志、不具備一定程度的韌性和抗壓能力是不可能成事的。
“留才”也是很多企業不斷探索卻始終不能妥善解決的問題。一個企業僅靠某領導的個人魅力留才是不現實或不長久的，都知道這主要取決于員工對企業的認同程度和忠誠度。軍隊是中國迄今為止最有效率的組織，其管理經驗回答了團隊面臨的關于市場、競爭、制度傳承、員工忠誠等問題。也就因為對各自組合的忠誠使他們挺著將軍肚做俯臥撐、登慣高跟鞋的腿做下蹲，汗如雨下卻能堅持承擔敗北的后果。
曾有人言：世界上最優秀的管理在軍隊。我國的華為、長虹、聯想、遠大、春蘭等一批企業曾以軍事化管理聞名，美國西點軍校更是商業領袖的搖籃之一，究其原因，軍人在軍事化管理下形成了很多優秀品質，比如使命感、榮譽感、責任感，又如敬業、專業、精業，特別是團隊精神和執行力。一個企業是一個團隊，而企業的興衰成敗更多的取決于這支團隊的凝聚力、執行力和戰斗力。軍訓可大大促進企業員工之間的協作，提升企業團隊的活力，為謀求企業的更大發展堅固基礎。
篇3：物業軍事消防匯操表演培訓計劃
信物安[20**]字第26號
軍事消防匯操表演培訓計劃
一.根據研究決定：安防組共16人參加此次軍事匯操表演，名單如下：
訓練指揮員：***
參訓隊員：*** *** *** *** *** *** *** *** ***
*** *** *** *** *** ***
訓練時間安排如下：
指揮員：內容： 日期 時間
*
*
* 軍事訓練 8月16日 16：00~17：30
備注
?、僖笊鲜鋈藛T準時參加，遲到、曠訓予以口頭警告。
?、谥b統一，精神振作，動作一致。
二.消防匯操表演
訓練指揮員：***
參訓隊員：*** *** *** ***
訓練時間安排如下：
指揮員： 內容： 日期 時間
*
*
* 消防訓練 8月17日 16：00~17：30
備注
?、僖笊鲜鋈藛T準時參加，遲到、曠訓予以口頭警告。
?、谥b統一，精神振作，動作一致。