企業招商引資工作會議致辭

　　女士們，先生們，各位來賓，各位朋友：

　　在這個美好的季節，我們淄博高新區一行來到貴國開展招商活動。今天，與在座的各位新老朋友會面，是一件非常高興的事情。在此，請允許我代表中國山東省淄博市人民政府、淄博國家高新技術產業開發區向前來參加此次聚會的朋友們，表示熱烈的歡迎!

　　上個世紀90年代，令全球矚目、創造了世界經濟奇跡的“亞洲四小龍”，其中就有貴國。自上個世紀中葉以來，貴國的經濟一直發展強勁，即使在亞洲金融風暴之后的幾年逆境中，貴國的經濟和社會事業也表現出了非凡的業績。這其中有諸多成功的經驗，但我認為，其中一個很重要的因素就是在經濟全球化進一步加快的今天，貴國采取了積極的對外開放戰略，致力于將貴國的產品、形象和文化不斷地實現國際化，許多產品如汽車、家電等在國際市場上頗具競爭力，并不斷地開拓新的市場份額。近年來，中國大陸與貴國一直保持了緊密而良好的經濟交流與合作關系，而且這種交流與合作在新的世紀里正逐步加深，不斷拓寬。令人高興的是，貴國投資的東海、恩彼西、新漢城等一批企業和項目也在我們淄博高新區安家落戶，不僅增進了我們雙方之間的了解和友誼，而且在經濟利益方面取得了“雙贏”，更重要的是為下一步雙方的繼續合作和友好往來奠定了堅實的基礎，顯示出美好的未來前景。

　　下面，我重點介紹一下淄博高新區的基本情況、投資環境和發展規劃。

　　淄博高新技術產業開發區是1992年經中國國務院批準的53家國家級高新區，目前也是中國大陸重點扶持的重點高新區之一，山東半島經濟發展的新的經濟增長點之一，享有目前中國大陸最優惠的政策、最有力的政府支持、最具有市場化的發展環境。淄博高新區位于淄博市中心城區北部，轄區總面積121平方公里，依托淄博市工業基礎、產業配套、資源雄厚、現代資訊以及自身政策、人才、環境、產業、設施、市場等優勢，經過近10年的開發建設，產業發展初具規模，目前區內現有企業2700家，其中高新技術企業65家，外商投資企業100多家，10家上市公司。累計完成合同利用外資5.39億美元，實際利用外資3.32億美元。各項主要經濟指標每年均以40%以上的速度增長。目前，高新區已成為山東中部地區最具潛力的經濟增長點和最具活力的高新技術產業發展基地。

　　淄博高新區始終重視和強化環境建設。在園區建設規劃、基礎設施配套、管理服務功能、科技創新支撐等方面積極與國際接軌，努力營造國際化投資環境。同時積極利用國家賦予高新區的特區“權力”，在所得稅、營業稅等方面給予較大幅度減免，在增值稅方面，按交納稅額，給予一定的財政扶持。降低收費標準，對重點開發領域實行“無費區”政策。在經濟、行政和社會事務管理方面，高新區擁有市級管理權限，在企業注冊登記、外商投資企業審批、土地出讓、規劃建設、勞動用工、社會保障等方面，實行一站式服務、委托辦理等工作方式，簡化審批程序，減少審批環節，為投資者提供便捷、高效的全程服務。另外，高新區內道路、水、電、蒸汽、燃氣、通訊、污水處理等基礎設施已配套完善，為投資創業者創造了良好的基礎條件。

篇2：工程管理公司總經理：年度工作會議致辭

工程管理公司總經理在20**年度工作會議上的致辭

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好! 辛苦了!

　　至此，新年伊始之際，非常高興能跟大家歡聚一堂，回顧過去，暢想未來!

　　20**年是不平凡的一年，是zz發展壯大的一年，在伙伴們、監理界同仁們的大力支持下，在總部機關各部門的協作下，在一線監理員工的共同拼搏努力下，zz頂風冒雨，保持著良好運營、穩步發展的勢頭，勝利的完成了20**年的計劃目標!

　　滄海橫流，方顯英雄本色，一萬年太久,只爭朝夕!

　　20**年的驕人戰績證明我們是一支同心同德、能征善戰的優秀團隊。因此，在這里我代表公司股東會、董事會：

　　向zz全體員工，表示衷心的感謝!

　　向我們尊敬的客戶和合作伙伴，表示衷心的感謝!

　　向z省建設監理協會，表示衷心的感謝!

　　向我們的競爭對手，表示衷心的感謝!

　　向幫助我們發展的各界朋友，表示衷心的感謝!

　　工程管理公司總經理在20**年度工作會議上致辭

　　律回春暉漸 萬象始更新

　　新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20**年zz將繼續堅持以市場為導向，以管理體制創新 贏得運營成本的降低，以服務品質提高 贏得市場空間，發揚“嚴謹、和諧、敬業、自強”的企業文化精神，不斷打造zz品牌文化建設。我相信，有在座的各位的共同努力，zz的明天將更加美好! “服務公信、品牌權威、企業馳名”的企業目標將要實現!我們的目標一定能夠實現!我們的目標一定能實現!

　　最后，我謹代表公司股東會、董事會：祝與會各位代表 并通過你們向一線的監理人員及家屬轉達，祝愿大家在新的一年里闔家歡樂、身體健康、萬事如意!

　　預祝zz20**年度工作會議圓滿成功!

　　謝謝大家!

　　zz工程管理有限公司

篇3：集團工作會議上領導致辭

　　20**年集團工作會議上領導致辭[1]

　　熱門演講

　　經過兩天來高節奏、高效率的工作議程，20**年集團公司工作會議即將閉幕。這次會議，是集團公司歷經十年風雨、邁向嶄新歷程的重要轉折時期召開的一次重要的會議。市政府派駐集團公司監事會***主席，集團公司外部董事***、***、***、***、***，集團公司的老領導、高級顧問***同志應邀出席昨天的大會。**主席發表了熱情澎湃、情真意濃、感人至深的重要講話，充分肯定了已取得的成績，對今后工作既有明確要求，也有殷切希望，字里行間透著對公司成長的期盼和對公司員工的暖暖厚愛，我們要深刻領會，切實抓好落實。下面，我對會議作簡要總結。

　　一、會議的主要成果和特點

　　總結過去的得與失，細數往前的成與敗，才能借鑒吸取、開創往來。會議對20**年工作乃至組建十年來的發展成果進行了簡要回顧總結，對做大做強做優集團進行了全面動員部署，明晰了20**年工作思路、重點工作?？偛康?個部門負責同志今天上午還作了專題發言。剛才，我們又表彰了集團公司20**年度先進集體和先進個人，兌現了20**年績效考核結果，并簽訂了20**年目標考核責任書，3家分子公司、總部1個部門作了表態發言。

　　會議期間還安排了分組討論，特別是昨天晚上犧牲大家休息時間，用半天和一個晚上時間，圍繞集團公司工作報告和經營發展大計進行了深入熱烈的討論，進一步統一了思想、達成了共識，堅定了信心、凝聚了力量。大家一致認為，集團公司工作報告總結成績客觀全面，展望未來鼓舞人心，剖析問題切中要害，分析形勢實事求是，部署工作思路清晰、目標明確、全面具體。大家一致表示，將圍繞集團公司目標任務，結合本單位、本部門工作實際，狠抓落實，努力創造更加突出的新成績。

　　會議內容豐富、任務繁重、時間緊湊，但開得非常成功，開出了信心、開出了士氣。概括起來有以下幾個特點。

　　一是振奮精神，鼓舞士氣。“振奮”與“鼓舞”兩個詞貫穿了整個會議的全過程。十年改革的發展奠定了堅實基礎，一年的艱辛付出換來了累累碩果，成績殊為不易，我們為之倍感振奮。未來的美好前景清晰展現，明年的奮斗目標催人奮進，前途充滿希望，我們為之備受鼓舞。

　　二是實事求是，求真務實。無論是工作報告和專題發言，還是分組討論和表態發言，總結成果、肯定成績實事求是，特別是不掩蓋問題、不回避矛盾，而是以求真的態度、務實的精神，勇敢面對困難，積極對待差距，講真話、講實話，謀實事、出實招，求實效、抓落實。

　　三是高度負責、注重質量。大家以對集團公司、對企業及本專業工作高度負責的精神，全過程、集中精力參加了會議各項議程，突出表現為“四個明顯提高”：分組討論的質量明顯提高，大家從大局出發，從實際出發，談體會、講感受，話發展、謀效益，踴躍發言，氣氛熱烈;集中匯報分組討論情況的質量明顯提高，講大局、講大事、講實事多，講客觀、講待遇、講條件少;專題發言的質量明顯提高，發言部門站在集團高度、圍繞集團大局，對專業工作思考深入、思路清晰、發言精練、安排周密，既敢于說“行”，更敢于說“不”，充分體現了負責任的態度，為各職能部門更好地履行好職責、發揮好作用樹立了一個好的榜樣;表態發言的質量明顯提高，很好地貫徹了工作報告的精神，突出了全年工作主題，表達了堅決實現目標的決心和勇氣，為系統企

　　企業全面完成今年各項任務目標，帶了一個很好的頭。

　　四是精簡高效、勤儉節約。會議內容主題突出，議程安排非常飽滿，不到兩天時間，還穿插了干部考核，昨天晚上分組討論一直持續到10點多。以今天上午的專題發言取代之后的部分專業會議，會場不擺放花草，用餐全程自助，材料簡版印制，而且為接待外單位會議，今天下午議程安排提前，全程體現了精簡高效、勤儉節約，體現了價值思維和效益導向，體現了對中央關于改進工作作風八項規定的具體落實。

　　從大家這兩天在大會上和分組討論期間的言談舉止、精神面貌，在會間的溝通交流，我們深刻感受到了各級領導干部強大的使命感和責任感，感受到了我們這個大家庭無窮的智慧和強大的力量，感受到了大家對我們領導班子的認可、信任和期待。我們為之倍感自豪，也深感責任重大，將與全系統干部職工同甘共苦、同心同德、同舟共濟，為加快推進做強做優作出不懈的努力。

　　二、深刻把握會議精神實質

　　目標已經明確，責任極其重大。下一步的關鍵就是，領會好會議精神實質，落實到全年工作，重點把握好以下幾個關鍵點。

　　一是“五個重大”。會議用重大成果、重大轉折、重大成效、重大進展、重大進步“五個重大”概括了20**年的生產經營及改革發展成果，凝結了十萬員工的心血和汗水，一舉扭轉了近幾年低谷徘徊的不利局面，一掃近幾年來籠罩在我們心頭的陰霾，極大增強了我們的信心和勇氣。大家回去后，要把這種成果分享給我們每一名干部職工，把這種信心傳遞到每一名干部職工，以成果鼓舞士氣、提振信心，激勵和引導大家進一步增強自豪感、榮譽感、使命感、責任感，再接再厲，乘勢而上，同心協力、同甘共苦，推動各項工作取得新成績、再上新臺階。

　　二是“做強做優”。推進集團公司做強做優，是貫徹*****大精神的必然要求，是落實中央企業改革發展“一五三”總體思路的必然要求，是把集團公司建成一流綜合能源企業的根本途徑，更是開創我們美好生活前景的重要前提。我們要堅守這個目標、堅定這種自信、堅定這種信念，按照“八個不動搖”總體要求，正確處理好“四個關系”，統一思想、提高認識，不動搖、不懈怠、不折騰、不忽悠，力爭用三年時間，轉方式、調結構取得重要進展，資產負債率控制到合理水平，盈利能力、可持續發展能力和防控風險能力明顯提高，之后再用五年時間把集團公司建成“四強四優”的一流綜合能源集團。

　　三是“1469”。堅持“一個理念”，深化“四全”管理，突出“六個著力”，抓好“九項重點工作”，是做好20**年工作的總體要求。落實好這一總體要求，是推進經營形勢持續改善、根本好轉，加快推進做強優的重要基礎。落實好這一總體要求，就要把價值思維和效益導向，落實到我們各企業、各部門、各方面工作中去，就要把深化全面計劃、全面預算、全面風險和全面責任管理貫穿于全年工作部署和具體落實中去，就要鞏固成果、發揚成績，在新的一年里，切實把安全生產、調整結構、提升管理、科技創新、經濟效益、黨建工作等各方面工作推向新的高度、新的水平，不斷夯實集團公司做強做優的堅實基礎。

　　四是“管理效益雙提升”。這是集團公司20**年工作的主題。我們要認真領會提出這一主題的初衷和背景，深刻認識當前提升管理、提升效益的極端重要性和極端緊迫性，緊緊抓住這個主題，動員全體員工圍繞目標，“跳起來摘桃子”，“背著麻袋蹦高”，努力實現經濟效益再上新臺階;以“兩優化”的有效銜接和“三個中心”的有機融合，促進管理思想、觀念、體制、制度、效率、效益的全面提升，加快推進管理水平邁上新臺階。

　　五是“轉變作風，真抓實干”。會議對改進工作作風提出了八項要求，核心是轉變作風、真抓實干。20**年，形勢不容懈怠，任務仍很艱巨。剛才，大家已經簽署了責任書，立下了軍令狀，這是一份沉甸甸的責任，也是一項極為光榮的使命，我們必須把責任落實到每一名職工，把壓力傳遞到每一個層面，把集團公司各項工作部署落實到工作的方方面面，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，轉變作風，真抓實干。轉變作風，就要從具體事做起，集團公司領導和總部各部門到基層檢查調研，要輕車簡從，不講排場，減輕基層企業負擔，有招待所的一律住招待所，有職工餐廳的一律在職工餐廳用餐，請在座各位監督配合。真抓實干，就要從各級領導班子特別是我們這個班子做起，率先垂范，以身作則，以新局面、新氣象、新風尚，努力開創各項工作新局面，不負職工的信任與重托。

　　三、抓好會議精神的貫徹落實

　　一要加強會議精神的宣貫。要通過多種方式迅速傳達會議精神，利用各類媒體把會議精神傳達到每一個班組、每一名員工。要結合本企業、本部門的實際，認真學習李志群主席重要講話，深刻領會工作報告精神，認真落實各項專業工作安排，切實把思想和行動統一到“1469”總體要求上來，統一到“管理效益提升年”主題上來，把價值思維和效益導向體現到工作中的每一個環節，迅速掀起貫徹落實會議精神的熱潮，用業績提升來檢驗學習貫徹會議精神的效果。二要開好各單位工作會?？偛繉I會議要按照精簡高效的原則，大幅度壓縮，開有針對性的、解決實際問題的短會，開視頻會。辦公廳要盡快拿出具體辦法?？偛扛鞑块T要靜下心來，重心下沉，抓緊完善細化各項工作措施，加強對系統企業的業務指導，確保集團公司各項工作思路和部署迅速地、不折不扣地落到實處。各分子公司和基層企業要認真總結20**年工作，分析存在的突出問題，結合本企業和所在區域實際，按照可執行、可操作、可考核的要求，謀劃好全年工作，開好工作會議，把全年任務目標落實到部門、到班組、到崗位。三是盡快制定下發全年工作要點。集團公司辦公廳要組織總部各部門，結合工作報告提出的任務目標，特別是對分組討論中大家提出的意見、建議進行認真梳理，抓緊制定全年工作要點，明確責任部門和責任人，明確階段目標，加強督查督辦，務必落到實處。

　　同志們，新的征程已經開啟，戰鼓聲聲催奮進，藍圖繪就待攻堅。此時此刻，想起了xxx到河北阜平調研時講的一句講話：只要有信心，黃土變成金。我們堅信，只要我們心無旁騖，狠抓落實，腳踏實地，真抓實干，就一定能夠完成新任務，奪取新勝利，推進**事業再攀新高峰!