作風轉變心得體會

　　當前，干部中存在的以權謀私、作風不過硬、經濟上不廉潔等現象，是人民群眾最關注、議論最多的話題，也是導致干群關系緊張的關鍵問題。如何改善干群關系，是擺在我們面前的一項重要任務。實踐證明，只有以“***”重要思想為指導，以解決“三農”問題為中心，切實轉變干部作風，創造一個團結戰斗、作風過硬、關心群眾的領導班子，創造一支高素質的干部隊伍，才能密切干群關系。

　　一、轉變干部作風的重要意義

　　干部作風直接影響黨群干群關系，關系著黨的凝聚力、號召力、戰斗力，關系著經濟社會發展的成敗。全面貫徹“***”重要思想，加強黨的執政能力建設，干部的作風是關鍵。從總體上看，我們干部的作風是好的，干部思發展、謀發展、抓發展的氛圍濃厚。但是，部分干部在作風上暴露出來的問題，已成為影響工作落實和發展的障礙。突出表現在：有的工作敷衍，推諉拖拉，政治敏銳性不強，政策掌握不全面、貫徹不徹底;有的工作漂浮了事，形式主義、官僚主義和自由主義較重，講大局不夠;有的精神不振，方法簡單，對待群眾感情生硬;有的私心較重，辦事不公正，甚至搞吃拿卡要、不廉潔;有的弄虛作假，報喜不報憂，賭博和“走讀”現象時有發生等等。作風問題無小事。干部作風不正，就會失去群眾的信任，黨的方針政策就無法在群眾中得到有效落實。干部作風不實，就會給發展造成惡劣影響，給實施“生態立縣”戰略帶來巨大阻力。作風問題不解決，就會影響干部隊伍的整體形象，就會阻礙建設“生態立縣”的前進步伐。為此，必須下大力氣加以解決干部作風問題，促使干群關系的密切程度。

　　二、轉變干部作風的指導思想

　　轉變干部作風要以黨的**屆四中全會精神和“***”重要思想為指導，堅持全心全意為人民服務的宗旨，按照立黨為公，執政為民和“八個堅持、八個反對”、“兩個務必”的要求，突出“心貼群眾，為民服務”的主題，圍繞全面建設“生態經濟強縣”發展總目標，以進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系為核心，以轉變工作作風、增強服務意識、提高工作效率為目的，以解決突出問題、加強制度建設為手段，樹立為民、親民、務實、清廉的干部新形象，切實把廣大人民群眾的根本利益維護好、實現好、發展好

　　三、轉變干部作風的主要措施

　　轉變干部作風，以著重解決部分干部所表現的“懶散、浮燥、簡單、不公、不廉”等突出問題，建立轉變干部作風的長效機制為主要內容。

　　(一)杜絕不良作風，確保政令暢通，嚴禁我行我素

　　黨員和干部要牢記確保政令暢通的政治紀律。決不允許出現陽奉陰違，搞當面一套、背后一套的“兩面派”行為，絕不允許搞上有政策，下有對策。嚴肅查處編造、傳播政治謠言及丑化黨和政府形象的人和事;嚴肅查處對上級安排的工作頂著不辦或不及時辦理的單位和個人。著力培養高度的政治敏銳性、堅強的政治紀律性，堅決反對有令不行、有禁不止的不良作風，大力倡導“嚴守紀律、顧全大局、無私奉獻”的“少云精神”，確保中央、市委、縣委決策得以堅定不移的貫徹執行，確保政策上下一致不走調。

　　(二)樹立實效作風，維護人民利益，防止脫離群眾

　　要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，牢記“實現人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的利益”這個對干部的根本要求。在工作中，把群眾的呼聲當作第一信號，把群眾的需要當作第一選擇，把群眾的利益當作第一考慮。在決策上，把人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量利弊得失的根本標準。增強工作透明度，積極為群眾解決熱點難點問題。要特別關心和幫助特殊困難群體，如特困戶、受災群眾、下崗職工等。涉及群眾利益的大事，通過召開群眾會，充分征求群眾意見，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。堅決反對高高在上，唯我唯大，脫離群眾的不良作風。

　　(三)堅持服務作風，增強服務意識，克服推諉塞責

　　要牢固樹立服務意識，開展“為經濟建設服務，為市場主體服務，為基層服務，為群眾服務”的“四服務”活動。大力推行依法行政、政(村)務公開?？朔普喅镀?、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風，切實消除不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現象;切實做到微笑服務、主動服務、優質服務。

　　(四)加強廉政作風，

　　恪守勤政廉潔，力戒辦事不公

　　勤政廉潔是反映干部作風好壞的標準之一。堅持深入開展反腐敗斗爭，從源頭制止腐敗;堅持深入行風評議，糾正行業不正之風。堅決反對個人主義、享樂主義;堅決反對優親重友，厚此薄彼;堅決反對吃拿卡要、公款大吃大喝。大力倡導艱苦奮斗，勤政廉潔的作風，努力克服得過且過無所謂，貪占便宜不廉潔的行為。堅持恪守做人本分，做到公正辦事、清白為人

　　四、轉變干部作風的要求

　　(一)提高辦事效率，堅持求真務實

　　干部要加強學習，增強業務技能。努力克服急功近利、浮躁傲慢、敷衍拖拉的不良作風，大力倡導雷厲風行、平易近人、慎重細致的辦事作風。

　　力戒形式主義，反對官僚主義和自由主義。發揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的作風。對弄虛作假者批評不含糊，曝光不留情，處理不手軟。

　　(二)嚴肅工作紀律，制止“走讀”現象

　　自覺遵守工作紀律，嚴厲查處違反工作紀律的行為。認真執行治理“走讀”的各項規定，健全領導干部值班制度，有效制止“走讀”行為。

　　(三)倡導文明生活，狠剎賭博歪風。

　　嚴禁干部參與任何形式的賭博活動;嚴禁干部在機關辦公場所和下基層執行公務時打牌與賭博。要強化禁賭責任制，把自覺禁賭和嚴厲查賭相結合，把嚴厲查賭與干部考核相結合，狠剎賭博歪風。

　　(四)保持超常發展，反對裹足不前

　　速度決定地位、形象和未來。超常發展要體現在經濟速度與質量并重上，堅持用科學的發展觀和正確的政績觀，來正確認識發展中存在的困難和問題。堅持把發展作為工作的第一要務，一心一意謀發展，不斷推動經濟發展。堅決改變干部精神不振、因循守舊、不思進取、高枕無憂的不良作風，大力發揚敢想、敢闖、敢冒的精神，形成奮發進取、勇爭第一的良好氛圍。

　　作風正，干部強，事業興。有好的作風，才能密切干群關系，干出好的業績。要轉變干部作風，樹立“一榮俱榮，一損俱損”的觀念，在服務意識、大局意識和責任意識方面有明顯增強，整體素質和工作效率方面有明顯提高，以奮發有為的精神狀態和腳踏實地的工作作風，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為實現經濟社會的政通人和、團結奮進、百業興旺、社會安定建功立業。

　　我們要以“一創雙優”活動為契機，在平凡的工作崗位上，勤奮工作，開拓創新，為濮陽縣經濟社會又好又快發展貢獻一份力量。

篇2：董事長動員大會講話學習心得：作風扎實重在實

　　董事長動員大會講話學習心得：作風扎實重在“實”

　　董事長在新春動員大會中提出“六個提倡，六個反對”，其中之一就是“提倡作風扎實、埋頭苦干，反對務虛浮躁、夸夸其談”。對于“作風扎實”的要求，細想來，其實道理很簡單：任何事情都是干出來的，從某種程度上甚至可以說，成績就是汗水堆積起來的。只有想干事、想干成事并踏踏實實地埋頭干事，才有可能把事情干好，才能干出實實在在的好成效。

　　公司的“1221”工程目標要求高，任務重，其中每一項都要付出實實在在的努力，來不得半點虛假。我們迫切需要的就是一種求真務實、真抓實干的作風。要自覺地把“唱功”變為“做功”，一旦決定了的事，就要少發空論，而是一門心思地考慮怎么干、怎么去落實；面對每一項具體工作，要把任務分解到位，把責任落實到人，變為具體行動，變為實際效果；要有堅持不懈、一抓到底的韌性，特別是針對工作中碰到的難點、熱點問題，不拖延、不回避，堅持盯住不放，直到徹底解決。

　　作風扎實是對所有干部職工的要求。我認為，最主要的還是各級領導干部要首先身體力行。因為“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個企業作風的好壞，關鍵看干部的帶頭作用發揮得怎么樣。

　　要想“作風扎實”，轉變思想作風是基礎。思想是行動的先導，只有認識上去了，思路跟上了，行動才可能跟上。要按照公司的要求轉變思想作風，多思考自己的思想離公司的要求還有哪些差距，多思考怎樣干工作才能提高員工的幸福指數......這些問題都思考透了，干起工作來也就能夠目標明確、心無旁騖了。

　　一分耕耘，一分收獲，任何事情都是干出來的。只有既肯干又會干，才有可能把工作干 好。而要做到肯干會干，轉變工作作風是必備條件。如果說起來頭頭是道，干起來磨磨蹭蹭，或是只管悶頭蠻干，不知目標在哪，不問效果如何，就談不上工作作風扎實。

　　我們要緊緊圍繞“1221”工程和公司未來十年發展規劃，客觀分析公司的發展基礎，多做統一思想的工作，多做提振信心的工作，多做轉變觀念的工作，從而引導廣大干部職工認識到：公司再好的發展藍圖、再好的發展機遇，要變成現實，都必須要有一種決戰決勝的信心和一個腳踏實地、求實務真的過程。

　　空談誤國，實干興邦。作為尚在試崗期的支部書記，我必須要沉下心來，俯下身去，以謙虛務實的態度和強烈的服務意識，深入到生產一線，調查研究，化解矛盾，解決問題，要身先士卒，關注細節，講求實效，不圖虛名，不搞形式主義，確保公司決策執行到位，工作取得實效，創造出色的業績，贏得員工的信賴、領導的信任，實現自己的人生價值。

篇3：董事長動員大會講話學習心得：轉變作風

　　董事長動員大會講話學習心得：轉變作風

　　新年伊始，春寒料峭，但也擋不住z市場上將士們前行的腳步，他們懷揣著希望，帶著動員大會上董事長、總經理的囑托分赴大江南北，征戰沙場。后方生產基地在“認清形勢，鼓足干勁，把握重點，轉變作風”的精神講話指引下，各項工作也開展得井然有序、有聲有色?！吨v話》語重心長，任重道遠，聯系工作實際，轉變工作作風刻不容緩。

　　俗話說，思想指導行為，轉變作風先得轉變思想觀念?，F實工作生活中自由主義、享樂主義、拜金主義者比比皆是。在這個物欲橫流的年代，我們企業必須加強主人翁意識，才能為企業健康發展奠定基礎。過去的一年全公司在“吃得好、睡得香、玩得歡”等凝聚力工程方面進行了大規模行動，讓我們體味到了家的溫暖，我們理應學會感恩，而感恩企業就是要樹立以廠為家，全力以赴的主人翁意識，但我們在權力和義務，奉獻和索取關系處理上迷失了方向。

　　作為生產線的員工，企業的命運與我們緊緊相連，大家都是企業的主人，無論什么崗位都應珍惜。安全生產，提高產量，優化質量，控制成本是我們職責，“簡單做人，用心做事”是我們永恒的人際理念。

　　轉變作風的同時，我們必須加強培訓學習。在企業的發展壯大過程中，成功的經驗、失敗的教訓是我們最好的學習教科書。同樣，在過去的一年，各種培訓活動如期展開，而學習態度、自覺性、積極性及學習效果令人擔憂。我們應把學習當成一種責任，通過學習專業知識，我們就不會出現遇到問題后束手無策，心有余而力不足的情況。通過學習規章制度，我們就會嚴于律已，政令暢通，通過學習改變我們的工作作風，讓我們變得謙虛謹慎，雷厲風行。

　　轉變作風必須熱愛本職，它是思想和行為的統一。我們應貫穿于工作和生活中的每個細節，通過改變工作作風，我們的思想意識、大局意識、責任意識、創新意識都會呈現一個嶄新的局面，它必將推動我們向宏偉目標順利前行。