20**建設局工會工作總結范本
今年,局工委在黨委和上級工會的領導下,堅持“圍繞中心,立足維護,提高素質,依法治會“的工作方針,全局工會各級組織和工會干部按照市總工會的工作要求,開拓進取,求真務實,在實踐中取得了顯著的工作成效.主要做了以下幾方面的工作:
一、特色工作：建筑業精英賢內助迎新春茶話會：金壇建筑業的發展，離不開社會各界的支持，更離不開建筑戰線干部職工家屬的無私支持和默默奉獻。2月14日上午，由建設局和市婦聯聯合舉行的“全市建筑業精英賢內助迎新春茶話會”，在建設局召開。會上，邀請了項目經理、施工企業負責人的家屬代表參加，大家相互交流，增進了解，增進感情，共話金壇建設事業的美好未來，共同為金壇建筑業的和諧發展增添力量。趙市長也到會講話并給家屬們發放紀念品和慰問金。
二、送溫暖工作：**年2月7日，建設局黨委及行政全體領導率工會、婦委分三個小組對建設系統37個因病、因殘等原因的家庭，共送去慰問金69000元。給他們送去了組織的溫暖，使他們能過一個祥和的春節。組織好特困職工家庭，接受市總工會的春節慰問。
各基層單位工會也分別慰問了本單位的困難職工。
三、組織工作：在局工委的指導下，**年2月12日，金壇港華燃氣有限公司工會成立暨第一次會員大會隆重召開，金壇港華工會會員認真負責地行使自己的**權利，選舉產生了工會第一屆委員會委員、經費審查委員會委員和女工委員。金壇港華有限公司是一家中外合資企業，能積極主動地成立工會，維護職工群眾的經濟利益和**權利，對推動金壇市工會工作的創新、健康發展起著非常積極的作用。
根據省建設工會的要求，更好地發揮產業工會職能，進一步擴大工會組織建設，開展了金壇市建設局產業工會組織調研以局面形式作了情況匯報，并向來壇調研的省建設工會的領導提了如何加大建筑企業工會力度的建議。
四、職代會：金壇市第一建公司于**年2月9日上午在公司四樓會議室召開第七屆四次職工代表大會，討論《一建公司改制方案》和《職工安置方案》，應到代表108人，實到88人，委托16人。大會以無記名投票方式對《一建公司改制方案》和《職工安置方案》進行了審議表決，以76人贊成、27人棄權、1人反對，通過了《一建公司改制方案》;84人贊成、17反對、3人棄權通過《職工安置方案》。
**年2月8日至9日，自來水公司召開第五屆三次職工代表大會，會上通報了**年度行政工作報告和工會工作報告，并詳細分析了公司行政財務狀況，會還審議并通過了《集體合同》《工資集體協商協議》《金壇市自來水公司社會服務承諾“一告查實待崗制”》及《金壇市自來水公司職工子女高考錄取大學獎勵辦法》，真正做到廠務公開。
五、職業技能比賽：根據市勞動競賽委員會的要求，組織了《抹灰工》、《建筑電工》和《鋼筋工》職工職業技能操作比賽，由于報名工作、理論測試和實際操作比賽規范有序，三個項目均取得圓滿成功。
尤其是在北京舉行的“為首都增輝為奧運加油”江蘇金壇進京建筑健兒鋼筋工職業技能大賽，得到了很多部門的關心和支持：**辦公廳直屬工作局副局長王軍東、**辦公廳直屬工作局營房處處長徐富貴、北京市外地施工企業黨委副書記、外地施工企業工會主席張小虎、江蘇省政府駐北京辦，建管處主任、江蘇省建設廳駐京聯絡處主任謝挺、中集建設集團有限公司北京分公司副總經理張寶彥都參加了競賽啟動儀式，觀看了選手的比賽。張小虎和王軍東還在啟動儀式上講話。本次活動中國建設報也到場進行了采訪。
六、女職工工作：3月8日上午，建設局女工委組織全系統80名女職工代表匯聚一堂，舉行“建設局紀念‘三八’婦女節97周年暨建功**、和諧奔小康演講活動”，隆重慶祝“三八”婦女節97周年紀念日的到來。黨委書朱記到會祝賀，會議由黨委委員建設局辦公室主任主持。
積極組織全系統女職工開展巾幗建功活動：園林管理處全體女職工為創園林綠化城市作出很大的貢獻，受到各級、各界的好評，被命名為“江蘇省巾幗文明示范崗”;建筑咨詢有限公司、自來水公司化驗室被評為“常州市巾幗文明示范崗”;自來水公司營業大廳及園林處綠化設計室等4個單位被命名為“金壇市巾幗文明示范崗”。
七、教育培訓：上半年依托建筑技工學校進行了建設系統不同崗位、不同人群的培訓班，其中建筑類崗位資格培訓8起，計500人;
初中級建筑職業技能培訓簽定8500多人次;園林綠化、建筑工程預決算、物業法規、城建檔案管理、住宅分戶驗收等各類培訓1100多人次。
八、評選“優秀農民工”：根據市總工會“關于開展為優秀農民工送保障活動”的通知要求，針對各建筑企業的實際，及時發文件組織評選，確保優秀農民工的榮譽和待遇得到落實。
九、開展“五一”宣傳月活動：組織幼兒園的教師排練舞蹈參加市總慶五一文藝匯演，并和工人文化宮一起送文化到企業;自來水公司和房管處圍繞《企業工會工作條例》制作展版參加市總宣傳及展評，自來水公司展版獲二等獎。
十、勞模工作：春節期間慰問省勞模及省勞模的遺孀。
房管處退休干部吉仲林同志1977年被評為省先進工作者(等同于省勞模)，但由于調本系統時勞模關系一直未轉，得知這一信息后，立即找到有關文件，專門轉發給有關單位，落實了勞模應該享有的待遇。
五一前后，配合市總和電視臺做好百名先進模范的宣傳工作。
十一、推選高技能人才：根據市勞動和社會保障局的要求，做好**年度高技能人才的推選工作，按持質、按量地上報好各類材料。
十二、工代會：根據市總工會代表常任制的要求，增補本屆工會代表，參加了市工代會。
十三、演講活動：積極參加市總組織的學習貫徹《企業工會工作條例》及“建功**、和諧奔小康”的演講活動。
十四、社區文化：**年6月27日晚，建設局幼兒園師生和翠園社區在小區內舉行了一場別開生面的《鄰里節老少樂納涼消夏晚會》，共表演了11節目，參加演出人數100余人，有數千名社區居民觀看演出。
**、“安康杯”活動：積極組織各企業參加“安康杯”競賽，自來水公司、市政建設有限公司等單位均成立了競賽工作領導小組，
十六、愛心救助：組織全系統職工義務獻血，
十七、配合工作：配合建設局黨委做好建設系統十佳青年評選工作。
下半年，在市總的關心支持下，成立金壇市建設行業工會，真正發揮好產業工會的作用。開發區工會緊緊圍繞推動全區經濟社會又好又快發展這個中心任務，緊密結合自身實際，積極開展了大量富有成效的工會工作。在工作開展過程中，開發區工會高度重視基層工會組建和會員發展工作，將這項工作作為工會各項工作的重中之重，從抓組織領導、抓調查研究、抓工作創新、抓活動開展和抓制度建設五個方面入手，下大力氣推進基層工會組建和會員發展工作，取得了較為顯著的成效。截至目前，今年新建基層工會49家，新發展會員2490人(農民工會員1874人);全區工會會員總數7510人(農民工會員4388人)，已建基層企業工會總數達68家，覆蓋企業總數108家，實現正式建成運營企業工會組建全覆蓋。其中，53家規模以上企業全部單獨建立了工會組織，符合單獨建立工會的其他企業12家全部組建了工會，成立了3個區域性聯合工會，覆蓋企業數43家。
主要做法是：
一、抓組織領導，形成黨政齊抓共管工會組建與會員發展工作的強大合力。開發區黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發展工作，始終堅持將工會工作作為開發區黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強黨的執政基礎和群眾基礎的高度，切實加強和改善對這項工作的領導，確保工會組織的職能和作用得到充分的發揮。開發區黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度，認真聽取區工會關于工會組建和會員發展方面的匯報，及時解決工作中的一些重要問題，在工作經費、陣地建設等方面提供必要的保障。同時，實行工會組建和會員發展工作包干責任制，將區內適合組建工會組織的企業分片落實到相關領導，落實到具體責任人，明確企業數量、組建時間和相關要求，一家一家抓落實，極大地推動了這項工作的開展。
二、抓調查研究，夯實工會組建與會員發展的工作基礎。開發區內的企業絕大多數為非公有制企業。做好非公有制企業工會組建和會員發展工作，既沒有以往成熟的經驗可以借鑒，也沒有現成的方法可以沿用，必須在詳細了解開發區區內企業和工會工作現狀的基礎上，結合實際制定出符合全區實際的工作方案。區工會在黨工委的領導下，先后開展了兩次規模較大的調研活動，對區內各基層工會組織的基本狀況、工作開展情況、取得的成績、存在的問題以及下一步開展工會組建和會員發展工作進行系統的調查研究，掌握了基層工會和組建工作的基本情況，為推進工會組建和會員發展工作奠定了良好的基礎。
三、抓工作創新，提高工會組建與會員發展工作的針對性和實效性。結合開發區實際，進一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念，區分區內企業不同情況和不同類型，進一步創新組建的途徑和方法，以正式投產運營的規模以上企業為重點，整體推進非公企業工會組建工作，逐步實現工會組建工作量的擴張。對具備單獨組建工會組織條件的企業，指導幫助企業單獨組建工會組織;對暫不具備單獨建工會條件的企業，采取聯建等方式組建，進一步加強基層聯合工會的建設，使工會組織覆蓋了企業，大大提高了工會組織的覆蓋面。
四、抓活動開展，增強工會組織的凝聚力和戰斗力。工會活動是工會組織的活力源泉，我們通過大力開展具有開發區特色的工會活動，不斷增強工會組織的凝聚力和戰斗力。積極開展勞動關系和諧企業以及模范勞動關系和諧園區創建活動，扎實做好
“勞動關系和諧企業”的申報、審核和評比表彰工作，在區內各企業中大力倡導以人為本的管理理念，著力促進規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的****新型勞動關系的建立，今年8月份市開發區作為安徽86家省級開發區和3家國家級開發區的惟一代表，在積極開展爭創活動的全國31個省、自治區、直轄市近1600家省級以上開發區中脫穎而出，成為國家勞動和社會保障部、
中華全國總工會、中國企業聯合會/中國企業家協會聯合授予的首批25家“全國模范勞動關系和諧工業園區”。此外，我們還積極開展了以技術創新、節能降耗、環境保護、循環發展為重點的
“一爭三創”活動和“安康杯”競賽等各類活動。
五、抓制度建設，建立健全工會組建與會員發展工作的長效機制。市開發區工會在強力推進基層工會組建和會員發展工作的同時，十分重視機制的建設。研究制定了從**年起，力爭做到新入區企業同時建成投產運營、同時建立工會的相關制度。并把工會組建與規范化建設結合起來，堅持“邊組建、邊規范”的工作思路，按照《企業工會工作條例》和上級工會組織的要求，在組建的同時就把工會組織規范好，在推動基層工會健全工會組織、加強制度建設、發揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫，努力探索建立適應非公企業基層工會實際的組織制度、工作制度、**制度等，使開發區基層工會“建起來、轉起來、活起來”，真正發揮工會組織的作用。
篇2：建筑工程公司工會工作總結
20**年建筑工程公司工會工作總結
20**年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、*思想和*理論偉大旗幟，認真學習貫徹*****大和十八屆四中全會精神，按照zzz同志“zzzz”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為邵陽公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。
一、抓穩定，促發展
邵陽公司現有職工1683人，平均上崗人數只有187人，絕大多數職工下崗待業，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩定作為今年的工作重點之一。首先組織專（兼）職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想*****大和十八屆四中全會精神，按照“zzz”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發現有不安定團結因素，及時做好疏導工作。一年來，共接待職工來訪達350多人次，解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發，改為下崗特困救濟金，清理停發了更多的發放對象。停發了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣沖天，出現了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業的規定和困難，耐心細致地做好他們的工作；同時針對個別特殊情況，及時向領導匯報，與施工隊協調，調整了部分特困救濟金的發放范圍，防止了矛盾的激化。并且還積極地協助黨、政領導與在建項目聯系，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進行就業指導，鼓勵他們“自主入市”、“二次創業”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩定。
二、抓維權，保權益
在維權方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益；其次就是積極與行政協商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內退人員解決了部分困難；三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬；四是不定期地到工地進行檢查，發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環境差的現象、項目以包工為理由，既不發防暑防寒費，又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開水等，一經發現，督促項目部立即改正；五是做好勞動爭議的調解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發生事故而受傷，經工傷鑒定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協議而多次吵鬧、*，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協商，終于達成協議，使職工的權益得到有效的維護。
三、辦實事，解民憂
邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內退人員多，加之施工任務不足，就業形勢嚴峻，各種負擔的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業職工這一弱勢群體，工會結合邵陽公司實際，充分發揮自身優勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“***”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，想方設法為下崗困難職工再就業鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，并將這一條作為簽訂內部合同的條款之一寫進了內部承包合同；二是積極協助勞資等有關部門，做好技術工人等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創造了條件；三是在去年的基礎上，根據今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯系檔案進行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協助困難職工到社區辦理低保；四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今后能享受到更多的優惠，根據邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求，工會積極同行政協調，籌措資金數仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證；五是做到了對職工有求必應，有難必幫。全年共慰問特困戶6戶，遭受天災人禍的不幸家庭9戶，探望重病人員30多人，協助職工處理喪事50多起，并代表邵陽公司給每位亡者送了花圈，同時給亡者家屬發放了補助金，使他們感受到了組織的溫暖。
四、抓源頭，強管理
20**年，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：一是與行政協商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，并根據邵陽公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人；二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經理及項目部班子的選配，其次是嚴格按照項目法管理規定，參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。全年共鑒定內部合同20份；第三是對內部承包合同的實施進行監督，發現問題，及時要求行政予以糾正；三是于今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。
會上除要求代表們保持先進，繼續為邵陽公司做貢獻外，代表們還就如何保持邵陽公司的穩定和發展，如何拓展經營市場、規范勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議；四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查，共發現隱患125個，填寫整改通知87份，對檢查中發現的問題進行通報，并將情況及時向行政領導匯報，協助行政督查整改；五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定范圍內公開，重大事項公示形成制度，接受職工群眾的監督。如今年下崗特困救濟金發放對象的評定，幾次張榜，聽取群眾意見，做到了公開、公平、公正，維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩定。
五、抓陣地，求實效
在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明建設這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力，職工的向心力。一是響應公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。女職工們積極響應、踴躍參加，充分發揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創建活動推向了新的高潮；二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團體總分第三名的好成績；三是組織一次春游燒烤活動；四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業余生活，增強了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進企業健康穩健發展。
六、存在的問題和二O一六年工作設想
一存在的問題
1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯后。
2、工會經費的撥交和會員會費的收繳仍然困難
3、隊伍建設有待加強，素質有待提高。
二二OO五年工作設想
在新的一年里，以馬列主義、*思想、*理論和“zzz”重要思想為指導，認真貫徹落實“十八大”和十六屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。
1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。
2、緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作，積極參與生產經營，服務于生產經營。
3、積極參與企業改制工作，協助黨政做好這項工作。
4、加強自身建設，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業務能力。
5、加強企業文化建設，在宣傳企業形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。
6、繼續做好職工的思想政治工作，協助做好下崗職工再就業工作。
總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。
工程公司邵陽公司工會委員會
建筑施工有限公司工會委員會
篇3：20X學年某公司工會工作總結
20**年公司工會按照市總工會20**年工作安排,結合省工會的總體要求,在市總工會和公司黨委的正確領導下,以黨的十六大精神為方針,以市總工會省工會工作會議精神為指導,選準角度,發揮特色,在激發員工熱情、調解勞動關系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創新了工會工作,取得可喜的成績,上了一個新臺階。使工會工作有了穩定的發展。
一、認真履行工會的基本職責,加強企業民主管理力度,在新形勢下履行好工會的維護職能
1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務,我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發點和落腳點,不斷完善職代會制度,強化源頭參與,做好宏觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理,民主監督制度,推行企務公開,讓員工知情,讓員工議事,讓員工監督。2月5日召開了公司二屆一次會議,一屆工會委員會屆滿,根據工會章程經請示上級批準,經代表先舉產生公司二屆工會委員會,代表們以高度主人翁責任感審議并通過了總經理所做的題為《強化精細管理,擴大領先優勢,為創建世界一流通信企業再創佳績》的工作報告,民主評議了公司領導干部,簽訂了安全生產責任書,涉及員工切身利益規定辦法,都提到了職代會審議通過。
2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事,20**年1月公司經理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家,送去尉問金1700元,給10戶特困職工發放困難補助6200元,為減少女員員工多發病種的風險,減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力,公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。
3、為離預退職工增加了工資,并進行常見病、大病檢查和體檢。
二、培育優秀企業文化、促進和諧發展
企業文化作為一種先進的管理方式,反映了全業管理的高層資追求,創建世界一流企業需要一流的企業文化做支撐。m.airporthotelslisboa.com20**年,我們把創建一流企業文化做為工會工作的重點擺到重要日程上,致力塑造一流的企業文化。力爭建立獨具特色企業文化體系,成為凝聚和激勵企業員工上下一心邁向卓越的動力源泉。
1、建立健全組織機構,保障企業文化建設落到實處,為了推進企業文化建設我們明確各部門在企業文化建設中的職責,各單位主要負責人為企業文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統,加強向世界一流企業邁進的步伐。
2、開展豐富多彩的文體活動,增強企業的凝聚力。
1)20**年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個基層工會選送二十四個各類節目參加匯演,節目精彩紛程,充分展現公司人團結奮進、頑強拼搏、業績輝煌的精神風貌和昂揚斗志。
這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業精神,展現了企業風貌,營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍。
三、高標準創建,高起點培育
全面推進建“家”工作,再上新臺階
20**年在建“家”工作上,我們認真總結我公司職工之家建設的經驗教訓,制定了有效的辦法和年終目標,我們認為我們的創建職工之家的標準是高的,我們培育的起點也該高標準嚴要求,提高認識,提上重要日程,因地制宜地開展創建活動,重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十余萬元建立了榮譽室,鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存,認真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎資料。優化了建“家”軟件和硬件,使建“家”工作向規范化和科學化方向邁進。
通過努力,20**年公司在職工之家建設結下了累累碩果,今年5月份晉升為“省模范職工之家”,10月份晉升為集團公司“模范職工之家”,使建“家”工作真正上了一個新臺階。
四、圍繞“雙領先”戰略,組織發動廣大員工開展了群眾性建功立業活動
按照公司“雙領先”戰略部署和公司工作目標要求,工會緊緊圍繞企業改革和發展大局,針對企業經營、管理服務的重點、難點和相關問題認真組織開展勞動競賽活動,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,在開展建功立業中再立新功,力爭實現新突破。今年共計開展了四項活動分別為:
1)節電競賽活動;
2)窗口單位創星級服務競賽;
3)員工積分獎勵計劃。
公司工會精心組織、情心安排,把工作落實到各個科室,各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中,形成了全員參與,人人爭做好員工的局面。
五、20**年工作中存在的主要問題
1、政治學習、業務的自學性不夠。
2、工作上不夠細、不夠實。深層資地開展工作還不到位,有計劃有布置、缺少檢查落實。
我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新,適應力需要進一步加強,作風需更進一步深入,整體工作水平需要進一步提高。
六、20**年工會工作安排
20**年我公司工會工作的指導思想和主要任務是樹立科學的發展觀、以求真務實的精神創新工會工作,大力實施經濟技術勞動競賽創新工程,加強源頭參與,認真履行指責,依法做好維權工作,為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。