保安公司**工作總結及**年工作目標計劃

　　尊敬的公司各級領導和同仁

　　大家新年好!

　　時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧**年的工作業績，我通過不斷向領導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作業務上取得了較明顯的進步，在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下，

　　分隊的各項工作及業務開展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量，**年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年，在此我非常感謝公司杜總經理一年來對我的鼓勵，使我明白成功是送給有準備的人，非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業務上的指導與幫助，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經營好自己的長處與優勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創新、有行動的實現**年新的戰略目標，現把**年的工作整理、總結

　　一、**工作回顧。

　　**年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛點區域進行安全大檢查，有漏洞的及時匯報客戶領導，定期組織隊員訓練學習軍事消防業務技能等知識，定期對值班區域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作,始終堅持“預防為主、防消結合“的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良好運作,同時培養隊員“養兵千日、用兵一時“的指導思想，重視客戶單位安全防范，加強對外來人員的登記、管理，配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。

　　在公司飛速發展的今天缺人是不可避免的，我分隊想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉介紹招工等，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍，為公司缺人問題盡自己的一份力量。

　　強化隊伍，定期組織附近護衛點隊員訓練和學習，展我公司保安風采。

　　星期一下午18點--19點訓練軍事技能(立正.稍息.停止間轉法.敬禮等)。

　　星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。

　　星期五下午18點--19點學習公司制度(公司制度.客戶規定.法律法規等)。

　　通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導，增強保安隊伍凝聚力和處事能力，

　　讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行，達到客戶滿意的效果。

　　**年7月25日早上5：40左右，*護衛點被盜一輛三輪摩托車，隊員以為是飯堂人員開的，所以就沒有查實，導致事件發生。事情發生后我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規范管理，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發生。

　　**年10月28日*護衛點因工廠倒閉撤點。

　　**年12月1日*小區上13人，接到公司領導命令派我去做分隊長，我聽從公司領導安排，提前交接好原護衛點的工作，信心十足做好全力以赴的準備，在福永大隊.中隊大力支持下，接點當天一切順利，上點第一天開始克服種種困難，有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開始不是很熟練發生了一些問題，一個多月工作以來，全體隊員齊心協力，為小區搞活動全體隊員義務執勤一次、發現嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條，得到客戶好評。

　　12月1日上點以來，在人員非常緊張的情況下，我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點以來在保持本分隊能運轉的情況下，向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

　　為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想，我分隊特向公司領導申請了一臺電視機，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋，隊員下班后可以開開心心看看電視，把隊員當自己家人對待，生活當中相互幫助與支持，工作當中講究原則、強化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都充滿著成功和快樂。

　　經過**年的工作努力，我的目標分隊長、業務目標50人順利完成，使我在能力.經驗.業務水平有了很大的提升，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創新的方法和思路，把工作每個細節做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊員上班安心。

　　業務匯報。

　　我進入**保安公司已經三年多時間了，特別是在**年我的成長是最快的一年，我堅信.相信是萬能的開始，從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現心中的理想，相信公司能發展壯大、能給我們提供良好的舞臺，讓我們演繹精彩。

　　**年我開始進入業務發展領域，我相信：努力一定成功，學歷不等于能力、文憑不等于水平，在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業務技巧，收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。

　　**年見面談的客戶達28家(見業務報表)。

　　成交5家客戶

　　共計：成交54人，達到了**年目標計劃50人的理想效果。

　　我覺得做業務是最好的生活方式，雖然辛苦但是收獲很多，每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集，每一家客戶拜訪都要打過無數次電話、和精心的策劃準備，每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年，每一家客戶成交都要花費很大的腦力.財力和精力。但是在業務方面我接觸了各行各業的企業客戶，學到了在工作中學不到的知識，慢慢的我發現我的業務能力也在不斷在增加，從業務中也認識了很多有益的好朋友，談到業務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶，我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助，資源整合共享，一定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優質的保安服務，保證服務到位、堅持改進服務，使服務更專業更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務更好的滿足企事業單位的需求，需要我們保持公司穩定健康的發展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

　　公司發展離不開業務開發，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發展得更好，讓公司去為社會做貢獻，**年我要努力學習知識來提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的，我一定會成功。

　　三、**年工作目標計劃。

　　1、合同人數成交100人。

　　2、成交6個護衛點。

　　3、公司業務第一名。

　　四、自我信念。

　　任何事情都是好事。

　　相信是萬能的開始。

　　努力一定成功。

　　沒有得到想要的我即將得到更好的。

　　新的一年即將到來，機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存，在這激動人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來年的目標和計劃，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行，以艱苦奮斗為榮，以團結互助為榮，努力完成**年的工作目標，和公司一起展望美好的未來。

　　祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。

　　此致

　　敬禮!

篇2：保安公司年度工作總結

　　保安公司20**年度工作總結

　　20**年以來，在z公安分局黨委直接領導下，在公司全體同志共同努力下，我們以黨的十七大和十八大精神為指針，認真踐行***，牢牢把握“積極作為、科學發展”的工作方向，把持續發展作為首要任務，以開展“規范化管理年”活動為抓手，堅決貫徹《保安服務管理條例》，扎實做好保安服務工作，認真配合保安市場專項治理整頓活動，直面困難，勇挑重擔，錘煉隊伍，落實措施,全力開創保安工作新局面，奪得社會效益和經濟效益雙豐收。其主要工作情況總結如下：

　　面對困難不退縮，持續發展不停步。

　　年初，公司在發展前進中遇到了新的困難和挑戰——首先是拖欠資金激增，制約了開發新業務的步伐；其次是保安市場的無序競爭，造成人才較大流失；再次是我們內部管理出現短板，部門效能未能真正顯現出來。根據以上情況，公司從狠抓規范化管理入手，逐一解決收繳服務費、拴心留人、崗中培訓的諸多薄弱環節，取得明顯成效。從第二季度起，公司下滑趨勢得到有效遏制，主要經濟指標逐漸回升，保安員由年初2517人增加為3116人，技防、物防、犬防等各項業務深入拓展，經濟實力日益增強，不斷創出新的工作亮點，多次受到上級嘉獎和鼓勵，在全面建設“大保安”的征程上邁出更加堅實有力的步伐。

　　堅持原則不讓步，建設隊伍不松懈。

　　我們根據公司20**年保安工作的目標任務，在市場競爭中高揚保安旗幟，把隊伍建設作為推進持續發展的基礎性、戰略性、保障性舉措，以新時期保安核心價值觀為主線，堅持原則不讓步，狠抓思想引導、教育養成、從嚴治理干部隊伍，全面提升正規化管理水平，隊伍建設發生了巨大變化。公司綜合運用現代管理知識，有計劃、有目的、分批次的訓練從業人員，從而大大提升保安隊伍的整體素質；特別對132名管理人，實行競爭上崗制和績效考核制相結合的管理措施，激發大家認真履職的積極性和創造性；人心齊，泰山移。隊伍建設的成果迅速轉化為發展力：截止年底統計，除公司主業紅紅火火外，公司駐外辦事處及經營點新增5個，物流公司客戶遍布全國各地，拍賣公司運營效益突顯并走向正軌，商用警犬派駐46只，人力資源市場每天有序地進行交易，經濟效益和社會效益大大凸顯。

　　狠抓企業文化建設，社會責任不推托。

　　公司一貫認為，企業文化是管理的基石，不僅關乎保安員成長的靈魂塑造，又是助推企業發展的必備軟實力。今年以來，公司先后興建保安宣傳站24個，投資15多萬元建成配強各類文化活動場所8個，成立了12個乒羽、器樂、文學、攝影等類型的文化活動小組，努力營造良好的保安文化建設氛圍，大力開展各種豐富多彩的文化娛樂活動，大大提升了保安隊伍的凝聚力和服務力。

　　“沒有文化的企業不是好企業”已成為各級共識。為進一步以企業文化凝聚人心，公司各級領導帶頭繼承和發揚保安隊伍的優良傳統和作風，采取靈活多樣的各種方式，大力營造保安文化建設氛圍。一是積極引導員工努力學習科學文化知識，及時舉辦各種有益身心的文體活動，豐富員工的精神生活，提升員工綜合素質。二是及時制定企業文化建設指導意見和要求，定期檢查督促各部門落實情況，發現問題及時處理。三是堅持擴大企業文化影響力，積極擔當社會責任，主動為貧困山區——沂源縣大張莊鎮地淤溝村捐資助學；及時為保安員分憂解難，多次組織參加扶m.airporthotelslisboa.com危濟困活動；全年義務進行協警治安巡邏，貢獻義務工日32675個。四是注重企業文化在興企、管企、強企中的作用，不斷總結經驗教訓，發現典型實例立即宣傳推廣，大力弘揚企業管理理念和精神價值，樹立正氣，消除不良，精心精意地打造企業魂魄。

　　企業文化建設提高保安服務力。據統計，今年1-12月，公司各部門共走訪客戶1321次，先后解決客戶急、難、新、重等問題123個，進一步密切與客戶之間的聯系，大大提升了保安服務質量與水平。保安部、技防部，經營部、城北市場部、信息部等單位，緊緊圍繞客戶需求做文章，特色工作風生水起，得到廣大群眾的認可和贊揚。

　　我們在今年的工作中雖然取得一定成績，但由于企業基礎薄弱，學習創新意識不夠強烈，仍然存在著諸多工作短板，特別是個別干部存在著混日子的思想等等。如果這些問題不加以解決，公司將會面臨“不進則退”的尷尬局面。

　　二、20**年工作重點

　　1、以十八大精神為指針，認真踐行***，著力打造高素質保安隊伍。

　　面對隊伍建設出現的諸多新情況，一以貫之地堅持科學發展理念，堅持走正規化建設的路子，謀之以先、見之以遠、行之以實、查之以嚴，從源頭治理做起，著力解決招工難、形象差、流失率高等熱難點問題，消除保安發展與企業管理不協調、保障能力與崗位責任不吻合、人員素質與培訓效果不適應的弊端，盡快彌補短板軟肋，勇于突破發展瓶頸，舍得費心思、花氣力、下功夫，努力實現保安事業與社會進步協調一致。

　　2、以做大做強z保安為己任，發揮自身優勢，弘揚干事創業的競爭意識。

　　為使20**年的工作順暢開局，營造一個以人為本、弘揚正氣、團結和諧、做大做強企業的優良環境，加快發展大型企業集團的步伐，結合企業發展實際開展“當標兵、爭一流”的崗位競賽活動，目的就是培養全員的競爭意識，調動員工的聰明才智，使他們在不同崗位上充分發揮想象力和創造力，以科學發展理念做人、從業、服務、干事，在潛移默化中提升品位、積蓄力量，不斷增強投身保安事

業的責任感和自豪感；與此同時，以經濟企業經濟效益為重心，積極尋找商機，堅定不移地走綜合發展的路子，不斷壯大企業企業實力，沖破任何艱難險阻，咬定全年績效目標不放松，打開新局面，創出新佳績。

　　3、以特色工作創一流的精神狀態，突破績效，實施“走出去、走上去”的發展戰略。

　　一是把開辦現代農業生態園作為工作新亮點；二是逐步設立駐外辦事處，把保安業務做到全國去；三是結合實際開掘新的經濟增長點。

　　4、警犬派駐數量年底要達到60條以上。

　　在20**年的征程中，公司上下要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，繼續團結奮斗，發揮整體效能，在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下，深入貫徹*****大精神，聯系工作實際，進一步解放思想，發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能堅守”的z保安作風，立足實際做好各項保安服務工作，努力打造“z保安”品牌，促進保安事業更快更好地發展！

篇3：保安公司年度工作總結考評實施方案

　　保安公司20**年度工作總結考評實施方案

　　20**年以來，保安公司在張店公安分局黨委的正確領導下，高舉建設***主義理論偉大旗幟，認真落實黨的十七大精神，堅持踐行***，緊密圍繞分局工作中心，牢固樹立“以人為本、建設和諧企業”的理念，扎實開展“規范內部管理年”和“素質形象年”活動，在全體員工的努力奮斗下，在各兄弟單位的大力支持下，搶抓機遇，膨脹發展，逐漸推進和完善“大保安”格局，穩固構建人防、技防、物防、犬防、人力資源市場及多種經營各個板塊，朝著實現大型現代企業集團的戰略目標英勇奮進，開創了保安工作新局面。為總結經驗、表彰先進，根據分局和公司20**年度績效考核實施辦法的有關規定，現對20**年度工作總結、考評工作提出實施意見如下：

　　一、指導思想

　　20**年度總結考評工作，要以黨的十七大會議精神為指導，深入貫徹落實***，以年度績效考核辦法為主要依據，對年度工作進行全面總結、考評。通過總結、考核、評比、表彰，使各部門和全體工作人員發揚成績、糾正不足，為20**年公司各項工作再上新臺階、再創新水平打下良好的基礎。

　　二、時間安排及內容方法

　　20** 年度工作總結從1月11日開始至18日結束。

　　1、1月13日（周三）上午以部門為單位，召開年度工作總結考評部署會議，進行動員，統一思想，端正態度，確保年度總結、考評工作的健康順利進行。

　　下午，準備個人述職報告。（打印后交辦公室）

　　2、1月14日（周四）上午以部門為單位按以下步驟進行。

　　每人在本部門述職。部門負責人具體負責組織每個同志按照公司政績考核辦法的要求和自己工作實際，認真總結一年來的工作，并形成個人述職書面材料。（評出部門先進人物）

　　部門總結。各部門在搞好個人總結的基礎上，認真總結本部門一年來的工作。針對本部門實際情況，重點總結業務工作爭先創優、工作效率、加強管理等方面的經驗和做法；認真找出存在的問題和不足，研究制定明年的工作規劃和措施，形成書面文字并報辦公室。

　　對所屬人員進行測評考核。各部門對所屬人員進行的全年工作表現考核情況（按優秀、良好、一般、較差四檔分類），及時上報辦公室并計入個人工作檔案。

　　部門負責人述職時間另行通知。

　　3、1月15日前各部門將先進人員名單報辦公室，辦公室匯總后將推薦情況報公司研究決定。

　　4、總結表彰會議另行通知。

　　三、有關問題說明

　　1、公司領導成員另行考核，不占用獎勵名額。

　　2、提前離崗人員，不再進行年度考核。

　　3、對無正當理由不參加考核的人員，取消評優資格。

　　4、為認真執行公司績效考核辦法，根據《企業職工獎懲條例》和市公司有關獎勵規定，對獎勵的比例擬定如下：

　　部門先進集體2個；先進中隊5個；先進班組10個；突出貢獻獎3個；先進工作者 10名，禮儀之星10個，優秀保安員20名；優秀通訊報道員5名。

　　四、有關要求

　　1、加強組織領導。年度總結考評工作是一項復雜而嚴肅的工作。年度考核結果是公司對每個工作人員獎懲、晉職、辭退的重要依據。因此，各部門一定要高度重視，切實加強領導，認真貫徹執行年度考核工作決定，防止年度考核工作走過場。

　　2、要客觀公正的搞好總結考評，全體人員要以對工作高度負責的態度，講大局、講正氣、講紀律、講團結，正確對待自己，正確對待他人，客觀公正、實事求是，通過總結、考核和評比、表彰，切實達到弘揚正氣，鼓舞斗志，增強團結，互相學習，共同提高的目的。

　　3、要在認真總結20**年工作的基礎上，全面落實黨的十七大會議精神，堅持踐行***，認真實施《保安服務管理條例》，按照公司的統一部署，制定和落實本部門20**年工作目標和措施，為做大做強“張店保安”而努力奮斗！