物業經理人

年度審計經理個人總結范本

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  20**年度審計經理個人總結范本

  一、政治思想方面

  能夠認真學習***理論、“****”重要思想,貫徹落實***,具有堅定的政治立場和政治方向,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和學校的各項規章制度。

  積極參加實踐***學習活動。圍繞深入貫徹落實***,聯系黨的**大以來科學發展的實踐,結合自己工作實際,認真查找我個人在深入貫徹落實***方面存在的突出問題,深刻分析存在這些問題的主客觀原因特別是主觀原因,深入剖析影響科學發展的思想根源,提出具體改正措施。

  在參加新校區建設過程中,能夠嚴格按照院黨委的要求做到堅持原則、實事求是的處理問題。

  二、履行崗位職責情況

  本年度在院黨委院行政的領導下,我主要開展的工作如下:

  1、組織開展我院東區主要建設項目—4號學生宿舍樓、教學樓1-3區、教學樓4區、5號學生宿舍樓、3號學生宿舍樓的審計工作。這些項目都是我院前期費率招標項目,涉及金額巨大,雙方矛盾突出,為了有效維護我院利益,采取有效措施,根據每個項目的不同情況采取相應對策,取得了良好的效果,審減金額較大,審計結果取得了有關領導和人員的認可。

  2、積極配合我院道路管網工程項目、學生食堂、浴室項目、學生食堂金屬屋面仲裁項目的技術、資料配合工作。

  3、組織開展東區30余項較小工程項目的內部審計,審減率超過15。

  4、審查新校區今年招標項目--新校區公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房衛生間內墻磚、地磚采購、屋面瓦采購、外墻磚采購、配電箱采購、弱電箱采購、水電表采購、散熱片采購、樓宇對講系統采購、鋁合金窗制作安裝、鋼制防盜門制作安裝、坐便器采購、內成品木門制作安裝、預制混凝土管樁采購、預制混凝土管樁施工、電梯豎井電纜采購以及新校區景觀湖邊道路工程施工、新校區食堂操作間、備餐間、排水管道整改工程等30多個我院招標項目招標文件的審查、評標辦法的討論制定等工作。從招標的效果來看,我院招標項目普遍競爭非常激烈,中標價較低,節資率較高,收到了很好的招標效果。

  5、按照院領導的要求,組織編制新校區公寓樓配電中心、公寓樓等項目業主標底,采用多項措施,確保了業主標底的保密和編制水平,為這些項目公開、公平、公正的招標成功提供了前提,對后期工程投資的過程控制起到了良好的作用。

  6、參加新校區公寓樓電梯采購與安裝等30余個項目的合同談判,并按照我院規定進行合同的審查和會簽。

  7、參與我院新校區建設公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房衛生間內墻磚等20多項工程、設備采購的評標工作。

  8、近一年來,審核各種工程、服務、貨物采購付款憑證近300項,對其中不具備支付條件的項目不予簽認,有效的控制了投資和防范資金風險。

  9、參加部分工程驗收,對不具備使用條件或工程質量不合格的項目及時提出相關意見。

  10、建立完善審計項目的審計檔案。

  三、履行崗位期間較為突出的工作

  1、全面實施工程建設的全過程審計監督。為有效進行審計工作,充分發揮審計作用,在我院東區建設審計工作中實施全過程跟蹤審計。通過全過程跟蹤審計,把事后結算審計向事前、事中、全過程延伸,使整個工程實施處于受控狀態,有效地克服事后監督的局限性,在控制工程造價,提高投資效益方面發揮了重要作用,并可以從源頭上遏制工程建設領域的腐敗,從而對廉政建設產生積極的作用。按照全過程審計監督的要求,我院東區建設審計工作包括了招標文件審查、招標、評標過程監督、合同審查、材料設備驗收、工程質量監督、過程付款、結算、工程驗收、竣工決算審計等內容,監督范圍明顯擴大,工作量也明顯增加,審計監督效果也非常明顯。

  2、為維護我院利益,避免4號、5號學生宿舍樓陷入仲裁的不利局面,在學生食堂、浴室項目進入仲裁程序后,經院主要領導同意,采取措施果斷處理4號、5號學生宿舍樓的合同糾紛和審計,效果良好,受到了院領導的肯定,避免了我院的經濟損失。

  四、廉潔從政方面

  嚴格要求自己,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。認真執行《領導干部廉潔從政若干準則(試行)》及有關領導干部廉潔自律各項規定,認真執行工作紀律、“禁令”等規定,堅持自省自警,自覺接受組織和群眾監督。

  嚴格按照院黨委的要求不接受任何與職務有關的宴請,不收受任何禮物、禮金,不介紹任何朋友、親戚介入我院工程項目。

  五、存在問題和建議

  由于各種原原因,自己對一些工作也有為難情緒,需要調整和改正。

  自己盡管在我院新校區建設中做了一些工作、發揮了一定的作用,但作用發揮的還不夠。一方面是自己的水平問題,自己也不善于做監督工作;另一方面建設項目管理是一個全方位的動態控制過程,一個人起的作用是很有限的。

篇2:房地產公司審計經理崗位描述

  房地產公司審計經理崗位描述

  崗位職責:

  1、擬定并完善內部審計制度和流程,制定審計計劃和審計預算;

  2、組織實施財務審計、管理審計和效益審計等;

  3、擬定審計方案,起草審計報告和管理建議書等審計文書;

  4、及時發現公司潛在問題和風險,提出改進意見;

  5、督促審計結論和建議的落實;

  6、負責審計過程中與相關部門的協調和溝通。

  任職要求:

  1、財務、會計、審計等相關專業本科以上學歷;

  2、中級以上會計職稱,具有注冊會計師或審計師資格優先;

  3、5年以上審計管理經驗;

  4、熟悉財稅法規、審計程序和公司財務管理流程;

  5、優秀的溝通、協調及管理能力,良好的職業道德和團隊協作精神。

篇3:內部審計經理職務工作說明書

  內部審計經理職務工作說明書

  職務:內部審計經理

  工作類別:財務部 部門:業務流程及內部控制

  職責范圍:全國 主管職務:財務及電腦部總監

  學歷/專業: 大學本科學歷 下屬人數:1-2人

  專業資格要求:注冊會計師 電腦應用水平:熟悉Microsoft軟件

  相關經驗:3年 英文水平:熟練的閱讀/書寫/口語能力

  財務授權:

  分析程度:提高或采用新的分析方法以適應復雜分析

  工作復雜性:相當復雜的多種工作,并需要制訂一年至三年的中期計劃

  工作獨立性:以公司現有的政策和一些影響公司運作的特定目標為框架,按公

  司整體的管理方向獨立地進行思考、行動、作決定

  解決問題程度:在回答問題前,需要通過建設性思維分析、評估這些問題

  管理責任:管理某一功能部門。根據公司目標工作,由副總及總經理直接控制職責失誤的危害程度:嚴重影響公司短期或長期的財務狀況

  內部聯絡:需要與大量管理層員工建立聯系

  外部聯絡:參與影響公司聲譽,產品質量和利潤的重要磋商

  工作綜述:

  主要工作(Key Focus Area)

  從職位界定指南(附表六)中選擇適當的要求,如需添加額外內容,請參照 職位界定指南(附表二)。主要工作應不少于6項,不多于10項,而且其中至少包括一項公司價值觀的主要工作要求。

  重要性:5-最重要,4-比較重要,3-重要,2-一般,1-不太重要

  職位:內部審計經理

  重要性 主要工作描述

  5評價現存內部控制體系及公司政策的優劣以保護公司固定資產。使公司有效運作,并為公司管理層在財務管理上提供準確、系統信息

  5制定本公司財務政策手冊并有責任隨形勢變化作相應修改

  4保證公司內部控制體系和由此產生的財務資料、文件與本地及總部標準相符

  3執行由E*COM 交辦的特殊調查工作

  2保留及更新**倫總部及全球財務政策手冊、公司政策及行政手冊

  技能要求

  從下表中選擇相關項目,這些能力的定義請詳見職位界定指南(附表四)。如需增加新的能力要求,請參照職位辦公室摜(附表三),并與人力資源部聯系。能力要求應不少于6條,不多于10條。其中黑斜體字部分為必須達到的能力程度。

  職位:內部審計經理

  主導能力 能力描述

  風險管理能力

  1.能夠發現并評估工作中存在的風險和機遇,并提出解決辦法

  2.能夠預見工作中隱含的風險和機遇,并運用良好的判斷力來抓住機遇和解決問題。

  產品、行業

  知識 1.對本職工作擁有足夠的技術和專業知識。

  2.了解本行業的整體狀況,洞察行業發展趨勢。

  基礎能力 能力描述

  策略規劃能力 1.能夠將公司的戰略、策略及目標轉換為本組織的工作發展計劃。能夠精確地預測將來的結果及趨勢,并能將遠景轉化為可實現的策略及目標。

  溝通技巧 1.口頭溝通技巧(運用適當的文法和詞匯,結合身體語言,有效地表達自我和聆聽對方)

  2.書面表達技巧(結構得當、語法正確、文筆流暢、措辭恰當和表達清楚地書寫文件)演講展示技巧(面對團隊,能夠運用適當的口頭語言、身體態勢及輔助視聽器材,有效地傳達信息〕

  邏輯判斷能力 1.依據邏輯推理和充足的信息作出判斷和決定。

  2.依據有限的信息,在有指導的情況下,作出判斷和決定。

  3.依據有限的信息,在無指導的情況下,作出判斷和決定。

  服務客戶精神 1.認真傾聽并了解客戶,對客戶的意見作出積極反應。

  2.跟進客戶,進行調查,以此來不斷改善產品及服務。

  3.預測顧客需求,超越顧客期望。

  計劃與條理性 1.能夠有效地為同時進行的各項活動安排時間,或有效地為某一個項目的執行制定完整的計劃。

  2.為自己及工作小組擬定行動計劃,以達成既定目標。

  3.依公司目標制定并執行長期計劃,并合理分配資源。

  創新能力 1.尋找創新方式,提高工作效率;并對現有的系統不斷提出質疑和進行改進。

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