20**年縣委工作總結

　　一年來，我們堅持按照省、市委的部署和要求，以“”為主題，以***統領工作全局，堅持發展抓項目、經濟抓稅源、產業抓特色、龍頭抓招商的經濟工作方針，實施“一個戰略，突出“兩條主線”(，搞好“三大建設，發展壯大“四大產業，團結和帶領全縣各級黨政組織和干部群眾，克服困難，扎實工作，推動了經濟社會快速健康發展。預計到年末，國內生產總值可實現億元，同比增長%左右;全口徑財政一般預算收入可突破萬元，同比增長%以上。社會消費品零售總額實現億元，同比增長%左右。城鎮居民可支配收入達到元，同比增長%左右。農民人均純收入實現元，同比增長%左右。

　　(一)、以深入推進

　　合作為契機，大力發展現代農業

　　幾年來，在省、市委的高度重視和大力支持下，合作取得了理論和實踐上的突破。今年，我們重點推進了四項工作。一是建設園區。今年，正式啟動了核心起步區建設。

　　通過社會化融資和市場化運作，累計投資元，完成了征地補償和道路、管網、亮化、綠化工程建設。目前，正式簽約入駐企業家，計劃總投資億元。其中，公司投資元建設的

　　項目土建工程已經結束，明年初可啟動生產。集團投資元建設加工廠項目即將在明年春季正式開工建設，這個項目將帶動畝基地。二是鞏固合作項目。按照協議，今年建設有機基地萬畝。同時，銷售市場得到拓展，供應市場噸，省內市場噸。三是鞏固合作項目。在省級產業化項目扶持下，按照市場化運作的要求，建了調節育肥場，帶動了基地發展。

　　(二)、大力發展縣域工業，做強做大發展主體

　　我們把今年確定為“工業突破年”，根據已有基礎和優勢，重點抓了以下五個項目：一是集團生產項目。已經開始試生產。二是擴產改造項目。今年，投資萬元，新上了自動化包裝生產線。這兩個項目已經建成投產，新增利稅萬元。三是生產項目。該項目投資元。場址整體遷入園區,設備正在安裝調試，明年1月份正式生產。四是重點企業技術改造項目。全年投入技改資金萬元,完成了公司、公司、廠的設備改造。五是開發項目。一位客商與我縣簽署了正式協議，并投入萬元獲得探礦權。今年，企業已經投資元，完成了開采設計和設備安裝，明年春天正式開始生產。

　　(三)、以發展農村經濟、增加農民收入為重點，扎實推進社會主義新農村建設

　　今年,重點抓了五項工作:一是推動農業產業化和特色經濟發展?；亟ㄔO規模進一步擴大，為產業化發展奠定了基礎。依托與合作，集中力量扶持了和個現有省級龍頭企業，做大產業基地，做靚品牌。依托資源優勢，中藥材、山產品等特色經濟穩步發展。二是農村勞動力培訓轉移工作步伐加快。全年完成引導性培訓萬人，職業技能培訓人，轉移農村勞動力人，實現勞務收入元。三是農村基礎設施建設得到加強。完成了公里道路硬化。新建通村路公里，%的村實現了道路硬化。加強農田水利基礎建設。完成了基本農田整理項目，消險加固工程，啟動了灌區續建工程，上報了灌區配套工程可研報告。四是進一步加大扶貧開發工作力度。重點推進了個試點村項目建設，啟動了第四批扶貧開發整村推進工作。五是個新農村試點村建設工作扎實推進。加強試點村飲水、道路、教育、醫療、農機、有線電視等基礎建設。全縣個試點村共投入資金元，硬化路面公里、平方米;建設飲水工程處，戶農戶吃上了自來水;新建村衛生所面積平方米，商業網點面積平方米，村級“活動場所面積平方米。試點村面貌有了較大改觀，村民生產生活條件得到了切實改善。

　　(四)、進一步加快城鎮建設步伐，增強載體功能

　　縣城重點實施了“四項工程”。一是道路改造工程。新硬化道路條，使主、次干道和巷道全部硬化。啟動大街改造升級工程，完成鎮內

　　平方米主次干道破損路面修復工作。二是美化、亮化工程。對主、次干路燈飾亮化和路兩側彩色步道板翻修改造，主要街路兩側實行高標準綠化、美化、亮化。三是住房建設工程。實行政策支持，降低建房成本，加快住房建設步伐，新開發建設住房面積

　　萬平方米。四是地下管網改造工程。改造了供水管網，解決了居民吃水難問題。改造了供熱管線，提高了供熱質量。延伸排水管線，解決了排水不暢和影響環境問題。同時，按照規劃加強了

　　等城鎮建設，提高城鎮載體功能，增強輻射帶動能力。

　　(五)、充分發揮資源優勢，發展旅游服務業

　　今年，圍繞旅游服務業的發展，重點做了三件事。一是完成了道路硬化。二是高標準建設了風景區。投資萬元，硬化了公路，建成了平方米的接待中心

　　三是爭取資金萬元，完成了風景區環庫公路建設。

篇2：縣委辦工作總結范本

　　20**年縣委辦工作總結范本

　　**年，我辦在縣委的正確領導下，緊緊圍繞參謀、服務、協調工作職責，認真參與政務、扎實辦理事務、細心搞好服務，做了大量卓有成效的工作，為加快縣域經濟社會發展作出了應有的貢獻?，F總結

　　一、強化參謀協調，政務服務創新水平

　　綜調信息卓有成效。圍繞縣委重大決策和全縣中心工作，深入調研，突出信息，積極宣傳，較好地發揮了參謀作用。一年來，共起草*篇高質量材料，其中有*篇調研報告，*篇領導會議講話材料，*篇工作匯報材料，*篇*材料，*期會議紀要。共上報信息*

　　條(篇)，省委辦公廳采用*條(篇)，市委辦采用*條(篇)。努力挖掘新聞亮點，大力宣傳、推介**發展成果?！秳撔氯罕姽ぷ鳈C制，夯實農村社會管理基礎》、《把文化作為縣域經濟發展的新引擎》等一批優秀文稿在《新湘評論》、《湖南日報》等新聞媒體上發表，引起了上級領導的高度重視和社會各界的廣泛關注。

　　辦文辦會規范運作。嚴格辦文程序，堅持“三核制”，嚴把政策、法規、質量、文字四道關口，杜絕了“下跳子棋”和“倒行文”現象。一年來，共制發文件*個，其中洞發文件*個、洞辦發文件*個、洞辦字文件*個、會議紀要*期，實現發文“零失誤、零錯誤”。規范辦會程序，在會議預案、材料準備、會議通知、會場布置、會間調度、會后整理、信息反饋等環節上精心組織，專人負責，確保會議效率和質量。一年來，共籌辦會議*場，成功籌辦了建縣60周年慶祝大會等一批大型會議，做到了會議安排細致周到、會議服務規范有序，得到了縣委主要領導的充分肯定。

　　督查工作注重實效。緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點，開展督促檢查工作。一年來，共接受省委、省政府，市委、市政府領導批辦件*件(次)，縣委、縣政府領導批辦件*件(次)，對每個批辦件均做到及時處理，協調到位，不留隱患，辦結率100%;共上報省、市《督查專報》24期，下發《督查通報》24期，為縣委縣政府工作提供了很好的服務。

　　機要保密安全暢通。按照目標管理要求，對機要、保密工作進行定人定崗，明確職責，實現了機要、保密安全暢通。一年來，共收發密碼電報*份，明傳電報*份，密碼電報*份，緊急重要電報*份，發報*份，加強對全縣涉密文件資料的回收和銷毀工作。實行*小時機要通信值班制，未發生一起漏收、壓誤電報現象和失泄密事故、責任事故，確保了上傳下達和政令暢通。

　　二、強化后勤保障，事務服務上新臺階

　　改善后勤服務，優化工作環境。加強財務管理，有效調度資金，積極開展增收節支，竭力堵住各種開支漏洞，保證了各項工作的正常運轉。認真做好后勤服務，保證機關水、電暢通，對食堂進行了裝修，安裝空調，對食堂工作人員定期檢查身體，確保就餐安全衛生。加強車輛管理，合理安排調度車輛，強化駕駛員安全教育，做到調度有序，保證行車安全。

　　加強信訪工作，確保社會穩定。認真實施《信訪條例》，高度重視初信初訪的處理，努力將矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態，遏制集體*和越級*。一年來，共接待群眾來訪*余人次，其中260人次以上*起，100人以上*起，50人以上*起，群眾圍堵機關大門*起。

　　強化安全保衛，維護機關秩序。我辦采取目標量化、責任到人，層層設防、齊抓共管，通宵巡邏、堵塞漏洞等方法，維護了機關財產安全和辦公秩序。一年來，機關大院取得了無刑事案件、無治安案件、無災害事故、無被盜現象、無火災事故、無賭毒現象、無違法犯罪的人和事、院內治安秩序良好、工作秩序良好、環境優雅的“七無二好一優”的好成效。

　　三、強化政策落實，中心工作凸新亮點

　　落實國家惠民政策，我辦深入基層，扎實推進新農村、建設扶貧、群眾工作站等中心工作。一年來，我辦切實解決聯系工作所在村實際困難。改善基礎設施，爭取縣級資金*萬元，修建*條高標準渠，修建*公里水泥路，沼氣池*口，建成了農村休閑文化廣場，完成了村道綠化和街道亮化，村容村貌得到了明顯改觀;建好了生豬標準化養殖場，成功引進了打火機廠，推進金銀花開發等項目，拓寬群眾就業門路，增強了村級經濟發展后勁。

　　四、強化隊伍建設，干部素質有新提升

　　深入實踐***，學習*****大精神，切實用***指導具體工作實踐，努力做到參有新策，謀有高度，干有落實。嚴格落實廉政建設責任制，建立了《黨風廉政建設責任制》、《領導干部廉潔自律制度》等各項制度，任務明確，落實到人。每個工作人員在生活上勤政廉潔，在工作上扎實肯干。深入開展“知足感恩，愛崗敬業”心態教育和黨委辦公室系統“三強三樹”活動，干部端正了行政心態，樹立了正確的價值觀，激發了干事業、謀發展的干勁。

　　一年來，我辦工作取得較好成績，但仍有不足，如參謀水平還待提高，服務工作尚須加強，業務知識亟需深入學習，以適應不斷變化的形勢需要。在新的一年，我們將進一步努力工作，熱心服務，為全縣的經濟發展和社會穩定發揮積極的作用。

　　六、今后打算

　　**年，我辦的工作總體思路概括為“1233”，“1”是圍繞“服務**發展大局”這一條主線，“2”是強化“全員服務、用心做事”兩種意識，“3”完善“精細管理、激勵約束、績效考核”三項機制和實現“領導滿意、基層滿意、群眾滿意”三個工作目標，圓滿完成各項工作任務。主要從以下幾個方面努力：

　　一是政策研究要爭創一流。圍繞**加快發展大局，做好有關產業發展、招商引資、財源建設、企業改制等方面的調研，提出具有一定建設性、操作性的建議，形成一批有價值、有分量的調研報告進入縣委政府決策視野。撰寫出高質量的領導會議材料和工作匯報材料，更好地推介和宣傳**。二是辦文辦會要規范有序。周密細致地做好辦文、辦會工作，確保辦文“零錯誤”，辦會“零失誤”。三是重點督查要狠抓落實。對縣委政府的重大決策、中心工作、領導批示的重要事項進行督查，掌握決策落實的真實情況。對落實好的，要總結經驗、樹典型，對落實不好的，要分析原因，提出解決辦法，促進決策落實。四是機要保密要安全暢通。做好電報的譯、傳、辦和文件的收發、管理工作，做到安全、準確、優質、高效，為縣委、縣政府領導及時學習和貫徹落實上級各項工作指示服好務。五是行政后勤要保障到位。創建好文明衛生、節約型、環保型機關，搞好機關大院安全保衛和后勤保障工作。

篇3：縣委財務工作總結范本

　　20**縣委財務工作總結范本[1]

　　永香縣率先建立了縣級招標投標中心，**年以來，該縣相繼在22個鄉(鎮)建立了公共資源交易站，形成了縣鄉(鎮)對接，覆蓋全縣的公共資源交易網絡。截止目前，該縣縣鄉(鎮)公共資源交易機構共辦理建設工程招投標、政府采購377宗，交易金額90308.59萬元，節約資金3994.38萬元;辦理土地招拍掛、產權交易112388.70萬元，增收8436.12萬元。不僅在規范建設工程招投標、政府采購、土地招拍掛、產權交易等方面發揮了積極作用，而且從體制機制上預防****進行了有益的探索。該縣的做法是：

　　一、高位推動搭平臺，整合資源建網絡

　　**年以前，永香縣相繼建立了建設工程招標投標中心、土地交易中心、產權交易中心和政府采購中心。這些中心的建立，為解決公共資源交易中的****問題，促進交易的公開、公平、公正發揮了重要作用，但也存在著分散承辦、多頭監管、管辦一體以及小額公共資源交易缺乏監管等問題。為有效整合資源，建立一個平臺統一、管理規范、縣鄉對接、覆蓋全縣的公共資源交易網絡，該縣按照“公開透明、規范運行、廉潔高效“的原則，積極推進公共資源交易平臺建設。

　　一是高規格“定調子“。于**年6月成立由縣長任組長，縣委副書記、紀委書記、常務副縣長任副組長，有關職能部門主要負責同志為成員的公共資源交易管理委員會及辦公室，負責全縣公共資源交易的監督管理工作。同時，撤銷各部門組建的建設工程招標投標中心、土地交易中心、產權交易中心、政府采購中心等，設立縣公共資源交易中心，為正科級參照公務員管理單位，中心領導由縣紀委監察局選調兩名高素質、懂業務、善管理的同志擔任。并規定全縣20萬元以上的建設工程、政府采購、土地招拍掛、產權交易必須進駐中心統一交易，從而奠定了全縣公共資源交易工作基礎。

　　二是高要求“鋪攤子“。針對鄉(鎮)村小額公共資源交易缺乏監管等問題，于**年將公共資源交易平臺延伸到鄉(鎮)，在全縣22個鄉(鎮)建立了公共資源交易站。鄉(鎮)公共資源交易站以鄉(鎮)便民服務中心為平臺，下發了《鄉鎮公共資源交易站管理辦法》，成立了鄉(鎮)長為組長，鄉(鎮)紀委書記、相關副鄉長任副組長，站(所)負責人為成員的領導小組，為鄉(鎮)小額建設工程、農村新農村建設、國有集體資產處置提供了“陽光平臺“。

　　三是高標準“搭架子“。為使縣鄉(鎮)公共資源交易中心(站)建設達到較高水平，該縣騰出800余平方米用作縣公共資源交易中心辦公用房，分為辦公區、交易大廳和評標區，籌資25萬元建立五大系統，即網絡監控系統、評標軟件系統、多媒體投影系統、隨機抽取系統和同步傳聲系統。保證了招投標的所有環節都可以在統一市場內完成，各個工作流程均實現了數字化、電子化管理。鄉(鎮)公共資源交易站達到“有機構、有場所、有制度、有人員、有公告欄、有公章“的“六有“要求，促進了縣鄉(鎮)公共資源交易中心(站)向制度化、規范化方向發展。

　　二、建章立制明規則，增強交易操作性

　　健全的制度是實現公共資源交易公開、公平、公正的有力保障，在公共資源交易中心籌建和交易過程中，該縣始終把建章立制擺在重要位置，逐步形成了一套較為完整、科學規范的工作體系和操作規程，確保了全縣公共資源交易工作有章可循，有矩可依。

　　一是建立健全了交易制度。制定了《進一步健全和規范全縣公共資源交易市場的若干意見》和《永香縣公共資源交易監督管理暫行辦法》、《永香縣公共資源交易投訴管理暫行辦法》等，明確了公共資源交易中心職能、領導機制和運行機制。規定了公共資源交易范圍、條件、工作流程以及監管部門職責、投訴處理、標后管理等要求，規范了全縣公共資源交易市場的管理。

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　　二是明確了進場交易范圍。下發了《永香縣公共資源交易項目進場交易管理辦法》，規定縣公共資源交易中心交易范圍為：

　　20萬元以上的建設工程項目;經營性土地使用權交易;國有、集體產權或股權轉讓，以及社會公共資源經營權出讓;列入年度政府集中采購目錄以及超過規定的政府采購限額標準以上的貨物采購活動等。鄉(鎮)公共資源交易站交易范圍為：20萬元以下的建設工程項目(包括房屋建筑和裝修、市政、新農村建設、水利、交通工程等);3000元以上的大宗物資采購和**元以上的各類服務費用;國有、集體和村組集體資產，包括山塘水庫、荒山荒坡、土地承包、森林資源、房屋產權等的租賃、承包、出售、轉讓等交易活動。

　　三是規范了人員監督管理。制訂了《評標專家守則》、《開標、評標須知》、《開標、評標室管理辦法》、《信息發布規定》、《監督人員守則》;完善了資質準入制、最高限額制、評標量化制、集體評標制、結果公示制和工作人員廉政“八不準“等六項管理制度，規范了公共資源交易市場秩序、監督人員、評標人員和中心工作人員的行為。

　　四是創新了交易管理方式。在操作方法上，為避免招標人之間相互串標圍標，經歷了現場報名領取招標文件向網上報名自行下載招標文件、標前資格預審向標后資格后審等過程;在評標辦法上，為避免招標人泄密和投標人相互串標等問題，經歷了有標底招標到采用合理低價中標過程;在交易程序上，根據縣鄉(鎮)公共資源交易場所條件、交易標的大小不同，規定凡進入縣公共資源交易中心的交易項目，按照規定要求和程序進行交易;對進入鄉(鎮)公共資源交易站的小額交易項目，在堅持“公開、公平、公正“的基礎上按照簡易程序進行交易。比如該縣螺溪鎮鎮政府一輛報廢的小轎車估價5000元，通過公告和拍賣程序，最終以6500元的高價轉讓，增收30%。鎮政府一棟圩棚出租估價每年5500元，通過公告和競價，最終以每年6800元的高價出租。在交易范圍上，由建設工程招投標、經營性土地招拍掛、產權交易和政府采購拓展到林業產權交易、中小型水庫經營權流轉和國有集體資產租賃。如該縣老營盤水庫水面承租，歷年議標最高租賃費為5.2萬元，**年進入交易中心競拍，起拍價為16萬元/年，成交價為50.50萬元/年，取得了較好的經濟和社會效益。

　　三、統一環節定程序，擴大交易透明度

　　為規范全縣公共資源交易工作程序，實現公共資源交易“陽光操作“。該縣制訂了建設工程招投標、政府采購、國有土地出讓及產權交易操作流程，并針對不同類別的交易項目，突出關鍵環節，嚴把交易程序關。

　　(一)建設工程招標投標把好“三關“。一是把好“監督關“。由監察及行業主管部門對工程立項、核準、告知、開標、評標及標后管理進行全程監督，對重點工程召開標前審查會集體審查;二把好“操作關“。為制止有些單位爭取高概率抽簽機會參加投標、不擇手段到其它公司掛靠等現象的發生，制定《泰和縣建設工程公開或邀請招標投標施工企業報名資格審查登記表》，由招標單位、城建、監察等部門對報名資格進行聯合審查，并采取交納保證金制度;三是把好“廉政關“。在中標單位簽訂建設合同的同時，與建筑工程單位簽訂廉政責任書，并加強對有形建筑市場的監督檢查，使每項工程都成為“廉政工程“。

　　(二)經營性土地使用權出讓實行“三個階段“。第一階段為選擇拍賣公司階段，即由縣國土資源局委托有土地

　　評估資質的估價機構對土地進行評估，出具評估報告、確定評估價格，再邀請有資質的拍賣公司參加報價，以報價最優拍賣公司取得經營性土地的拍賣權。第二階段為確定起拍價階段。由縣國土資源局、監察局、發改委等部門綜合考慮出讓時的土地市場狀況、擬出讓地塊的條件、政府產業政策和地價政策等因素，科學合理定出起拍價。第三階段為拍賣階段。由拍賣公司按照有關程序對經營性土地進行拍賣。**年1月至**年8月來，該縣通過招標拍賣掛牌方式出讓經營性土地使用權58宗，土地收益10.67億元，有效遏制了資源配置領域的****。

　　(三)政府采購推行“三個制定“。一是制定《泰和縣政府采購管理暫行辦法》，明確了采購主體、采購方式、采購程序以及監督檢查等內容;二是每年制定《政府采購目錄》。對政府采購目錄進行修訂，逐步擴大政府采購的范圍和規模。三是制定部門預算。細化預算計劃，促進預算單位嚴格按采購目錄編制采購預算。如**年6月24日，該縣中醫院醫療設備采購，預算價為170萬元，通過在公共資源交易中心公開招標，最終159.38萬元，節約資金12萬元。

　　(四)產權交易做到“三個必須“。一是進入產權交易的國有、集體資產，必須進行資產評估。二是所有產權交易項目必須在公共資源交易中心進行公開、公平、公正交易，并由政府辦、國資局、監察局、工商局等部門進行全程監督管理，交易價不得低于評估價的90%。如**年，該縣橋頭鎮水坑村以120萬元違規轉讓集體山場經營權，經縣紀委調查及時予以糾正，最后以583萬元成功拍出，凈增集體資產463萬元。三是企業產權轉讓必須與置換企業職工身份相結合。如該縣醫藥公司通過產權交易方式，進行資產變現，由標底價的1068萬元競拍到1390萬元，凈增322萬元，安置企業職工119人，既維護了企業職工的合法利益，又確保了社會穩定。

　　四、強化監督嚴紀律，嚴把交易廉潔關.

　　為強化監管，切實解決規避招標、非法分包、轉包和串標等問題，實現公共資源交易活動公開、公平、公正，該縣一方面加強了執紀部門、招投標監管辦和相關職能部門對公共資源交易的監督管理。另一方面，實行公共資源交易“陽光操作“，自覺接受社會各界和新聞媒體的監督，確保工程質量和交易行為的廉潔性。

　　一是把好交易項目告知關，把準“項目脈相“。針對少數建設工程項目存在土地糾紛以及拖欠工程款等問題，要求建設工程項目在進入縣公共資源交易中心之前須先辦理招標告知手續，做到“項目立項、項目資金、項目審批“三齊全，否則不得進行交易。鄉(鎮)、村建設工程項目在立項審批后告之鄉(鎮)紀檢部門，接受鄉(鎮)紀檢部門全程監督。村組建設項目在交易前必須經村民大會表決，交易時邀請村民代表參與現場監督，工程完工后邀請村民代表參與驗收，確保建設工程項目在陽光下交易，在群眾監督下進行。

　　二是把好交易信息公告關，消除“人為因素“。

　　一方面，規范了交易項目信息公告。根據項目類別及金額不同規定了招標公告的發布媒體、公告時間及招標文件收費限額。明確進入縣公共資源交易中心交易的項目除在規定的國家、省、市報刊網上發布外，還要在泰和縣招標投標網、泰和縣人民政府網、泰和縣公共資源交易中心信息欄中公告。進入鄉(鎮)公共資源交易站的項目還應在鄉(鎮)招標投標公告欄和圩鎮公告欄中發布信息，讓群眾和潛在參與人知情。另一方面，嚴格制度消除“人為因素“。嚴格控制邀請招標，取消業主入圍推薦權，全面放開所有符合條件的企業參與投標，禁止地域限制、行業壟斷、限制資質和提高資質門檻等歧視手段排斥符合條件的潛在參與人，使的人參與公平競爭。

　　三是把好招標文件審查關，鏟除“暗箱操作“。規定招標文件發布前須經監管部門審查，審查的內容既包括規劃立項、投資額度、建設地點、建設要求、報名時間、報名條件等，還要審查投標保證金和履約保證金是否在規定范圍內，是否存在肢解發包，是否存在較多的暫定價項目，評標定標原則是否符合有關法律法規等，確保了招標文件的完整性，也杜絕了工程建設領域的****空間。

　　四是把好開標評標監督關，限制“自由裁量權“。一方面，加強了開標現場監督。規定投標文件實行當日收取、集中開標、當眾唱標，發改委、財政、監察現場監督方式;另一方面，加強了評標監督。評標所需專家均從專家庫中臨時抽取產生，專家抽取和接送由監察人員全程監督。同時，視頻音像同步全程監控開標評標過程;再一方面，加強鄉(鎮)公共資源交易站的開標評標管理。規定鄉(鎮)評標專家庫由鄉(鎮)職能部門工作人員、專業技術人員、人大代表、政協委員以及村干部組成，鄉鎮主要領導一般不得擔任評委。對技術含量低、安全風險小的工程，可單純以報價作為定標依據;對于投資額度變化不大的工程，可采取搖號的方式定

　　標;對于技術含量較高、施工難度大的工程，按照評標規定執行，營造公平競爭的市場環境。

　　五是把好招標結果公示關，暢通“民情渠道“。一方面，嚴把招標結果公示關。要求開標結果在泰和縣招標投標網和縣公共資源交易中心公示3個工作日，并公開投訴舉報電話。今年8月，該縣收到群眾投訴105國道泰和段二改一項目開標過程中存在串標行為，經查實后，及時廢止了原招標結果，重新組織了招標，切實維護了公共資源交易市場的公平、公正。另一方面，每年組織發改委、財政、監察、工商等部門對全縣交易項目立項審批、招標投標、工程監管、工程審計和資金結算開展督查，發現的問題及時糾正，使全縣公共資源交易朝健康、快速、有序的軌道向前發展。