物業經理人

購物中心物業部與相關部門工作關系

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  購物中心物業部與相關部門間的關系

(一)與賣場部

  1、保障賣場內水、電、風的正常供應,保證良好購物環境。

  2、負責營業設施的維修及專柜進場施工的管理。

  (1)營業設施維修:

  樓面柜長填寫維修申請單→專柜或樓面主管簽字

  進行營業設施裝修←交物業部統一派工

  (2)營業設施裝修審批程序:

  專柜提出施工申請→專柜部經理簽批→賣場部高級經理簽批

  物業部簽批←總經理審批←物業部圖紙審核

  保安部簽批并監督施工過程  具體見表格《營業設施裝修審批表》

  3、維護賣場治安秩序,保障顧客、員工財產、人身安全。做好重大活動期間安全組織工作。

  4、負責對賣場一線員工進行治安、消防安全、溉制宣傳教育,不斷增強員工安全保衛意識(工作程序詳見《保安部全面優質管理文件》。)

(二)與人事部

  1、物業部人力調配工作由人事部負責;

  物業部人力調配→人事部招聘→人事部初審

  人員解聘

  ←試用期←物業部面試

  簽署合同

  人事部辦理

  2、物業部薪金發放,員工福利等工作由人事部負責。

(三)與培訓中心

  1、物業部上崗人員的培訓工作由培訓部負責

  新聘員工→入職培訓→上崗培訓→物業部員工

  2、公司組織的各種業務、技能培訓。

  公司提出培訓、學習要求→培訓中心組織培訓  培訓中心組織考核

  3、部門組織員工培訓程序:

  (1)向培訓中心遞交培訓方案。

  (2)培訓中心審核通過后組織培訓。

  (3)培訓結束后向培訓中心遞交培訓總結。

篇2:物業部門協調配合共同做好節能降耗

  物業部門協調配合共同做好節能降耗

  節能降耗是每個企業都會面臨的一個課題,對于我們物業行業尤為重要。

  作為物業行業的每一位員工都應該認識到節能降耗的重要性,以及養成勤儉節約的好習慣。這是我們需要不斷進行的思想教育。更重要的是,要通過制度將節能降耗落到實處。

  我認為公司可以建立每月月報形式,將各小區的水電消耗情況逐月統計,既可以了解各小區的月平均消耗情況,又可以進行月度對比,從而控制水電消耗。通過月報形式調動員工積極主動性、集思廣益,使用多種手段控制能耗。如:

  1、重點控制水系統有無跑、冒、滴、漏現象,杜絕私自接水、接電等現象。

  2、公共區域景觀燈等照明設備按時關閉。

  3、對保潔綠化取水點進行日常檢查,杜絕長流水。

  4、全體員工有責任對浪費能源的現象報告、制止或糾正。

  5、維修工每日對設備進行檢查,使設備始終處在良好的運行狀態,并且可對設備耗電不合理狀態提出意見。

  6、各部門控制使用空調等生活用電器。

  7、可發動全體員工養成將單面廢紙集中存放于固定地點,打印及復印非重要文件時,盡量使用廢紙。

  8、將廢舊物品集中變賣創收。

篇3:商場物業部部門職責

  商場物業部部門職責

  負責商場物業管理的實際操作:

  1、細分現場管理工作(維護、清潔、安全、消防等),并計劃和安排合適人選與人數跟進負責各項工作。

  2、負責商場消防安全等方面之對外溝通工作。

  3、按照國家相關政策,依據專業規范、規程對商場的采暖、空調、給排水、消防、照明、電梯、智能化等系統的配套設備、設施,進行日常檢查、管理、規劃、運行、等工作。

  4、檢查、管理和規劃商場內、外部的各項日常安全工作。

  5、檢查、管理和規劃商場內、外部的各項日常保潔工作。

  6、緊急事故的應急協調與處理。

  7、年度物業費用收入和支出的預算及監控。

  8、各項中、長期及短期物業工作計劃。

  9、周、月、年等工作檢討會議,并每周和月提交工作計劃。

  10、對商場的防盜、防暴、防火安全負責,對公司發生的各類緊急險情和火情能有效控制與處理

  11、對整個商場的公共設施、設備的及時搶修,并將搶修情況匯報上報公司主管領導

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