班組安全生產交接班制度

交班規定

　　班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內容。

　　交班人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知。

　　有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導：

　　(1)接班人班前飲酒或精神異常。

　　(2)交班內容中存在的問題尚未弄清。

　　(3)接班負責人未按時到崗。

　　交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。

　　本班內有條件解決的問題不得遺留交班。

接班規定

　　接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。

　　接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備。

　　與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。

　　接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗。

　　接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

其它有關規定

　　嚴禁脫崗交接班。

　　交接班中雙方發生爭議，由雙方班組長協商解決或報上級裁決。

　　交接班中遇有操作未完成或突發情況，應暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。

　　班組應規范交接班內容，并保存交接班記錄。

篇2：建筑安裝公司總經理安全生產崗位責任制

　　建筑安裝公司總經理安全生產崗位責任制

　　1、貫徹執行安全生產、勞動保護的方針、政策、法規、及上經有關的指示和決定檢查各級各部門執行情況。對不認真執行者，進行幫助、教育或批評；對違反者，予以糾正和執行必要的紀律。

　　2、審批安全生產中，短期規劃。對規劃不當之處，予以更正，或指定專人重新起草。

　　3、檢查、督促各級各部門切實執行安全生產責任制。對執行好的，進行表揚、獎勵；對執行差的，進行批評、懲罰。

　　4、教育職工，尤其是各級干部牢固樹立安全第一的思想；樹立并表彰安全生產先進典型，教育職工向他們學習。

　　5、處理好安全生產與其他各項工作關系，對問題及時作出裁決。

　　6、健全安全生產管理機構，配備干部，充實安全生產管理部門，并對他們進行考核。

　　7、接受黨委對安全生產的監督。向黨委提供安全生產情況，取得黨委的支持。

　　8、向企業職工代表大會報告安全生產、勞動保護工作情況，接受職工代表的質詢與監督；當職工代表的意見與企業現實情況不符時，有權作出決定，并提請上級進行研究。

　　9、向上級報告安全生產、勞動保護工作情況。

篇3：建筑安裝公司副總經理安全生產崗位責任制

　　建筑安裝公司副總經理安全生產崗位責任制

　　1、堅持“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。有權在確保安全的情況下，組織生產，并負責解決安全生產中出現的問題。

　　2、組織審定、修訂本公司安全生產、勞動保護管理辦法、細則及安全技術操作規程。對爭議有權作出決定。

　　3、在主持下達生產計劃的同時，下達安全技術措施計劃。對計劃執行中的問題，有權作出處理。

　　4、定期組織安全生產大檢查。對查出的隱患，有權責成有關部門，單位限期解決。

　　5、對各級生產指揮人員進行安全教育，并督促有關部門做好新工人等的三級安全教育和對特殊工種的安全教育。對不服管教的個別人員，有權停止其工作。

　　6、主持安全生產例會，研究安全生產、勞動保護工作。組織總結推廣安全生產經驗，進行評比。根據實際情況，有權增減安全生產例會活動內容。

　　7、安排使用安全措施經費。有權按照規定，掌握支出。

　　8、組織檢查安全月、安全日活動情況。對活動情況有權進行表揚或批評。

　　9、主持重大傷亡事故、重大交通事故的調查分析，并督促有關單位和部門及時提出處理意見。有權提出或保留個人意見，報告經理裁決。

　　10、解決安全生產中出現的其他重要問題，定期或不定期向經理報告安全生產情況，接受經理臨時交辦的與安全生產有關的任務。